私人教練主管年度工作計(jì)劃范文3篇 私人教練計(jì)劃表

1、Word 私人教練主管年度工作計(jì)劃范文3篇 私人教練計(jì)劃表 我們在制定六班級老師下學(xué)期工作方案的時(shí)候，不能制定的太滿太緊，周密的工作方案可以提高我們個(gè)人的工作效率，你有預(yù)備好自己的工作方案嗎？下面是我收集的私人教練主管年度工作方案范文3篇 私人教練方案表，以供借鑒。 私人教練主管年度工作方案范文1 作為一名私人健身教練，弄清晰自己的主要工作職責(zé)是什么是很重要的，只有知道自己應(yīng)當(dāng)做的事才能讓學(xué)員學(xué)到學(xué)問，更好地體現(xiàn)自己的職責(zé)。 1、關(guān)心健身會(huì)員量身打造健身方案 私教與會(huì)員第一次見面溝通后，對會(huì)員進(jìn)行體能測試，測試之后記錄下會(huì)員的身體狀況，以此為基礎(chǔ)制定會(huì)員的健身方案和明確的健身目標(biāo)。力求為會(huì)員制

2、定最科學(xué)、合理的方案，讓會(huì)員在健身過程中能有期望的進(jìn)步。方案對于私教來說很重要，要本著對會(huì)員的健康負(fù)責(zé)的原則，科學(xué)的制定健身方案。在過肯定的時(shí)間，學(xué)員在健身過程中取得進(jìn)步之后，要準(zhǔn)時(shí)調(diào)整和制定新的健身方案出來，以適應(yīng)學(xué)員的需求。 2、課上的實(shí)踐指導(dǎo) 私教要做好示范動(dòng)作，力求標(biāo)準(zhǔn)到位，講解清楚明白，讓會(huì)員能 僅作為學(xué)習(xí)參考 較快理解自己的意思。準(zhǔn)時(shí)訂正會(huì)員動(dòng)作上的錯(cuò)誤，做到真正為會(huì)員服務(wù)。不要一味追求高難度顯擺技術(shù)，而是要選擇最正確最合適的動(dòng)作教授給會(huì)員，俗話說得好“適合的才是最好的!”在課上，要不斷的鼓舞會(huì)員根據(jù)科學(xué)的健身方法堅(jiān)持熬煉。 3、提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平 學(xué)的越多，就會(huì)發(fā)覺自己

3、知道的越少。職業(yè)是需要溝通的，學(xué)問是需要更新的。要做一個(gè)優(yōu)秀的私人教練，至少需要把握訓(xùn)練學(xué)、解剖學(xué)、養(yǎng)分學(xué)、心理學(xué)等專業(yè)學(xué)問，這些學(xué)問的日新月異進(jìn)展，使得我們得不放松任何機(jī)會(huì)的去學(xué)習(xí)，私人健身教練應(yīng)當(dāng)是一個(gè)高素養(yǎng)的綜合人才，有一顆不斷上進(jìn)的心。在私人教練的專業(yè)的指導(dǎo)下，練習(xí)者能夠提高心血管健康、力氣、敏捷性、耐力、姿勢、平衡性和協(xié)調(diào)性等健康指標(biāo)，私教必需對這些數(shù)據(jù)怎樣獲得和其意義了如指掌。 私教不僅僅是教課那么簡潔，它有自己的業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)。私教出售自己的課程，需要宣揚(yáng)、銷售自己的課程，因此在口才、交往力量上也應(yīng)當(dāng)下一番功夫，提高自己的總體業(yè)務(wù)水平，業(yè)務(wù)高了，才有更高的 4、對會(huì)員負(fù)責(zé) 私人教練要有

4、較好的溝通力量和敏銳的洞察力，了解會(huì)員在健身上的要求，然后盡可能的關(guān)心他們。好的私人教練都是專業(yè)水平、服務(wù)質(zhì)量雙高的，講通俗點(diǎn)，會(huì)員的眼睛是雪亮的，你這個(gè)健身教練好不好?有多好有多差?他們心里有桿秤。花錢購買私教課程的人都是真正想獲得健康的人，私教要有責(zé)任感，服務(wù)水平肯定要跟上。 依據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì)，私人教練的銷售業(yè)績，有70%來自會(huì)員的續(xù)課，而不是新會(huì)員的開發(fā)。所以，教練在授課的過程中切記要負(fù)責(zé)、專業(yè)，只有這樣才能留住你的客戶獵取好的業(yè)績。私人教練的職業(yè)道德的培育在潛移默化中，在日常生活中，經(jīng)常是教練學(xué)員一起上課一起吃飯，學(xué)員有什么困難或麻煩，教練總是能貼心的發(fā)覺，并與其談心溝通，關(guān)心其解決困

5、難，以身作則，將“責(zé)任”這個(gè)詞的意思詮釋出來。 私人教練主管年度工作方案范文2 私人教練崗位職責(zé)職位名稱：私人教練 直屬上級：教練主管 職位概要：完成每月部門銷售任務(wù)，負(fù)責(zé)維護(hù)場地平安和會(huì)員健身指導(dǎo)并供應(yīng)一對一私教服務(wù);學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)各項(xiàng)制度;幫助部門經(jīng)理完成相關(guān)的銷售任務(wù)及會(huì)員維護(hù)。遵守但不限于公司員工手冊的各項(xiàng)規(guī)定。 私人教練崗位職責(zé) 一、場地維護(hù) 1.確保工作區(qū)域干凈，必要時(shí)準(zhǔn)時(shí)通知保潔人員進(jìn)行清理。 2.每日按規(guī)定檢查工作區(qū)域器械、設(shè)備等狀況，如有損壞或其它不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況發(fā)生時(shí)，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)經(jīng)理。 3.確保工作區(qū)域井然有序和負(fù)責(zé)管理音響使用正常，保證全部會(huì)員正常、正確使用健身房設(shè)施。 4

6、.引導(dǎo)會(huì)員遵守會(huì)所的各項(xiàng)規(guī)章制度和使用須知。 5.準(zhǔn)時(shí)對會(huì)員的違規(guī)行為(如擔(dān)心全行為等)正確指出，并按公司規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如有當(dāng)班工作人員視而不見者，按規(guī)定懲罰，必需使用一般話。 6.準(zhǔn)時(shí)將使用過的器械和器材整理歸位，清除器械使用過后遺留的污漬。 7.堅(jiān)守本崗位區(qū)域，如需離崗，應(yīng)請示部門主管，主管不在 - 1 5.教練不得與會(huì)員發(fā)生正面沖突。 6.從發(fā)放輪排的3日內(nèi)，未和會(huì)員取得聯(lián)系的，視為自動(dòng)放棄其他教練可以任意開發(fā);做過體測7日后未購買課程的，其他教練可以任意開發(fā)。 三、體能測試 私人教練預(yù)約體測前的支配： 1、可以進(jìn)行體能測試的會(huì)員包括：常規(guī)輪排的會(huì)員、符合俱樂部規(guī)定場地開發(fā)的會(huì)員，經(jīng)理

7、或公司領(lǐng)導(dǎo)指派的會(huì)員。 2、通過會(huì)員入會(huì)資料、相關(guān)責(zé)任會(huì)籍顧問了解必要會(huì)員信息，為預(yù)約體測做預(yù)備工作。 3、在預(yù)約會(huì)員預(yù)備進(jìn)行體測中，進(jìn)一步了解會(huì)員狀況和實(shí)際需求，告知會(huì)員體能測試的內(nèi)容及重要性，有針對性的引導(dǎo)主動(dòng)完成體能測試。 4、確保體測預(yù)約的勝利率。 5、告知會(huì)員體測前的留意事項(xiàng)： 須穿著運(yùn)動(dòng)服，運(yùn)動(dòng)鞋， 體測開頭前的兩個(gè)小時(shí)不要進(jìn)餐或飲用帶有酒精的飲料。 體測當(dāng)天不要有強(qiáng)度過大的運(yùn)動(dòng)。 私人教練體測進(jìn)行中的要求： 1.談吐清楚，測試的數(shù)據(jù)須具體、專業(yè)、有依據(jù)的告知會(huì)員。 2.以熱忱的狀態(tài)，職業(yè)的言語、專業(yè)的健身學(xué)問來引導(dǎo)會(huì) - 3 5.私人教練的訓(xùn)練方案必需保證是科學(xué)、平安的;禁止使用

8、危急或非專業(yè)等違規(guī)動(dòng)作，并應(yīng)在發(fā)覺會(huì)員消失此類動(dòng)作時(shí)，準(zhǔn)時(shí)予以訂正和解答，必需保證會(huì)員的平安、健康。 6.私人教練訓(xùn)練時(shí)間屬于會(huì)員私人時(shí)間，只能為一人授課，不能用于為其他會(huì)員服務(wù)等，須用心為該會(huì)員服務(wù)。 7.訓(xùn)練前后私教與會(huì)員共同簽到、簽退。訓(xùn)練課程結(jié)束后，須與客人確定下次訓(xùn)練時(shí)間，并記錄于教練預(yù)約表 8.保存好每位會(huì)員的訓(xùn)練手冊和體測資料，除本手冊所屬會(huì)員、私教主管、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查外，不得有任何人翻閱其中內(nèi)容。 9.定期為客人做訓(xùn)練測試，跟進(jìn)和進(jìn)行其它相關(guān)溝通，獵取看法和建議，并準(zhǔn)時(shí)向私教主管和私教經(jīng)理反映客人看法。 10.禁止私自贈(zèng)送私教課程、體測等服務(wù)。 11.禁止私人教練之間不正值競爭，

9、否則將按相關(guān)規(guī)定處理。 12.按時(shí)填寫公司管理系統(tǒng)全部相關(guān)表格，每周向教練部經(jīng)理匯報(bào)工作狀況。 13.授課中需留意自身動(dòng)作，不得使用過于不雅的動(dòng)作。留意自己在授課中的體位和體態(tài)，保持良好的教練形象。 14.授課時(shí)，須了解會(huì)員身體反應(yīng)，避開會(huì)員消失特別規(guī)性不適或運(yùn)動(dòng)損傷。 15.遵守俱樂部、本部門有關(guān)規(guī)章制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)管理，努力完成日、月、年的銷售業(yè)績目標(biāo)，保證會(huì)員的續(xù)課率。 - 5 私人教練主管年度工作方案范文3 嚴(yán)格遵守教練部的工作流程，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提高自身教學(xué)水平，努力為會(huì)員供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的授課和場地指導(dǎo)服務(wù)。 工作職責(zé)： 1.直接對經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行經(jīng)理指令，并向經(jīng)理匯報(bào)工作; 2.熟識全部

10、健身房器械的使用操作規(guī)程,監(jiān)督會(huì)員的操作方法, 發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正以及供應(yīng)愛護(hù)與關(guān)心,避開會(huì)員受傷; 3.與私人教練協(xié)作，為非私教會(huì)員供應(yīng)適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo); 4.在會(huì)員練習(xí)時(shí)，留意會(huì)員平安，并有規(guī)范的愛護(hù)、搶救的工作職責(zé); 5.依據(jù)公司規(guī)定銷售私人教練課程; 6.根據(jù)公司規(guī)定給會(huì)員授課以及場地指導(dǎo)，為會(huì)員供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù); 7.與巡場教練協(xié)作，為非私教會(huì)員供應(yīng)健身方案; 8.根據(jù)公司要求仔細(xì)填寫各種表格，包括考勤，第一次預(yù)約訓(xùn)練登記表、會(huì)員預(yù)約表、健康問答及體能檢測表、會(huì)員簽名卡、日課時(shí)記錄表、日銷售記錄表、日銷售報(bào)表、訓(xùn)練記錄表等; 9.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行教練部的工作流程; 10.正確使用和維護(hù)俱樂部各種器械，做到用后準(zhǔn)時(shí)歸位。 11.正確使用辦公室和休息室，并保持潔凈干凈; 12.對全部員工、客人都要面帶微笑，主動(dòng)打招呼; 13.完成銷售、上課任務(wù)及公司支配的各項(xiàng)工作; 14.積累工作閱歷，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。 15.定期進(jìn)行訓(xùn)練及學(xué)習(xí)，保持良好的身體形象，提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn); 16.會(huì)員及來賓建立良好的關(guān)系，利用自己與客人服務(wù)關(guān)系的特別性，準(zhǔn)時(shí)將客人的看法建議反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)，制造俱樂部良好的形象。 所受監(jiān)督： 由教練部經(jīng)理直接管理。