校園衛(wèi)生室管理規(guī)章制度

1、校園衛(wèi)生室管理規(guī)章制度校園衛(wèi)生室管理規(guī)章制度1一、嚴格執(zhí)行學校及有關部門制定的崗位責任制度。二、主動關心師生的身心健康，工作細心，嚴禁出錯。三、積極開展衛(wèi)生宣傳教育工作，定期組織衛(wèi)生知識講座，防止突發(fā)事件發(fā)生。四、及時認真做好學生預防接種的組織工作。五、做好學生常見病、多發(fā)病的常規(guī)管理。六、堅持預防為主，定期檢查環(huán)境、飲水、飲食、食堂衛(wèi)生和學生個人衛(wèi)生。七、定期組織學生體檢，并建立學生健康檔案，及時做好健康檔案的整理工作。八、定期檢查教學衛(wèi)生，配合體育教師對體育衛(wèi)生定期檢查測定，檢查和監(jiān)督班主任做好有關衛(wèi)生保健工作。九、協(xié)助做好學校環(huán)境衛(wèi)生工作。十、做好突發(fā)疾病的藥品準備和管理工作。十一、做好

2、藥品的添置、保管工作，對各位教師的用藥情況進行登記，嚴格掌握藥物劑量。十二、妥善保管好各種醫(yī)療設備，防止損壞，并負責衛(wèi)生器械的維護工作。十三、規(guī)范地做好衛(wèi)生室的環(huán)境衛(wèi)生工作。校園衛(wèi)生室管理規(guī)章制度21、學校衛(wèi)生崗位制度：當好學校領導的參謀和助手，按照上級指示和要求，結合實際，制訂每學期的學校衛(wèi)生工作計劃，組織好全校性的各項衛(wèi)生工作，經(jīng)常進行技術指導和衛(wèi)生監(jiān)督管理。2、健全教育制度：結合學校教學和季節(jié)變革的特點，采取多種多樣形式的健康教育。制定各項經(jīng)常評比制度，認真指點和造就學生具有良好的衛(wèi)生習慣，有打算造就和建立一支衛(wèi)生員、紅十字青少年主干隊伍。3、健康檢查制度：定期進行健康檢查、目力檢查等工

3、作，及時掌握學生生長發(fā)育和健康狀況、營養(yǎng)狀況、學習情況和學生因病缺課、因病休(退學)、因病或意外死亡等情況，認真填好學生體質(zhì)健康卡、預防接種卡，建立健全學生健康檔案，注意積累數(shù)據(jù)，闡發(fā)健康資料。共同醫(yī)療衛(wèi)生部門，有打算地開展學生常見疾病、多發(fā)病的.防治工作，積極做好遠視眼、弱視、沙眼、齲齒、營養(yǎng)不良、血虛、脊柱彎曲等學生常見疾病的群體預防和矯治工作，做好學生的小傷小病的簡易治療和急救包扎處理。4、傳抱病管理制度：做好學生的傳抱病管理、預防接種登記、統(tǒng)計工作，共同衛(wèi)生防疫部門定時完成各類接種、預防性服藥。如遇學生中發(fā)生傳抱病，要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離治療、早消毒處理。5、食物衛(wèi)生制度：抓好學

4、校食物衛(wèi)生工作，經(jīng)常檢查，督促食堂進貨渠道，衛(wèi)生質(zhì)量。培訓炊事員和供水管理員，督促進行定期體檢、膳食營養(yǎng)和飲水衛(wèi)生工作，防止食物中毒等腸道傳抱病發(fā)生。6、衛(wèi)生保潔制度：指點學校開展愛國衛(wèi)生舉動，督促各項衛(wèi)生制度落實，組織好全校大掃除，并進行評比，每天檢查室內(nèi)、外、大樓環(huán)境衛(wèi)生，有數(shù)據(jù)記實，每月對班級進行匯總，學期結束作為班級考核依據(jù)。7、健康檔案制度：做好學校衛(wèi)生保健資料的統(tǒng)計工作，隨時掌握學生的健康情況，建立并健全學生的健康檔案，做到一人一卡。校園衛(wèi)生室管理規(guī)章制度3衛(wèi)生室管理規(guī)則一、衛(wèi)生室工作的首要任務是貫徹預防為主的方針，做好衛(wèi)生宣傳教育工作，使師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，掌握預防疾病的知識

5、，提高健康水平。二、東西、藥品要入櫥、上架、擺放整齊，堅持清潔，注意防潮。三、新購置的東西、藥品，首先進行質(zhì)量驗收，合格后才能進入衛(wèi)生室。四、設備、東西、藥品應建帳登記，定期清點，做到帳物相符。五、衛(wèi)生室有關物品，東西要嚴格消毒，未經(jīng)允許，一律不準動用。六、堅持室內(nèi)整潔、安靜，不得在衛(wèi)生室閑聊、喧嘩，以避免影響正常工作。七、認真做好安全保衛(wèi)工作。校醫(yī)崗位職責一、努習醫(yī)學知識力學，不斷提高義務水平，對病人態(tài)度和藹，治療及時。二、負責制定學校醫(yī)療衛(wèi)生保健打算。三、經(jīng)常對師生進行衛(wèi)生保健知識宣傳教育，定時組織好各類預防、接種工作，做好學生的衛(wèi)生保健、體質(zhì)檢查、衛(wèi)生宣傳、衛(wèi)生檢查等工作。四、建立學生健

6、康卡片，進行健康闡發(fā)，制定保健措施。五、重視遠視眼病的預防與治療，制定學生目力保護打算。六、共同健康教育課，經(jīng)常采用多種形式對學生進行青春期教育，心理衛(wèi)生知識咨詢和教育。七、負責對學生突發(fā)病、意外傷害事故的緊急救護，危重病人應及時護送到醫(yī)院醫(yī)治，并監(jiān)護病情變革。八、定期對教室、衛(wèi)生區(qū)、食堂和學生宿舍進行消毒和衛(wèi)生檢查，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生。預防傳抱病流行，做好飲食、飲水衛(wèi)生監(jiān)管工作。九、共同學校各項舉動，做好防病救護工作。物流公司管理規(guī)章制度1搞好物流管理不僅是庫管員的義務，而是每位員工義不容辭的義務。為進一步加強物流管理，為出產(chǎn)、營銷等部門提供真實可靠的數(shù)據(jù)，特制定本劃定。一、所有物流人員要樹立

7、正確的工作態(tài)度，養(yǎng)成勤奮、好學、吃苦耐勞的工作習慣，愛崗敬業(yè)，忠于職守。嚴格執(zhí)行本崗位庫管員功課指點書內(nèi)容。二、按劃定做好原材料及其產(chǎn)制品、半制品和工具的出入庫手續(xù)，正確開具出、入庫單，正確記賬并輸入ERP系統(tǒng)中，做到隨進、出，隨記賬，保證賬實相符。三、熟練掌握各類物品、材料和產(chǎn)品及其零配件的名稱、規(guī)格型號及其性能，并按劃定擺放整齊，做到分類排放、數(shù)字準確、標識存放、帳實相符。四、堅決拒絕手續(xù)不全的物品收支庫，對本公司待加工品的進、出也要按劃定填寫出、入庫單，并有經(jīng)手人簽字;對沒有出庫單和入庫單私自收支的將給予當事人經(jīng)濟處罰。需要外協(xié)加工的產(chǎn)品所有實行投標制，按照中標書中中標價格、數(shù)量填寫出庫

8、單;未投標的新產(chǎn)品、應急產(chǎn)品一律由各廠區(qū)第一義務人簽發(fā)工作派遣單發(fā)貨。五、庫管員要經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進行清點、對賬。公司將每旬組織有關人員不定期抽查對賬，每月月底進行清資調(diào)帳，發(fā)現(xiàn)因工作失誤造成賬實不符的一次扣崗位義務制考核分10分(合格率98%，每差一件罰5元)。六、庫管員要保管好有關單據(jù)，對因失誤丟失單據(jù)的一次扣崗位義務制考核分20分(每張單據(jù)開的不標準的罰5元)，造成經(jīng)濟損失的按損失金額給予賠償。七、出入庫產(chǎn)品名稱做到跟ERP軟件名稱相符，發(fā)現(xiàn)一處不符的扣20分崗位義務制考核分(每有一張單據(jù)名稱不符的罰5元)。八、外協(xié)加工單據(jù)每月月底前對完，到財務下帳。庫管員、財務結算員應出據(jù)證明，作為外協(xié)

9、加工戶投標資格的首要依據(jù)。由于庫管員、財務結算員原因造成外協(xié)加工戶對帳、財務下帳不及時的，每拖一日扣20分崗位義務制考核分。九、外協(xié)加工返修的產(chǎn)品出門的：未辦理入庫手續(xù)的由檢查員出據(jù)分歧格品處置單，工序流轉庫庫管員開據(jù)出庫單;已辦理入庫手續(xù)的應增加沖減入庫數(shù)手續(xù)。嚴禁白條出門。十、產(chǎn)品退貨。三包人員將現(xiàn)場服務單附件到東廠辦理入庫，入庫單由東廠庫管員開據(jù)，一式四份：質(zhì)量部、營銷部、財務部、留存各一份。三包人員以入庫單、現(xiàn)場服務報告單作為財務報銷差盤纏附件;營銷部以現(xiàn)場服務報告單、入庫單沖減本月販賣額，作為三包人員出勤記工的附件;質(zhì)量部根據(jù)現(xiàn)場服務報告單、入庫單拆卸、檢查退貨原因進行義務追究。退貨

10、產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的，由東廠庫管員開出庫單，總廠開入庫單存放到零件制品庫。沒有現(xiàn)場服務報告單、入庫單的，營銷部不得為三包人員記出勤，分管帶領不得簽字，財務出納不得報銷差盤纏，違反以上劃定的扣義務人崗位義務制考核分50分，并勒令改正。十一、借用工具、量具等物資，一律用排碼號的單據(jù)開單，借用人、批準人應在單據(jù)上簽字，注明使用日期，到期由庫管員收回;外協(xié)戶借用收不回的由批準人代還。庫管員一月一清，落實不到義務人的自己賠償。十二、廠區(qū)間工序產(chǎn)品流轉，一律辦理出入庫手續(xù)，沒手續(xù)的產(chǎn)品司機不得運輸，車間不得卸車入庫。當班庫管員、司機未嚴格執(zhí)行的扣義務人崗位義務制考核分10分。十三、有關單據(jù)的要求：1、原材

11、料出入庫單。材料入庫時，經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)量檢驗后，庫管員進行數(shù)量驗收，驗收合格后開具材料入庫單，經(jīng)入庫人(送貨人)和庫管員簽字，一式三聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)交入庫人結算用，一聯(lián)交財務部。2、原材料出庫開具部門領料單，領料單由領用人和庫管員簽字，將數(shù)量(噸或公斤)核算出來。部門領料單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為領料人，一聯(lián)交財務核算成本用，一聯(lián)作為出門證。3、出產(chǎn)投料單(下料工作令)，需要庫管員和工序加工人員簽字。進入工序加工過程(工序流轉庫)。4、委外加工出庫，用“外協(xié)領料單，該單也要經(jīng)過領料人和庫管員簽字，領料單填寫工程有：物料名稱、規(guī)格、單位、工序、數(shù)量。本單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為外協(xié)戶，一

12、聯(lián)為門衛(wèi)，四聯(lián)對賬。5、委外加工入庫單。本單由庫管員、質(zhì)檢員、外協(xié)送貨人(入庫人)簽字。本單一式四聯(lián)同第4條。6、加工流程單(工序加工單)由車間主任、質(zhì)檢員及統(tǒng)計員分別簽字。一聯(lián)結算工資用，一聯(lián)統(tǒng)計員儲存，一聯(lián)交操作者，操作者作為核對工資的依據(jù)。該單工程包括打算、實領、制品和完工情況。7、制品出、入庫單，包括組裝、放大架車間和東廠三個地方。出庫用販賣出庫單：一聯(lián)為存根(白)，二聯(lián)為記賬聯(lián)(紅)，三聯(lián)為隨貨同行聯(lián)(藍、該聯(lián)經(jīng)過客戶方簽字后交運費結算人)，四聯(lián)為車間主任(綠)，五聯(lián)倉庫。工具庫出入庫單同上。物流公司管理規(guī)章制度21、與下游客戶確認次日發(fā)貨打算及目的地，提早放置車輛確保運輸任務。2、

13、與上游廠家銜接并協(xié)調(diào)當日打算定時發(fā)車；3、負責目的地運費、運距確認并建立響應的臺帳；4、負責與監(jiān)控員溝通掌握LNG運輸從裝車到卸車期間車輛信息；5、處理突發(fā)工作：以下游目的地變更、車輛無法定時到達氣源地、車輛臨時調(diào)配等；6、與其它物流公司堅持緊密聯(lián)系，與監(jiān)空員和客服做好溝通工作。7、完成經(jīng)理放置的其它工作。物流公司管理規(guī)章制度31、全面負責當值檢修調(diào)度工作。2、負責組織檢修出產(chǎn)，根據(jù)檢修打算，協(xié)調(diào)車場調(diào)度、行車調(diào)度，提報車輛運營、檢修打算，放置車輛停放各位。3、負責車場放置收車入庫，加強同檢修員工、車場調(diào)度聯(lián)系，做好功課安全卡控。4、負責放置車輛的調(diào)試、普查、改造等工作。5、嚴格執(zhí)行車場接觸軌停/送電操作管理劃定，掌握車場內(nèi)（檢修線）接觸軌停/送電狀況，嚴格執(zhí)行車場軌行區(qū)相關安全劃定。6、負責與信號人員、通信人員的協(xié)調(diào)。放置車載設備的打算性檢修、臨時性維修、故障追蹤、列車調(diào)試、列車改造等方面工作。7、負責車場范圍內(nèi)（檢修線）施工打算的放置，認真監(jiān)督和檢查施工區(qū)域內(nèi)的安全措8、及時傳達救援指令，協(xié)助值班主任組織救援隊伍，迅速向相關帶領匯報。9、做好車輛的故障記實，統(tǒng)計車輛故障信息，及時將故障信息上報