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文檔簡介
1、生產(chǎn)車間發(fā)生火災應急預案(精選5篇)生產(chǎn)車間發(fā)生火災應急預案 篇11.作業(yè)場地生產(chǎn)車間及庫房2.適用崗位適用于功能助劑所有化工操作崗位及保管崗位。3.危險源的辨別與分析含有物料的設備及容器,遇明火、靜電、激烈的沖擊等原因,可能被點燃發(fā)生火災。4.事故模式及后果功能助劑的產(chǎn)品及生產(chǎn)過程中使用的溶劑屬易燃品易爆品,一旦著火可能引燃生產(chǎn)車間及庫房的其它易燃品易爆品,甚至形成爆炸,造成人員大量傷亡。5.現(xiàn)場應急措施一旦著火,發(fā)現(xiàn)人員將火災信息迅速傳遞到現(xiàn)場最高負責人,現(xiàn)場最高負責人立即了解著火地點、起火部位、燃燒物品、目前狀況。立即確認是否成災。確認火災后,由現(xiàn)場最高負責人立即撥打5119火警電話,若
2、有人員傷亡,同時撥打120急救電話,并通知項目部負責人及特材公司經(jīng)理。同時,保護好現(xiàn)場,人員立即撤離,救助傷亡人員。6.成立事故急救小組1)時在南地最高負責人(特材公司經(jīng)理、或經(jīng)營部經(jīng)理、或公司總經(jīng)理)和其他人員(項目部負責人、特材公司調度等)組成事故急救小組,負責人為組長。2)職責:負責本單位火災事故的急救指揮工作,及時上報事故情況,并做好事故的調查、分析工作。3)應急工作小組工作事項a通報:將火災情況通知有關部門及人員,告訴其應采取的對策。b疏散與救護:根據(jù)建筑物及周圍情況,劃定人員疏散集結的安全區(qū),檢查是否還有人在應該疏散的區(qū)域。穩(wěn)定被疏散人員情緒,現(xiàn)場對傷員護理并及時送往醫(yī)院。c滅火:
3、組織偵察火情,掌握火勢發(fā)展情況;根據(jù)火情,指揮切斷電源;派出人員攜帶滅火工具、防火工具防止火勢蔓延;消防隊到場后,協(xié)助組織滅火搶救。d.安全警戒:清除故障,指導一切無關車輛離開現(xiàn)場,勸導無關人員撤離現(xiàn)場,維護好外圍秩序,迎接消防隊,為消防隊到場滅火工作展開創(chuàng)造有利條件;不許無關人員進入火場,指導疏散人員離開建筑,看管好火場內疏散出的物資,防止有人趁火打劫、制造混亂,指引消防隊進入現(xiàn)場,為消防的滅火行動維持好秩序;在火災區(qū)域內設立警戒區(qū),禁止無關人員進入,配合消防部門調查火災原因。e.通信聯(lián)絡:建立通訊網(wǎng)絡,保證急救工作的順利進行。f.設備保障:保證消防用水、用電及滅火器材完好,保證傷員救護工作
4、的運輸車輛。生產(chǎn)車間發(fā)生火災應急預案 篇21.事故報警當發(fā)生突發(fā)性火災,爆炸及化學品泄露事故時,現(xiàn)場人員在保護好自身安全的情況下,及時檢查事故部位,并向車間主任報告,同時向公司生產(chǎn)管理部部長報告。根據(jù)具體情況向119報警,根據(jù)人員傷亡情況打120求助。2.報警內容事故單位;事故發(fā)生的時間,地點,化學品的名稱和泄露量,事故性質,危害程度,人員傷亡情況以及報警人姓名及聯(lián)系電話。3.在接到事故報警電話后,車間主任應按緊急預案中的組織及分工迅速組織一個應急救援隊伍,包括車間所有員工。4.緊急救援隊伍在作好自身防護的基礎上,快速進行救援,控制事故發(fā)展,首先一組消防人員打開車間的消火栓,連接消防水帶進行噴
5、灑滅火,另一組用滅火器進行滅火。若火勢教大,由車間主任組織全車間人員建立消防隔離墻,防止火勢蔓延。同時組織人員搬運火災附近的產(chǎn)品。5.車間主任組織車間人員將傷員救出危險區(qū)和組織人員撤離,做好危險化學品的清除工作,注意保護現(xiàn)場,以便事故調查。6.火災撲滅后由物業(yè)管理部長組織清掃現(xiàn)場衛(wèi)生,將污水排入底下污水管道。7.現(xiàn)場急救在事故現(xiàn)場,應當立即對受害人進行以下處理:迅速將患者脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處,平放。呼吸停止時立即進行人工呼吸。皮膚污染時,脫去污染衣服,用流動的清水及時徹底沖洗。當人員燒傷時,立即脫去外衣,清潔傷口,用潔凈布覆蓋創(chuàng)面。8.善后處理由車間主任和班長組成小組對事故進行調查,查明事故發(fā)
6、生原因,并對責任人作處處理,然后寫出事故調查報告交到生產(chǎn)管理部。對有可能對環(huán)境影響的廢棄物按有關規(guī)定進行處理。生產(chǎn)車間發(fā)生火災應急預案 篇3為了避免火災事故發(fā)生造成現(xiàn)場混亂,貽誤救災時機,造成重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失;明確各職能部門在火災發(fā)生時的職責和分工,結合本產(chǎn)地實際情況特制定以下應急預案:一、火災應急的組織架構1、為了統(tǒng)籌指揮,公司確定主任為火災總指揮,負責火災應急時代全盤指揮工作。注冊安全主任在火災發(fā)生時不在廠內時總指揮由組長擔任;節(jié)假日期間由公司安排的值班負責人擔任。2、組長是火警時的副指揮。在總指揮的領導下負責現(xiàn)場具體的滅火搶救工作;各部門負責人任現(xiàn)場指揮。3、總指揮、副指揮和現(xiàn)場
7、指揮應在接到火警后的第一時間內趕到火災現(xiàn)場。4、為配合火災搶救工作,公司特成立消防突擊隊,由車間各骨干組成,在總指揮和現(xiàn)場指揮的領導下進行搶救的具體工作或協(xié)助消防隊參與滅火搶救工作。5、各部門或車間在火災發(fā)生時應隨時聽任總指揮的調度,參與滅火搶救工作。二、火災發(fā)生初期的應急響應工作1、在本部門(車間)發(fā)生火災時,在崗員工應立即對初起火災進行撲救,就近原則運用滅火器材(如滅火器、消防栓等)撲滅火源;使用滅火器要注意以下要點;先拉開保險栓,操作者站在上風位置,側身作業(yè),手按壓柄,距火點二米位置膠管對準火源掃射。2、當火勢未能得到控制時,要立即通知安全負責人。3、當班安全員接到火警后,立即通知全廠警
8、戒并通知主任迅速調集全體人員利用身邊的滅火器材趕到火災現(xiàn)場參加撲救,并且做好火災現(xiàn)場人員秩序維護和無關人員的疏散撤離工作。4、當火災蔓延到非本廠力量所能控制的程度時,在崗員工應立即敲破玻璃按響火災按鈕使用消防栓,并安排報警119,(報警人員應向消防部門詳細報告火災的現(xiàn)場情況,包括火場的單位名稱和具體位置、燃燒物質、人員圍困情況、聯(lián)系電話和姓名等信息)。并安排人員到路口接消防車,以使消防隊員把握火災情況和盡快抵達,采取相應的滅火措施,抓住救災時機。5、火災應急總指揮和現(xiàn)場指揮在接到火警后應在第一時間內趕赴火災現(xiàn)場指揮撲救工作,切斷生產(chǎn)區(qū)的電源,同時保證消防設施的正常運轉。6、火災警報拉響后各部門
9、應立即切斷電源,并組織本部門(或車間)人員撤離到安全區(qū)域待命。三、火災的滅火撲救工作1、火災應急總指揮根據(jù)現(xiàn)場的情況對消防突擊隊進行初步分工,分別成立滅火組、供水組、搶救組、后勤組等各個小組,做好消防隊到來之前的輔助性工作;如火災情況的調查、人員受困情況的初步估計、各消防設備的準備就緒、救災道路的暢通等,并隨時與消防隊保持聯(lián)系以匯報情況。2、消防隊趕到時,應急總指揮和現(xiàn)場總指揮應立即向消防隊詳細匯報災情情況,協(xié)助消防隊制定滅火撲救方案。3、消防突擊隊應以“救人重于救火”,“先控制后消滅”的原則果斷地協(xié)助消防隊員參與滅火任務。4、個部門(或車間)的主管人員隨時為消防隊員和消防突擊隊提供火災現(xiàn)場的
10、具體情況,為滅火撲救工作提供有效的建議,并隨時聽從應急總指揮的調度以參與滅火撲救工作中去,并且積極配合醫(yī)療救護人員參與人員的.急救護理工作,盡量減少人員傷亡。四、火災事故的處理工作1、火災撲滅后,各部門(車間)應立即清點本部門(車間)的人員和受損物資,盡快確定人員傷亡和物品損失情況并匯報上級做好記錄并存檔。2、人資部應盡快協(xié)調各部做好醫(yī)療救護工作,包括醫(yī)療經(jīng)費的提供、受傷人員的住院安排與護理以及意外傷害保險的理賠工作等。3、設備維修組配合相關部門(車間)人員對受損設備盡快安排修復并投入生產(chǎn)產(chǎn)出使用。4、以安全主任為主,各安委會成員聯(lián)合成立事故調查小組,調查火災發(fā)生原因并按“四不放過”的原則進行
11、事故處理。5、安委會作出事故調查報告,同時總結本次火災事件的教訓,在全體員工中實行安全事故的教育培訓,杜絕類似事件的再次發(fā)生。五、疏散自救方法1、熟悉環(huán)境,臨危不亂;每個人應對生活、工作的居住建筑結構及逃生出口熟悉,平時應做到了然于胸,而當身處陌生環(huán)境也應當養(yǎng)成留意通道及出口的方位等等習慣,便于關鍵時刻逃離現(xiàn)場。2、保持鎮(zhèn)定,明辨方向;突遇火災時應保持鎮(zhèn)定,不要盲目地跟從人流和相互擁擠,盡量往空曠或明亮的地方和樓層下方跑。若通道被阻,則應背向煙火方向,通過陽臺,氣窗等往室外逃生。3、不入險地,不貪財;不要因為害羞或顧及貴重物品,浪費寶貴時間,緊記生命最重要。4、簡易防護,掩鼻匍匐撤離。5、火已
12、近身,切勿驚跑;如果身上著火切勿驚跑和用手拍打,驚跑和拍打只會形成風勢,加速氧氣補充,促使火勢。正確的做法是:立即脫掉衣服就地打滾,壓住火苗,能及時跳入水中或讓人向身上澆水更有效。生產(chǎn)車間發(fā)生火災應急預案 篇41 總則1.1 編制目的為切實加強消防管理,按照“預防為主,防消結合”的消防工作方針,防止和減少突發(fā)火災危害,確保車間在處置火災時,反應及時、準備充分,決策科學,措施有力,把火災造成的損失降到最低程度。1.2 編制依據(jù)根據(jù)中華人民共和國消防法、三精黑河藥業(yè)有限公司安全生產(chǎn)事故應急預案、機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定等國家法律法規(guī)的相關要求以及上級的有關規(guī)定,并結合我車間的實際
13、情況制定本應急預案。1.3適用范圍本應急救援預案適用于車間可能發(fā)生的重、特大火災的防范和應急預案,對于一般性火災事件可以參照執(zhí)行。1.4 工作原則1.4.1車間負責制訂和協(xié)調組織實施本預案,本預案在具體實施時應遵循統(tǒng)一領導,分級負責的原則,落實各項責任制。1.4.2 本預案涉及的車間各相關班組,應根據(jù)本班組在消防工作中應履行的職責,落實各項支持保障措施,盡職盡責,密切協(xié)作,形成合力,確保在處置火災時作出快速應急反應。1.4.2在處置火災時,保護車間財產(chǎn)安全時,要堅持以人為本,把保護員工生命安全放在首位,努力保護員工財產(chǎn)和車間設施的安全,把火災的損失降到最低程度。1.4.3 車間和各個班組不僅要
14、落實預防火災的各項措施,更要做好緊急應對突發(fā)重、特大火災的思想準備、機制準備和工作準備,建立應對重、特大火災的有效機制,做到常備不懈,快速反應,處置得當。2 應急領導機構與職責2.1 消防應急領導小組的組成車間的“火災事故應急救援小組”是火災事故應急救援的領導小組。該組織由車間主管安全生產(chǎn)的車間主任、技術主任、工藝員、班組長等組成。日常工作由車間安全員,并24小時監(jiān)測值班。2.1 消防應急領導小組的主要職責1. 負責本預案的制定、審查、批準和修訂。2. 組織實施本預案,對相關人員進行培訓和預案演練。3. 檢查落實火災事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。4. 火災現(xiàn)場的組織指揮:發(fā)布命令、事
15、故報警、滅火救援、現(xiàn)場警戒、治安保衛(wèi)、人員物資疏散、道路管制、內外聯(lián)絡等。5. 組織事故調查處理。6. 安排受損設施搶修,恢復生產(chǎn)。7. 本預案明確為車間日常消防工作責任人。8. 本預案在車間發(fā)生火災危害時啟動。對于一般火情,車間安全員在接報后,立即向119報警,同時迅速地組織撲救工作。9. 重大火災事故應急指揮地點:3 預警、監(jiān)測、信息報告和處理3.1 車間火災預防車間維修班組開展經(jīng)常性的車間級防火宣傳教育,提高全體員工的防火意識;嚴格控制和管理火源,規(guī)范生產(chǎn)用火行為;加強對高火險時段和危險區(qū)域檢查監(jiān)督,消除各項火災隱患。3.2 火險預測預報依據(jù)在廠區(qū)明顯處懸掛防火旗,時刻監(jiān)測可能發(fā)生火災點
16、。3.3 火警監(jiān)測日常消防責任人實行24小時對在車間可能發(fā)生火災的危險源進行巡查,當火警監(jiān)控中心報警器報警時,應立即派人根據(jù)監(jiān)控屏幕上顯示的火災點去現(xiàn)場查看,以便把火災消滅于萌芽中。3.4 信息報告和處理3.4.1 發(fā)生火情時,事故現(xiàn)場有關人員應立即報告車間火災應急小組負責人,負責人接到報告后,應立即向公司做以匯報。3.4.2 各班組接到可能導致災難的信息后,按照應急預案及時研究確定應對方案,并通知有關人員采取相應行動預防事故發(fā)生。4撲火指揮撲救火災由火災應急指揮小組統(tǒng)一組織和指揮,參加撲火的所有人員必須服從撲火前線指揮部的統(tǒng)一指揮。各級領導靠前指揮到位,隨著火情趨于嚴重,撲火前線指揮部的級別
17、隨之提高,人員組成相應調整,但要堅持由上到下的逐級指揮體系。根據(jù)火場情況劃分戰(zhàn)區(qū)后,各項工作分指揮部按照總指揮部的統(tǒng)一部署可以全權負責本戰(zhàn)區(qū)的組織指揮。4.1 撲火原則4.1.1 消防重點部位出現(xiàn)一般火情的應急措施4.1.1.1火情所在部位發(fā)現(xiàn)人員應立即向安全員報告,并上報公司有關部門;根據(jù)火情實際情況同時向119報警。4.1.1.2車間安全員必須在5分鐘內趕赴現(xiàn)場撲救。4.1.1.3車間有關人員就近利用消防設施進行滅火撲救,及時疏散人員和重要物資。4.1.2消防重點部位出現(xiàn)重大火災的應急措施4.1.2.1發(fā)生重大火災,必須按照“救人重于滅火、防范勝于救災”的原則,積極組織力量,快速實施人員疏
18、散和滅火救援行動。4.2 火災應急通訊4.3 車間潔凈區(qū)內和一般區(qū)發(fā)生火災時的應急措施1. 發(fā)現(xiàn)火情立即向安全員報警(或大聲呼叫報警)。2. 安全員5分鐘內到達火災現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場情況開展滅火行動;及時向發(fā)現(xiàn)者了解情況,采取控制措施,防止蔓延;查明火源和人員是否受到威脅。3. 對范圍不大的小火,立即使用附近滅火器材進行撲救;并及時向公司工程部和生活服務部報告現(xiàn)場情況。4. 如發(fā)現(xiàn)火情蔓延,難以撲救,應拉響警報,撥打119向當?shù)叵啦块T求援。5. 迅速切斷電源;關閉火災區(qū)域的門窗、通風系統(tǒng),控制火勢擴大;注意保護、隔離其他區(qū)域。6. 利用電話、喊話穩(wěn)定人員情緒,維持秩序,由現(xiàn)場安全員將車間員工迅速
19、向周圍安全地帶轉移疏散。7. 組織搶救重要物資、貴重物品等。8. 配合當?shù)叵啦块T開展撲救工作。9. 當確認火已熄滅,立即排煙、抽水,徹底撲滅余火;布置人員值守,嚴防余火復燃。在沒有得到有關部門許可前,任何人不得擅自破壞現(xiàn)場。10. 詳細記錄火警發(fā)生時間、地點、火警發(fā)現(xiàn)者、火災種類、施救情況等。4.4制劑車間安全逃生路線(1)車間二樓潔凈區(qū)內人員迅速分散匯集到東西兩側的安全玻璃門處,拿起旁邊的鐵錘或鐵棒將玻璃敲碎,迅速離開潔凈區(qū),東側沿對面樓梯下到一樓順走廊逃離事故現(xiàn)場;西側由對面的疏散通道離開事故現(xiàn)場。(2) 車間二樓一般區(qū)人員由二樓西側的疏散通道離開事故現(xiàn)場。(3) 車間一樓潔凈區(qū)內的人員
20、迅速分散匯集到東西兩側的安全玻璃門處,拿起旁邊的鐵錘或鐵棒將玻璃敲碎,迅速離開潔凈區(qū),東側由走廊離開事故現(xiàn)場;西側由安全門離開事故現(xiàn)場。(也可由一樓物流門離開事故現(xiàn)場)(4) 車間一樓一般區(qū)的人員由一樓安全門離開事故現(xiàn)場。也可由一樓物流門離開事故現(xiàn)場。(5) 由于電失火引起局部著火,馬上切斷所有電源,阻止火勢蔓延,同時用滅火器滅火;若無法控制火勢,則按(1)中所述迅速離開火災現(xiàn)場。(6) 由其它原因引起著火,馬上用滅火器進行滅火;若無法控制火勢,則按(1)中所訴迅速離開火災現(xiàn)場。5 善后處置與事故的調查處理5.1 善后處置善后處置工作由善后處理組負責組織開展,積極穩(wěn)妥深入細致地做好善后處理工作
21、,包括:穩(wěn)定員工、受傷者及其家屬的情緒;協(xié)助公司對安全事故或突發(fā)緊急事件中的傷亡人員、應急處置工作人員按規(guī)定給予撫恤或賠償;配合公司協(xié)助保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作等。5.2 事故調查與處理應急狀態(tài)終止后,事故調查組負責組織事故的調查與處理工作,各有關班組應及時做出書面報告。書面報告的基本內容是:事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過;事故原因;事故造成的后果,包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等;預防事故采取的措施;應急預案的效果及評估情況;應吸取的經(jīng)驗教訓以及對事故責任班組、責任人的處理情況等。事故、事件調查處理的權限及程序按公司職業(yè)健康安全監(jiān)督管理辦法(試行),在實事求是、尊重科學的原則下,及時
22、、準確地查明事故原因、性質和責任,對事故責任者按“四不放過”的原則嚴肅處理,總結并吸取事故教訓。6 應急保障車間要做好應對安全事故和突發(fā)緊急事件的人力、財力、物資、通信、醫(yī)療衛(wèi)生、交通運輸?shù)葢北U瞎ぷ鳌?.1 通信與信息保障救援人員要充分利用現(xiàn)代通信手段,把有線電話、移動手機、互聯(lián)網(wǎng)等有機結合起來,發(fā)揮社會基礎通信設施的作用,為撲火工作提供通信與信息保障。6.2 后備力量保障加強車間消防隊伍建設,重視后備撲火力量的準備,保證有足夠的撲火梯隊。各種撲火力量要在車間救援應急小組組織指揮下,互相支援、積極配合、協(xié)同作戰(zhàn)。6.3 撲火物資儲備保障車間根據(jù)防火任務,向上級有關部門提出建議建立相應的防火
23、物資儲備庫,儲備所需的撲火機具和撲火裝備。6.4 應急人員安全應急響應人員自身的安全是安全事故和突發(fā)緊急事件應急預案應予考慮的一個重要因素,在應急功能中應明確保護應急人員安全所做的準備和規(guī)定:1 應急隊伍或應急人員進入和離開現(xiàn)場的程序,包括向現(xiàn)場總指揮報告、有關培訓確認等;2 根據(jù)事故的性質,確定個體防護等級,合理配備個人防護裝備,并在收集到事故現(xiàn)場更多的信息后,應重新評估所需的個人防護裝備,以確保選配和使用的是正確的個人防護裝備;3 應急人員的消毒設施及程序;4 對應急人員有關保證自身安全的培訓安排,包括各種情況下的自救和互救措施,正確使用個人防護裝備等。7 培訓與演練 運用各種工具、手段,
24、對員工進行消防知識的宣傳教育,提高消防意識,明確防火滅火在企業(yè)的重要意義。 除晝夜巡查外,每月組織一次安全(消防)檢查和法定假日前的安全(消防)大檢查。 根據(jù)生產(chǎn)和季節(jié)特點,每年組織一次消防演練,提高實戰(zhàn)水平。8 預案生效時間本預案自公布之日開始實施。生產(chǎn)車間發(fā)生火災應急預案 篇51. 總則為進一步提高安全生產(chǎn)管理水平,增強對火災的預防能力;同時為保證發(fā)生火災事故時,在消防隊到達前,能夠有效地控制和撲滅火災,最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失,根據(jù)分公司實際,特制訂本預案。2. 成立組織機構2.1分公司成立消防應急指揮部,由分公司經(jīng)理任總指揮,分管安全副總經(jīng)理、協(xié)管經(jīng)理助理任副總指揮,各科室負責
25、人任成員。消防應急指揮部下設辦公室,辦公室設在綜合科,主任由安全員兼任。具體負責消防安全防范、搶險、救援、事故調查處理等項工作的組織協(xié)調。2.2消防應急組織機構人員職責2.2.1總指揮職責:負責公司消防安全應急預案的演練、事故現(xiàn)場的指揮協(xié)調工作。2.2.2副總指揮職責:協(xié)助總指揮的工作,按照現(xiàn)場具體分工情況負責消防重點部位發(fā)生火災事故時,現(xiàn)場指揮人員、物資疏散、火災撲救、保護火災現(xiàn)場、組織事故調查等項工作。2.2.3指揮部下設辦公室主任的職責:負責消防安全防范應急預案的制定、修改完善并協(xié)助指揮部指揮長組織協(xié)調應急預案的演練實施及現(xiàn)場協(xié)調工作。2.2.4指揮部成員職責:負責分公司的消防安全防范工
26、作。一旦發(fā)生險情,立即報告消防應急指揮部,并及時組織有關人員進行初期火災撲救工作,把事故損失降至最低。保持通信暢通,指揮部成員手機24小時開機。3.預防措施3.1設備配置按照消防法規(guī)結合分公司實際對重點部位和場所配備消防設施、器材,并定期進行檢查維護、及時更換到期的消防器材,確保各種滅火器保持良好狀態(tài)。具體如下:3.1.1辦公樓內各樓層出口處均設有疏散標志和應急照明燈具。3.1.2辦公樓內每層應配有1211滅火器等消防設施。3.1.3辦公樓內及周圍設有多個室內(外)消火栓。3.1.4辦公區(qū)間內根據(jù)物質及燃燒特性,配置好不同類型的滅火器和消防設備。3.2消防安全管理措施3.2.1分公司每年組織一
27、次模擬火災事故疏散演習。3.2.2加強配電房、變壓器、辦公場地等關鍵部位的巡視,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。3.2.3成立分公司義務消防隊,定期組織消防演練。3.2.4綜合科結合月度考核對各科室消防工作貫徹落實情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,督促整改,要求整改的問題經(jīng)督查辦復查合格方可投入使用。3.3滅火器材使用3.3.1滅火器是一種簡易的滅火工具,使用方便,便于撲救初期火災。3.3.2手提式干粉滅火器可以撲救石油產(chǎn)品、有機溶劑、電器設備和一般物質初起火災,射程為5米。使用方法將滅火器提到距離火場的安全位置,首先上、下翻倒幾次,使干粉松動,使用時要垂直操作,拔掉安全銷,一只手握住噴嘴,另一只手
28、握住提柄提起滅火器,將噴嘴對準火焰,壓下壓桿即可。3.3.3手提式“1211”氣體滅火器適用撲救各種油類、電器設備、精密儀器以及一切有機溶劑的初起火災。射程為3米,滅火后不留污跡。使用方法同上。3.3.4推車式干粉滅火器使用方法,使用推車式干粉滅火器要兩個人配合操作,首先一人將管帶抖開,雙手緊握干粉槍,轉動握柄,將槍口對準著火處;另一人拔掉安全銷,打開控制柄干粉即噴出。將火撲滅后,要注意防止復燃。4. 火災處置4.1較小火災的處置4.1.1當班人員發(fā)現(xiàn)火災,應保持頭腦清醒、沉著,首先對火情進行判斷,火勢較小時,就近利用現(xiàn)場配備滅火器、室內(外)消火栓等消防設施進行火災撲救,最大限度的避免火災事故的擴大或蔓延,必要時迅速切斷起火地點電源,為撲救火災創(chuàng)造條件。4.1
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