糧庫年終工作總結(jié)

1、糧庫年終工作總結(jié)一年來來，*國家糧食儲備庫以黨的“三個代表”重要 思想為指導，以實現(xiàn)“兩個確保”為中心，狠抓倉儲工作， 重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風， 同心協(xié)力，真抓實干，圓滿完成了各項工作?，F(xiàn)將我?guī)煲荒?來的工作總結(jié)如下：為確保儲備糧質(zhì)量安全，實現(xiàn)“兩個確?！?，我們嚴格遵守中儲糧總公司中央儲備糧管理條例以及各項規(guī)章制 度，從領(lǐng)導到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念，積極應用 現(xiàn)代化、科學化的保糧新方法，規(guī)范性的開展倉儲工作：一 是做好倉儲基礎(chǔ)工作。按照我?guī)臁爸芤弧⑷?、五衛(wèi)生日”制 度，定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生，清除雜物，確保庫區(qū)干凈 衛(wèi)生；二是嚴格遵守糧油儲藏技術(shù)規(guī)范，每

2、年3月、9月 進行糧食品質(zhì)鑒定，對儲糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月 進倉查蟲測水，每一倉布置20-30個抽測點，分表層、上、中、下四層檢測，并對重點部位重點檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時分 析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情 電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫，并召開倉儲例會，分析本周儲糧變 化情況，制定下一步工作措施， 做到了儲糧情況明、底碼清； 三是堅持“風、雨、雪三查”制度，包倉人在雨前、雨中、 雨后，三級動態(tài)管理檢查，以確保倉頂、門窗不漏雨，倉底 不返潮，保證了儲糧安全 ；四是繪制三溫曲線圖，全面掌握一年中糧情變化情況，并根據(jù)糧情變化，總結(jié)工作不足，完 善保糧措施，使保糧工作月月有起色，年年有

3、進步；五是根據(jù)中儲糧總公司倉儲規(guī)范達標要求，倉外懸桂ZC標志、倉號標志，倉內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范，填寫準確。定期打掃 倉內(nèi)衛(wèi)生，做到“口吹無塵，手摸無灰” ，克服人員少，任 務重的困難，幾次重新整理糧面，做到了 “糧面平如鏡，工 作道直如尺”，倉內(nèi)美觀大方。機械設備專倉存放，擺放整 齊，統(tǒng)一編號，并定期保養(yǎng)維護 ；六是加強藥品管理，制定 藥品庫管理制度，嚴格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全；七是進一步完善化驗室建設。根據(jù)需要分別購進了面筋檢測儀等先 進的糧食品質(zhì)檢測設備，使化驗室檢測能力進一步提高，結(jié) 束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史，為我?guī)炜茖W儲糧提供了可靠數(shù) 據(jù)。我?guī)鞆V大干部職工，以對黨，對人民高度負責的責

4、任心， 嚴格遵守倉儲保管制度，規(guī)范性、按部就班、有章可循的開 展倉儲工作。三年來，沒有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞 糧事故，儲糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩(wěn)定，“一符”、“三專”、“四落實”達標，全年綠色儲糧率達到99%科保率達到100%;在定州直屬庫管理的代儲庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號， 倉儲工作受到各級領(lǐng)導的充分肯定。做為大型現(xiàn)代化儲備糧庫，我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施, 在應用機械通風、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同 時，積極探索科學儲糧新方法， 實行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是：一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風道口，保證倉房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對儲 糧的影響；二是

5、利用冬季低溫的有利時機，積極開展機械通 風，通風前制定通風計劃，24小時動態(tài)監(jiān)測通風情況，取得 了較好的降溫降水效果，實現(xiàn)了倉內(nèi)糧堆的控溫。通過開展“低溫儲糧、綠色儲糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持 了儲糧品質(zhì)，大大降低了費用開支，現(xiàn)儲糧粘度為，面筋吸 水量為184%,色澤氣味正常。糧庫要不斷發(fā)展壯大，就必須培養(yǎng)高素質(zhì)的專一人才。我們實行“請進來，走由去”。請進來：把有先進保管知識 和經(jīng)驗的老師請進糧庫，為職工授課，答疑解惑；走由去：到兄弟單位取經(jīng)，學習先進的儲糧經(jīng)驗，為我所用。并積極 響應中儲糧總公司、省糧局、市糧局的號召，積極參加各種 業(yè)務培訓。12月份我?guī)?6名職工參加了市糧局組織的保

6、管 中級、高級職稱培訓。通過實行“請進來、走生去”，激發(fā)了職工的學習熱情，營造了良好的學習氛圍， 職工業(yè)務素質(zhì)、 綜合素質(zhì)明顯提高，為適應糧庫發(fā)展打下了堅實基盤我?guī)於跀U建工作于 xx年11月底完工，12月18日通 過驗收。工程擴建期間，廣大干部職工與施工單位團結(jié)協(xié)作， 建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標保證措施，落實崗位責任 制，嚴格資金管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，精心組織，精心施工，按時保質(zhì)完成了擴建工作。目前，我?guī)爝_到了設計倉容億斤 規(guī)模，倉儲機械設備、糧情檢測等各項配套設施完善，成為 現(xiàn)代化大型儲備糧庫。財務工作按照“嚴格管理，嚴格制度，嚴格責任”的要求，加強中央儲備糧費用補貼管理，嚴格規(guī)范財務

7、管理制度，堅持購物申報審批制和費用開支“一支筆”審批制，確保了 資金的完整和使用效率，保證了擴建工程資金的及時準確撥 付，確保了會計數(shù)據(jù)的安全保密，保證了統(tǒng)計帳、會計帳與 保管帳的帳實相符。為確保中央儲備糧的安全，一是根據(jù)庫內(nèi)實際情況制定 了值班、庫內(nèi)巡查、由入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各 項安全制度，并堅持嚴格落實 ；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預防 為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全隱 患，確保了全年安全生產(chǎn)?？傊?，總結(jié)一年來來的工作，有成績，也有不足。 05年 為我?guī)煺归_了新的篇章，我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼 搏的工作精神，以求真務實，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再 歷，爭取更

8、大的工作成績。20 xx年，我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的正確領(lǐng)導下，齊心 協(xié)力、狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成 績?，F(xiàn)將一年的工作做如下匯報：我?guī)旖ㄓ?958年，位于縣文明西路，占地面積為40243 平方米?？値烊轂?2550萬公斤。是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工 24人，其中：男7人，女17 人；回族1人，維族3人，漢族20人；黨員5人。由于當前 糧食企業(yè)改制工作全面展開，國有糧食購銷企業(yè)按照上級要 求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份， 轉(zhuǎn)為全員勞動合同制，并實行競聘上崗機制，通過競崗，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人，待崗職工5人。首先，在庫主任領(lǐng)導下

9、，全體職工認真學習貫徹黨的 “十 七大”精神，用先進的理論指導各項工作。通過辦黑板報、 集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。其次，及時成立各領(lǐng)導組織機構(gòu)，健全各項管理制度，分工明確，責任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并 在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下，“互幫互學，愛崗敬業(yè)”，真正形 成“思發(fā)展，比貢獻，增素質(zhì)，樹形象”的良好氛圍，有力 地促進了經(jīng)營工作的開展。夏收前，我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作，保證收購需要并 積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設備檢測工作。大力 宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價格， 讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中：一是嚴格執(zhí)行國家糧食收購政策：價格公開、

10、質(zhì)量標準公開、驗糧公開；計量公正、以質(zhì)論價；按時結(jié)算農(nóng)民交 售小麥價款。嚴把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準入庫，必 須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量。二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務：我?guī)焓冀K以“需 求無止境，服務無極限”的服務理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶 水和糧食整曬工具，方便農(nóng)民售糧，延長工作時間，確保售 糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、 卸糧食，減輕他們的勞動強度。收購前，在公司領(lǐng)導支持下， 院內(nèi)曬場維修地坪米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。秋糧收購中，及時落實崗位責任，堅持早開門，晚關(guān)門。 售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié)，決不留糧過夜，不給農(nóng)民打 白條。截止12月中旬共收

11、購小麥 9255142公斤，油葵4492923 公斤，紅花籽1007045公斤。今年糧食經(jīng)營難度進一步增大，為此，從收購到銷售， 我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本，信為道”的經(jīng)營理念，雖然購銷量 很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。截 止12月中旬共銷售小麥 12936000公斤，玉米144509公斤， 油葵282260公斤，紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運工作實 行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單；透明度強，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽。為確保糧食儲備安全，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髯龅搅顺Ｗゲ恍浮?今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在 庫房儲存外，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使

12、所有儲存 糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位：首先，健全細化了保糧制度 ；認真執(zhí)行糧情“三觀、七 測、半月化”的檢測制度，實行危糧限期處理制度。要求責 任保管員對糧情至少三天進倉一查，保管組檢驗員七天一查， 并逐倉逐垛桿樣，現(xiàn)場查看糧情，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把儲 糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)?在州集團“ 一符五無”糧倉工作檢查中，喜得 95分好成 績。其次，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導的大力支持下，對倉 庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作 的現(xiàn)象發(fā)生。針對消防工作，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩?消防責任人，堅持每月圍繞不同時期的工

13、作重點，對全體職 工進行一次消防安全常識學習，并計劃每年進行一次消防滅 火演練。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防 意識，增強職工的責任感和集體觀念；在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺 做好消防工作的局面。通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９?員帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管 員在每次檢查糧情后，有時沒能及時記錄，所以在補記時便 漏記或錯記一些問題，導致當日檢查的糧情與記錄不符情況由現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長， 易感染害蟲。為此，在保糧期間應及時根據(jù)氣溫變化掌握溫 度、濕度進行地上籠通風、降溫、

14、冷凍殺蟲，其效果較好 能確保糧食安全。20 xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：1、以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導， 認真貫徹落實黨的“十七大”精神，全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。2、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲 存、運作安全。3、引導職工轉(zhuǎn)變工作作風，發(fā)揮自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng) 新，為企業(yè)經(jīng)濟增進效益。1、狠抓糧食購銷工作，增強企業(yè)市場競爭能力。糧食 購銷市場化后由于購銷主體增加，競爭力增強。要確保企業(yè) 能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作，本著“購得 進、銷得生、有效益”的原則，多收糧、收好糧；力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務。2、抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全。我?guī)煸谏霞?主管部門的正確指導下，針對工作中存在的不足切實采取整 改措施：一是從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查，找 由差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風 ；將“一符五無”糧倉工作做 為今后工作的重點之重，做到重點抓、常年抓、時時抓。二是對各保管員落實工作目標責任，重點突生“一符五無”糧倉標準化管理，細化管理措施，層層明確責任。三是按“一符五無”標準對倉房、倉頂