2022年施工合同標(biāo)準(zhǔn)范本

1、2022年施工合同標(biāo)準(zhǔn)范本甲方：乙方：甲方現(xiàn)將南木林鎮(zhèn)住宿樓屋面防水維修工程發(fā)包跟乙方，發(fā)包方式為包工包料，為保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。經(jīng)雙方協(xié)商同意現(xiàn)簽訂如下協(xié)議條款：一、工程量南木林鎮(zhèn)住宿樓屋面防水維修工程施工面積_二、發(fā)包價(jià)格1、甲方以每_元的價(jià)格發(fā)包給乙方2、屋面原有防水層處理小計(jì)_元3、新做水泥砂保護(hù)層每平米_元4、新做防水屋每平米_元以上四項(xiàng)合計(jì)發(fā)包價(jià)為_元(大寫：肆萬捌仟陸佰元整)三、乙方負(fù)責(zé)提供屋面防水材料及附屬材料和施工所需的設(shè)備及工具。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)乙方完工后，由甲方負(fù)責(zé)驗(yàn)收質(zhì)量，保期為四年。在四年內(nèi)屋面如有質(zhì)量問題，由乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)維修。五、付款方式甲乙雙方簽訂本合同后，甲方付

2、乙方_%的工程費(fèi)用、工程完工驗(yàn)收合格后余款一次付清。甲方不得拖欠和延時(shí)乙方工程款六、以上協(xié)議條款經(jīng)雙方簽字生效，并且具有法律效應(yīng)，本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_法定代表人(簽字)：_ 法定代表人(簽字)：_年_月_日 _年_月_日2022年施工合同標(biāo)準(zhǔn)范本（二）發(fā)包方：(以下簡稱：甲方)承包方：(以下簡稱：乙方)根據(jù)中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，雙方在平等自愿、公平誠信的原則下，就宜昌市中極人民法院辦公大樓維修工程一事達(dá)成如下協(xié)議。為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，特簽訂本合同供雙方共同遵守執(zhí)行。一、工程概況1、工

3、程名稱：宜昌市中極人民法院辦公大樓室內(nèi)外維修工程。2、工程內(nèi)容：室內(nèi)一、二樓維修(墻面、頂面、內(nèi)墻乳膠漆翻新、燈具維修、室外大門及停車場維修)。3、承包方式：包工包料。4、合同總價(jià)款：5、合同工期：以開工進(jìn)場日期為準(zhǔn)日歷天。6、工程質(zhì)量：合格二、甲方責(zé)任和義務(wù)1、甲方指派為駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的協(xié)商工作，對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的各項(xiàng)工作。2、甲方負(fù)責(zé)處理并協(xié)調(diào)內(nèi)、外部關(guān)系，協(xié)調(diào)辦理建設(shè)部門所需的相關(guān)手續(xù)。3、甲方負(fù)責(zé)提供責(zé)任現(xiàn)場施工所需的臨時(shí)水、電。4、甲方負(fù)責(zé)指定材料堆放場地，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好現(xiàn)場保衛(wèi)、消防等工作。5、甲方負(fù)責(zé)按照合同約定按時(shí)向乙方支付工

4、程款，履行本合同所約定的全部義務(wù)。三、乙方責(zé)任和義務(wù)1、乙方指派為駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度的督查，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。2、負(fù)責(zé)按照施工要求進(jìn)行施工，并嚴(yán)格執(zhí)行國家施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定。3、工程竣工未移交前負(fù)責(zé)做好對成品的保護(hù)工作。未經(jīng)甲、乙雙方驗(yàn)收簽字甲方不得擅自使用，否則視為驗(yàn)收合格。4、在施工過程中發(fā)生的安全責(zé)任事故，屬于乙方責(zé)任的由乙方承擔(dān)責(zé)任。5、乙方分項(xiàng)工程完工應(yīng)經(jīng)甲方認(rèn)可后進(jìn)行下一道工序施工，全部工程完工后應(yīng)及時(shí)申報(bào)驗(yàn)收。甲方自收到驗(yàn)收申請報(bào)告后應(yīng)在七個有效工作日內(nèi)組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，否則視為驗(yàn)收合格。6、工程驗(yàn)收合格后，

5、在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修的責(zé)任，履行本合同所約定的全部義務(wù)。四、付款方式乙方施工至_%時(shí)開始支付工程進(jìn)度款。工程完工驗(yàn)收合格后，甲方一次性結(jié)清尾款。五、違約責(zé)任1、甲方不按合同約定支付工程款，甲方逾期一天向乙方支付_元違約金，并工期順延。2、由于乙方原因造成工期不能如期完工，乙方逾期一天向甲方支付每日_元的違約金，直至達(dá)到違約金限額。誤期賠償費(fèi)最高限額是合同總價(jià)款_%。3、因一方原因合同無法履行時(shí)，應(yīng)書面通知對方，辦理合同終止協(xié)議，并由責(zé)任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。六、附則本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成可按以下方式解決。1、向宜昌市仲裁委員會申請仲裁。2、向人民法院提起訴訟。

6、七、其它本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方代表簽字之日起生效。甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_法定代表人(簽字)：_ 法定代表人(簽字)：_年_月_日 _年_月_日2022年施工合同標(biāo)準(zhǔn)范本（三）甲方：乙方：一、合同內(nèi)容：經(jīng)雙方協(xié)商，乙方同意承修甲方校園內(nèi)油漆工程，具體要求及標(biāo)準(zhǔn)如下：1、教學(xué)樓門54扇，辦公樓、門崗19扇共計(jì)73扇門、面積73_3=_，每平方米_元，共計(jì)_元。2、樓梯扶手面積4_2=_，大門、側(cè)門面積2_2+3=_，共計(jì)_，每平方米_元，共計(jì)_元。3、油漆教學(xué)樓、圖書室、辦公樓、校訓(xùn)上的字共_個，每個字_元，共計(jì)_元。4、單杠_個、講臺_個、乒乓球臺_個，共_元。施

7、工合計(jì)款：_元。5、紅漆_件：6_元=_元6、銀粉漆_件：2_240=_元7、松香水_件：3_120=_元8、刷子、砂布等共計(jì)_元。用料合計(jì)：_元共計(jì)人民幣：_元(柒仟玖佰捌拾元整)。9、所用材料一律用合格材料，須經(jīng)校方人員驗(yàn)收，不合格材料不得進(jìn)場。二、合同工期：_年_月_日 _年_月_日.三、付款方式：該工程完工后，經(jīng)驗(yàn)收合格，一次性付清。甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_法定代表人(簽字)：_ 法定代表人(簽字)：_年_月_日 _年_月_日2022年施工合同標(biāo)準(zhǔn)范本（四）合同是承包商在工程過程中的最高行為準(zhǔn)則。承包商在工程過程中的一切活動都是為了履行合同責(zé)任。所以,廣義地說,承包工程項(xiàng)目的

8、實(shí)施和管理的全部工作都可以納入合同管理的范圍。合同管理貫穿于工程實(shí)施的全過程和工程實(shí)施的各個方面。但從管理的角度出發(fā),合同管理的目的是,保證承包商全面地、有秩序地完成合同規(guī)定的責(zé)任和任務(wù)。它是承包工程項(xiàng)目管理的核心和靈魂。在工程項(xiàng)目合同管理工作中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：一、建立合同實(shí)施的保障體系,以保證合同實(shí)施過程中的一切日常事務(wù)性工作有秩序地進(jìn)行,保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、監(jiān)督承包商的工作小組和分包商按合同施工,并協(xié)調(diào)各方面的合同實(shí)施工作。同時(shí)也應(yīng)監(jiān)督,協(xié)助業(yè)主和業(yè)主的工程師完成他們的合同責(zé)任,以保證工程順利進(jìn)行。三、對合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤,將實(shí)際情況和合同資料進(jìn)行對比分析,找出其中的偏離,對工程實(shí)施

9、進(jìn)行診斷,向項(xiàng)目經(jīng)理提出合同實(shí)施方面的意見和建議。四、合同變更管理：對合同變更進(jìn)行事務(wù)性處理,如落實(shí)變更措施,修改變更相關(guān)的資料,檢查變更措施落實(shí)情況。五、日常的索賠和反索賠：1、與業(yè)主之間的索賠和反索賠2、與分包商之間的索賠和反索賠在工程實(shí)施過程中,承包商與業(yè)主、總(分)包商、材料供應(yīng)商、銀行等之間都可能有索賠或反索賠。：合同管理人員承擔(dān)著主要的索賠(反索賠)任務(wù),負(fù)責(zé)日常的索賠(反索賠)處理事項(xiàng)。主要有：1)對收到的對方的索賠報(bào)告進(jìn)行審查分析,收集反駁理由和證據(jù),復(fù)核索賠值,起草并提出反索賠報(bào)告。2)對由于干擾事件引起的損失,向責(zé)任者提出索賠要求;收集索賠證據(jù)和理由,分析干擾事件的影響,計(jì)

10、算索賠值,起草并提出索賠報(bào)告。3)參加索賠談判;對索賠(反索賠)中涉及到的問題進(jìn)行處理。項(xiàng)目合同管理是指對項(xiàng)目管理所涉及或發(fā)生的各類經(jīng)濟(jì)合同協(xié)議等法律文件,從談判、簽約、履約、過程控制到結(jié)算等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程管理。2022年施工合同標(biāo)準(zhǔn)范本（五）現(xiàn)根據(jù)公司要求,結(jié)合本項(xiàng)目具體情況,為搞好項(xiàng)目成本核算和成本管理工作,提高項(xiàng)目的管理水平,使項(xiàng)目的成本管理水平走上一個新臺階,特制訂項(xiàng)目部合同管理制度,請項(xiàng)目各(科)室嚴(yán)格按照以下程序辦理：一、實(shí)行招投標(biāo)制度：材料采購、勞務(wù)、分包等合同實(shí)行招投標(biāo)制度,凡萬元以上的項(xiàng)目(含一萬元)須發(fā)出招標(biāo)文件,招標(biāo)文件由各專業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)根據(jù)圖紙、技術(shù)要求和供應(yīng)時(shí)

11、間共同起草,對于工程數(shù)量由技術(shù)和成本室共同核對簽認(rèn)后,作為合同數(shù)量。由項(xiàng)目各專業(yè)技術(shù)、工程及材料聯(lián)合對材料供應(yīng)商、勞務(wù)、分包單位進(jìn)行考察,并寫出詳細(xì)的考察報(bào)告,根據(jù)考察報(bào)告,確定投標(biāo)單位,投標(biāo)文件收齊后,由項(xiàng)目工程、技術(shù)、材料、成本、經(jīng)理等聯(lián)合組織開標(biāo),根據(jù)考察的結(jié)果和投標(biāo)價(jià)格確定中標(biāo)單位。二、合同管理：1.成本經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理工作。項(xiàng)目任何直接費(fèi)用支出均應(yīng)簽定正式合同,并按已經(jīng)定出的原則做好成本分析工作。合同文件及相關(guān)資料原件由成本經(jīng)理統(tǒng)一保管,具體執(zhí)行人員可執(zhí)有副本或復(fù)印件。2.材料合同由材料室負(fù)責(zé)起草和管理,合同草稿實(shí)行各室傳閱、修改后定稿,定稿后的合同各室

12、應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定條款執(zhí)行。3.勞務(wù)和分包合同由成本室負(fù)責(zé)起草,合同草稿實(shí)行各室傳閱、修改后定稿,定稿后的合同各室應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定條款執(zhí)行,對于合同外發(fā)生的工作和內(nèi)容必須由用工和派工人在當(dāng)天簽認(rèn),每月_日前由工程經(jīng)理將當(dāng)月各隊(duì)所有結(jié)算資料轉(zhuǎn)交成本室核算,當(dāng)月不交或隔月上交者成本室不再予以結(jié)算。4.項(xiàng)目經(jīng)理組織責(zé)任人員對重要的合同文本進(jìn)行學(xué)習(xí),提高員工的合同意識。各業(yè)務(wù)主管人員以合同為日常管理的依據(jù),加強(qiáng)對合同履行情況的追蹤,并及時(shí)做好記錄。各業(yè)務(wù)科室主管向成本經(jīng)理提供分包單位和供應(yīng)商的合同履行情況及相關(guān)證據(jù)。成本經(jīng)理在進(jìn)行工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用支出結(jié)算時(shí)一律以合同的履行情況為依據(jù)。5.嚴(yán)禁后補(bǔ)合同。三、變更洽商管理：1.項(xiàng)目對甲方的洽商,必須先辦理完變更洽商,當(dāng)天交一份給成本室備案,