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文檔簡介
1、.:.;1建筑產(chǎn)品的特點包括:固定性;多樣性;體積龐大;消費周期長。2編制一個典型的可行性研討,分為六個步驟進(jìn)展:委托與簽署合同;組織工程組和制定方案;調(diào)查研討與搜集資料;方案設(shè)計與優(yōu)選;經(jīng)濟(jì)分析與評價;編制可行性研討報告。3.內(nèi)部收益率是調(diào)查工程盈利才干的動態(tài)評價目的,是用凈現(xiàn)值實際,即凈現(xiàn)值為零時的折現(xiàn)率,求出資本內(nèi)部回收率、內(nèi)部報酬率。內(nèi)部收益率高于基準(zhǔn)收益率,闡明該工程經(jīng)濟(jì)上可行。(內(nèi)部收益率屬于動態(tài)目的,而投資利潤率和投資利稅率屬于靜態(tài)評價目的)4.效益費用折現(xiàn)比值法是常用的動態(tài)分析法。5建筑產(chǎn)品直接本錢包括:人工費、資料費、施工機(jī)械運用費和其它直接費。6財務(wù)評價的根本報表有現(xiàn)金流量
2、表、損益表、資金來源與運用表、資產(chǎn)負(fù)債表及外匯平衡表。7價值工程的主要特點是從運用者的需求出發(fā),對對象進(jìn)展功能分析;可靠地實現(xiàn)必要功能;著眼于壽命周期費用;努力于實現(xiàn)研討對象價值的創(chuàng)新;價值工程是有組織的活動。8.經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值不是國民經(jīng)濟(jì)評價目的,其他都是對工程進(jìn)展經(jīng)濟(jì)評價的常用目的。9質(zhì)量管理閱歷了三個開展階段:質(zhì)量檢驗管理階段;統(tǒng)計質(zhì)量管理階段;全面質(zhì)量管理階段。10.固定資產(chǎn)折舊的方法主要有:平均年限法直線法;任務(wù)量法;雙倍余額遞減法;年數(shù)總和法。11.控制圖方法是典型的動態(tài)分析法,其他選項都是質(zhì)量管理靜態(tài)分析法。12.建筑企業(yè)年度運營方案,通常包括兩個部分,即綜合性方案和專業(yè)性方案。
3、13.主要的招標(biāo)方式有:公開招標(biāo),約請招標(biāo)和結(jié)合招標(biāo)。14.公開招標(biāo)又稱為無限競爭性招標(biāo),是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式約請不特定的法人或者其他組織招標(biāo)。任何具備資質(zhì)的承包商均可自愿參與招標(biāo)。15.按合同類型劃分的承包方式有:總價合同,單價合同以及本錢加酬金合同。16.陳列圖又稱巴雷特圖,它是尋覓影響質(zhì)量的主要要素的方法。17.技術(shù)管理的根本任務(wù)有:圖紙學(xué)習(xí)與會審;技術(shù)交底;資料設(shè)備檢驗;工程質(zhì)量的檢查和驗收;技術(shù)開發(fā)。18建筑資料貯藏定額包括:經(jīng)常貯藏定額;保險貯藏定額;季節(jié)貯藏定額;經(jīng)濟(jì)貯藏定額。19.建筑產(chǎn)品消費運營管理的特點:先有用戶,后有消費;業(yè)務(wù)不穩(wěn)定;管理環(huán)境多變;機(jī)構(gòu)人員變動大。2
4、0盈虧平衡分析是根據(jù)工程正年年份的產(chǎn)品產(chǎn)量銷售量,固定本錢、可變本錢、稅金等,研討工程產(chǎn)量、本錢、利潤之間變化與平衡關(guān)系的方法,盈虧平衡點越低,闡明企業(yè)順應(yīng)市場變化的才干越大,抗風(fēng)險才干越強(qiáng)。21風(fēng)險型決策主要有最大能夠法、期望值法和決策樹法。22.一方案動態(tài)投資決策目的有:內(nèi)部收益率,凈現(xiàn)值,動態(tài)投資回收期法。而投資收益率是靜態(tài)目的法,凈年值是多方案比較法。23.間接費由企業(yè)管理費、財務(wù)費和其它費用組成。24.提高價值的途徑有:經(jīng)過改良設(shè)計,功能提高,本錢降低;經(jīng)過改良設(shè)計,功能提高,本錢不變;經(jīng)過改良設(shè)計,功能不變,本錢降低;經(jīng)過改良設(shè)計,功能有很大提高,本錢稍有提高;經(jīng)過改良設(shè)計,功能稍
5、有降低,本錢大大降低。25.現(xiàn)代管理階段的主要特征是多學(xué)派開展,稱為“管理實際的叢林。如行為科學(xué)學(xué)派、系統(tǒng)管理學(xué)派、決策學(xué)派、閱歷學(xué)派等。26.對于招標(biāo)的工程,必需具備以下條件方可懇求同意招標(biāo):(1)該工程已列入國家或省、市、自治區(qū)年度方案;(2)有經(jīng)國家同意的設(shè)計單位出的施工圖紙和預(yù)算;(3)已征用土地并全部拆遷,現(xiàn)場施工的“三通條件已落實;(4)資金、資料、設(shè)備分交方案和配套條件已落實并保證供應(yīng);(5)已獲得建筑答應(yīng)證。27.建筑企業(yè)方案管理的特點:方案的全面性;方案的動搖性;方案的多變性;方案的不平衡性。28.全面質(zhì)量管理的根本觀念主要有:(1)用戶第一;(2)全面管理;(3)預(yù)防為主;
6、(4)注重過程控制;(5)讓數(shù)聽說話;(6)任務(wù)原那么。29.建立程序的內(nèi)容和先后步驟為:(1)工程建議書;(2)可行性研討報告;(3)建立地點的選擇;(4)編制設(shè)計文件;(5)列入年度方案;(6)做好建立預(yù)備;(7)組織施工;(8)消費預(yù)備;(9)開工驗收,交付運用;(10)建立工程后評價。30建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價的根本原那么包括:力求做到技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性的一致;堅持以全局的觀念計算經(jīng)濟(jì)效益;既要計算目前的經(jīng)濟(jì)效益,又要思索長久的經(jīng)濟(jì)效益;經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的一致。31建筑物的全壽命費用包括建造費和壽命期內(nèi)各年運用費,全壽命費用目的評價方法是一種動態(tài)的計算方法。32價值工程中
7、的“本錢指的是壽命周期本錢,所謂壽命周期本錢,是從對象的研討、構(gòu)成到退出運用所需的全部費用,它包括消費本錢和運用本錢。33功能分析是價值工程活動的中心,沒有功能分析就沒有價值工程。34假設(shè)某工程凈現(xiàn)值為零,闡明其盈利程度等于折現(xiàn)率,闡明工程盈利才干剛好到達(dá)行業(yè)的平均程度。35.敏感性分析的概念是經(jīng)過分析、預(yù)測工程主要要素發(fā)生變化時對經(jīng)濟(jì)評價目的的影響,從中找出敏感要素,并確定其影響程度。36.評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為五人以上的單數(shù),其中有關(guān)專家不得少于總數(shù)的三分之二。37.方案控制的根本方式包括自我控制、逐級控制和關(guān)鍵點控制等。38.施工預(yù)備任務(wù)的內(nèi)
8、容按預(yù)備任務(wù)的性質(zhì)可歸納為技術(shù)預(yù)備;施工現(xiàn)場預(yù)備;物資預(yù)備;施工隊伍的集結(jié)和后勤預(yù)備。39開工驗收任務(wù)普通分為兩個階段:(1)單項工程驗收;(2)全部驗收。40陳列圖叉稱巴雷特圖,它是尋覓影響質(zhì)量的主要要素的方法。41.建筑企業(yè)資金構(gòu)成按其籌措對象和籌措方式,可分為資本金和負(fù)債兩大類。資本金按投資主體分為國家資本金、法人資本金、個人資本金和外商資本金等部分。42.建筑企業(yè)固定資產(chǎn)是指運用年限超越一年,單位價值在規(guī)定規(guī)范以上,并且在運用過程中堅持原有物質(zhì)形狀的勞動資料。43.實行雙倍余額折舊的固定資產(chǎn),該當(dāng)在其固定資產(chǎn)折舊年限到期前兩年內(nèi),將固定資產(chǎn)凈值扣除估計凈殘值后的凈額平均攤銷。44.建筑
9、業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中一個獨立的重要物質(zhì)消費部門。它是從事建筑消費運營活動的行業(yè),由建筑企業(yè)及其相關(guān)的企業(yè)、事業(yè)單位和建筑管理部門所組成。45.我國的建立程序是由建筑產(chǎn)品及消費的特點決議的,受建立自然規(guī)律的制約;反映社會經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求;符合價值規(guī)律的要求,是我國幾十年來建立閱歷的總結(jié)。它是建立全過程客觀規(guī)律的反映。46.按工程評價的內(nèi)容劃分可分為:技術(shù)評價,經(jīng)濟(jì)評價,社會評價,綜合評價。47.按索賠目的分類,可分為工期索賠;費用索賠。48按方案內(nèi)容分為:建筑安裝工程施工方案、附屬輔助工程消費方案、機(jī)械施工方案、物資供應(yīng)方案、勞開工資方案、本錢方案、財務(wù)方案、技術(shù)組織措施方案、企業(yè)固定資產(chǎn)投資方案等。4
10、9工程經(jīng)理的根本職責(zé):確保工程目的實現(xiàn),保證業(yè)主稱心;制定工程階段性目的和工程總體控制方案;組織精干的工程管理班子,并全面指點其任務(wù);對艱苦問題及時決策;履行合同義務(wù),監(jiān)視合同執(zhí)行;在工程內(nèi)部實施組織、方案、指點、協(xié)調(diào)和控制。50.建筑工程質(zhì)量檢驗的任務(wù)步驟:(1)明確質(zhì)量要求;(2)測試;(3)比較;(4)評定;(5)處置。51.我國的企業(yè)近期采用的工資制度主要有:等級工資制,構(gòu)造工資制,浮開工資制,崗位技藝工資制。52.建筑企業(yè)財務(wù)成果核算目的有:利潤總額、本錢利潤率、資金利潤率等,不包括主要資料耗費量和資金利潤率。53.建立程序是建立程序中各項任務(wù)必需遵照的先后次序,有些是相互交叉的。5
11、4組織施工招標(biāo)招標(biāo),擇優(yōu)選定工程施工單位是建立預(yù)備階段的任務(wù)內(nèi)容之一。55由線性盈虧平衡分析的根本公式有;5Q+10=1OQ可得:Q=2萬件。56工程保修費屬于現(xiàn)場經(jīng)費中的現(xiàn)場管理費。57我國價值工程的任務(wù)程序為預(yù)備階段、分析階段、創(chuàng)新階段、實施階段。58已于1998年3月1日起實施,這是我國工程建立和建筑業(yè)的一部大法。59職工隊伍的素質(zhì)是建筑企業(yè)素質(zhì)的根底。60.建筑工程合同具有以下根本特征:(1)是法人之間為實現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目的而簽署的協(xié)議。(2)是明確簽約雙方權(quán)益和義務(wù)的協(xié)議。(3)是在當(dāng)事人平等的根底上達(dá)成的協(xié)議。(4)合同一經(jīng)簽署,公正機(jī)關(guān)確認(rèn),就具有法律效能,雙方要嚴(yán)厲遵守履行合同。(
12、5)經(jīng)濟(jì)合同必需采用書面方式簽署,并符合國家有關(guān)政策法律的規(guī)定。61.施工索賠的分類:按索賠目的分類,可分為工期索賠;費用索賠。62.企業(yè)中長期方案是企業(yè)未來開展的藍(lán)圖。63.質(zhì)量管理閱歷了三個開展階段:第一階段:質(zhì)量檢驗管理階段;第二階段:統(tǒng)計質(zhì)量管理階段;第三階段:全面質(zhì)量管理階段。64.無形資產(chǎn)主要包括:專利權(quán),非專利技術(shù),商標(biāo)權(quán),商譽,著作權(quán)。65.消費性建立是指直接用于物質(zhì)消費或為滿足物質(zhì)消費需求的建立,包括:1工業(yè)建立;2)建筑業(yè)建立;3農(nóng)林水利氣候建立;4運輸郵電建立;5商業(yè)和物資供應(yīng)建立;6地質(zhì)資源勘探建立等。66.盈虧平衡分析其主要義務(wù)是找夠本點BEP(盈虧平衡點BREAKE
13、VENPOINT)即營業(yè)總收入和總本錢正好相等的產(chǎn)銷量,當(dāng)產(chǎn)銷量大于BEP,盈利,否那么虧損。盈虧平衡點越低,闡明企業(yè)順應(yīng)市場變化的才干越大,抗風(fēng)險才干越強(qiáng)。67.一定型決策應(yīng)具備如下四個條件:(1)存在著決策者希望到達(dá)的一個目的;(2)存在著兩個或兩個以上的可行方案;(3)只存在一個確定的自然形狀;(4)不同方案在確定自然形狀下的損益值可以計算出來。68.工程的現(xiàn)金流入包括產(chǎn)品銷售收入、銀行貸款、回收流動資金、回收固定資產(chǎn)余值。69夜間施工添加費、暫時設(shè)備費、檢驗實驗費、場地清理費屬于建筑安裝工程其他直接費。而施工現(xiàn)場辦公費屬于現(xiàn)場經(jīng)費。70.作出決策時所要思索的根本原那么是:(1)工程的可
14、行性;(2)工程的可靠性;(3)工程的盈利性。71.建筑企業(yè)方案調(diào)整的方法主要包括協(xié)作法、滾動方案法、平衡法、目的修正法和啟用備用方案法。72.質(zhì)量方案分為:質(zhì)量開展方案、質(zhì)量攻關(guān)方案、質(zhì)量保證技術(shù)措施方案等。73.建筑工人計件工資詳細(xì)方式的有:直接計件工資制、累進(jìn)計件工資制、計件獎勵工資制、超額計件工資制和包工工資制。74可行性研討的主要內(nèi)容有:建立工程的背景和歷史;市場情況和建立規(guī)模;資源、原料及主要協(xié)作條件;建廠條件和廠址方案;工程設(shè)計方案;環(huán)境維護(hù);消費組織和勞動定員;工程實施方案;財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評價;結(jié)論。75靜態(tài)分析法是定量分析方法之一。其主要特點是不思索資金的時間價值,用于對假設(shè)干方
15、案進(jìn)展粗略評價或?qū)τ诙唐谕顿Y工程的經(jīng)濟(jì)評價。76工程結(jié)算稅金及附加是指企業(yè)因從事建筑安裝消費活動獲得工程價款收入而按規(guī)定應(yīng)交納的營業(yè)稅、城市維護(hù)建立稅及教育費附加等。77.科學(xué)管理階段的主要代表人物是泰羅,他被西方管理學(xué)界稱為“科學(xué)管理之父。他于1911年發(fā)表了一書,這是資本主義企業(yè)管理最早的代表著作。78.現(xiàn)代建筑企業(yè)制度的根本內(nèi)容包括:企業(yè)法人制度;有限責(zé)任制度;科學(xué)的企業(yè)組織構(gòu)造和管理制度。79.評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為五人以上的單數(shù),其中有關(guān)專家不得少于總數(shù)的三分之二。80.對于企業(yè)年季度方案的執(zhí)行,通常實行分級管理。81.屬于動態(tài)目的的是財
16、務(wù)凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率以及內(nèi)部收益率,而投資利潤率和流動比率屬于靜態(tài)評價目的。82.艱苦質(zhì)量事故。分為四個等級:直接經(jīng)濟(jì)損失在三百萬元以上的為一級艱苦質(zhì)量事故。83.資料耗費定額是實行經(jīng)濟(jì)核算、確定資料需求量、合理運用資料、編制資料方案的根底,是組織限額發(fā)料和考核、分析資料利用情況的根據(jù)。84.銷售利稅率反映企業(yè)獲利程度,還反映了企業(yè)對國家的奉獻(xiàn)程度。85.建筑消費的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點:(1)建筑消費的流動性。(2)建筑產(chǎn)品的消費過程聯(lián)絡(luò)面廣,綜合性強(qiáng)。(3)影響建筑消費的要素多,受氣候條件影響大。(4)建筑消費過程的不可延續(xù)性。86.工程經(jīng)濟(jì)評價的特點有:定量分析與定性分析相結(jié)合;動態(tài)分析與靜態(tài)分析相
17、結(jié)合;財務(wù)評價與國民經(jīng)濟(jì)評價相結(jié)合。87.建筑產(chǎn)品價錢構(gòu)成的特點:單獨個別定價;價錢影響要素多,要動態(tài)性定價;按構(gòu)成分部定價;分階段定價。88.功能評價方法有:(1)功能本錢法;(2)基點分析法。89.建筑工程施工招標(biāo)中,招標(biāo)企業(yè)的根本條件有:必需持有營業(yè)執(zhí)照,獲得法人資歷;具有符合招標(biāo)工程要求的工程技術(shù)資歷;具有承包建筑安裝工程施工的才干;符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定。90.建筑企業(yè)方案按時間作用分為:企業(yè)中長期方案、企業(yè)年度方案、企業(yè)季度方案、企業(yè)月度方案、旬方案。91.質(zhì)量方案主要包括:保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施方案;各項質(zhì)量的目的方案;保證質(zhì)量的條例及獎懲制度;技術(shù)問題;質(zhì)量檢查程序和手段;信息反響的
18、途徑和匯總等。92.屬于企業(yè)流動負(fù)債的有:預(yù)收貨款;應(yīng)付票據(jù);應(yīng)付股利。而應(yīng)付引進(jìn)設(shè)備款和融資租賃應(yīng)付款屬于長期負(fù)債。93技術(shù)要素是指:技術(shù)人才、技術(shù)配備、技術(shù)情報、技術(shù)文件、技術(shù)資料等。94考核建筑企業(yè)流動資金的利用效果,常用的目的有:流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)、周轉(zhuǎn)天數(shù)及流動資金占有率等。95根本建立投資經(jīng)濟(jì)活動根據(jù)工程的不同用途,投資額可以分為消費性建立和非消費性建立兩大類。96非一定型決策常用方法有:悲觀法、樂觀法、折中決策方法、遺憾決策方法、成效曲線法。97損益表反映工程計算期內(nèi)各年的利潤總額、所得稅及稅后利潤的分配情況,用以計算投資利潤率、投資利稅率和資本金利潤率等目的。98價值工程中的“本
19、錢指的是壽命周期本錢,所謂壽命周期是指一個產(chǎn)品從構(gòu)思、設(shè)計、制造、流通、運用直到報廢為止的整個時期,即產(chǎn)品消費和運用的壽命。99建立全過程承包統(tǒng)包又稱為“交鑰匙承包方式。100對于一些小工程及維修工程,建立單位常采用約請招標(biāo)招標(biāo)方式。101.招標(biāo)前的預(yù)備任務(wù)有:(1)組織招標(biāo)機(jī)構(gòu);(2)懇求同意招標(biāo);(3)預(yù)備招標(biāo)文告和文件;(4)對懇求招標(biāo)單位進(jìn)展資歷審查;(5)制定標(biāo)底。102方案管理的特點:(l)方案的全面性。(2)方案的動搖性。(3)方案的多變性。(4)方案的不平衡性。103.建筑企業(yè)年度運營方案,通常包括兩個部分:綜合性方案和專業(yè)性方案。104因果圖又稱特性要因圖、魚刺圖或樹枝圖,是
20、用來表示工程質(zhì)量特性與影響質(zhì)量的有關(guān)要素之間關(guān)系的圖。105.建筑工程質(zhì)量檢驗的任務(wù)步驟:(1)明確質(zhì)量要求;(2)測試;(3)比較;(4)評定;(5)處置。106.資料貯藏定額是在一定的消費技術(shù)和組織管理條件下,為保證消費正常進(jìn)展和企業(yè)消費運營獲得較好的經(jīng)濟(jì)效果而建立的必要資料貯藏的數(shù)量規(guī)范。它是編制資料供應(yīng)方案、資料采購、訂貨、倉儲的主要根據(jù)。107.企業(yè)中以節(jié)約耗費,減少或消滅浪費為目的的核算稱為消費耗費核算。108.技術(shù)管理的根本任務(wù)有:圖紙學(xué)習(xí)與會審;技術(shù)交底;資料設(shè)備檢驗;工程質(zhì)量的檢查和驗收;技術(shù)開發(fā)。109.頻數(shù)直方圖出現(xiàn)徒壁型的緣由是剔除了不合格產(chǎn)品數(shù)據(jù)后而構(gòu)成的。110.頻
21、數(shù)分析直方圖出現(xiàn)雙峰型情況是由兩種不同資料、工藝或設(shè)備施工數(shù)據(jù)混雜所呵斥。111.工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價的根本方法及運用主要有:單目的對比法、多目的評價法、評分評價法、盈虧分析法和全壽命費用目的評價方法。112.快速折舊法又稱遞減費用法,它可分為雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法等。113.直接本錢包括人工費、資料費、機(jī)械運用費和其他直接費。114.價值系數(shù)Vi=0.61,闡明該零部件的功能重要性較差而相應(yīng)所破費的本錢比例較大,這時就要研討在功能不變的情況下降低本錢,應(yīng)選作價值分析的重點對象。115.建筑工程合同主要有:監(jiān)理合同,勘察設(shè)計合同,施工合同,加工承攬合同,勞務(wù)合同和勞動合同,運輸合同和倉儲保管合
22、同,施工企業(yè)內(nèi)部合同,聯(lián)營合同等。116.施工管理具有以下特點:(1)接受工程施工義務(wù),必需簽署合同。(2)按工程對象個別確定。(3)有大量的綜合協(xié)調(diào)任務(wù)。(4)預(yù)備任務(wù)時間長。117當(dāng)前企業(yè)的崗位技藝工資制由崗位職務(wù)工資、技藝工資和輔助工資三部分組成。118建筑企業(yè)本錢按不同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容可分為:工程本錢管理,工業(yè)產(chǎn)品本錢,作業(yè)提供本錢,資料采購本錢。二、簡答題1.為什么說建筑業(yè)是一個物質(zhì)消費部門?答:我國建筑業(yè)具備了作為物質(zhì)消費部門的三個根本條件:(1)具有區(qū)別于其他部門的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點。(2)專門消費同類產(chǎn)品。(3)具有一定的消費規(guī)模、消費技術(shù)根底以及固定工人的數(shù)量。所以說建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中的
23、一個獨立的重要物質(zhì)消費部門。2.什么是決策?決策的過程有哪些?答:1決策就是為了實現(xiàn)近期和長久的目的,對艱苦方案的選擇或決議。詳細(xì)來說,就是為實現(xiàn)一定目的從兩個以上的替代方案中選擇一個合理的的過程。決策技術(shù)就是決策時所用的一系列科學(xué)實際、方法和手段的總稱。2決策的過程普通應(yīng)包括四個根本步驟:(1)確定目的;(2)擬定多個可行方案;(3)評價多個可行方案;(4)選擇最優(yōu)方案。3.建筑工程合同具有哪些特征?答:根本特征有:(1)是法人之間為實現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目的而簽署的協(xié)議。(2)是明確簽約雙方權(quán)益和義務(wù)的協(xié)議。(3)是在當(dāng)事人平等的根底上達(dá)成的協(xié)議。(4)合同一經(jīng)簽署,公正機(jī)關(guān)確認(rèn),就具有法律效能,雙
24、方要嚴(yán)厲遵守履行合同。(5)經(jīng)濟(jì)合同必需采用書面方式簽署,并符合國家有關(guān)政策法律的規(guī)定。5.簡述建筑產(chǎn)品消費的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點?答:主要有:(1)建筑消費的流動性。(2)建筑產(chǎn)品的消費過程聯(lián)絡(luò)面廣,綜合性強(qiáng)。(3)影響建筑消費的要素多,受氣候條件影響大。(4)建筑消費過程的不可延續(xù)性。6.平安消費管理的主要任務(wù)有哪些?答:主要包括:(l)完善平安消費管理體系;(2)健全平安消費責(zé)任制;(3)加強(qiáng)平安教育;(4)加強(qiáng)平安技術(shù)任務(wù);(5)實行平安檢查制度;(6)傷亡事故的調(diào)查與處置制度。7.簡述管文科學(xué)開展的階段及主要特征。答:管文科學(xué)的產(chǎn)生和開展,大體閱歷了傳統(tǒng)管理、科學(xué)管理、現(xiàn)代管理等三個階段。傳
25、統(tǒng)管理階段的突出特點是:資本一切者管理一切,憑閱歷管理??茖W(xué)管理階段的特點是:出現(xiàn)了資本一切者和管理者分別的景象,管理者按照資本一切者的意志來管理企業(yè)?,F(xiàn)代管理階段的主要特征是:多學(xué)派開展,稱為“管理實際的叢林。如行為科學(xué)學(xué)派、系統(tǒng)管理學(xué)派、決策學(xué)派、閱歷學(xué)派等。8.建筑企業(yè)投規(guī)范備任務(wù)的內(nèi)容是什么?答:,內(nèi)容有:(1)搜集招標(biāo)招標(biāo)的信息;(2)建立招標(biāo)機(jī)構(gòu),配備專業(yè)人員;(3)預(yù)備和提交企業(yè)資歷預(yù)審資料;(4)熟習(xí)招標(biāo)文件;(5)計算標(biāo)價和編寫招標(biāo)文件。9.施工方案評價的特點和內(nèi)容?答:施工方案評價的特點:要根據(jù)施工工期的長短,確定方案的評價能否思索時間要素;根據(jù)工期的長短,視為確定型問題或
26、風(fēng)險型問題;施工方案評價主要的現(xiàn)金流量是工程本錢費用支出;設(shè)計方案的評價要涉及國民經(jīng)濟(jì)宏觀評價。施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價的主要內(nèi)容有:(1)施工工藝方案的評價;(2)施工組織方案的評價。10.現(xiàn)代企業(yè)制度的根本內(nèi)容、目的是什么?答:根本內(nèi)容包括:企業(yè)法人制度;有限責(zé)任制度;科學(xué)的企業(yè)組織構(gòu)造和管理制度??傮w目的:建立產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、科學(xué)管理的企業(yè)制度。11.FIDIC土木工程施工合同條件具有哪些特點?答:特點是:(1)合同體系完好、嚴(yán)密,責(zé)任明確;(2)雙方責(zé)任劃分較為公正;(3)合同履行過程中建立以工程師為中心的管理方式;(4)適用于采用招招標(biāo)選擇承包商的施工承包合同;(5)適用于大型復(fù)雜的單價合同。12.簡述建筑產(chǎn)品的含義及其商品屬性?答:建筑產(chǎn)品是由建筑安裝企業(yè)及有關(guān)單位共同勞動發(fā)明的具有消費才干或效益的固定資產(chǎn),它包括消費性固定資產(chǎn)和非消費性固定資產(chǎn)。其商品的屬性表現(xiàn)為幾個方面:(1)建筑產(chǎn)品同其他商品一樣,是運用價值和價值的一致體;(2)建筑產(chǎn)品消費者的勞動,既有詳細(xì)勞動,又有籠統(tǒng)勞動;(3)建筑產(chǎn)品的價值是由消費該產(chǎn)品的社會必要勞動時間決議的;(4)建筑產(chǎn)品的價錢是以價值為
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