最新2022年家居建材發(fā)展現(xiàn)狀及市場前景分析

1、最新2022年家居建材發(fā)展現(xiàn)狀及市場前景分析中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)Cir 全球及中國家居建材工程可行性分析與開展趨勢預(yù)測報告2022版 全球及中國家居建材工程可行性分析與開展趨勢預(yù)測報告2022版報告編號：1663638中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)行業(yè)市場研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇，作為當前應(yīng)用最為廣泛的咨詢效勞，其研究成果以報告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內(nèi)容：投資時機分析投資時機分析市場規(guī)模分析市場供需狀況產(chǎn)業(yè)競爭格局行業(yè)開展現(xiàn)狀開展前景趨勢行業(yè)宏觀背景重點企業(yè)分析行業(yè)政策法規(guī)行業(yè)研究報告一份專業(yè)的行業(yè)研究報告，注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體開展態(tài)勢及經(jīng)濟運行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價

2、值的行業(yè)研究報告，可以完成對行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完行業(yè)研究報告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場現(xiàn)狀和開展前景趨勢，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)Cir 基于多年來對客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場現(xiàn)狀及開展前景，注重信息的時效性，從而更好地把握市場變化和行業(yè)開展趨勢。一、根本信息報告名稱：全球及中國家居建材工程可行性分析與開展趨勢預(yù)測報告2022版報告編號：1663638咨詢時，請說明此編號。優(yōu)惠價：￥7380 元可開具增值稅專用發(fā)票網(wǎng)上閱讀：溫馨提示：如需英文、日文等其他語言版本，請與我們聯(lián)系。二、內(nèi)容介紹近幾年來 建材家居行業(yè)的現(xiàn)況及開展趨

3、勢受到廣泛的關(guān)注， 2022年中國建材家居行業(yè)市場規(guī)模到達37242.9億元，預(yù)計2022年仍將保持較快增長。這意味著某些對建材家居行業(yè)不看好的種種猜想不代表開展主流，當這個行業(yè)一旦突破了開展瓶頸，它依然是朝陽產(chǎn)業(yè)，并將迎來蓬勃的開展。組成建材家居行業(yè)的主要領(lǐng)域?qū)@個行業(yè)的奉獻都很大。在2022年37242.9億元產(chǎn)值中，建筑裝飾部品及材料25389.7億元，家具、人造板和智能家居分別為6800億元、4953.2億元、100億元。在建筑裝飾部品及材料中，陶瓷4322億元、衛(wèi)浴2550億元包含廚衛(wèi)電器、衛(wèi)浴、石材3477億元、地板700億元、門窗3640億元、家居五金2710.3億元、建筑涂料1

4、280億元、建筑幕墻2500億元、電氣照明2078.2億元、天花吊頂347.5億元、塑料管材925.2億元、輔料建筑粘合劑及特種砂漿等1050億元、家居飾品586億元包括裝飾畫、窗簾、軟藝、創(chuàng)意家居擺件。2022-2022年我國規(guī)模以上家居建材市場銷售額及預(yù)測單位：萬億元，%方向一，建筑部品化推動整體家居開展。國內(nèi)外眾多標準化部件供給商將結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，共同研究及開展應(yīng)用產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈并較多地占有產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端，從裝飾建材、家具、櫥柜到家紡、飾品等整體家居產(chǎn)品鏈拓展。美林商城打出了“建材家居解決方案效勞商的旗號，其收攏的眾多類別供給商中不乏成品及部件等生產(chǎn)廠家，不管是提供自主交流及合作的

5、平臺，還是通過某商城穿針引線以促成商家之間戰(zhàn)略合作關(guān)系，都是行業(yè)電商平臺的一大突破。方向二，綠色裝飾產(chǎn)業(yè)鏈是可持續(xù)開展的必由之路。房地產(chǎn)、建筑裝飾企業(yè)、建材生產(chǎn)企業(yè)逐漸意識到綠色建材的重要性，越來越多的企業(yè)參加到研發(fā)、生產(chǎn)、設(shè)計、應(yīng)用綠色建材的隊伍中來。商城在提供品類繁多的產(chǎn)品的同時，也對產(chǎn)品的質(zhì)量進行把關(guān)。一是保證出售產(chǎn)品均為廠商正品，二是啟用行內(nèi)專業(yè)評估機構(gòu)把控產(chǎn)品質(zhì)量。除此以外，美林商城強調(diào)對綠色建材供給商的開發(fā)，務(wù)求給企業(yè)和個人提供最優(yōu)化及最環(huán)保的解決方案。方向三，產(chǎn)業(yè)集中度提高。家居裝飾一體化，兼并整合將成為常態(tài)，不難發(fā)現(xiàn)局部家電企業(yè)開始整合資源進入建材家居行業(yè)，智能家居成為本年度業(yè)

6、內(nèi)的一熱門詞。傳統(tǒng)的建材家居行業(yè)又該怎么走？美林商城提出“一站式的消費體驗和“一體化的解決方案的理念，打造電子商務(wù)平臺，整合“物聯(lián)網(wǎng)基因，使智能家居解決方案成為可能。方向四，大數(shù)據(jù)時代家居全渠道營銷來臨。營銷模式將從產(chǎn)品、效勞全面向數(shù)字化、移動互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)移，多品牌整合運營。商城為企業(yè)客戶提供競爭環(huán)境分析、細分市場分析等效勞，通過電商平臺大數(shù)據(jù)分析提供給客戶精準有效的決策分析效勞，讓數(shù)據(jù)引導(dǎo)營銷。方向五，賣場、工程集采、電商將三分天下。精裝房時代來臨、電商興起、“80后及“90后消費習(xí)慣和裝修習(xí)慣的改變，將給未來建材家居流通市場格局帶來深刻變化，由賣場一家獨大轉(zhuǎn)為三分天下。商城通過統(tǒng)一平臺，將三

7、大趨勢有機整合，一是旗下家居博覽中心坐擁37萬平方米總建筑面積的超大型自有產(chǎn)權(quán)物業(yè);二是旗下電商平臺通過互聯(lián)網(wǎng)渠道著力構(gòu)建面向全國范圍的銷售及效勞網(wǎng)上商城，實現(xiàn)家居全產(chǎn)業(yè)鏈各行各業(yè)的資源融合與渠道融通兩大戰(zhàn)略融合;三是其出于房地產(chǎn)開發(fā)商的集團背景，在經(jīng)營B2C業(yè)務(wù)的同時對B2B領(lǐng)域深入開發(fā)，企業(yè)客戶的效勞體系“工程啟動-市場調(diào)研-方案設(shè)計-方案選材-集中采購-工程維護，工程采購正是效勞體系中的一大重點。從五大開展方向可以看出，精裝房、綠色環(huán)保、電商將成為擺在家居企業(yè)面前必須思考的問題，誰能打好這三大戰(zhàn)役，誰就能在市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位，不過，這三大戰(zhàn)役一個也不容易，比方整體家居已經(jīng)吸引大批企業(yè)

8、混戰(zhàn)，但鮮少有企業(yè)能夠做好。美林商城脫穎而出，根據(jù)企業(yè)和個人客戶特性提供個性化的解決方案，同時建設(shè)一套完善的企業(yè)和個人效勞體系，表達出對效勞、價格、質(zhì)量和團隊四大核心價值的追求。?全球及中國家居建材工程可行性分析與開展趨勢預(yù)測報告2022版?通過家居建材工程研究團隊多年對家居建材行業(yè)的監(jiān)測調(diào)研，結(jié)合中國家居建材行業(yè)開展現(xiàn)狀及前景趨勢，依托國家權(quán)威數(shù)據(jù)資源和一手的調(diào)研資料數(shù)據(jù)，對家居建材行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢進行全面、細致的調(diào)研分析，采用定量及定性的科學(xué)研究方法撰寫而成。?全球及中國家居建材工程可行性分析與開展趨勢預(yù)測報告2022版?可以幫助投資者準確把握家居建材行業(yè)的市場現(xiàn)狀及開展趨勢，為投資者進行投

9、資作出家居建材行業(yè)前景預(yù)判，挖掘家居建材行業(yè)投資價值，同時提出家居建材行業(yè)投資策略、營銷策略等方面的建議。正文目錄第一章 互聯(lián)網(wǎng)下家居建材行業(yè)的時機與挑戰(zhàn)第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)開展勢不可擋一、互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長迅猛1、中國網(wǎng)民數(shù)量及互聯(lián)網(wǎng)普及率2、互聯(lián)網(wǎng)資源規(guī)模3、中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率二、網(wǎng)絡(luò)購物市場蓬勃開展1、電子商務(wù)規(guī)模2、網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模三、移動互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長1、移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模2、移動網(wǎng)購市場第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)下家居建材行業(yè)的時機與挑戰(zhàn)一、互聯(lián)網(wǎng)時代家居建材行業(yè)大環(huán)境變化二、互聯(lián)網(wǎng)給家居建材行業(yè)帶來突破機遇1、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)家居建材消費“痛點2、互聯(lián)網(wǎng)助力家居建材企業(yè)開拓三四線市

10、場3、電商成傳統(tǒng)家居建材企業(yè)的突破口三、家居建材電商需要解決的難題和挑戰(zhàn)1、線上與線下博弈的問題2、物流與客戶體驗的問題3、精準流量入口與轉(zhuǎn)化率的問題4、家居建材企業(yè)生產(chǎn)方式變革的問題第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)對家居建材行業(yè)的改造與重構(gòu)一、重構(gòu)家居建材行業(yè)供給鏈格局二、改變家居建材生產(chǎn)廠商的營銷模式三、導(dǎo)致家居建材領(lǐng)域利益重新分配四、改變家居建材行業(yè)未來競爭格局第四節(jié) 家居建材與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新時機孕育一、家居建材電商政策正逐步完善二、電子商務(wù)消費環(huán)境已趨成熟1、社會信用體系建設(shè)不斷加強2、物流體系根本建立完成3、支付體系根本建立完成三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為行業(yè)提供支撐四、家居建材電商正迎來黃金開展期1、網(wǎng)上零售市

11、場開展2、家居建材電商開展第二章 家居建材電商行業(yè)未來前景與市場空間預(yù)測第一節(jié) 家居建材電商開展現(xiàn)狀分析一、家居建材電商總體開展情況二、家居建材電商交易規(guī)模分析三、與國外家居建材電商滲透率比擬四、家居建材電商占網(wǎng)絡(luò)零售比重五、家居建材電商交易品類格局六、2022年雙11家居建材電商業(yè)績1、近年天貓雙十一交易量2、2022年雙十一各大商場流量分布3、2022年雙十一熱門商品分類4、2022年雙十一家居建材交易情況分析第二節(jié) 家居建材電商行業(yè)市場格局分析一、家居建材電商行業(yè)參與者和競爭格局1、傳統(tǒng)家居行業(yè)2、平臺類效勞商3、垂直類家居電商4、門戶自建家居電商平臺二、家居建材電商行業(yè)市場占有率三、家

12、居建材電商行業(yè)總體盈利情況第三節(jié) 家居建材電商行業(yè)未來前景預(yù)測一、家居裝修行業(yè)市場潛力分析二、家居建材行業(yè)市場空間測算三、2022-2022年家居建材電商規(guī)模預(yù)測第四節(jié) 家居建材電商行業(yè)未來開展趨勢一、傳統(tǒng)企業(yè)電商化經(jīng)營進程加速二、家居線上線下融合是必然趨勢三、泛家裝電商崛起顛覆行業(yè)模式四、家居建材電商未來市場格局預(yù)判第三章 家居建材企業(yè)切入電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇第一節(jié) 家居建材企業(yè)電商開展戰(zhàn)略規(guī)劃一、家居建材企業(yè)電商正確定位二、家居建材電商核心業(yè)務(wù)確實定三、家居建材企業(yè)電商化的組織變革1、家居建材電商組織結(jié)構(gòu)變革2、家居建材電商業(yè)務(wù)流程重構(gòu)第二節(jié) 垂直平臺類家居建材電商模式一、垂直平臺類電商

13、業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)二、垂直平臺類家居建材電商盈利模式三、垂直平臺類家居建材電商運營本錢四、垂直平臺類家居建材電商盈利空間五、垂直平臺類家居建材電商經(jīng)營風(fēng)險六、垂直平臺類家居建材電商優(yōu)劣勢分析七、垂直平臺類家居建材電商關(guān)鍵資源能力第三節(jié) 垂直自營類家居建材電商模式一、垂直自營類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)二、垂直自營類家居建材電商盈利模式三、垂直自營類家居建材電商運營本錢四、垂直自營類家居建材電商盈利空間五、垂直自營類家居建材電商經(jīng)營風(fēng)險六、垂直自營類家居建材電商優(yōu)劣勢分析七、垂直自營類家居建材電商關(guān)鍵資源能力第四節(jié) 平臺+自營類家居建材電商模式一、平臺+自營類家居電商優(yōu)勢分析二、垂直自營電商平臺化可行性分析三、

14、垂直自營電商平臺化的成功案例四、垂直自營電商平臺化的經(jīng)營風(fēng)險五、垂直自營電商平臺化的關(guān)鍵資源能力六、垂直自營電商平臺化的切入策略第五節(jié) 家居建材企業(yè)利用第三方平臺模式一、家居建材企業(yè)利用第三方平臺的優(yōu)劣勢二、家居企業(yè)利用第三方平臺運營本錢三、家居企業(yè)利用第三方平臺盈利空間四、家居企業(yè)利用第三方平臺經(jīng)營風(fēng)險五、家居企業(yè)第三方電商平臺選擇依據(jù)六、家居企業(yè)利用第三方平臺運營策略第四章 家居建材電商O2O機遇及破局策略第一節(jié) O2O將是未來家居建材電商主流一、O2O是家居建材電商最正確模式二、家居建材O2O主流模式及實施關(guān)鍵1、家居建材O2O模式主流思路2、家居建材O2O模式實施關(guān)鍵三、家居建材電商O

15、2O面臨的機遇四、家居建材電商O2O面臨的困境1、線上低價打亂價格體系2、與經(jīng)銷商的利益沖突3、線上得不到線下的支持第二節(jié) 家居建材O2O突破“雙軌制一、家居建材電商“雙軌制的困境1、家居建材電商渠道體制的沖突2、家居建材電商線上線下雙軌制3、家居建材電商雙軌制下的博弈4、家居建材電商雙軌制的困擾二、家居建材O2O如何打造一體化經(jīng)銷體制1、家居企業(yè)線上線下連接的條件2、家居O2O下經(jīng)銷商的重新定位3、線上線下一體化O2O業(yè)務(wù)流程4、線上線下一體化下的利益分配第三節(jié) 家居建材O2O獲取精準流量入口一、家居建材電商引流本錢分析二、家居建材電商流量轉(zhuǎn)化率水平三、家居建材電商引流渠道及策略1、導(dǎo)購類網(wǎng)

16、站引流成效及策略2、社交平臺引流成效及策略3、返利網(wǎng)站引流成效及策略4、團購網(wǎng)站引流成效及策略5、廣告聯(lián)盟引流成效及策略四、家居建材電商精準流量入口戰(zhàn)略布局1、家居電商：改變傳統(tǒng)消費者的習(xí)慣2、精準定位：家居電商自然流量的鑰匙五、家居電商引流優(yōu)秀案例借鑒第四節(jié) 家居建材O2O打造極致客戶體驗一、家居天然屬性決定效勞的高要求二、家居建材O2O體驗環(huán)境建設(shè)及營造三、家居建材電商物流售后效勞開展對策1、家居電商的“最后一公里2、家居電商物流售后模式選擇3、美樂樂的物流體系建設(shè)經(jīng)驗借鑒四、家居建材O2O如何打造極致消費體驗1、好評系統(tǒng)互動支撐點2、積分體系模式關(guān)鍵點3、智能場景吸引創(chuàng)新點第五節(jié) 家居建

17、材個性化定制C2B+O2O一、個性化定制契合未來需求趨勢二、家居建材C2B電商模式業(yè)務(wù)流程三、家居建材C2B大規(guī)模定制支撐體系四、家居建材C2B電商模式的難點五、家居建材C2B電商成功案例解析1、尚品宅配：家居C2B樣本2、海爾商城：攜手天貓試水C2B六、家居建材C2B電商成功關(guān)鍵因素第五章 家居建材電子商務(wù)領(lǐng)先案例深度研究第一節(jié) 獨立B2C/O2O平臺領(lǐng)先案例研究一、美樂樂：O2O模式的樣板1、美樂樂開展簡介2、美樂樂業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)3、美樂樂電商轉(zhuǎn)型4、O2O戰(zhàn)略模式解析5、美樂樂品牌結(jié)構(gòu)6、美樂樂精準消費流量入口7、美樂樂供給鏈管理8、美樂樂的客戶體驗策略9、美樂樂物流配送模式10、美樂樂O2O

18、經(jīng)營效果1美樂樂電商模式點評二、齊家網(wǎng)：三種O2O齊頭并進1、齊家網(wǎng)開展簡介2、齊家網(wǎng)業(yè)務(wù)板塊與模式3、齊家網(wǎng)盈利模式分析4、齊家網(wǎng)創(chuàng)新O2O模式5、齊家網(wǎng)客戶體驗策略6、齊家網(wǎng)物流配送模式7、齊家網(wǎng)經(jīng)營成效分析8、齊家網(wǎng)電商模式點評第二節(jié) 家居建材賣場電商化領(lǐng)先案例研究一、居然在線：線上線下一體化1、居然在線開展簡介2、居然在線的線下支撐3、O2O戰(zhàn)略模式解析4、居然在線客戶體驗策略6、居然在線電商模式點評二、紅星美凱龍：“星易家+家品會并行1、紅星美凱龍開展簡介2、紅星美凱龍的線下支撐3、紅星美凱龍電商開展模式4、紅星美凱龍O2O戰(zhàn)略布局5、紅星美凱龍客戶體驗策略6、紅星美凱龍物流配送模式

19、7、紅星美凱龍O2O經(jīng)營情況8、紅星美凱龍電商模式點評三、宜家：獨特的O2O模式1、宜家開展簡介2、宜家的線下支撐3、O2O戰(zhàn)略模式解析4、宜家電商模式點評第三節(jié) 家居建材生產(chǎn)企業(yè)電商化領(lǐng)先案例研究一、全友家居：入駐第三方+O2O1、全友家居開展簡介2、全友家居O2O戰(zhàn)略模式解析3、全友家居售后與物流策略4、全友家居電商經(jīng)營成效二、尚品宅配新居網(wǎng)：C2B+O2O1、尚品宅配開展簡介2、尚品宅配電商轉(zhuǎn)型路徑3、O2O戰(zhàn)略模式解析4、商品宅配的客戶體驗策略5、尚品宅配售后與物流策略6、尚品宅配電商經(jīng)營成效7、尚品宅配電商模式點評三、顧家家居：線上線下一體化的經(jīng)銷體系1、顧家家居開展簡介2、顧家家居

20、電商轉(zhuǎn)型路徑3、O2O戰(zhàn)略模式解析4、顧家家居電商經(jīng)營成效5、顧家家居電商模式點評四、曲美家具：第三方+自建+O2O1、曲美家具開展簡介2、曲美家具電商轉(zhuǎn)型路徑3、O2O戰(zhàn)略模式解析4、曲美家具O2O策略5、曲美家具售后與物流策略6、曲美家具電商經(jīng)營成效7、曲美家具電商模式點評五、酷漫居：棄線下投電商1、酷漫居開展簡介2、酷漫居線下開展狀況3、酷漫居線下轉(zhuǎn)型線上之路4、酷漫居電商經(jīng)營業(yè)績5、酷漫居轉(zhuǎn)型后的商業(yè)邏輯6、酷漫居O2O運營體系架構(gòu)7、酷漫居電商模式點評第四節(jié) 家居建材互聯(lián)網(wǎng)品牌領(lǐng)先案例研究一、林氏木業(yè)：“淘品牌布局O2O1、林氏木業(yè)開展簡介2、林氏木業(yè)經(jīng)營定位3、林氏木業(yè)經(jīng)營業(yè)績4、

21、林氏木業(yè)開展戰(zhàn)略5、林氏木業(yè)供給鏈管理6、O2O戰(zhàn)略規(guī)劃及布局7、林氏木業(yè)O2O經(jīng)營模式8、林氏木業(yè)的成功因素總結(jié)二、麗維家：C2B+O2O的“高配中價模式1、麗維家開展簡介2、麗維家業(yè)務(wù)板塊3、麗維家運營模式解析4、麗維家客戶體驗策略5、麗維家經(jīng)營成效分析6、麗維家開展優(yōu)勢第六章 主流家居建材電商平臺比擬及企業(yè)入駐選擇第一節(jié) 天貓家居館一、天貓家居館品類規(guī)劃二、天貓家居館經(jīng)營情況1、天貓家居館入駐企業(yè)2、天貓家居館交易規(guī)模3、天貓家居館交易品類結(jié)構(gòu)4、天貓家居館商家經(jīng)營情況三、天貓家居館倉儲物流合作模式四、入駐天貓家居館優(yōu)勢剖析第二節(jié) 京東家居館一、京東家居館品類規(guī)劃二、京東家居館經(jīng)營情況1

22、、京東家居館入駐企業(yè)2、京東家居館交易規(guī)模3、京東家居館交易品類結(jié)構(gòu)三、京東家居館入駐相關(guān)條件及費用1、京東家居館企業(yè)入駐門檻2、京東家居館入駐相關(guān)費用3、京東家居館營銷推廣渠道4、京東家居館倉儲物流合作模式5、企業(yè)入駐流程四、入駐京東家居館優(yōu)勢剖析第三節(jié) 齊家網(wǎng)一、齊家網(wǎng)家居品類規(guī)劃二、齊家網(wǎng)企業(yè)入駐情況三、齊家網(wǎng)交易情況四、齊家網(wǎng)體驗店布局及特色五、齊家網(wǎng)入駐條件及費用1、企業(yè)入駐門檻2、入駐相關(guān)費用3、倉儲物流合作模式4、企業(yè)入駐流程六、入駐齊家網(wǎng)優(yōu)勢剖析第四節(jié) 新浪家居商城一、新浪家居商城定位二、新浪家居商城品類規(guī)劃三、新浪家居商城企業(yè)入駐情況四、新浪家居商城體驗店情況五、新浪家居商城

23、入駐條件及費用1、企業(yè)入駐門檻2、入駐相關(guān)費用3、商城營銷推廣渠道4、企業(yè)入駐流程六、入駐新浪家居商城優(yōu)勢剖析第五節(jié) 搜房家居商城一、搜房家居商城品類規(guī)劃二、搜房家居商城企業(yè)入駐情況三、搜房家居商城經(jīng)營情況四、搜房家居商城入駐情況1、企業(yè)入駐門檻2、企業(yè)入駐流程五、入駐搜房家居商城優(yōu)勢剖析第六節(jié) 居然在線一、居然在線品類規(guī)劃二、居然在線企業(yè)入駐情況三、居然在線交易情況四、居然在線線下門店布局五、居然在線入駐條件及費用1、企業(yè)入駐門檻2、倉儲物流合作模式六、入駐居然在線優(yōu)勢剖析第七節(jié) 紅星美凱龍星易家一、星易家品類規(guī)劃二、星易家企業(yè)入駐情況三、星易家線下門店布局三、星易家入駐條件及費用1、企業(yè)入

24、駐門檻2、入駐相關(guān)費用3、倉儲物流合作模式4、企業(yè)入駐流程五、入駐星易家優(yōu)勢剖析第七章 美國家居建材電商典型模式及在我國適應(yīng)性分析第一節(jié) 美國家居建材電商開展狀況介紹一、美國家居建材電商開展背景1、美國是全球最大的電子商務(wù)市場2、占零售市場的比重呈上升的趨勢3、家具家居占電子商務(wù)市場較大比重4、美國移動電子商務(wù)市場快速開展5、全渠道時代改變消費習(xí)慣二、美國家居建材電商開展規(guī)模三、美國家居建材電商開展模式四、美國家居建材電商格局分析第二節(jié) 中美家居建材電商開展比照分析一、中美家居建材電商規(guī)模及現(xiàn)狀比擬二、中美家居建材電商商業(yè)環(huán)境比擬三、中美家居建材電商消費需求比擬四、中美家居建材電商用戶體驗比擬

25、五、中美家居建材電商開展模式比擬第三節(jié) Wayfair獨特的家居營銷平臺模式一、Wayfair開展歷程二、Wayfair市場定位三、Wayfair銷售經(jīng)營業(yè)績四、Wayfair業(yè)務(wù)模式：銷售平臺營銷平臺五、Wayfair的趣味交互性營銷六、Wayfair供給鏈管理模式七、Wayfair經(jīng)營模式的優(yōu)勢八、Wayfair業(yè)務(wù)模式在我國的適用性第四節(jié) One Kings Lane從家居閃購模式切入一、One Kings Lane開展簡介二、One Kings Lane市場定位三、One Kings Lane閃購模式體系四、One Kings Lane閃購模式經(jīng)營業(yè)績五、One Kings Lane閃

26、購模式面臨的挑戰(zhàn)六、One Kings Lane閃購模式在我國的適用性第八章 二第一節(jié) 2022年家居網(wǎng)購及電商效勞調(diào)查一、2022年家居網(wǎng)購情況調(diào)查1、家居網(wǎng)購渠道分析2、家居網(wǎng)購產(chǎn)品結(jié)構(gòu)二、2022年家居電商效勞調(diào)查1、網(wǎng)購家居時碰到的問題2、取消訂單的主要原因3、維修或退換貨時的態(tài)度三、2022年消費者家居網(wǎng)購態(tài)度1、家居網(wǎng)購總體滿意度2、網(wǎng)購家居產(chǎn)品的態(tài)度四、2022年家居電商售后效勞政策第二節(jié) 2022年家居建材行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析一、家居建材行業(yè)政策劃向二、家居建材行業(yè)開展情況分析三、家居建材行業(yè)競爭格局分析四、家居建材行業(yè)細分市場分析五、家居建材行業(yè)開展前景預(yù)測第三節(jié) 2022年家居

27、建材流通行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析一、家居建材流通行業(yè)市場規(guī)模二、家居建材流通行業(yè)區(qū)域性特征三、家居建材流通行業(yè)競爭格局四、家居建材流通行業(yè)市場前景1、家居建材流通行業(yè)成長性2、家居建材流通行業(yè)開展趨勢3、家居建材流通行業(yè)市場前景五、家居建材流通各業(yè)態(tài)開展分析1、家居建材超市業(yè)態(tài)2、家居建材專業(yè)市場業(yè)態(tài)3、家居建材品牌專賣店業(yè)態(tài)圖表目錄圖表 1：2022-2022年中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率單位：億人，%圖表 2：2022-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)根底資源比照單位：個，塊/32，Mbps，%圖表 3：2022-2022年中國IPv6地址數(shù)單位：塊/3 2圖表 4：2022-2022年中國Ipv4地址資源變化情況單

28、位：萬個，%圖表 5：2022年中國分類域名數(shù)單位：個，%圖表 6：2022年中國分類CN域名數(shù)單位：個，%圖表 7：2022-2022年中國網(wǎng)站數(shù)量單位：萬個圖表 8：2022-2022年中國國際出口帶寬變化情況單位：Mbps，%圖表 9：國內(nèi)主要骨干網(wǎng)絡(luò)國際出口帶寬數(shù)單位：Mbps圖表 10：2022-2022年中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率單位：%圖表 11：2022-2022年中國網(wǎng)民各類 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率單位：%圖表 12：2022-2022年我國電子商務(wù)市場交易規(guī)模單位：萬億元，%圖表 13：2022-2022年我國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模單位：億元，%圖表 14：2022-2022年網(wǎng)

29、絡(luò)零售占社會消費品零售總額的比重單位：%圖表 15：2022-2022年我國移動網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例單位：萬人，%圖表 16：2022-2022年我國網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備變動單位：%圖表 17：2022-2022年中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模和網(wǎng)民使用率單位：萬人，%圖表 18：2022-2022年中國移動端電子商務(wù)市場規(guī)模變動單位：億元，%圖表 19：2022-2022年中國移動電子商務(wù)用戶規(guī)模單位：萬人，%圖表 20：家居建材電商營銷鏈圖表 21：傳統(tǒng)家裝消費流程圖表 22：家居建材行業(yè)營銷鏈體系的互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)圖表 23：家居建材行業(yè)中小企業(yè)弱點圖表 24：家居建材行業(yè)大型企業(yè)弱點圖表 25：傳統(tǒng)家居消費存

30、在的“痛點圖表 26：2022-2022年中國城鎮(zhèn)化率單位：%圖表 27：家居建材行業(yè)電子商務(wù)的優(yōu)勢圖表 28：傳統(tǒng)家居建材供給鏈流程圖表 29：家居電子商務(wù)重構(gòu)供給鏈流程圖表 30：互聯(lián)網(wǎng)影響下家居建材生產(chǎn)廠商營銷模式圖表 31：家居建材企業(yè)進駐天貓的利益相關(guān)者圖表 32：改變家居建材行業(yè)未來競爭格局的主要因素圖表 33：家居電商相關(guān)政策匯總圖表 34：中國社會信用體系建設(shè)開展現(xiàn)狀圖表 35：中國電子商務(wù)領(lǐng)域信用建設(shè)規(guī)劃圖表 36：中國物流行業(yè)開展現(xiàn)狀圖表 37：中國物流行業(yè)開展目標圖表 38：2022-2022年中國第三方支付市場交易規(guī)模單位：萬億元圖表 39：中國網(wǎng)上零售市場AMC模型圖

31、表 40：中國家居建材行業(yè)開展歷史圖表 41：2022-2022年家居電商交易規(guī)模單位：億元圖表 42：2022-2022年家居電商市場滲透率單位：%圖表 43：2022年局部興旺國家與中國家居網(wǎng)購比例比照圖單位：%圖表 44：2022年我國網(wǎng)購交易品類占比單位：%圖表 45：2022-2022年家居電商交易品類格局單位：%圖表 46：2022-2022年天貓雙十一交易額單位：億元圖表 47：2022年雙十一各大商場流量分布單位：%圖表 48：2022年雙十一各大電商熱門品類分布單位：%圖表 49：2022年雙十一天貓住宅家居類熱銷品牌排行圖表 50：2022年雙十一天貓主要家居建材企業(yè)銷售收

32、入單位：億元圖表 51：傳統(tǒng)家居建材行業(yè)分類圖表 52：傳統(tǒng)家居行業(yè)電商競爭格局圖表 53：平臺類家居電商競爭格局圖表 54：垂直類家居電商競爭格局圖表 55：門戶自建類家居電商競爭格局圖表 56：建材家居電商市場占有率單位：%圖表 57：建材家居電商盈利來源圖表 58：2022年以來齊家網(wǎng)交易額單位：億元圖表 59：2001-2022年中國商品房銷售面積單位：萬平方米，%圖表 60：2022年中國家居建材行業(yè)市場空間單位：萬平方米，億元圖表 61：2022-2022年我國家居電商市場規(guī)模預(yù)測單位：億元，%圖表 62：家居建材企業(yè)無法離開線下業(yè)務(wù)的原因圖表 63：家居建材企業(yè)線上線下的主要矛盾圖表 64：平臺類電商家居建材垂直電商的利益相關(guān)者圖圖表 65：平臺類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖表 66：垂直平臺類家居建材電商收入來源圖表 67：2022-2022年平臺模式電商eBay的財務(wù)情況分析單位：百萬美元，%圖表 68：平臺類家居電商關(guān)鍵資源能力圖表 69：自營類電商家居建材垂直電商的利益相關(guān)者圖圖表 70：自營類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖表 71：自主銷售模式電商亞馬遜的財務(wù)情況分析圖表 72：自營類家居建材電商優(yōu)劣勢分析圖表 73：自營類家居建材電商關(guān)鍵資源能力圖表 74：不同商業(yè)模式家居建材電商的主要收入、本錢和交易風(fēng)險比照圖表 75：家居建材企