小學(xué)教師工作量考核方案初中教師工作量考核方案

1、第4頁(yè) 共4頁(yè)小學(xué)教師工作量考核方案-初中教師工作量考核方案小學(xué)教師工作量考核方案一、指導(dǎo)思想獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，極大程度地調(diào)動(dòng)全體教職員工的工作積極性，從而有效地進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)步辦學(xué)效益。二、考核內(nèi)容1.工作量考核10分1、學(xué)科類(lèi)課務(wù)工作量。學(xué)科語(yǔ)文數(shù)學(xué)英語(yǔ)社會(huì)科學(xué)音樂(lè)體育美術(shù)勞動(dòng)1-2年級(jí)33/222221.53-5年級(jí)444222221.5_年級(jí)555222221.52.活動(dòng)類(lèi)課務(wù)工作量。學(xué)科地方課班會(huì)自習(xí)晨會(huì)平安值班折合1110.513兼職工作量。校長(zhǎng)兼職工作量為總工作量的2/3，副校長(zhǎng)兼職工作量為總工作量的1/2，副主任、會(huì)計(jì)兼職工作量為總工作量的1/3。教研組長(zhǎng)、班主任、衛(wèi)生

2、檢查員、電器設(shè)備管理員、專(zhuān)用教室管理員：4工會(huì)組長(zhǎng)、辦公室主任、兼職校醫(yī)：2。4照顧工作量所教班級(jí)學(xué)科學(xué)生數(shù)到達(dá)全校各班平均數(shù)的，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；每超出5人以上的外加5課時(shí)；低于平均數(shù)的不扣課時(shí)。任教兩班數(shù)學(xué)按實(shí)際課務(wù)量的1.1倍計(jì)算。任教多班英語(yǔ)按實(shí)際課務(wù)量的1.1倍計(jì)算。專(zhuān)職體育教師按實(shí)際課務(wù)量的1.1倍計(jì)算。班級(jí)學(xué)生數(shù)超過(guò)校平均人數(shù)5個(gè)以上者，加6個(gè)課時(shí)量。男54，女49以上加6課時(shí)；男53，女48以上加4課時(shí)。5計(jì)算方法：個(gè)人工作量在學(xué)校平均工作量上下10課時(shí)以?xún)?nèi)的得10分，算滿工作量；超負(fù)10課時(shí)以外者算超工作量或缺乏工作量，每5課時(shí)加減1分，最高加減2分。2.出勤考核10分1月度出勤考

3、核得分折合10分。2全年事假在5天以上，每半天扣1分，實(shí)績(jī)考核二等以下。3曠職1課時(shí)，另扣1分；曠職半天，另扣4分，實(shí)績(jī)考核在二等以下；曠職一天，另扣8分，實(shí)績(jī)考核在三等以下。4病假1月以上，實(shí)績(jī)考核在二等以下；病假2月以上，實(shí)績(jī)考核三等以下。3.師德考核10分1服從分工、顧全大局得3分。2團(tuán)結(jié)協(xié)作、光明磊落得3分。3熱愛(ài)工作、維護(hù)形象得4分。4師德失范，造成不良影響被上級(jí)相關(guān)部門(mén)處理的，直接定為四等。4.教研考核5分1積極理論，上研究課1節(jié)寫(xiě)論文1篇得2分，在縣以上發(fā)表加1、2、3、4分。2認(rèn)真輔導(dǎo)，所教學(xué)生在鎮(zhèn)賽獲1、2、3等獎(jiǎng)分別得3、2、1分，得縣以上獎(jiǎng)、或在縣以上報(bào)刊上發(fā)表文章得2、4、6、8分。5、流程考核15分1教育教學(xué)符合鎮(zhèn)教學(xué)工作標(biāo)準(zhǔn)化要求，月考核總分折合15分。2在上級(jí)各項(xiàng)檢查中受鎮(zhèn)縣市以上表?yè)P(yáng)批評(píng)者，1次加減1、2、3分。3所教班級(jí)或所值日的區(qū)域發(fā)生平安事故，造成不良影響者，考核在三等以下。6、目的考核50分1所任教的學(xué)科到達(dá)名次目的的得40分，進(jìn)1名加4分退1名減2分。1人任教多班語(yǔ)數(shù)外學(xué)科取平均數(shù)的1.1倍計(jì)算。2所教學(xué)科全年級(jí)第二學(xué)期總分達(dá)目的名次者，任課教師各得10分，進(jìn)1名加2分退1名減1分。第一學(xué)期成績(jī)占30%，第二學(xué)期成績(jī)占70%。7、附加考核5分1班級(jí)考核中一年級(jí)、二年級(jí)、五年級(jí)、三四年級(jí)各組第一名班主任得3分，六年級(jí)第一