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文檔簡介
1、篇一:銀行員工規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育心得體會學(xué)習(xí)體會近期我行集中開展了規(guī)章制度學(xué)習(xí),通過對職業(yè)操守指引、員工合規(guī)手冊和重要制度的 學(xué)習(xí),使我更加清醒地認(rèn)識到學(xué)習(xí)法律法規(guī),遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué) 習(xí)情況,結(jié)合個人實際談一點自己的體會。一、通過學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識,增強了遵紀(jì)守法的自覺性。通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育,使我深刻地認(rèn)識到,不熟悉規(guī)章制度就不可能按章操作, 就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的員工。當(dāng)前金融系統(tǒng)發(fā)生的許多案件 除故意犯罪因素外,大多數(shù)都是因個別員工規(guī)章制度意識不強,違規(guī)操作而造成的,不但給 國家造成了損失,而且也毀了自己的人生和前程。因此,掌握學(xué)好各項
2、規(guī)章制度,對我們的 工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實意義。二、通過學(xué)習(xí)進一步掌握了學(xué)習(xí)方法,并力求在理解和用運上下功夫。各種重要制度 的學(xué)習(xí)不是一蹴而蹴,要靠長期的學(xué)習(xí)和積累、理解和運用,要養(yǎng)成長期學(xué)習(xí)的習(xí)慣,要有 刻苦鉆研的精神,要有不怕吃苦的毅力,只有思想上認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,才能真正在實踐 中去學(xué)習(xí),并自覺做一名遵紀(jì)守法,遵章守紀(jì)的合格員工。學(xué)習(xí)重要制度,我認(rèn)為沒有捷徑 可走,要在短期內(nèi)熟悉確有難度,而且做為上班的員工,也沒有那么大的精力,但是在日常 生活中我們可以重點地去學(xué),下功夫去理解和記憶,以便在工作中夠熟練地用運。如中華 人民共和國商業(yè)銀行法、票據(jù)法、支付結(jié)算管理辦法和內(nèi)部頒布
3、的會計基礎(chǔ)工作規(guī) 范化管理辦法、會計、出納基本制度、人民幣結(jié)算帳戶管理辦法、會計業(yè)務(wù)印章管理 辦法、有價單證及重要空白憑證管理辦法等我們就要重點去把握、去理解。在學(xué)習(xí)方法 上,要做到學(xué)習(xí)與實踐運用相結(jié)合,使每一名員工不斷提高金融從業(yè)人員按照規(guī)章制度規(guī)約 束自己的自覺性。只有這樣才能加深理解,并能在工作中自覺做到不違章、不違紀(jì)。三、通過學(xué)習(xí)要強化制約、進一步提高自我防范能力。當(dāng)前,金融業(yè)電子化發(fā)展速度明 顯加快,同時個別犯罪分子利用我行管理制度上的不完善,進行金融科技犯罪。因此,通過 近一個時期的學(xué)習(xí),聯(lián)系自己所從事的崗位,我認(rèn)為當(dāng)前關(guān)鍵要加強對基層一線操作人員的 選用和教育,切實把那些政治思想
4、上靠得住的員工放到重要崗位上;要強化制約,嚴(yán)格遵守 業(yè)務(wù)操作流程管理,嚴(yán)格遵守授權(quán)操作管理辦法,盡職授權(quán),嚴(yán)格審查每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生,業(yè) 務(wù)運作不能交叉,柜員離崗必須人走章收、正式簽退操作柜員號,從源頭上杜絕作案機會; 同時要加強事后監(jiān)督,監(jiān)督金融會計憑證的真實性,賬戶、賬表數(shù)據(jù)的有效準(zhǔn)確性。四、規(guī)章制度的全面推行與嚴(yán)格實施,有助于我們加強自身的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),同 時也進一步促進了制度建設(shè),通過這次規(guī)章制度的認(rèn)真學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識到我們作為一個團 體的紀(jì)律性和組織性,更加深刻地明確了嚴(yán)明的紀(jì)律對于一個團體的重要性。制度不僅是指 導(dǎo)我們工作的指示燈,更是規(guī)范各個部門使其順利工作的保障。因此,我將在
5、工作上努力按照規(guī)章制度中的各項要求,規(guī)范自身行為,認(rèn)真完成工作, 改進不完善之處,發(fā)揚自身優(yōu)點,保證各項規(guī)章制度的執(zhí)行。篇二:中國銀行業(yè)內(nèi)部控制重要性分析中國銀行業(yè)內(nèi)部控制重要性分析摘要:2007年美國“次級債券危機”引發(fā)的全球股票大跌,雖然目前已經(jīng)得到控制,但它帶來的影響卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有消除,尤其是對金融行業(yè)。筆者通過對美國次級債券風(fēng)險的分析,認(rèn)為我國銀行業(yè)要想保持穩(wěn)定的發(fā)展趨勢,必須加強內(nèi)部控制建設(shè)。關(guān)鍵詞:銀行業(yè)內(nèi)部控制問題 對策商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度的目的是確保銀行的業(yè)務(wù)能根據(jù)董事會制定的政策以謹(jǐn)慎的方式進行。完善和加強金融業(yè)的內(nèi)部控制制度,是防范金融風(fēng)險,打擊經(jīng)濟犯罪的重要手段,是順應(yīng)市場經(jīng)
6、濟發(fā)展,深化金融體制改革的客觀要求,是落實金融法規(guī),強化內(nèi)部管理,依法依規(guī)經(jīng)營的前提條件。當(dāng)前迫切需要完善內(nèi)部控制制度,為金融業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的寬松經(jīng)營氛圍。一、目前我國銀行業(yè)內(nèi)部控制存在的問題(一)銀行內(nèi)部控制制度執(zhí)行不到位制度實行力度不夠。每個金融機構(gòu)都有一套行之有效的規(guī)章制度,大到信貸現(xiàn)金計劃,小到安全保衛(wèi)措施。但在實際執(zhí)行中一遇到具體問題,于己有利的就嚴(yán)格執(zhí)行,于己不利的就采取變通辦法予以回避,使得規(guī)章制度形同虛設(shè)。(二)沒有做到未雨綢繆銀行建立內(nèi)部控制制度是為了確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。然而目前我國銀行在各項內(nèi)部控制制度的實施中普遍存在著重事后檢查、輕事前防范的問題,導(dǎo)致內(nèi)部控制制
7、度流于形式。一些金融機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)重經(jīng)營輕管理傾向嚴(yán)重?zé)嶂杂跔幰?guī)模、講速度、求政績,忽視了對可能產(chǎn)生的風(fēng)險或不安全隱患的防范與分析,而面對已經(jīng)出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險或資產(chǎn)損失,再要求稽核等監(jiān)管部門去查找原因,堵塞漏洞,為時已晚。(三)缺乏有效的監(jiān)督機制內(nèi)部控制制度作為一個系統(tǒng)工程,涉及到金融機構(gòu)的每個職能部門,只有齊抓共管、有的放矢,才能達到預(yù)期效果。然而,在實際執(zhí)行中往往只依賴于幾個職能部門去監(jiān)督管理,盡管職能部門竭盡全力也只能是顧此失彼,得不償失,陷于“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的境地。加之,各職能部門缺乏協(xié)調(diào)合作,各自為政,使得控制目標(biāo)出現(xiàn)重復(fù)或空白監(jiān)管,甚至形成多頭監(jiān)管的狀況。(四)銀行對內(nèi)控制度的認(rèn)識
8、不到位,自我約束不夠由于我國銀行業(yè)起步較晚,一些銀行對內(nèi)控制度的認(rèn)識不到位,自我約束不夠。有的銀行把內(nèi)部控制簡單的理解成各種規(guī)章制度的制定、裝訂、匯總,有的銀行缺乏嚴(yán)格地制約和監(jiān)督?jīng)Q策管理者的制度,法人代表或主要負(fù)責(zé)人素質(zhì)不高,行為不受約束,在某些部門,仍存在一些人員為了部門利益,身兼數(shù)職的現(xiàn)象。有些銀行出了問題,往往就事論事,推諉客觀原因,不首先從內(nèi)控方面找原因。(五)責(zé)、權(quán)、利嚴(yán)重分離,執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)我國商業(yè)銀行現(xiàn)行內(nèi)控機制最大弊端是責(zé)、權(quán)、利嚴(yán)重分離,形成職工吃銀行大鍋飯,銀行吃國家大鍋飯,有益處的歸功自己,該負(fù)責(zé)的屬于他人,職能不明、責(zé)任不清,導(dǎo)致內(nèi)控機制無法有效實施。另一方面是執(zhí)行
9、規(guī)章制度不嚴(yán)格、不公平,違反者沒有得到應(yīng)有的處置,對員工沒有產(chǎn)生足夠的壓力。加之有的基層行負(fù)責(zé)人素質(zhì)不高,沒有切實履行管理者責(zé)任,以致許多制度形同虛設(shè),對一些違章操作和越權(quán)行事的人起不到約束作用。(六)會計人員素質(zhì)不高,人員管理存在缺陷隨著我國加入wto,金融行業(yè)開始對外開放, 加劇了銀行業(yè)的競爭,同時也使我國的銀行業(yè)得到了快速的發(fā)展。在發(fā)展的過程中,各種新型業(yè)務(wù)、新型的理財方式不斷出現(xiàn),對會計人員的素質(zhì)提出了更高的要求,但是由于發(fā)展時間太短,有些會計人員的素質(zhì)不高,對新型的業(yè)務(wù)缺乏應(yīng)變能力,在處理業(yè)務(wù)的過程中經(jīng)常導(dǎo)致錯誤發(fā)生,給銀行造成了巨大的損失。另外,銀行對會計人員也缺乏有效的管理,監(jiān)督
10、不到位,使得賬務(wù)管理混亂,不能給銀行發(fā)展以強有力的支持。二、加強銀行內(nèi)部控制制度建設(shè)的對策(一)增強內(nèi)控風(fēng)險意識第一,加強領(lǐng)導(dǎo)干部依法管理意識。在管理過程中,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)端正經(jīng)營思想,同時樹立法制、風(fēng)險和效益并重的意識,像抓存款、拓業(yè)務(wù)一樣,建立內(nèi)控制度“ 一把手工程”,并從依法管理的高度努力尋求改善和轉(zhuǎn)換風(fēng)險的途徑。第二加強員工的依法經(jīng)營意識。通過組織學(xué)習(xí)、教育使員工認(rèn)識ckyj到每份工作、每個崗位都是內(nèi)控制度的一個組成部分,任何一個環(huán)節(jié)出問題,都有可能造成金融風(fēng)險,從而提高全員依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。第三,加強稽核人員依法監(jiān)督意識?;斯ぷ饕袑嵃凑諊液脱胄械慕鹑诜伞⒎ㄒ?guī)及各項規(guī)章制度進行
11、落實,就必須依法建立起按業(yè)務(wù)種類規(guī)范化管理的稽核操作程序,由稽核人員嚴(yán)格依法對銀行經(jīng)營活動進行全面監(jiān)控。(二)完善稽核監(jiān)督機制按照建立社會主義市場經(jīng)濟體制的要求,借鑒國際商業(yè)銀行的管理模式,結(jié)合我國商業(yè)銀行的實際情況,建議對現(xiàn)行行長領(lǐng)導(dǎo)下的總稽核負(fù)責(zé)制、逐級下派稽核人員的稽核管理體制進行改革,實行徹底的垂直管理,自上而下建立一個具有權(quán)威、超脫、高效的稽核監(jiān)督管理體制,由總行進行垂直管理,作為商業(yè)銀行內(nèi)控監(jiān)督的主管機構(gòu)。(三)嚴(yán)抓銀行的內(nèi)部會計控制和內(nèi)部管理控制內(nèi)部會計控制和內(nèi)部管理控制兩大部分共同構(gòu)成商業(yè)銀行內(nèi)控制度的中心內(nèi)容。會計部門是銀行業(yè)務(wù)的核心部門,也是內(nèi)控制度的一大重點。銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營
12、活動最終都要企業(yè)問題探討在會計部門得到體現(xiàn),因此會計部門必須有一套相對獨立又完整系統(tǒng)的內(nèi)控制度和較先進的手段,才能保證銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的正常進行,使風(fēng)險降到最低點。完善會計管理體系,統(tǒng)一會計管理,是落實內(nèi)控制度的重要手段。不僅查錯防弊,堵漏及時,而且可以保證會計帳目和報表的正確性、會計信息的可靠性和財務(wù)收支的合法性,同時在保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和增強集約化經(jīng)營方面也有重要作用。此外,要重視內(nèi)部管理控制。即銀行內(nèi)部組織設(shè)置必須嚴(yán)謹(jǐn),以保證經(jīng)營活動的順利進行,保證經(jīng)濟活動的經(jīng)濟性、效益性和效果性。搞好內(nèi)部管理控制應(yīng)抓好以下工作:其一,建立經(jīng)營決策管理機制。商業(yè)銀行要按公司化管理原則,健全決策和管理機制
13、,明確國家所有和法人經(jīng)營之間的關(guān)系,建立信貸審查委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會等各種經(jīng)營決策機構(gòu),協(xié)調(diào)部門以及提供咨詢等,并建立有效的規(guī)章制度,確保業(yè)務(wù)決策的權(quán)威性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性。其二,加強人事管理。由于金融事業(yè)快速發(fā)展,金融隊伍不斷壯大,從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,對商業(yè)銀行經(jīng)營安全構(gòu)成了威脅。因此,必須從內(nèi)控制度上嚴(yán)格人員管理,嚴(yán)肅人事紀(jì)律,明確內(nèi)部各層次人員的職責(zé)和權(quán)限,定崗定責(zé)落實到人,制定各種業(yè)務(wù)操作手冊、行為規(guī)則和紀(jì)律守則。構(gòu)建三道防線,防范金融風(fēng)險第一道是建立以一線崗位員工提高自身素質(zhì)為基礎(chǔ)的事前自控防線。即重視開展多層次、多方位的崗前和在崗培訓(xùn),全面提高員工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范意識,
14、將風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。第二道 是建立部門之間、崗位之間相互監(jiān)督的事中互控防線。即強化對各部門和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)重要風(fēng)險點的把握與控制,嚴(yán)格按照規(guī)定程序和步驟從事經(jīng)營管理。第三道是建立內(nèi)部稽核、事后監(jiān)督部門對各業(yè)務(wù)部門的事后監(jiān)控防線。事后監(jiān)督是管理層為了把錯誤和犯罪降至最低,對業(yè)務(wù)經(jīng)營活動進行有效監(jiān)控和檢查的行為,肩負(fù)著監(jiān)督其它業(yè)務(wù)部門現(xiàn)存的內(nèi)控是否能防止或察覺重大錯誤和犯罪,以及發(fā)生錯誤和犯罪時能否有效減少損失的職能。提高會計人員的素質(zhì)建立良好的內(nèi)部控制文化,提高會計人員素質(zhì)。培育良好的企業(yè)精神和內(nèi)部控制文化,一方面將各級會計人員的崗位職責(zé)納入系統(tǒng)管理,確保會計人員能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),落實崗位
15、制度。另一方面建立完善的信息交流與反饋渠道,確保內(nèi)部控制存在的問題能夠得到及時反饋和糾正,創(chuàng)造全體員工均充分了解且能認(rèn)真履行職責(zé)的內(nèi)部控制氛圍。人是實施內(nèi)部控制的主體,會計內(nèi)控機制的成效最終還要依賴會計人員所具備的素質(zhì),人員素質(zhì)的高低決定銀行內(nèi)控制度的質(zhì)量,因此,強化銀行內(nèi)部控制,必須堅持以人為本原則,加強對會計人員的思想政治教育和法制教育,提高思想道德水平,增強合規(guī)操作意識; 加強對會計人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),堅持會計人員持證上崗制度,提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);完 善干部交流和崗位輪換制度,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)交接管理制度,真正形成有效的制約機制;建立 一套責(zé)權(quán)明確、獎罰分明的會計考評工作體系,按照會計工作崗
16、位的職責(zé)不同,分別制訂 崗位責(zé)任制,并定期組織考核,獎優(yōu)罰劣,形成有效的激勵機制,充分調(diào)動會計人員的工 作積極性,從而進一步強化會計內(nèi)控。參考文獻:1張銳.美國次級抵押貸款:從天堂到地獄j.金融管理與研究,2007( 5).3劉洋.我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制的現(xiàn)狀與對策j.商業(yè)文化,2007( 7).4馬劉寶.商業(yè)銀行內(nèi)部控制存在的問題及對策j.湖 南農(nóng)機,2007( 11).(rfp- hk)責(zé)任編輯:王寧濤篇三:銀行個人規(guī)章制度宣講教育活動心得銀行個人規(guī)章制度宣講教育活動心得通過這次三個多月的規(guī)章制度宣講教育活動,本人通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí),對個人業(yè)務(wù)基 本制度、會計出納聯(lián)行基本規(guī)章制度、信貸管理基
17、本規(guī)章制度、銀行卡業(yè)務(wù)基本規(guī)章制度、 安全保衛(wèi)工作基本規(guī)章制度、計算機數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)風(fēng)險控制要點、銀行業(yè)務(wù)中涉及的金融 犯罪罪名等,使我進一步提高了對以上六個方面業(yè)務(wù)基本規(guī)定重要性的認(rèn)識,使我對認(rèn)真執(zhí) 行規(guī)章制度的意識得到加強,并嚴(yán)格遵守制度,達到了宣講教育活動的預(yù)期目的。下面是我對這次教育活動的體會:在上級行確定在我行開展規(guī)章制度教育宣講活動后, 我能從思想上高度重視,積極配合支行搞好本次學(xué)習(xí)教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)制度規(guī)定,做 好筆記。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行,是我們農(nóng)業(yè)銀行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展的保證, 也是防止各類案件和違規(guī)問題發(fā)生的基本前提。加強制度宣講教育活動是各級行貫徹執(zhí)行
18、我 行各項規(guī)章制度的重要工作任務(wù),是我們每一位員工的重大責(zé)任。近年來,我行雖然沒有發(fā) 生經(jīng)濟案件和重大責(zé)任事故,但是一些違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還不同程度存在,員工學(xué)習(xí)教育 不夠深入、制度執(zhí)行不夠有力、在各項業(yè)務(wù)操作中仍然存在一些隱患。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識 到,很多案件的發(fā)生,都是因為在執(zhí)行制度上不夠嚴(yán)格,違反了操作規(guī)程,從而釀成了案件 的發(fā)生,血的教訓(xùn)。因此,系統(tǒng)地進行學(xué)習(xí)教育顯得猶為重要,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會此次規(guī)章制度宣講教育 活動,強化自我保護意識,做到嚴(yán)密防范,進一步明確自己的崗位職責(zé),在實際工作中要嚴(yán) 格按照各項規(guī)規(guī)章制度履行崗位職責(zé)。查擺問題及整改措施:通過這次基本制度學(xué)習(xí)教育, 對照各項
19、規(guī)章制度規(guī)定,查找本人在學(xué)習(xí)和工作中存在一些不足:一是對于嚴(yán)格落實各項規(guī) 章制度和崗位職責(zé)方面執(zhí)行不夠細(xì)致。二是不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗。三是有些 新的業(yè)務(wù)研究不夠透徹。針對本人存在的一些問題,采取如下措施并承諾:一是加強有關(guān)業(yè) 務(wù)的學(xué)習(xí)、特別是規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)定要求,提高自身的綜合素質(zhì)的分析能力。 二是認(rèn)真履行工作職責(zé),建立和完善各項管理制度。在今后工作中要嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度 要求,確保各項業(yè)務(wù)工作的順利進行。篇四:銀行培訓(xùn)的主要目的與作用銀行培訓(xùn)銀行培訓(xùn)的目的在于激勵員工積極工作,為銀行的繁榮作貢獻;銀行培訓(xùn)是否必要? 答案是肯定的。那銀行培訓(xùn)主要培訓(xùn)什么內(nèi)容呢?主要
20、是介紹銀行的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景,介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé), 使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章,一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、 制度辦理。包括:工資、獎金、津貼、保險、休假、醫(yī)療、晉升與調(diào)動、交通、事故、申訴 等人事規(guī)定;福利方案、工作描述、職務(wù)說明、勞動條件、作業(yè)規(guī)范、績效標(biāo)準(zhǔn)、工作考評 機制、勞動秩序等工作要求。介紹銀行內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng),各部門之間的服務(wù)協(xié) 調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程,有關(guān)部門的處理反饋機制。使新員工明確在銀行中進行信息溝通、提交建議 的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能,以便在今后工作中能準(zhǔn)確地與各個有關(guān)部門 進行聯(lián)系,并隨時能夠就工作中的問
21、題提出建議或申訴;銀行培訓(xùn)是銀行在經(jīng)營過程中一項不可缺少的重要工作,無論是對一線服務(wù)的前臺、柜 員以及大堂經(jīng)理還是對幕后的營銷人員、中層及高管。都有著非常重要的意義。銀行培訓(xùn)的 主要經(jīng)營范圍包括銀行金融業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營,人力資源,資本運作,宏觀政策以及金融產(chǎn)品的 創(chuàng)新等業(yè)務(wù)。銀行培訓(xùn)有哪些意義呢?如果說招聘是對新員工管理的開始,那么銀行新員工培訓(xùn)是銀行對新員工管理的繼續(xù)。 這種管理的重要性在于通過將銀行的發(fā)展歷史、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營特點及銀行文化和管理制度 介紹給新員工時,對員工進入工作崗位有很大的激勵作用,新員工明確了銀行的各項規(guī)章制 度后,員工可以實現(xiàn)自我管理,節(jié)約管理成本。通過崗位要求的培訓(xùn),新
22、員工能夠很快勝任崗位,提高工作效率,取得較好的工作業(yè)績, 起到事半功倍的效果。通過銀行新員工培訓(xùn)管理者對新員工更加熟悉,為今后的管理打下了 基礎(chǔ)。所以,銀行培訓(xùn)室很有必要的一項工作,也是激勵員工的一項制度,值得提倡,銀行培 訓(xùn)還能規(guī)范員工操作以及社會次序。(本文由中旭企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng):/提供)篇五:農(nóng)行規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得中國農(nóng)業(yè)銀行員工規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得自我行開展中國農(nóng)業(yè)銀行員工規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動后,我能從思想上高度重視,積極 配合本部室做好此次學(xué)習(xí)教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定,并做好筆記。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行,是我們農(nóng)行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展的保證,也 是防止各類案件和違規(guī)問題發(fā)生的基本前提。
23、加強中國農(nóng)業(yè)銀行員工規(guī)章制度學(xué)習(xí),是 貫徹執(zhí)行上級行各項規(guī)章制度的重要工作任務(wù),也是我們每位員工的責(zé)任。為了提高員工執(zhí) 行規(guī)章制度的自覺性,強化管理及操作人員合規(guī)意識,建立良好的道德誠信標(biāo)準(zhǔn),增強內(nèi)部 控制及風(fēng)險防范能力,創(chuàng)建農(nóng)業(yè)銀行良好的合規(guī)文化。開展這次活動的目的,就是要幫助員 工使員工熟知本職工作崗位相關(guān)的處理條款,了解不同違規(guī)行為所對應(yīng)的處分檔次;幫助員 工樹立正確的價值觀,找準(zhǔn)工作立足點,增強合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營意識;切實提高員工業(yè)務(wù) 素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性,增強識別風(fēng)險和控制會計風(fēng)險的能力,切實規(guī)范操作行為,有效 遏制違規(guī)違紀(jì)問題和案件的發(fā)生,樹立農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的信心,增強維護農(nóng)業(yè)
24、銀行利益的 責(zé)任心和使命感,建立良好的合規(guī)文化。根據(jù)學(xué)習(xí)活動開展要求,我通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí),結(jié)合自己實際情況,對所涉及的內(nèi)容進行 了認(rèn)真學(xué)習(xí),使我進一步提高了對處理方式及規(guī)則,以及違反保密管理規(guī)章制度行為及處理 等規(guī)章制度處理方法有了一個全新的認(rèn)識,使我對認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度的意識得到加強, 并時刻告誡自己嚴(yán)格遵守,達到了開展此次教育活動的預(yù)期目的。下面是我對這次中國農(nóng)業(yè)銀行員工規(guī)章制度學(xué)習(xí)的幾點體會:首先,保證規(guī)章制度有效執(zhí)行的基礎(chǔ)是增強自覺性。只有增強了規(guī)章制度執(zhí)行的自覺性, 才是保證規(guī)章制度有效執(zhí)行的基礎(chǔ)。其次,認(rèn)識規(guī)章制度的重要性是規(guī)章制度有效執(zhí)行的有利保障。當(dāng)前農(nóng)行案件防范面臨 嚴(yán)峻
25、形勢的情況下,由于我們平時疏于學(xué)習(xí),對規(guī)章制度學(xué)習(xí)不深,理解不夠全面,只抱著 兢兢業(yè)業(yè)干好工作,遵守紀(jì)律,規(guī)章制度和法律法規(guī)等與己關(guān)系不大的可學(xué)可不學(xué),在這種 思想支配下,久而久之,就會萌生一些自由散漫的思想,造成違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生,甚至走 上犯罪的道路。通過這次執(zhí)行規(guī)章制度年活動的開展,使我深刻地認(rèn)識到,不學(xué)習(xí)法律法規(guī) 有關(guān)條文,不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求,就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度,并成 為一名合格的員工。掌握法律法規(guī)基本知識,學(xué)好內(nèi)部的各項規(guī)章制度,對我們的工作和生 活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實意義。通過參加中國農(nóng)業(yè)銀行員工規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動,我加強了對規(guī)章制度的學(xué)習(xí),并認(rèn) 真按照
26、各項規(guī)章制度的要求,檢查自己日常學(xué)習(xí)和工作中存在的不足之處。經(jīng)過檢查比對, 主要發(fā)現(xiàn)實際工作中仍然存在一些問題,比如,各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面執(zhí)行還不夠細(xì) 致,不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗,對業(yè)務(wù)部門的規(guī)章制度掌握不夠深入等等。針對 自己存在的這些問題,在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我將加強學(xué)習(xí)。今后工作中,我不僅要加強 對有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、更要加強對規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)定要求,提高自身的綜合素 質(zhì)的分析能力,不斷增強自己的合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營意識。我將認(rèn)真按照各項管理制度的要 求履行工作職責(zé)。今后的工作中我要嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度要求,確保各項業(yè)務(wù)工作的順利 進行。篇六:銀行個人規(guī)章制度宣講
27、教育活動心得銀行個人規(guī)章制度宣講教育活動心得通過這次三個多月的規(guī)章制度宣講教育活動,本人通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí),對個人業(yè)務(wù)基 本制度、會計出納聯(lián)行基本規(guī)章制度、信貸管理基本規(guī)章制度、銀行卡業(yè)務(wù)基本規(guī)章制度、 安全保衛(wèi)工作基本規(guī)章制度、計算機數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)風(fēng)險控制要點、銀行業(yè)務(wù)中涉及的金融 犯罪罪名等,使我進一步提高了對以上六個方面業(yè)務(wù)基本規(guī)定重要性的認(rèn)識,使我對認(rèn)真執(zhí) 行規(guī)章制度的意識得到加強,并嚴(yán)格遵守制度,達到了宣講教育活動的預(yù)期目的。下面是我對這次教育活動的體會:在上級行確定在我行開展規(guī)章制度教育宣講活動后, 我能從思想上高度重視,積極配合支行搞好本次學(xué)習(xí)教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)制度規(guī)定,做
28、好筆記。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行,是我們農(nóng)業(yè)銀行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展的保證, 也是防止各類案件和違規(guī)問題發(fā)生的基本前提。加強制度宣講教育活動是各級行貫徹執(zhí)行我 行各項規(guī)章制度的重要工作任務(wù),是我們每一位員工的重大責(zé)任。近年來,我行雖然沒有發(fā) 生經(jīng)濟案件和重大責(zé)任事故,但是一些違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還不同程度存在,員工學(xué)習(xí)教育 不夠深入、制度執(zhí)行不夠有力、在各項業(yè)務(wù)操作中仍然存在一些隱患。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識 到,很多案件的發(fā)生,都是因為在執(zhí)行制度上不夠嚴(yán)格,違反了操作規(guī)程,從而釀成了案件 的發(fā)生,血的教訓(xùn)。因此,系統(tǒng)地進行學(xué)習(xí)教育顯得猶為重要,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會此次規(guī)章制度宣講教育 活動,
29、強化自我保護意識,做到嚴(yán)密防范,進一步明確自己的崗位職責(zé),在實際工作中要嚴(yán) 格按照各項規(guī)規(guī)章制度履行崗位職責(zé)。查擺問題及整改措施:通過這次基本制度學(xué)習(xí)教育, 對照各項規(guī)章制度規(guī)定,查找本人在學(xué)習(xí)和工作中存在一些不足:一是對于嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面執(zhí)行不夠細(xì)致。二 是不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗。三是有些新的業(yè)務(wù)研究不夠透徹。針對本人存在的 一些問題,采取如下措施并承諾:一是加強有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、特別是規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉 和掌握規(guī)定要求,提高自身的綜合素質(zhì)的分析能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé),建立和完善各 項管理制度。在今后工作中要嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度要求,確保各項業(yè)務(wù)工作的順利進行
30、。篇七:銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法學(xué)習(xí)心得體會 銀行規(guī)章制度宣講教育活動學(xué)習(xí)心得體會通過這次三個多月的規(guī)章制度宣講教育活動,本人通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí),對個人業(yè)務(wù)基 本制度、會計出納聯(lián)行基本規(guī)章制度、信貸管理基本規(guī)章制度、銀行卡業(yè)務(wù)基本規(guī)章制度、 安全保衛(wèi)工作基本規(guī)章制度、計算機數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)風(fēng)險控制要點、銀行業(yè)務(wù)中涉及的金融 犯罪罪名等,使我進一步提高了對以上六個方面業(yè)務(wù)基本規(guī)定重要性的認(rèn)識,使我對認(rèn)真執(zhí) 行規(guī)章制度的意識得到加強,并嚴(yán)格遵守制度,達到了宣講教育活動的預(yù)期目的。下面是我對這次教育活動的體會:在上級行確定在我行開展規(guī)章制度教育宣講活動后,我能從思想上高度重視,積極配合 支行搞好本
31、次學(xué)習(xí)教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)制度規(guī)定,做好筆記。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到加 強規(guī)章制度的執(zhí)行,是我們農(nóng)業(yè)銀行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展的保證,也是防止各類案件和違規(guī)問 題發(fā)生的基本前提。加強制度宣講教育活動是各級行貫徹執(zhí)行我行各項規(guī)章制度的重要工作 任務(wù),是我們每一位員工的重大責(zé)任。近年來,我行雖然沒有發(fā)生經(jīng)濟案件和重大責(zé)任事故,但是一些違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還 不同程度存在,員工學(xué)習(xí)教育不夠深入、制度執(zhí)行不夠有力、在各項業(yè)務(wù)操作中仍然存在一 些隱患。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,很多案件的發(fā)生,都是因為在執(zhí)行制度上不夠嚴(yán)格,違反 了操作規(guī)程,從而釀成了案件的發(fā)生,血的教訓(xùn)。因此,系統(tǒng)地進行學(xué)習(xí)教育顯得猶為重要, 認(rèn)真
32、學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會此次規(guī)章制度宣講教育活動,強化自我保護意識,做到嚴(yán)密防范,進一 步明確自己的崗位職責(zé),在實際工作中要嚴(yán)格按照各項規(guī)規(guī)章制度履行崗位職責(zé)。查擺問題 及整改措施:通過這次基本制度學(xué)習(xí)教育,對照各項規(guī)章制度規(guī)定,查找本人在學(xué)習(xí)和工作中存在一 些不足:一是對于嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面執(zhí)行不夠細(xì)致。二是不善于總結(jié)工 作中存在的問題和經(jīng)驗。三是有些新的業(yè)務(wù)研究不夠透徹。針對本人存在的一些問題,采取如下措施并承諾:一是加強有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、特別是規(guī) 章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)定要求,提高自身的綜合素質(zhì)的分析能力。二是認(rèn)真履行工作 職責(zé),建立和完善各項管理制度。在今后工作中要嚴(yán)格按照各項
33、規(guī)章制度要求,確保各項業(yè) 務(wù)工作的順利進行銀行新員工心得體會一、法紀(jì)培訓(xùn)法治和紀(jì)委的意思在金融企業(yè)的表現(xiàn)是很明了的,所以我們首先接受的就是有關(guān)商行法 紀(jì)方面的培訓(xùn)。其中有人力資源部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講座,紀(jì)委書記關(guān)于金融紀(jì)委的講座以及一次 法律知識的講解。人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)主要介紹了我行的工資制度,福利待遇,獎懲措施等,明確大家在薪 酬等方面的疑問;紀(jì)委書記主要向大家通報了有關(guān)金融業(yè)犯罪的相關(guān)信息,講了剛?cè)肼殘鰬?yīng)注 意的一些問題,尤其強調(diào)了銀行工作人員易犯罪的預(yù)防;法律知識講座是關(guān)于銀行業(yè)所用法律 知識的濃縮和提煉,其中讓大家對于民法及經(jīng)濟法等相關(guān)法律極為重視一下,另外還針對信 貸及風(fēng)險控制等方面所有法
34、律知識以案例方式向大家重點介紹。一1一法紀(jì)方面的培訓(xùn)是我步入商行接受的第一項內(nèi)容,用預(yù)防針還形容非常的貼切和形象。法紀(jì) 培訓(xùn)讓我明白了在金融待業(yè)從事工作的基本注意事項,對于以后的工作及個人前途都十分有 意義。二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為剛走出校門的我來說,銀行業(yè)務(wù)還有很大一部分的盲點和欠缺,而業(yè)務(wù)培訓(xùn)對于提 高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)是很有幫助的。業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要包括儲蓄員工業(yè)務(wù),會計業(yè)務(wù)和基本技能訓(xùn)練 幾項內(nèi)容。儲蓄對于銀行的發(fā)展很重要,儲蓄業(yè)務(wù)自然也是我們培訓(xùn)的第一項業(yè)務(wù)內(nèi)容,主要講了 儲蓄的規(guī)章制度,業(yè)務(wù)基本知識,崗位設(shè)置及工作流程等,還包括一些操作技巧和流程,內(nèi) 容很細(xì)很雜;其次是會計業(yè)務(wù)的講授,重點關(guān)于儲蓄存款
35、業(yè)務(wù)、支付結(jié)算業(yè)務(wù)、貸款貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、 現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)、聯(lián)行清算業(yè)務(wù)及所有者權(quán)益各方面的會計核算,講的比較概括,具體的操作 看來在以后的工作中加強學(xué)習(xí);最后是關(guān)于三大技能的練習(xí),點鈔、漢字錄入以及傳票錄入, 單一的工作非常容易煩,但只能一遍又一遍的刻苦練習(xí)才能提高。業(yè)務(wù)培訓(xùn)是我們以后工作的鑰匙,是干好其它工作的前提和基礎(chǔ),而且這項培訓(xùn)還必須 在以后的實踐中不斷學(xué)習(xí)和充實,才能跟得上商行的業(yè)務(wù)需求。三、理念培訓(xùn)理念培訓(xùn)主要是針對我們自身以后生涯發(fā)展的培訓(xùn),基本是要大家建立一種成功的理念。這其中包括職場生涯設(shè)計,成功一講求方法以及服務(wù)禮儀理念三大部分講座,主要通過視頻 錄像來學(xué)習(xí)。職場生涯設(shè)計內(nèi)容很多,
36、要點包括自身的理想和實現(xiàn)理想的規(guī)劃,如何規(guī)劃及企業(yè)對于 職工發(fā)展的規(guī)劃等;成功一定有方法的講座對于我們遇到的困境,如何應(yīng)對困境,擺脫困境作 了分析,重點講述了樹立成功有方法的理念,杜絕蠻干的方式等等;服務(wù)禮儀為兩次,一次是 金融業(yè)服務(wù)禮儀,主要對于銀行人員的服務(wù)禮儀操作及注意事項進行了說明,第二次是關(guān)于 商務(wù)禮儀,老師風(fēng)趣幽默,用很多案例向我們展示了商務(wù)禮儀的規(guī)則。成功的理念在培訓(xùn)中被分化為設(shè)計,方法和操作三個方面來進行,對于漸進的樹立職場 成功理念以及個人的發(fā)展是非常必要的。設(shè)計是我們首先要做好的,方法和機會應(yīng)當(dāng)在以后 的工作和學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟和把握,而操作是我們必須人微言輕要求自己行動的尺寸,這
37、樣的理念 才是真正的成功理念。四、拓展訓(xùn)練應(yīng)該說,拓展訓(xùn)練是我們培訓(xùn)的附贈品,但對于我們卻是重要的。拓展訓(xùn)練包括兩個方 面,一個是拓展訓(xùn)練本身,另一個就是實踐參觀。2 拓展訓(xùn)練實際是是對于我們自身的一項完善和發(fā)展,實踐參觀也對我們的感性認(rèn)識有所 提升,這是一個實踐的培訓(xùn)環(huán)節(jié),是理論與實踐的結(jié)合。五、前景培訓(xùn)前景培訓(xùn)不單單是對個人職業(yè)前景的規(guī)劃,更主要的是銀行業(yè)的發(fā)展前景,錦州市商業(yè) 銀行的發(fā)展前景的認(rèn)知。講座的主角是總行的行長,為我們描述了一個發(fā)展的藍圖。講座分為三大部分,首先是當(dāng)前銀行業(yè)的發(fā)展,主要通過國有獨資銀行,股份制商業(yè)銀 行,政策性銀行,外國銀行的分析,使我們對于當(dāng)前銀行業(yè)的發(fā)展有了
38、更深一步的了解;其次 講了商行當(dāng)前遇到的困境,從資本金、發(fā)展窨和與國內(nèi)外銀行競爭幾個方面加以分析;最后針 對以展的總是講了如何發(fā)展商業(yè)銀行的方法,提出上市、跨地區(qū)發(fā)展的一些戰(zhàn)略目標(biāo)。行長的分析雖然很宏觀,但去與我們每個人的前途密不可分,商行的發(fā)展是我們發(fā)展的 前提,商行有好的發(fā)展,大的發(fā)展,那我們的發(fā)展前景才會更好,發(fā)展的空間才會更大。培訓(xùn)工作這周就完了,培訓(xùn)的所有內(nèi)容都已經(jīng)歸為我們以后工作的儲備了。當(dāng)然,培訓(xùn) 完了,但以后的工作當(dāng)中我們還要接受再培訓(xùn),接受實踐的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作的五個方面在我以后的工作中會有更好的應(yīng)用和發(fā)展,學(xué)以致用,用才是目的, 培訓(xùn)這種手段正是為了用這個目的。培訓(xùn)工作滲入了
39、以后工作的方方面面,從理論到實踐都 有所體現(xiàn),秉承這些東西,培訓(xùn)的功夫才算沒有白費。培訓(xùn)工作總結(jié)是對一月以來參加工作后的總體概括,希望以后自己的發(fā)展會如總結(jié)所提, 培訓(xùn)對自己的教育會永遠(yuǎn)指導(dǎo)自己的職場生涯。3篇八:商業(yè)銀行內(nèi)控制度建設(shè)思考中國剛剛結(jié)束的上市公司年報和季報顯示,包括商業(yè)銀行在內(nèi)的一些中國金融機構(gòu)都有很好 的贏利,而歐美銀行缺大多面臨破產(chǎn)收購與虧損,如美國商業(yè)銀行2009年前4個月就有29 家宣布破產(chǎn)。從這點看,中國經(jīng)濟這次能幸運地與金融危機擦身而過,中國央行主導(dǎo)下的金 融穩(wěn)定工作起到了重要作用,而銀行內(nèi)部控制制度的建設(shè)更是為銀行業(yè)規(guī)避風(fēng)險提供了安全 基礎(chǔ)。國有商業(yè)銀行作為我國金融
40、業(yè)的主體構(gòu)成部分,其防范風(fēng)險的能力直接關(guān)系到我國銀 行體系運行的安全,因而國有商業(yè)銀行自身建立有效的內(nèi)部控制機制則顯得更為重要。一、商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度的重要性在世界各國金融業(yè)競爭日趨激勵的今天,經(jīng)濟全球化已是不可避免的趨勢。銀行的跨境 業(yè)務(wù)不斷增長,并購活動不斷增多,多樣化和專業(yè)化趨勢日趨明顯,金融創(chuàng)新的步伐不斷推 進,發(fā)生金融風(fēng)險的可能性急劇增加,后果也更加嚴(yán)重,內(nèi)部控制問題已經(jīng)成為關(guān)系到商業(yè) 銀行穩(wěn)定和發(fā)展的核心要素。商業(yè)銀行具有資金杠桿率高、信息不對稱性高、利益相關(guān)度高、 失敗容忍度低的“三高一低”特征,使得各國監(jiān)管機構(gòu)對商業(yè)銀行內(nèi)部控制的監(jiān)管都尤為重 視。隨著中國銀行業(yè)對外開放程度的
41、加深,商業(yè)銀行有必要建立和執(zhí)行健全的內(nèi)部控制制度, 防范降低內(nèi)控風(fēng)險,以應(yīng)對來自內(nèi)部和外部的剛性監(jiān)管。沒有發(fā)展的內(nèi)部控制,等于是慢性 自殺;而沒有內(nèi)部控制的發(fā)展,則發(fā)展越快損失越大。如果不能依法穩(wěn)健經(jīng)營并擁有有效的 內(nèi)部控制制度,商業(yè)銀行勢必在日趨激烈的市場競爭中喪失競爭力,甚至面臨存亡抉擇的境地。因此,只有建立和 健全適應(yīng)市場經(jīng)濟要求并兼顧本國國情的內(nèi)部控制制度,才能確保商業(yè)銀行經(jīng)營和管理的安 全運行,才能有效防范和化解金融危機。二、商業(yè)銀行內(nèi)部控制中存在的問題及分析1、內(nèi)控觀念存在偏差我國商業(yè)銀行在實際工作中沒有注意把握內(nèi)部控制的全面性,總是認(rèn)為內(nèi)控機制就是各 種規(guī)章制度的匯總、裝訂等整章
42、建制方面的工作,從而忽視了內(nèi)控機制是一種業(yè)務(wù)運作過程 中環(huán)環(huán)相扣、監(jiān)督制約的動態(tài)機制。有些管理者認(rèn)為內(nèi)部控制只是稽核審計部門的職責(zé),忽 略了對其他管理部門的內(nèi)部控制管理。這種認(rèn)識偏差反映在商業(yè)銀行經(jīng)營管理中,就必然對 所發(fā)生的問題采取事后補救的辦法,從而完全違背內(nèi)控機制的特點,導(dǎo)致金融風(fēng)險隱患。此 外,觀念上的偏差還表現(xiàn)在基層部分工作人員還未充分認(rèn)識到內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的內(nèi)涵, 導(dǎo)致業(yè)務(wù)開拓與內(nèi)控制度建設(shè)缺乏同步性,特別是新業(yè)務(wù)的開展缺乏必要的制度保障,風(fēng)險 隱患較大。認(rèn)識上的不足導(dǎo)致內(nèi)部控制措施難以落實、會計控制難以達到預(yù)期目標(biāo)。2、外部競爭激烈導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險增大隨著金融市場開放程度的不斷擴大
43、,我國商業(yè)銀行面臨更加激烈的競爭環(huán)境和更加復(fù)雜 多樣的風(fēng)險。有些基層商業(yè)銀行受利益驅(qū)動,重業(yè)務(wù)發(fā)展,輕內(nèi)部控制,致使一些內(nèi)控制度落實不到位。具體表現(xiàn)在:一方面,以擴大資 產(chǎn)規(guī)模為戰(zhàn)略重點的商業(yè)銀行為獲取較高的資產(chǎn)收益和資產(chǎn)增長速度,壓低價格和放寬條件 發(fā)放貸款,使銀行資金營運風(fēng)險程度加大。另一方面,在激烈的金融競爭中,商業(yè)銀行為占 領(lǐng)并擴大市場份額,各種金融新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)在銀行資產(chǎn)負(fù)債表外迅速滋生,使得銀行在不 知不覺中承擔(dān)了各種潛在風(fēng)險。所有這些有利于金融發(fā)展的外部條件,都無法確保金融機構(gòu) 自覺地遵循金融發(fā)展的基本原則和客觀規(guī)律。3、內(nèi)控機制尚不健全,內(nèi)部控制流于形式一是內(nèi)部控制制度缺乏牽制
44、力。一些銀行內(nèi)部控制制度在部門之間不能很好的構(gòu)成相互 關(guān)聯(lián)的整體,有的甚至是相互抵觸的。銀行內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門在具體行使監(jiān)控職能時職責(zé)不明 確,或齊抓共管,或相互推諉,不能形成協(xié)調(diào)和制約機制。二是制度建設(shè)滯后。金融電子化 的發(fā)展,使銀行業(yè)務(wù)和辦理各項業(yè)務(wù)的手段都發(fā)生了很大變化,由于管理滯后和改革中的探 索有一定過程,一些新業(yè)務(wù)還沒有制定出完善的操作程序和相應(yīng)的制度,存在無章可循的空 檔。另一方面,國內(nèi)多數(shù)商業(yè)銀行在內(nèi)部控制建設(shè)上更多著眼于完善和加強制度建設(shè),內(nèi)控 制度設(shè)立過多、不考慮成本代價,對內(nèi)部控制制度設(shè)計的合理性以及執(zhí)行的效果往往缺乏有 效的衡量、評價手段。三是缺乏賞罰有度的激勵約束機制。目
45、前有的銀行不僅對違規(guī)違紀(jì)人 員沒有明晰的處罰條款,更無相應(yīng)的執(zhí)行主體。致使有關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)力、利益脫節(jié),貸 款風(fēng)險無法得到控制。而獎金激勵方式極大地助長了管理層的道德風(fēng)險,為追求高額獎金和紅利,管理層盲目創(chuàng)新業(yè)務(wù),無視內(nèi)部控制過程中對風(fēng)險的控制,形成了 利潤第一的經(jīng)營價值觀,這決定了內(nèi)部控制的失效。四是控制制度效率低下,流于形式???制分為事前、事中、事后控制,當(dāng)前商業(yè)銀行主要采取事中控制和事后控制,控制的種類和 手段單一。部分制度不切合實際,執(zhí)行流于形式或難以實施,只發(fā)文件不抓落實,遇到具體 問題,以種種“理由”加以變通和回避,甚至對某些規(guī)章制度視而不見,這是銀行經(jīng)營風(fēng)險 增加、發(fā)案率增高
46、的最直接、最根本的原因。4、權(quán)力制約失衡,稽核監(jiān)督職能弱化一把手負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理模式雖然有利于經(jīng)營管理水平的提高,但由于權(quán)力沒有受到約 束,缺乏規(guī)范有效的監(jiān)督機制,權(quán)責(zé)失衡,導(dǎo)致個別負(fù)責(zé)人越權(quán)行事、濫用職權(quán)、行賄受賄 等不良現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)重影響商業(yè)銀行的穩(wěn)健發(fā)展。目前,各商業(yè)銀行都實行了系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的稽 核管理體制或者總稽核負(fù)責(zé)制,但稽核部門作為同級行的內(nèi)部機構(gòu),沒有獨立性,稽審職能 和權(quán)威性沒有充分發(fā)揮,對領(lǐng)導(dǎo)決策失誤造成的損失難以進行有效的監(jiān)督。另外,有些監(jiān)督 檢查本身缺乏力度,檢查走過場,起不到應(yīng)有的警戒作用,加之稽核監(jiān)督的滯后性以及稽核 手段落后,這些都影響了稽核監(jiān)督功能的發(fā)揮,沒有起到查錯
47、防漏、控制風(fēng)險的作用。三、加強我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制建設(shè)的措施1、創(chuàng)造良好的內(nèi)控環(huán)境,加強內(nèi)部控制文化建設(shè)銀行的內(nèi)部控制環(huán)境是一種氛圍和條件,影響員工控制意識和實施控制的自覺性,直接 影響到內(nèi)部控制的貫徹執(zhí)行以及銀行整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。通過塑造良好的內(nèi)控文化來影響 員工的思維方式和行為方式,形成一種控制觀念溶入到經(jīng)營管理活動的各個方面,使員工將 自覺執(zhí)行公司的規(guī)章制度,把內(nèi)控意識形成理念、變成開展一切工作的行為準(zhǔn)則。最后,要 在這個建設(shè)的過程中不斷完善內(nèi)部控制制度,盡量地覆蓋商業(yè)銀行各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)內(nèi)部控制 的全程化。2、建立全面的內(nèi)部風(fēng)險控制系統(tǒng)一是要嚴(yán)格授權(quán)審批制度。根據(jù)經(jīng)營行的經(jīng)營管理水平、
48、風(fēng)險控制能力、制度執(zhí)行以及 資產(chǎn)等狀況,實行差別化授權(quán)制并進行連續(xù)有效的監(jiān)督。加強風(fēng)險事中控制,在充分論證被 授權(quán)單位在經(jīng)營職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)量效益、內(nèi)控水平等的基礎(chǔ)上,對各經(jīng)營單位實行差別 化授權(quán),改變目前單一的授權(quán)方式和被動大額授權(quán)的現(xiàn)象。二要嚴(yán)格高風(fēng)險管理制度,加快建立信貸風(fēng)險控制體系。西方商 業(yè)銀行采取明確的信貸授權(quán)管理體制,主要體現(xiàn)為個人信用授權(quán)和非集權(quán)決策相結(jié)合。我國 商業(yè)銀行也應(yīng)借鑒其經(jīng)驗,同時提高貸款五級分類的準(zhǔn)確性,將貸款的增量管理和存量管理 結(jié)合起來,將貸款的贏利考核和損失考核結(jié)合起來,逐步建立全面的風(fēng)險管理體系,提高內(nèi) 控管理水平。三是建立風(fēng)險測量預(yù)警機制,實現(xiàn)風(fēng)險的有效
49、防范,將風(fēng)險造成的損失控制在 可接受的范圍內(nèi)。在業(yè)務(wù)開展之前,應(yīng)先衡量業(yè)務(wù)風(fēng)險程度:在業(yè)務(wù)開展過程中,也應(yīng)對其 風(fēng)險狀況進行跟蹤監(jiān)測,并在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上提出防范措施,規(guī)避和控制可能出現(xiàn)的風(fēng)險損失。3、完善會計控制體系,明確職責(zé)分工從某種意義上講,會計部門是銀行內(nèi)部的第一監(jiān)控部門,因此國外許多商業(yè)銀行都賦予 會計主管或財務(wù)總監(jiān)以特別的權(quán)力和地位??偨Y(jié)經(jīng)驗,我們應(yīng)對現(xiàn)有內(nèi)部會計控制制度和流 程進行全面的整合、梳理和優(yōu)化,通過對會計業(yè)務(wù)流程中風(fēng)險的系統(tǒng)排查,突出對業(yè)務(wù)風(fēng)險 點的防范,找出各環(huán)節(jié)的風(fēng)險點,制定出科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的規(guī)章制度,設(shè)計出具有 前瞻性、可操作性的作業(yè)流程。明確內(nèi)部會計控制的目標(biāo)、重點控制環(huán)節(jié)和要求,使每個會 計崗位的操作都有章可循。嚴(yán)格崗位分工,切實根據(jù)業(yè)務(wù)運作的實際要求,因事設(shè)崗,因崗定人,按照每一項業(yè)務(wù) 至少必須有兩個崗位或兩人以上參與記錄、核算和管理的要求,明確各崗位或員工在業(yè)務(wù)操 作中的責(zé)權(quán)劃分,按各自的工作性質(zhì)、權(quán)限承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任。嚴(yán)格崗位分離制度,加強 風(fēng)險的事前防范,在崗位之間形成嚴(yán)格的既相互分離又相互制約的機制。4、強化稽核監(jiān)督稽核監(jiān)督是內(nèi)控機制中不可缺少又無法替代的一個重要環(huán)節(jié),商業(yè)銀行要確立稽核工作 的權(quán)威性
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