設(shè)備維護(hù)競(jìng)聘報(bào)告

1、生產(chǎn)部設(shè)備主管競(jìng)聘報(bào)告競(jìng)聘崗位：設(shè)備主管個(gè)人基本情況：我是*，今年*歲，工作經(jīng)歷：*。我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：、工作*年，一直從事人造板行業(yè)設(shè)備管理相關(guān)工作，有著豐富的設(shè)備管理及維修維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。、從建廠開始，直接參與設(shè)備的安裝調(diào)試工作，投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)后，一直負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理工作，對(duì)全廠設(shè)備運(yùn)行狀況十分熟悉。、一直負(fù)責(zé)設(shè)備維修維護(hù)人員的管理工作，對(duì)他們的技術(shù)水平、脾氣秉性比較了解，能合理調(diào)配他們并知人善用。、通過這兩年的努力，穩(wěn)抓設(shè)備管理工作，開展點(diǎn)巡檢和設(shè)備包機(jī)，強(qiáng)化預(yù)防性維修，開機(jī)率和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率均有明顯提高。如果競(jìng)聘成功，針對(duì)公司設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀，我將按照如下思路開展設(shè)備管理工作：一、現(xiàn)狀分析從*年*月投產(chǎn)至今

2、，設(shè)備運(yùn)行已兩年有余，經(jīng)過隱患排除和部分改造，運(yùn)行情況已有了明顯改善，但仍有些設(shè)備存在問題，需持續(xù)觀察分析以解決。二、工作計(jì)劃配合好生產(chǎn)車間工作。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提出合理化建議。帶領(lǐng)設(shè)備維修人員調(diào)整、維護(hù)及維修好設(shè)備，使其能夠達(dá)到最佳工作狀態(tài)，在保證質(zhì)量的前提下，降低維修費(fèi)用。、加強(qiáng)人員管理，要堅(jiān)持以人為本，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提升員工業(yè)務(wù)水平，穩(wěn)定的、熟悉業(yè)務(wù)的高質(zhì)量員工隊(duì)伍是做好設(shè)備維護(hù)維修工作的根本保障，離開了員工，一切都是空談。、安全管理，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提醒員工時(shí)刻保持安全警惕性，安全是員工和公司的生命線。、運(yùn)用科學(xué)管理手段，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修工作。持續(xù)深入地開

3、展設(shè)備預(yù)防性維護(hù)維修，設(shè)備包機(jī)和點(diǎn)巡檢相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、盡早解決。指導(dǎo)包機(jī)人員做好設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃并不折不扣地執(zhí)行，根據(jù)點(diǎn)巡檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題做好計(jì)劃?rùn)z修工作。、對(duì)需要改造的設(shè)備，進(jìn)行深入調(diào)查研究、充分論證，通過后根據(jù)公司要求嚴(yán)格執(zhí)行，確保一次性成功。三、工作目標(biāo)通過以上工作，確保人員的穩(wěn)定提高和設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，開機(jī)率和運(yùn)轉(zhuǎn)率逐步提高。篇二：設(shè)備維護(hù)競(jìng)聘尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家上午好！我叫辛?xí)悦?，來自彰武分公司大客戶班，現(xiàn)在是一名客戶經(jīng)理，今天我要競(jìng)聘的職位是彰武分公司網(wǎng)絡(luò)部設(shè)備維護(hù)一職。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)職位，主要有以下幾方面原因：首先，這個(gè)職位和我所學(xué)專業(yè)密切相關(guān)。我是學(xué)通信專業(yè)的，對(duì)設(shè)備

4、維護(hù)這個(gè)職位感覺很親切、很喜歡，是我的興趣所在；第二，堅(jiān)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)后盾是營(yíng)銷的前提，因?yàn)槲以诖罂蛻舻脑?，我深知設(shè)備維護(hù)的重要性，所以我想?yún)⑴c進(jìn)來，希望自己可以出一份力；第三，我最大的優(yōu)點(diǎn)就是認(rèn)真、能吃苦。我深知設(shè)備維護(hù)是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的崗位，很辛苦。但是無論處在什么崗位，我都能夠用心對(duì)待，這正是一名設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)具備的職業(yè)態(tài)度；最后，我擁有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，我一直很贊同我導(dǎo)師曾說過的一句話：學(xué)歷并不代表你有多么優(yōu)秀，它只能說明你具備更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。不過，在工作崗位上就是需要你這種能夠接受新事物的學(xué)習(xí)能力。所以，對(duì)于這樣一個(gè)從未涉足的崗位，我想我能夠很快適應(yīng)。綜上，我認(rèn)為自己可以勝任設(shè)備維護(hù)一職！

5、當(dāng)然，我也很清楚我的缺點(diǎn)，剛剛進(jìn)入公司一年，可以說我就是一張白紙，但是我有足夠的工作熱情，經(jīng)驗(yàn)的累積的。如果可以，我希望自己能夠參與彰武網(wǎng)絡(luò)部的建設(shè)，和它共同成長(zhǎng)！對(duì)于未來的工作設(shè)想，我沒有什么豪言壯語(yǔ)，我相信用心對(duì)待每一天的工作，再忙也別忘了學(xué)習(xí)，時(shí)常審視自己這就是最好的答案！懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我這個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)！篇三：設(shè)備主管競(jìng)聘報(bào)告竟聘法備部設(shè)峯主管述樂報(bào)竹競(jìng)聘人基本情況：張綱現(xiàn)年29歲大學(xué)本科工學(xué)學(xué)士學(xué)位。專業(yè)技術(shù)職稱：助理工程師。職業(yè)技術(shù)資格：高級(jí)維修電工。競(jìng)聘崗位：設(shè)備部設(shè)備主管。學(xué)習(xí)經(jīng)歷：2002年9月至2005年6月黃河科技學(xué)院電子工程專業(yè)學(xué)習(xí)，2006年3月至2008年1月河

6、南工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)學(xué)習(xí)。工作經(jīng)歷：2010年11月至今鄭州思念食品有限公司設(shè)備部前處理工段從事食品機(jī)械機(jī)電維修工作，2005年5月至2010年華中科技電子有限責(zé)任公司（國(guó)營(yíng)七九四廠）設(shè)備部從事機(jī)電設(shè)備管理、維修、改造工作及儀器儀表管理、維修、改造工作。2004年3月至2004年5月白象食品河北分公司從事方便面生產(chǎn)線安裝調(diào)試維修工作。1999年1月至2001年8月勝立塑膠工業(yè)（深圳）有限公司從事塑膠機(jī)械維修及管理工作。設(shè)備部設(shè)備主管工作職責(zé)：參與擬定所轄工段的設(shè)備管理制度與流程，并且監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)擬定所轄工段的設(shè)備年度維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備鑒定規(guī)程。負(fù)責(zé)組織設(shè)備維

7、修管理工作。負(fù)責(zé)下屬員工的管理工作如果競(jìng)聘上崗，假如我是設(shè)備部設(shè)備主管，針對(duì)設(shè)備部的現(xiàn)實(shí)情況，我將本著以下思路開展設(shè)備部的工作：一、現(xiàn)狀分析：、作為十幾年企業(yè)，現(xiàn)有的設(shè)備已經(jīng)老化陳舊，隨著公司產(chǎn)能的逐步提高設(shè)備磨損及自身弊病逐步體現(xiàn)，加上現(xiàn)有設(shè)備圖紙技術(shù)資料員工沒有系統(tǒng)化的去學(xué)習(xí)，有的設(shè)備已做改動(dòng)而圖紙資料沒有更新，在工作和學(xué)習(xí)中勢(shì)必帶來不便。所以，必須實(shí)施規(guī)范管理，逐步補(bǔ)充完善圖紙資料。、人員配置不合理，最突出的是員工沒有人盡其才及工作不飽滿，工作單一，延續(xù)著傳統(tǒng)的老企業(yè)每人只干一種工作的陳舊觀念。重新進(jìn)行勞動(dòng)力資源和人力資源配置實(shí)現(xiàn)資源共享，按勞分配，充實(shí)一線的設(shè)備管理力量。、生產(chǎn)與設(shè)備不

8、能有機(jī)結(jié)合。在生產(chǎn)管理與設(shè)備檢修過程中，相互扯皮的時(shí)候較多，影響工作進(jìn)度。因此，必須實(shí)施專業(yè)歸并管理，和人力資源集中使用、開發(fā)，充分調(diào)動(dòng)每一位人員工的積極性和創(chuàng)造性。逐步推動(dòng)實(shí)施tpm管理及ie管理。提高設(shè)備綜合利用率，降低重大故障率逐步縮減維修與管理成本。二、制訂工作計(jì)劃：根據(jù)設(shè)備部現(xiàn)有部門與四個(gè)工段的職能和工作標(biāo)準(zhǔn)，成立相應(yīng)的職能小組。首先，明確我們?cè)O(shè)備部的任務(wù)是：對(duì)內(nèi)作好修理維護(hù)，對(duì)外開展業(yè)務(wù)。這是一個(gè)光榮而艱巨的任務(wù)，這其中要做好的工作的許多，但我認(rèn)為這些工作最終都表現(xiàn)為一種服務(wù)。既然是服務(wù)，就要講究個(gè)高效率和高質(zhì)量，同時(shí)考慮到我們的團(tuán)隊(duì)是一支技術(shù)型的團(tuán)隊(duì)，所以，逐步建立一個(gè)扁平化，授

9、權(quán)型，學(xué)習(xí)型的組織構(gòu)架將顯得猶為重要，在設(shè)備部現(xiàn)有四個(gè)工段的這個(gè)組織構(gòu)中，所有的人員將被分為如下小組：值班運(yùn)行組、設(shè)備巡檢組、備件制作修理組、系統(tǒng)調(diào)試檢修組、技術(shù)中心，這個(gè)中心將把前面幾個(gè)小組對(duì)設(shè)備所獲技術(shù)信息作為輸入，進(jìn)行技術(shù)分析和處理，得出結(jié)果（處理辦法）去指導(dǎo)四個(gè)工段的工作，從而可實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備狀態(tài)快速回應(yīng)。這也體現(xiàn)出管理上的自控理念和機(jī)電一體化思想，更重要的是我們積累了大量的技術(shù)信息，為保養(yǎng)、大修、技改，對(duì)外生產(chǎn)等工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？梢哉f，對(duì)內(nèi)工作做得越好，我們就越有時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，越有能力對(duì)外業(yè)務(wù)，說到對(duì)外業(yè)務(wù)，如何做？我想這和各種備件的采購(gòu)管理，大修項(xiàng)目管理，技改項(xiàng)目管理，

10、保養(yǎng)管理一樣，應(yīng)該有這么一個(gè)理念。什么理念呢？就是一個(gè)工程項(xiàng)目管理的理念（比如工業(yè)工程管理與生產(chǎn)管理就有許多不同）。本著這個(gè)理念，我們能把這項(xiàng)工作做得更好。其次，當(dāng)組織構(gòu)架、規(guī)章制度決定以后，人員的激勵(lì)和管理就成了關(guān)鍵因素，這從客觀上講是團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的問題，具體說，是個(gè)管理方式方法的問題，我認(rèn)為，管理辦法無好壞之分，關(guān)鍵看是否適合被管理對(duì)象，是否能引導(dǎo)、調(diào)動(dòng)和激勵(lì)大多數(shù)團(tuán)隊(duì)成員的積極性。所以作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人或者說一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，除了應(yīng)具有專業(yè)技能外，重要的是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)環(huán)境，營(yíng)造一種氛圍，創(chuàng)造一個(gè)公平的、和諧的工作環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，一個(gè)對(duì)下屬充分了解以發(fā)揮每一個(gè)成員積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境。這方面在

11、我以前的工作中，作了一定的探索也取得了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。我們想順著這個(gè)思路下去，一定會(huì)把工作做好，對(duì)此我充滿了信心，因?yàn)樵诿鎸?duì)工作中的每一件事和每一個(gè)人時(shí)，我首先要做的將會(huì)是付出我的真誠(chéng)！職能組設(shè)置遵守如下原則，即：高效、精減、統(tǒng)一原則；對(duì)事不對(duì)人的原則；全員競(jìng)聘、擇優(yōu)聘用的原則；統(tǒng)籌兼顧、有情操作原則；層層負(fù)責(zé)，分級(jí)聘用原則。根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，層層落實(shí)，滿足于生產(chǎn)，服務(wù)于生產(chǎn)?？茖W(xué)、規(guī)范管理，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和設(shè)備管理水平。為生產(chǎn)服務(wù)，多出產(chǎn)品，出好產(chǎn)品。樹立品牌意識(shí)，在設(shè)備的零配件采購(gòu)中，嚴(yán)格合同管理確保備件質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)利益，以便于我們及時(shí)滿足生產(chǎn)需要，服務(wù)于生產(chǎn)。豐隠舍近

12、求遠(yuǎn)現(xiàn)垛發(fā)好社件的綵修和預(yù)修理坡人浪度懇高設(shè)雀運(yùn)轉(zhuǎn)率，才能完成公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。三、確立目標(biāo)：本著為公司董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)、為公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)的思想，膽大心細(xì)，干好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)精神，切實(shí)維護(hù)企業(yè)形象。科學(xué)化、規(guī)范化管理，做強(qiáng)做實(shí)，深化改革，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。首先要配合好車間工作。月初，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，聽領(lǐng)導(dǎo)分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提出合理化建議。利用自己的專業(yè)知識(shí)調(diào)整，維修好設(shè)備，使其能夠達(dá)到最佳確切工作狀態(tài)和物料消耗低的狀態(tài)，在保證質(zhì)量的前提下，提高生產(chǎn)效率。我有信心立足于本職一如既往的去工作。繼續(xù)在一線中發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，做一些創(chuàng)新項(xiàng)目。因人而異帶好大學(xué)生和新

13、進(jìn)員工，打破自己思考方式的刻板化，局限化，模式化。這樣才能成長(zhǎng)，才能突破，才能完善。面臨下一步的挑戰(zhàn)，我都會(huì)保持良好的心態(tài)去面對(duì)。這樣才能，正思維，正見，正語(yǔ)，正精進(jìn)。在科技日新月異的時(shí)代里，努力超越自我，把食品機(jī)械維修與保養(yǎng)，做精做強(qiáng)。使自己更富有進(jìn)取心，迎接美好的未來。2011思念設(shè)備部員工：張綱年6月6日篇四：設(shè)備競(jìng)聘稿設(shè)備動(dòng)力處競(jìng)聘科長(zhǎng)報(bào)告首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)。今天我本著鍛煉自己，為尊敬的各位評(píng)委、同事們：大家好！大家服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)選設(shè)備科長(zhǎng)一職，希望能得到大家的支持。下面就競(jìng)選的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。我叫xxx，今年xx歲，中專文化，維修電工專業(yè)。20

14、07年-2010年，在北京自修大學(xué)取得電氣自動(dòng)化專業(yè)大專文聘；并持有維修電工高級(jí)技師職業(yè)技能；高壓電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證和機(jī)電安裝中級(jí)工程師證。以下是我的工作經(jīng)歷：1985年12月一1993年，先后在xx縣國(guó)營(yíng)水泥廠、xx縣化肥廠做維修電工，付班長(zhǎng)1993年1994年間，辭去工職后，承包了xx縣第二水泥廠、官莊的莊建、珠寶、寧化的新豐、恒太水泥廠安裝電氣工程；1994年12月一1996年7月在xx龍?zhí)赌戤a(chǎn)8.8萬噸的深閩水泥廠任設(shè)備動(dòng)力科副科長(zhǎng)分管動(dòng)力設(shè)備；1996年8月一1999年12月，在xx中堡水泥廠，與化驗(yàn)室主任二人承包生產(chǎn)任務(wù)，并承包機(jī)電設(shè)備維修；2001年2002年在泉州水頭鎮(zhèn)安裝了多

15、家石板材廠的電氣設(shè)備；2003年開始在xxx的工程中分別分包了江蘇江陰福匯公司日產(chǎn)10萬噸制水電氣工程，第二年改plc自動(dòng)控制工程；04年春在東莞沙田麗海廠二期5萬噸plc自動(dòng)控制安裝電氣工程；同年冬在江蘇江陰福匯公司3萬噸污水處理廠安裝電氣工程；05年在南雄自來水廠擴(kuò)建工程中安裝電氣工程；05年深圳寶安大道二標(biāo)段1.6公里路燈工程；2006年10月-07年5月泉州晉江勝康日產(chǎn)3萬噸自來水供水工程中分包電氣部份安裝工程；2007年7月一2009年1月在新疆xx的金旺公司開發(fā)部，主要負(fù)責(zé)辦公大樓、職工宿舍、鍋爐房等基建水、暖、電安裝現(xiàn)場(chǎng)管理工作；2009年10月10年12月，xx藍(lán)地自來水廠安裝

16、電氣工程；2009年3月至2013年8月在xxxxxx礦業(yè)有限公司，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備管理，施工用電的設(shè)計(jì)方案、電力審批、施工用電高低壓開關(guān)柜的設(shè)計(jì)制圖、采購(gòu)技術(shù)把關(guān)和施工用電安全等管理工作。我今天答辯的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是競(jìng)聘公司設(shè)備科長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊霉驹O(shè)備管理工作的思路。一、優(yōu)勢(shì)及長(zhǎng)處：1、具有豐富的機(jī)電設(shè)備專業(yè)知識(shí)、管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、愛崗敬業(yè)、踏實(shí)的工作作風(fēng)，我本身學(xué)的專業(yè)是維修，對(duì)設(shè)備比較熟悉，在28年的維修與安裝過程中，我學(xué)到了很多知識(shí)，特別是自己到社會(huì)上承包安裝機(jī)電設(shè)備以來，設(shè)備安裝規(guī)范、設(shè)備日常管理與維護(hù)、設(shè)備管理檔案的收集與整理。在這28年間，從學(xué)校出來分配到xx縣國(guó)營(yíng)水泥廠

17、學(xué)徒開始、到辭職出來自己承包安裝機(jī)電設(shè)備、后來特別在xxxxx集團(tuán)下屬分公司6年的機(jī)電設(shè)備管理工作中，對(duì)xx集團(tuán)的機(jī)電設(shè)備管理模式比較熟悉，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高。、是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從參加工作后，從沒間斷過學(xué)習(xí)。86年我函授了（收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)）3機(jī)維修電子班。通過幾年的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握機(jī)電安裝與維修專業(yè)知識(shí)，擴(kuò)大了理論水平。在平時(shí)的工作之余，學(xué)會(huì)了電腦應(yīng)用等基本技能，特別是cad電腦制圖，做到學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。二、競(jìng)聘成功后的工作思路、做好日常設(shè)備管理工作，完善設(shè)備管理制度及管理程序。加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案、工具臺(tái)帳

18、等日常管理工作。加大設(shè)備管理的監(jiān)督考核力度。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和主要設(shè)備維修保養(yǎng)的管理，設(shè)備事故調(diào)查與處理，生產(chǎn)車間的設(shè)備考核，做好與公司、各廠各部門的溝通與協(xié)調(diào)，糾正不符合項(xiàng)，有效排除設(shè)備事故隱患，指導(dǎo)正確使用與維護(hù)設(shè)備。對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作抓的不緊，易形成事后維修的被動(dòng)局面。努力做到“預(yù)防為主，維修為輔”，確保設(shè)備完好有效運(yùn)行，保證設(shè)備正常運(yùn)行。做好設(shè)備檔案的管理等。、做好配件計(jì)劃的整理、審批上報(bào)、驗(yàn)收及工具管理工作，建立工具臺(tái)賬，以及各部門設(shè)備低值易耗品，通用件計(jì)劃的整理，審批上報(bào)和組織驗(yàn)貨等工作。要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備，配品備件庫(kù)存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學(xué)計(jì)劃管理，少了不能滿足生產(chǎn)需要

19、，多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長(zhǎng)期不用，即占用資金。因此要從根本上控制好零備件計(jì)劃，督促車間做好修舊利廢工作，對(duì)零配件做到科學(xué)管理，科學(xué)使用，既不能影響生產(chǎn)，又要節(jié)約資金。、做好公司能源定額的制訂、修改、考核工作，監(jiān)督能源利用情況，保證生產(chǎn)運(yùn)行，杜絕能源浪費(fèi)，積極推廣使用各種節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，為公司節(jié)能減排的目標(biāo)做貢獻(xiàn)，目前有的車間節(jié)能降耗方面不夠重視，如對(duì)功率因數(shù)控制方面工作認(rèn)識(shí)不足。提高功率因數(shù)非常重要：可減少有功損失；減少電力線路的電壓損失，改善供電電壓質(zhì)量；可提高設(shè)備利用率；可減少輸送同容量有功的電流，因而可使線路及變電設(shè)備的容量降低。所以沒有充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗工作對(duì)安全生產(chǎn)、成本核算等的

20、重要性。4、加強(qiáng)各類設(shè)備管理與維修人員及特種工種人員培訓(xùn)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)主要重點(diǎn)操作工、操作規(guī)程培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常檢查管理，利用崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)調(diào)動(dòng)操作工保養(yǎng)設(shè)備、愛護(hù)設(shè)備的積極性，減少設(shè)備故障。做好特種設(shè)備的年檢換證，加大機(jī)電設(shè)備的安全管理力度，提高全員機(jī)電設(shè)備的安全意識(shí)。、做好與各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)，妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。設(shè)備科是各廠對(duì)外的一個(gè)窗口，從內(nèi)部，要在各廠領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，和各個(gè)車間協(xié)同工作，對(duì)外，要和公司各部門，其他分廠協(xié)調(diào)，

21、和對(duì)外生產(chǎn)廠家聯(lián)系，處理設(shè)備問題。協(xié)調(diào)是非常重要的，工作及形象的好壞，直接影響著公司的形象。、廉潔做事、樹立形象，嚴(yán)格以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力，一個(gè)人的能力是有限的，發(fā)動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作精神才是關(guān)鍵，龍舟賽里每一個(gè)人都是很關(guān)鍵的，只有大家心往一處想，力往一處使，才能取得好的成績(jī)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)公司

22、。最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育、培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助、支持和信任。謝謝大家！設(shè)備動(dòng)力處員工：xxx2013-11-21篇五：機(jī)動(dòng)科、設(shè)備科科長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文競(jìng)聘報(bào)告姓名：工作部門：現(xiàn)任職務(wù)：競(jìng)聘職位：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。能夠參與競(jìng)聘機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)助理一職,我感到非常榮幸，也希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持！下面我就競(jìng)聘的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作下匯報(bào)：一、競(jìng)聘人基本情況：xxx，現(xiàn)年xx歲，職業(yè)資格為xxxxxxx；現(xiàn)職務(wù)為xxxx；xx年，畢業(yè)于xxxxx

23、,xxxx專業(yè)；xxxx年進(jìn)入我廠工作，至今xx年有余。工作期間，參與了xxxxxx工作，積累了豐富的工程經(jīng)驗(yàn)；參與設(shè)備維護(hù)及技改工作十?dāng)?shù)年，不僅技術(shù)扎實(shí)，同時(shí)積累了大量的設(shè)備管理、使用、維護(hù)跟蹤等設(shè)備方面的工作經(jīng)驗(yàn)。二、個(gè)人工作素質(zhì)及優(yōu)勢(shì)：1、具有豐富的設(shè)備經(jīng)驗(yàn)：自動(dòng)控制系統(tǒng)維護(hù)改造，是我的工作職責(zé)范圍。我的工作性質(zhì)決定了我必須對(duì)每一個(gè)設(shè)備的工作特點(diǎn)、狀況充分了解。這么多年的工作讓我對(duì)煉鐵大部分設(shè)備的工作特性、正常工作周期、維護(hù)方法、檢修重點(diǎn)等有了充分的了解，積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。許多次大修、技改等項(xiàng)目，我多次參與了項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖審、工程設(shè)備及備件申報(bào)、電氣自動(dòng)化設(shè)備招標(biāo)技術(shù)文件的制定、設(shè)備的開箱驗(yàn)

24、收、施工過程監(jiān)理與工程驗(yàn)收等工作，使我在工程設(shè)備方面也具有了不少的實(shí)用經(jīng)驗(yàn)。十余年的工作時(shí)間里，設(shè)備從最初安裝到后來更換或技改更新，從較舊的設(shè)備型號(hào)更新升級(jí)到較新的設(shè)備型號(hào)，使我了解到哪些設(shè)備，在哪些位置工作更適用、更經(jīng)濟(jì)，從而達(dá)到設(shè)備的使用優(yōu)化。2、有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的能力：思路清晰，從大局出發(fā)。懂得哪個(gè)是主，哪個(gè)是次；哪個(gè)應(yīng)該先，哪個(gè)要在后，只有主次分清，先后有序，程序才能流暢運(yùn)行，井然有序，效率才能更高。熟悉各個(gè)設(shè)備特性的我，再加上在本廠有xx年工作經(jīng)歷，我想不管是在人員組織協(xié)調(diào)上，還是在設(shè)備與生產(chǎn)的關(guān)系協(xié)調(diào)上，我應(yīng)該都能夠掌握好尺度。、個(gè)人技術(shù)優(yōu)勢(shì)：我對(duì)我分廠的自動(dòng)控制系統(tǒng)非常熟悉，自控系統(tǒng)可以說是整個(gè)在線設(shè)備的的控制中樞，這有便于以后設(shè)備的技改銜接更加順暢，達(dá)到設(shè)備