控制您的存儲(chǔ)成本-存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)白皮書

1、.PAGE ：.；PAGE 9存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)降低總體擁有本錢的四項(xiàng)法那么白皮書日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)首席存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)家 David R. Merrill概述在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)需求經(jīng)過全新的戰(zhàn)略及視角來降低存儲(chǔ)根底設(shè)備的本錢。在過去幾年中，由于進(jìn)展了大量IT采購(gòu)，導(dǎo)致許多IT企業(yè)購(gòu)買了超越實(shí)踐需求的存儲(chǔ)容量且利用率低下。如今，隨著資本和信貸的緊縮，企業(yè)們不得不以更少的投資來實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值，并且在對(duì)可用資金的投資方向方面也必需更加謹(jǐn)慎。因此，他們?cè)絹碓叫枨蟪浞掷肐T部門內(nèi)現(xiàn)有的根底設(shè)備本錢來實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值。此白皮書提供了一些行之有效的方法來協(xié)助 企業(yè)量化其存儲(chǔ)根底設(shè)備本錢并確定有哪些可以降低的本錢。同

2、時(shí)，它還基于我們多年的研討成果為您提供了可以降低本錢的技術(shù)。企業(yè)在資本支出CAPEX和運(yùn)營(yíng)支出OPEX上面臨的壓力能夠會(huì)繼續(xù)到2021年，技術(shù)專家除了降低購(gòu)置本錢及尋覓新的節(jié)約途徑外，還必需把目光放得更加長(zhǎng)久。隨著IT企業(yè)面臨壓力的逐漸增大，他們不僅需求降低資本支出，更重要的還要降低運(yùn)營(yíng)支出。因此，技術(shù)專家務(wù)須制定業(yè)務(wù)案例，以獲得企業(yè)管理層對(duì)其戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)投資的支持。許多存儲(chǔ)工程師和架構(gòu)師把他們的戰(zhàn)略規(guī)劃局限在技術(shù)或運(yùn)營(yíng)范圍內(nèi)。企業(yè)經(jīng)理經(jīng)過添加根底的現(xiàn)金流分析以及衡量投資報(bào)答率ROI、資產(chǎn)報(bào)答率ROA和總體擁有本錢TCO，可以基于更有意義的結(jié)論來采取相應(yīng)的行動(dòng)方案，從而完善其整體戰(zhàn)略。在提出降低

3、本錢建議時(shí)，IT部門必需確定衡量目的并提供有關(guān)這些方案的投資報(bào)答和完好的本錢節(jié)約分析。可喜的是，曾經(jīng)有企業(yè)在削減存儲(chǔ)根底設(shè)備的本錢方面實(shí)行了真實(shí)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)投資，投資范圍包括了從技術(shù)組件到企業(yè)和人員配備的變化，甚至還包括為用戶配置存儲(chǔ)容量的方法。隨著新技術(shù)的出現(xiàn)，明智的企業(yè)將根據(jù)存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)法那么對(duì)這些方面進(jìn)展評(píng)價(jià) 這不僅評(píng)價(jià)他們的技術(shù)實(shí)力，也要評(píng)價(jià)他們?cè)谥С止緲I(yè)務(wù)上的才干，尤其是協(xié)助 公司節(jié)約本錢方面的才干。日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)在抑制并減少根底設(shè)備本錢方面的戰(zhàn)略框架，是效力導(dǎo)向型存儲(chǔ)處理方案Services Oriented Storage Solutions。許多大中型IT中心都經(jīng)過采用效力導(dǎo)向型

4、存儲(chǔ)處理方案實(shí)現(xiàn)了對(duì)其存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)、高效的部署及擴(kuò)容，并真實(shí)地降低了本錢，包括：減少資源浪費(fèi)，降低單位TB容量的人力本錢和容量增長(zhǎng)本錢；以及降低單位存儲(chǔ)容量的電力、冷卻、占地空間和維護(hù)等本錢。這些企業(yè)經(jīng)過這種具有優(yōu)良經(jīng)濟(jì)性的架構(gòu)，將其數(shù)據(jù)中心未被利用的容量重新利用起來從而了延緩資本支出。這些企業(yè)的做法值得我們學(xué)習(xí)和自創(chuàng)。實(shí)行的第一步就是明確地界定和衡量當(dāng)前的本錢，假設(shè)無法對(duì)其加以衡量，就談不上改善，這就是計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的中心，它對(duì)存儲(chǔ)資產(chǎn)的不斷完善至關(guān)重要。存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)從2001年就開場(chǎng)努力于存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研討、學(xué)習(xí)和研討成果的資料編寫等任務(wù)。其創(chuàng)新理念在存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域具有領(lǐng)先位置。日立數(shù)據(jù)系

5、統(tǒng)提出的法那么在經(jīng)濟(jì)昌盛和蕭條時(shí)期都得到了測(cè)試及驗(yàn)證，該方法以存儲(chǔ)技術(shù)和財(cái)務(wù)原那么的交匯為出發(fā)點(diǎn)。存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)試圖把存儲(chǔ)根底設(shè)備的運(yùn)營(yíng)與技術(shù)層面與相應(yīng)的財(cái)務(wù)觀念一致同來。隨著磁盤價(jià)錢以每年15%到30%的速度下降，很容易讓人產(chǎn)生較低的購(gòu)置本錢將會(huì)導(dǎo)致?lián)碛斜惧X降低這樣的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)方法論和業(yè)務(wù)虛踐提供了重要的衡量技術(shù)來協(xié)助 企業(yè)衡量存儲(chǔ)決策的真實(shí)本錢，這有助于IT擔(dān)任人制定相應(yīng)方案，從而系統(tǒng)地降低這些本錢。過去幾年中，購(gòu)置本錢從占總體擁有本錢TCO的50%到60%降至今天的大約20%。單純依托摩爾定律來降低每GB存儲(chǔ)的價(jià)錢其實(shí)無法降低擁有本錢。在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期，另外80%的存儲(chǔ)總體擁有本錢購(gòu)

6、置本錢之外的都將遭到嚴(yán)厲的審查。戰(zhàn)略規(guī)劃者必需思索磁盤本錢接近零的情況。存儲(chǔ)根底設(shè)備的實(shí)踐本錢是運(yùn)營(yíng)支出OPEX，管理者們需求確定并采取措施降低的應(yīng)該是這些反復(fù)性本錢。本錢認(rèn)識(shí)較強(qiáng)的架構(gòu)師和預(yù)算管理者們非常了解利用總體擁有本錢TCO基線對(duì)存儲(chǔ)根底設(shè)備進(jìn)展衡量的價(jià)值。單位擁有本錢每TB存儲(chǔ)每年的本錢是一個(gè)對(duì)擁有1 TB存儲(chǔ)容量的一切本錢進(jìn)展描畫的簡(jiǎn)一方法。人們留意到，在磁盤價(jià)錢下降的同時(shí)，他們的存儲(chǔ)總體擁有本錢TCO卻并沒有以同樣的速度下降甚至在某些情況下反而上升，這往往會(huì)使人感到困惑。發(fā)生這種景象的緣由在于，總體擁有本錢TCO的其它要素勞動(dòng)力、維護(hù)、電力、占地空間、遷移每年都在升高。當(dāng)企業(yè)重點(diǎn)

7、關(guān)注的是購(gòu)置本錢而非總本錢時(shí)，就會(huì)對(duì)實(shí)踐業(yè)務(wù)效率呵斥影響。每TB存儲(chǔ)每年的總體擁有本錢TCO可以經(jīng)過多種方式表達(dá)。如圖1所示的多層線條圖表，就對(duì)構(gòu)成存儲(chǔ)總體擁有本錢TCO的各種本錢要素做了全面的引見。并非一切存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)措施都是定量的，某些措施在本質(zhì)上來說屬于定性措施。例如，降低停機(jī)缺點(diǎn)本錢可以當(dāng)作改良業(yè)務(wù)案例的一部分。假設(shè)能夠，用經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)來描畫技術(shù)和運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)將有助于為存儲(chǔ)戰(zhàn)略制定業(yè)務(wù)案例。實(shí)踐上，每個(gè)運(yùn)用于存儲(chǔ)的措施或應(yīng)對(duì)措施都可以用經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)來描畫。只是那些難以衡量的軟本錢依然需求經(jīng)過構(gòu)造化的方法來確定和衡量以便顯示一切風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)勢(shì)和行動(dòng)措施所呵斥的全面影響。要想獲得顯著進(jìn)展，企業(yè)必需把本錢和

8、可以實(shí)踐降低本錢的方法、技術(shù)對(duì)應(yīng)起來。此白皮書對(duì)33類可用來創(chuàng)建每TB總體擁有本錢TCO基線的本錢類型做了概括引見。經(jīng)過這些基線，可以把存儲(chǔ)方案或投資與可衡量的本錢領(lǐng)域?qū)?yīng)起來，利用這些信息對(duì)投資和方案進(jìn)展設(shè)計(jì)、確定它們的優(yōu)先順序，并根據(jù)各項(xiàng)措施在降低本錢方面的潛力以及對(duì)業(yè)務(wù)的支持才干來確定其實(shí)施道路。與業(yè)務(wù)需求一致并確定投資和本錢削減方案的優(yōu)先順序這兩者需求一致協(xié)調(diào)。例如，封鎖磁盤電源和大規(guī)模閑置磁盤陣列MAID會(huì)減少總體電力耗費(fèi)，但是當(dāng)電力本錢在存儲(chǔ)總體擁有本錢TCO中不是一個(gè)顯著要素時(shí)，這種投資就不具備合理性。圖1 存儲(chǔ)總體擁有本錢TCO比較日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)方法論、模型和工具以總體

9、擁有本錢TCO、投資報(bào)答率ROI、資產(chǎn)報(bào)答率ROA以及其它財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)原那么為中心。欲了解更多信息，請(qǐng)參考日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)博客blogs.hds/david和網(wǎng)站： HYPERLINK hds/economize hds/economize。存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)的四項(xiàng)法那么存儲(chǔ)技術(shù)和存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)的共同點(diǎn)在于，對(duì)于可以繼續(xù)改善存儲(chǔ)情況和實(shí)現(xiàn)杰出運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略方案來說，有四項(xiàng)根本法那么。第一個(gè)法那么是，存儲(chǔ)本錢包括的不僅僅是價(jià)錢。日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)將總體擁有本錢TCO分為33類不同的本錢。在這些本錢類型中，并非一切的本錢對(duì)企業(yè)來說都同等重要；從戰(zhàn)略的角度而言，某些類型的本錢比擔(dān)負(fù)、降低或者消除其它類型的本錢更重要，這對(duì)一切的

10、企業(yè)都適用。因此，第二個(gè)法那么就是，企業(yè)必需確定哪些本錢與其本身相關(guān)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注、衡量并加以控制。第三個(gè)法那么是，采器具有優(yōu)良經(jīng)濟(jì)性的存儲(chǔ)架構(gòu)。通常，企業(yè)認(rèn)識(shí)不到業(yè)務(wù)績(jī)效和隨時(shí)間推移降低本錢的才干或者缺乏這種才干是任何技術(shù)的特點(diǎn)。某些技術(shù)與其它技術(shù)相比，在控制和降低總體擁有本錢TCO方面具有明確的優(yōu)勢(shì)。隨著時(shí)間的推移，會(huì)有更杰出的新技術(shù)問世，用來建立優(yōu)良經(jīng)濟(jì)性的存儲(chǔ)架構(gòu)的詳細(xì)技術(shù)也將發(fā)生改動(dòng)，然而原那么將永遠(yuǎn)不會(huì)改動(dòng)。企業(yè)應(yīng)該對(duì)新技術(shù)的業(yè)績(jī)奉獻(xiàn)進(jìn)展評(píng)價(jià)，特別是對(duì)其在降低本錢方面的性能進(jìn)展評(píng)價(jià)；同時(shí)，也要對(duì)它們的技術(shù)功能加以思索。存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)的第四個(gè)、也是最后一個(gè)法那么是：企業(yè)應(yīng)該把資金情況作為

11、衡量存儲(chǔ)改善情況的一個(gè)目的。一旦企業(yè)確定了哪些本錢控制最為重要，就必需設(shè)立一個(gè)經(jīng)濟(jì)衡量機(jī)制，來對(duì)當(dāng)前本錢進(jìn)展量化并對(duì)降低本錢的進(jìn)展進(jìn)展跟蹤。這些法那么凌駕于供應(yīng)商、產(chǎn)品和數(shù)據(jù)類型之上。企業(yè)可以根據(jù)其偏重點(diǎn)及戰(zhàn)略來選擇計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)，并把它運(yùn)用于整個(gè)存儲(chǔ)根底架構(gòu)以便未來對(duì)其產(chǎn)品和架構(gòu)進(jìn)展評(píng)價(jià)。以下對(duì)存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)這四項(xiàng)法那么做了詳細(xì)的討論。1.價(jià)錢并不等于本錢存儲(chǔ)的總體購(gòu)置本錢TCA僅占總體擁有本錢TCO的大約20%。僅僅幾年前，硬件和軟件的價(jià)錢在總體擁有本錢中還占有非常高的比重，然而隨著價(jià)錢的逐漸下降，這種景象發(fā)生了改動(dòng)。日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)建議企業(yè)在制定戰(zhàn)略方案時(shí)應(yīng)該本著“硬盤的價(jià)錢最終將接近零的概念。通常

12、情況下，企業(yè)在進(jìn)展存儲(chǔ)采購(gòu)招標(biāo)時(shí)往往選擇報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商，然而他們卻忽略了“低本錢架構(gòu)往往會(huì)導(dǎo)致比較高的擁有本錢這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)。擔(dān)任采購(gòu)最低本錢處理方案并對(duì)處理方案進(jìn)展衡量的人并不需求對(duì)“該處理方案為IT部門帶來多少總本錢？這樣的問題做出回答，但從長(zhǎng)期來看，真實(shí)降低運(yùn)營(yíng)支出和資本支出CAPEX才是企業(yè)的真正目的，因此，制造一個(gè)總本錢模型至關(guān)重要。隨著時(shí)間推移，總購(gòu)置本錢TCA的重要性將變得越來越低。與購(gòu)置本錢相比，勞動(dòng)力、維護(hù)、電力和冷卻本錢目前所導(dǎo)致的本錢變得更高大約是購(gòu)置本錢的三到四倍。一些分析人士預(yù)測(cè)，資產(chǎn)折舊本錢曾經(jīng)超越了總購(gòu)置本錢。存儲(chǔ)規(guī)劃者需求經(jīng)過總體擁有本錢TCO衡量規(guī)范或計(jì)量經(jīng)濟(jì)

13、學(xué)來更好地分別并衡量存儲(chǔ)根底設(shè)備中的本錢效率。2.三十三類本錢從2002年起，日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)的顧問就對(duì)構(gòu)成存儲(chǔ)總體擁有本錢TCO的33類不同本錢做了歸類和性質(zhì)總結(jié)。某些本錢屬于硬本錢或直接本錢，其它本錢那么能夠?qū)儆谲洷惧X或間接本錢；有些本錢可以歸為運(yùn)營(yíng)支出，而另一些那么可以歸為資本支出。每個(gè)IT部門都需求定義哪些本錢類別與其所制定的基線本錢藍(lán)圖以及方案后續(xù)降低本錢的措施相關(guān)。降低本錢往往是一項(xiàng)架構(gòu)設(shè)計(jì)任務(wù)而非產(chǎn)品選擇流程。定義一種存儲(chǔ)架構(gòu)能否具有優(yōu)良經(jīng)濟(jì)性，在某種程度上取決于它們降低各類存儲(chǔ)擁有本錢的效率。這些本錢類型包括：硬件折舊租賃每年的硬件折舊本錢或每月的租金；軟件購(gòu)置或折舊 每月或每年的

14、軟件購(gòu)置本錢。某些軟件能夠隨最初的硬件采購(gòu)一同提供。硬件維護(hù) 一切存儲(chǔ)硬件在根底保修期之后的經(jīng)常性維護(hù)或保修本錢。軟件維護(hù) 一切存儲(chǔ)軟件的經(jīng)常性維護(hù)或保修本錢。存儲(chǔ)管理勞動(dòng)力 與各種存儲(chǔ)管理義務(wù)，如：配置、調(diào)試、負(fù)載平衡、缺點(diǎn)排除和晉級(jí)等相關(guān)的勞動(dòng)力管理本錢。備份和災(zāi)難恢復(fù)勞動(dòng)力 除存儲(chǔ)管理外，規(guī)劃并測(cè)試有關(guān)備份、恢復(fù)以及災(zāi)難恢復(fù)的額外勞動(dòng)力本錢。遷移，重新配置 在存儲(chǔ)系統(tǒng)到達(dá)壽命時(shí)有關(guān)數(shù)據(jù)遷移的各種本錢。在大型環(huán)境下，數(shù)據(jù)遷移任務(wù)需求不斷投入大量勞動(dòng)力。數(shù)據(jù)挪動(dòng)性 向不同層次或歸檔處理方案挪動(dòng)數(shù)據(jù)所需的時(shí)間和任務(wù)。與數(shù)據(jù)重新控制不同，數(shù)據(jù)挪動(dòng)性在數(shù)據(jù)生命周期之后，而非系統(tǒng)生命周期之后。電力耗

15、費(fèi)和冷卻 數(shù)據(jù)中心電力kVA、BTU本錢轉(zhuǎn)換成kW。電力本錢應(yīng)該包括工業(yè)級(jí)的空調(diào)以及電池或柴油機(jī)等后備電力本錢。監(jiān)測(cè) 有關(guān)存儲(chǔ)、SAN和備份平臺(tái)的SNMP、NOC和運(yùn)轉(zhuǎn)控制臺(tái)。數(shù)據(jù)中心占地空間 每平方米數(shù)據(jù)中心地面空間的本錢。此本錢往往包括無延續(xù)電源UPS和活動(dòng)地板本錢。配置時(shí)間 從發(fā)出懇求到把容量提交給主機(jī)這段等待時(shí)間對(duì)業(yè)務(wù)的影響。浪費(fèi)本錢 有兩種類型：可用卻沒有分配，分配卻沒有運(yùn)用?？截惐惧X 數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)DBMS和其它運(yùn)用往往需求進(jìn)展拷貝。能夠進(jìn)展層次內(nèi)拷貝，也能夠進(jìn)展層次外拷貝。測(cè)試、開發(fā)、質(zhì)量保證QA、數(shù)據(jù)集市、數(shù)據(jù)加載程序及類似的運(yùn)用都需求多個(gè)構(gòu)造化和非構(gòu)造化數(shù)據(jù)拷貝。數(shù)據(jù)復(fù)制本錢

16、 除多重拷貝外，由于同樣的數(shù)據(jù)存在多個(gè)副本而導(dǎo)致的管理本錢。這種景象在非構(gòu)造化文件系統(tǒng)中很常見。增長(zhǎng)本錢 從根本上來說，每個(gè)存儲(chǔ)架構(gòu)都存在增長(zhǎng)本錢。在高增長(zhǎng)環(huán)境下，假設(shè)采用錯(cuò)誤的架構(gòu)，增長(zhǎng)本錢會(huì)非常高。方案的系統(tǒng)停機(jī)本錢 微碼改動(dòng)，容量晉級(jí)。非方案內(nèi)的系統(tǒng)停機(jī)與機(jī)器有關(guān)的本錢 發(fā)生在存儲(chǔ)系統(tǒng)、接口或數(shù)據(jù)通道的本錢。非方案內(nèi)的系統(tǒng)停機(jī)與人和流程有關(guān)的本錢 往往由于容量問題、運(yùn)轉(zhuǎn)控制和物理閾值而引發(fā)。災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)重新恢復(fù)本錢 發(fā)生艱苦災(zāi)難事故后進(jìn)展緩慢或快速恢復(fù)對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響。恢復(fù)時(shí)間目的和恢復(fù)點(diǎn)目的RTO和RPO本錢 在系統(tǒng)出現(xiàn)缺點(diǎn)或進(jìn)展備份恢復(fù)之后，退回到某個(gè)恢復(fù)時(shí)間或恢復(fù)點(diǎn)所破費(fèi)的時(shí)間對(duì)

17、業(yè)務(wù)呵斥影響的本錢。數(shù)據(jù)損失 由于數(shù)據(jù)喪失、損壞或者無法恢復(fù)，對(duì)業(yè)務(wù)和整個(gè)企業(yè)帶來的本錢。訴訟、現(xiàn)實(shí)披露風(fēng)險(xiǎn) 與訴訟有關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)以及電子資料搜集的時(shí)間本錢。還包括普通數(shù)據(jù)定位和恢復(fù)任務(wù)所需的時(shí)間。減少有害廢物 主要是由于類似RoHS這樣的由歐盟制定的強(qiáng)迫性規(guī)范所導(dǎo)致的本錢Restriction of Hazardous Substances，限制在電子電器設(shè)備中運(yùn)用某些有害成分的指令。不符合規(guī)定的硬件能夠會(huì)由于資產(chǎn)處置緣由而被征收額外的關(guān)稅。性能本錢 總體存儲(chǔ)性能IOPS、延時(shí)、MB/秒對(duì)業(yè)務(wù)的影響好或壞。備份根底設(shè)備 用于備份的固定本錢根底設(shè)備。包括備份效力器、媒體效力器、磁帶庫(kù)及驅(qū)動(dòng)器等

18、。備份介質(zhì) 用于備份的本地和遠(yuǎn)程介質(zhì)本錢；經(jīng)常性本錢以及與容量有關(guān)的本錢。與備份窗口相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)本錢 縮短或者有限的備份窗口對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響。與CIFS、NFS相關(guān)的根底架構(gòu) 文件管理程序、網(wǎng)關(guān)以及在企業(yè)內(nèi)提供文件效力器和共享效力所必需的軟件。本地和遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)電路 用于SAN擴(kuò)展、遠(yuǎn)程復(fù)制及相關(guān)軟件的暗光纖。存儲(chǔ)區(qū)域聯(lián)網(wǎng) 公用的光纖通道、iSCSI或NAS銜接根底架構(gòu)。包括：路由器、網(wǎng)關(guān)、主機(jī)總線適配器交換機(jī)和控制器。違反相關(guān)規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)歸檔、數(shù)據(jù)保管 多項(xiàng)法律和立法要求如：HIPAA、Basel II、Sarbanes-Oxley法案、碳排放法案，違反這些法律能夠招致罰款，公眾籠統(tǒng)受損以及被清查刑

19、事責(zé)任。平安、加密 與存儲(chǔ)根底架構(gòu)數(shù)據(jù)維護(hù)、平安和加密有關(guān)的本錢。上述33類本錢并非享有同等的重要性或時(shí)間相關(guān)性。按照日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)的閱歷，IT規(guī)劃者傾向于選擇815%的這些本錢來建立他們公司本人的總體擁有本錢TCO基線。在一切本錢分析中，某些本錢屬于硬本錢實(shí)踐預(yù)算曾經(jīng)花出，并且可以衡量，而某些本錢那么屬于軟本錢難以量化，例如未來潛在的事故本錢。無論硬本錢還是軟本錢，都要根據(jù)業(yè)務(wù)需求被選中并進(jìn)展衡量。對(duì)制定和實(shí)施可以降低存儲(chǔ)總本錢的方案來說，對(duì)這些本錢進(jìn)展組織和排序非常重要。假設(shè)不能對(duì)本錢進(jìn)展衡量，就談不上改善。3. 具有優(yōu)良經(jīng)濟(jì)性的存儲(chǔ)架構(gòu)企業(yè)在部署具有優(yōu)良經(jīng)濟(jì)性的存儲(chǔ)架構(gòu)時(shí)有多種選擇，既可以

20、隨著時(shí)間的推移逐漸采用這種架構(gòu)，也可以將其作為整個(gè)數(shù)據(jù)中心技術(shù)更新的一部分來部署。這些架構(gòu)在購(gòu)置方面能夠并不是最廉價(jià)的，但它們的擁有本錢更低。某些存儲(chǔ)架構(gòu)適宜高增長(zhǎng)的環(huán)境，有些存儲(chǔ)架構(gòu)那么可以減少監(jiān)管達(dá)標(biāo)或法律支持本錢；另外，假設(shè)電源和地面空間是構(gòu)成企業(yè)存儲(chǔ)本錢的主要要素，那么還有其它一些更適宜的存儲(chǔ)架構(gòu)。目前，構(gòu)成優(yōu)良經(jīng)濟(jì)性存儲(chǔ)架構(gòu)的主要要素包括：卷、文件系統(tǒng)以及存儲(chǔ)系統(tǒng)的虛擬化動(dòng)態(tài)分層存儲(chǔ)混合存儲(chǔ)精簡(jiǎn)預(yù)配置封鎖硬盤電源，MAID多協(xié)議SAN存儲(chǔ)反復(fù)數(shù)據(jù)刪除，數(shù)據(jù)緊縮集成歸檔管理、基于戰(zhàn)略的預(yù)配置日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)采用的效力導(dǎo)向型存儲(chǔ)處理方案為這些主要要素提供管理和技術(shù)框架，在對(duì)這些主要要素進(jìn)展處

21、置并確定優(yōu)先順序時(shí)，將規(guī)定一個(gè)具有優(yōu)良經(jīng)濟(jì)性的架構(gòu)，這種架構(gòu)對(duì)每個(gè)企業(yè)來說都是獨(dú)一無二的。效力導(dǎo)向型存儲(chǔ)是一個(gè)全盤性的方法，它將存儲(chǔ)與業(yè)務(wù)需求一致同來，為企業(yè)節(jié)約短期或長(zhǎng)期本錢。由于每個(gè)企業(yè)的最正確根底架構(gòu)都是獨(dú)一無二的，因此，采取效力導(dǎo)向型存儲(chǔ)方法的企業(yè)通常把技術(shù)要素和專業(yè)效力結(jié)合起來，從而到達(dá)降低總體擁有本錢TCO的目的。隨著時(shí)間的推移，將出現(xiàn)用于打造具有優(yōu)良經(jīng)濟(jì)性的存儲(chǔ)架構(gòu)的新技術(shù)。目前，日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)的閱歷主要集中在三項(xiàng)主要技術(shù)上，企業(yè)可以經(jīng)過同時(shí)采用這三項(xiàng)技術(shù)來打造他們的最正確存儲(chǔ)架構(gòu)：存儲(chǔ)虛擬化是效力導(dǎo)向型存儲(chǔ)的關(guān)鍵要素之一，以往多年的實(shí)際證明，它可以協(xié)助 企業(yè)降低存儲(chǔ)總體擁有本錢T

22、CO。虛擬化不僅僅是一個(gè)技術(shù)構(gòu)成要素，它同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)其它關(guān)鍵功能，如：動(dòng)態(tài)分層存儲(chǔ)和動(dòng)態(tài)精簡(jiǎn)預(yù)配置的根底。與比較陳舊的存儲(chǔ)架構(gòu)相比，一切這三個(gè)關(guān)鍵要素，1存儲(chǔ)虛擬化，2自動(dòng)的、戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的層間數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分層存儲(chǔ)，3精簡(jiǎn)配置，可以使總體擁有本錢TCO下降20-35。日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)的客戶案例分析和客戶評(píng)述充分證明了這種宏大改良。在具有優(yōu)良經(jīng)濟(jì)性的存儲(chǔ)架構(gòu)的這三個(gè)要素中，每個(gè)要素都具有本人技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的優(yōu)勢(shì)。然而，當(dāng)它們?cè)谛碌拇鎯?chǔ)架構(gòu)中被集中一致同來時(shí)，其整體影響要比單個(gè)要素加起來的效果強(qiáng)得多。存儲(chǔ)虛擬化、動(dòng)態(tài)分層存儲(chǔ)和動(dòng)態(tài)預(yù)配置的組合影響可以按照以下目的進(jìn)展衡量：極大地收回未運(yùn)用的存儲(chǔ) 包括一次性收回

23、未運(yùn)用的存儲(chǔ)和隨時(shí)間的推移極大地降低增長(zhǎng)本錢。資產(chǎn)報(bào)答率ROA 資產(chǎn)可以更好地得到利用并且可以超越折舊壽命加以利用。更小的存儲(chǔ)資產(chǎn) 提供同樣質(zhì)量的效力。設(shè)備遷移 無延續(xù)異構(gòu)存儲(chǔ)遷移。備份與恢復(fù) 經(jīng)過虛擬磁帶庫(kù)和反復(fù)數(shù)據(jù)刪除來降低備份/恢復(fù)時(shí)間。經(jīng)過多層存儲(chǔ)降低拷貝本錢。混合、集中控制的存儲(chǔ)池可以共享備份效力、復(fù)制、異步數(shù)據(jù)拷貝管理等功能。每TB容量的答應(yīng)證本錢 隨著存儲(chǔ)容量的添加而降低。方案內(nèi)的系統(tǒng)停機(jī) 無延續(xù)維護(hù)、遷移、晉級(jí)和配置。變化管理 對(duì)異構(gòu)資產(chǎn)進(jìn)展一致管理，在不影響業(yè)務(wù)運(yùn)作的同時(shí)改動(dòng)配置以及用更少的人工時(shí)間進(jìn)展配置環(huán)境 減少每TB容量每TB的 kVA 或 kW的占地空間、電力、冷卻本

24、錢。精簡(jiǎn)預(yù)配置、動(dòng)態(tài)分層和虛擬化存儲(chǔ)架構(gòu)對(duì)總體擁有本錢TCO的經(jīng)濟(jì)影響是宏大的。日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)公司的顧問曾經(jīng)對(duì)實(shí)施這些關(guān)鍵技術(shù)客戶的總體擁有本錢TCO和資產(chǎn)報(bào)答率ROA做了正式和非正式的衡量，發(fā)如今實(shí)施這些技術(shù)后的第一年內(nèi)客戶的總體擁有本錢TCO平均減少大約25%。跟據(jù)客戶報(bào)告，與他們先前的架構(gòu)相比，他們總的存儲(chǔ)根底設(shè)備機(jī)柜、硬盤、軟件數(shù)量大約減少了一半。浪費(fèi)本錢和遷移本錢是兩個(gè)最主要的影響領(lǐng)域。較老的資產(chǎn)運(yùn)用期限比較長(zhǎng)，尤其是它們?cè)谳^低的功能層上被運(yùn)用時(shí)。勞動(dòng)力和普通存儲(chǔ)管理效率可以按照配置時(shí)間、任務(wù)負(fù)載平衡、缺點(diǎn)排除時(shí)間和本錢回收方面的改良情況加以衡量。與傳統(tǒng)或者分層的孤島式架構(gòu)相比，高級(jí)存

25、儲(chǔ)架構(gòu)可以為企業(yè)真實(shí)節(jié)省本錢。圖2舉例闡明了新架構(gòu)總體擁有本錢TCO的下降主要于浪費(fèi)、遷移、拷貝和勞動(dòng)力本錢的下降。圖2 高級(jí)存儲(chǔ)架構(gòu)的本錢節(jié)約情況4. 計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)有句古話說：不知病癥，無從下藥。這一點(diǎn)當(dāng)然也同樣適用于存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)。企業(yè)應(yīng)該制定一系列新的管理指示板，來對(duì)資產(chǎn)整個(gè)生命周期過程中的資金花銷進(jìn)展跟蹤?？梢园延?jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)運(yùn)用于單個(gè)存儲(chǔ)系統(tǒng)、特定的存儲(chǔ)層、備份和恢復(fù)流程或者災(zāi)難防護(hù)本錢中。同時(shí)還可以創(chuàng)建更高層次的籠統(tǒng)模型來顯示高層本錢。每TB容量每年的總體擁有本錢TCO這一衡量目的是一個(gè)創(chuàng)建和更新起來都非常簡(jiǎn)單的模型，它可以隨時(shí)間的推移提供關(guān)鍵對(duì)比所需的方法。某些企業(yè)運(yùn)用的另外一種關(guān)鍵衡量目

26、的是數(shù)據(jù)總體擁有本錢TCDO?？傮w擁有本錢TCO和數(shù)據(jù)總體擁有本錢TCDO的差別在于，一切存儲(chǔ)本錢并非除以總的可用容量，而是除以總的數(shù)據(jù)量。此方法提示了多個(gè)本錢領(lǐng)域的問題，包括：浪費(fèi)本錢 包括可用而沒有分配和分配但沒有運(yùn)用的空間本錢磁盤陣列管理本錢拷貝本錢例如，1TB存儲(chǔ)的總體擁有本錢TCO能夠?yàn)?2,000美圓/TB/年。假設(shè)這1TB容量存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)量只需200GB，那么數(shù)據(jù)總體擁有本錢TCDO將是60,000美圓/TB/年。計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)還可以提供建?？蚣?，將存儲(chǔ)擁有本錢或預(yù)算與降低本錢的活動(dòng)對(duì)應(yīng)起來。然后把這些活動(dòng)納入短期或長(zhǎng)期道路圖中，從而得出正確的依存關(guān)系和優(yōu)先順序。例如，IT規(guī)劃者可以把他們正在思索的根底架構(gòu)投資與他們所方案的總體擁有本錢TCO或數(shù)據(jù)總體擁有本錢TCDO削減方案聯(lián)絡(luò)起來。IT規(guī)劃者需求避開總預(yù)算總預(yù)算主要受存儲(chǔ)增長(zhǎng)的推進(jìn)并對(duì)方案和實(shí)踐單位本錢的改善情況加以衡量。圖3顯示了多年來在存儲(chǔ)總體擁有本錢TCO方面的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)投入。由于可以讀出實(shí)踐本錢的節(jié)省情況，并可