51CTO下載-第一講-現(xiàn)代企業(yè)管理釋義(移通)

1、現(xiàn)代企業(yè)管理張世云重慶郵電大學經(jīng)濟管理學院考核方式出勤及課堂表現(xiàn)：30期末考試：70第一講 現(xiàn)代企業(yè)管理釋義管理企業(yè)管理企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)什么是管理？管理是科學與藝術的結合！管理就是通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動，優(yōu)化配置組織所擁有的資源，有效實現(xiàn)組織既定目標的過程。 管理學管理學的學科體系管理學管理科學與工程 農(nóng)村經(jīng)濟管理 文獻信息管理 工商管理 公共管理 組織盈利性組織（For-profit organization), e.g.，企業(yè)非盈利性組織（Non-profit/Not-for-profit organization), e.g.，醫(yī)院、學校、養(yǎng)老院 etc.什么是企業(yè)？交易費用

2、理論資源觀契約觀交易費用理論 1937年，著名經(jīng)濟學家科斯(RonaldCosas)在企業(yè)的性質一文中首次提出交易費用理論，該理論認為，企業(yè)和市場是兩種可以相互替代的資源配置機制，由于存在有限理性、機會主義與不確定性使得市場交易費用高昂，為節(jié)約交易費用，企業(yè)作為代替市場的新型交易形式應運而生。交易費用決定了企業(yè)的存在，企業(yè)采取不同的組織方式，如購并（M&A）、重組、合資企業(yè)與自建等，最終目的也是為了將市場內(nèi)部化，消除由于市場的不確定性所帶來的風險，從而降低交易費用。 交易費用是指企業(yè)用于尋找交易對象、訂立合同、執(zhí)行交易、洽談交易、監(jiān)督交易等方面的費用與支出，主要由搜索成本、談判成本、簽約成本與

3、監(jiān)督成本構成。 無論是企業(yè)內(nèi)部交易，還是市場交易，都存在著不同的交易費用；而企業(yè)替代市場，是因為通過企業(yè)交易而形成的交易費用比通過市場交易而形成的交易費用低。 資源觀（Resource-based view） A firm is a collection of productive resources-physical & human resources. Penrose (1959): The Growth of the Firm 契約觀A firm is a nexus of contracts.關于企業(yè)的通俗描述企業(yè)是微觀經(jīng)濟活動的主體之一企業(yè)是現(xiàn)代社會的基本經(jīng)濟單位企業(yè)是盈利性經(jīng)濟組織

4、企業(yè)是具有法人資格的經(jīng)濟實體企業(yè)必須承擔社會責任與社會義務 企業(yè)一般是指從事生產(chǎn)、流通或服務等活動，為滿足社會需要進行自主經(jīng)營、自負盈虧、承擔風險、實行獨立核算，具有法人資格的基本經(jīng)濟單位。企業(yè)分類工業(yè)企業(yè) ：是從事工業(yè)性生產(chǎn)的經(jīng)濟組織，它利用科學技術、合適的設備，將原材料加工，使其改變形狀或性能，為社會提供需要的產(chǎn)品，同時獲得利潤。 商業(yè)企業(yè) :是指從事商業(yè)性服務的經(jīng)濟實體，它以營利為目的，直接或間接向社會供應貨物或勞務，以滿足顧客的需要。 企業(yè)必須具備的基本要素擁有一定數(shù)量、一定技術水平的生產(chǎn)設備和資金具有開展一定生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營活動的場所具有一定技能、一定數(shù)量的生產(chǎn)者和經(jīng)營管理者從事社會商

5、品的生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟活動進行自主經(jīng)營，獨立核算，并具有法人地位生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的是獲取利潤 追求利潤是企業(yè)的唯一目的 ?案例討論：企業(yè)究竟為股東還是利益相關者服務？企業(yè)的本質是利益相關者的契約集合體，利益相關者是指那些影響企業(yè)或受企業(yè)影響的的人或團體。企業(yè)的利益相關者包括股東、經(jīng)營者、員工、債權人、顧客、供應商、競爭者、國家。由于契約的不完備性使得利益相關者共同擁有企業(yè)的剩余索取權和剩余控制權，進而共同擁有企業(yè)的所有權。對所有權的擁有是利益相關者參與公司治理的基礎，也是利益相關者權益得到應有保障的理論依據(jù)。 利益相關者共同利益最大化是現(xiàn)代企業(yè)的必然選擇 企業(yè)是以盈利為目的的組織，其出發(fā)點和歸宿

6、都是盈利，這也是企業(yè)經(jīng)營的目標。企業(yè)經(jīng)營的目標經(jīng)歷了以下幾種觀點的變化： 1、利潤最大化。利潤是企業(yè)追求的終極目標，但利潤最大化沒有考慮資本投入的多少、沒有考慮資本的時間價值、沒有考慮到所獲利潤承擔的風險，指標存在一定片面性； 2、資本利潤率最大化或每股盈余最大化。比上一指標全面，但也存在缺陷，沒有考慮風險因素、沒有考慮時間價值； 3、企業(yè)價值最大化或股東財富最大化，從企業(yè)自身來講是一個比較全面的指標； 4、現(xiàn)代企業(yè)還要考慮其作為社會組成部分應該承擔的社會責任，應該將企業(yè)及社會價值最大化作為其目標，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化和社會價值最大化的統(tǒng)一。 利益相關者理論對企業(yè)的影響 各經(jīng)濟利益主體在追求自身

7、經(jīng)濟利益的過程中要受到其他經(jīng)濟利益主體的制約，不能無限度地任意擴展而侵犯其它經(jīng)濟利益主體的利益，否則合約所約定的條款就會遭到破壞，企業(yè)就會簽訂新的合約，從而形成一個新的經(jīng)濟利益主體。 股東在企業(yè)只是承擔有限的責任（風險），而且股東所承擔的這種風險可以普遍通過投資的多樣化來化解，因為他們可以將持有公司股份作為其總投資中一個組成部分。那么剩余風險已經(jīng)轉移給了經(jīng)營者、員工、債權人和其他人，他們可能承擔了比股東更大的風險。所以企業(yè)應該為所有利益相關者的利益服務，而不應該僅僅是為股東的利益服務。知識經(jīng)濟的興起，“資本雇傭勞動”的觀點正在向“勞動雇傭資本”的觀點轉化，在現(xiàn)實的經(jīng)濟生活中，經(jīng)理分享制、員工持

8、股制已在許多企業(yè)中推行。利益相關者利益最大化取代股東利益最大化，已是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。 隨著SA8000（企業(yè)社會責任標準）在全球范圍的逐步推廣，越來越多的企業(yè)利益相關者的利益受到重視，這就要求企業(yè)在追求盈利的同時，必須考慮社會的整體利益和長遠發(fā)展，并自覺承擔相應的社會責任。 - 中國公司治理網(wǎng) 企業(yè)的產(chǎn)生 企業(yè)是社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的結果，是商品生產(chǎn)與商品交換的產(chǎn)物。 從資本主義社會之前的手工作坊，發(fā)展到資本主義社會的企業(yè)。手工作坊過渡到企業(yè)的根本原因社會上出現(xiàn)大量自由民，形成產(chǎn)業(yè)的后備軍隊伍。生產(chǎn)中廣泛采用機器、設備，為機械化大生產(chǎn)準備了必要的物質技術條件。私有財產(chǎn)制度確立，資本

9、逐漸集中和壟斷。貨幣制度建立，銀行產(chǎn)生，使經(jīng)濟組織可以在自有資金之外再籌措所需資金。市場進一步擴大，商品經(jīng)濟不斷發(fā)展。 案例 羊吃人的圈地運動 在15世紀的英國，除了那些公有地之外，每一塊土地早已有了自己的主人，為什么還能出現(xiàn)重新圈占土地的情況呢？說起來確實很讓人奇怪，但發(fā)生在英國卻是必然的。 在15世紀以前，英國的生產(chǎn)主要還是以農(nóng)業(yè)為主，紡織業(yè)在人們的生活中，還是個不起眼的行業(yè)。隨著新航路的發(fā)現(xiàn)，國際間貿(mào)易的擴大，在歐洲大陸的西北角的佛蘭得爾地區(qū)，毛紡織業(yè)突然繁盛起來，在它附近的英國也被帶動起來。毛紡織業(yè)的迅猛發(fā)展，使得羊毛的需求量逐漸增大，市場上的羊毛價格開始猛漲。英國本來是一個傳統(tǒng)的養(yǎng)羊

10、大國，這時除了滿足國內(nèi)的需要而外，還要滿足國外的羊毛需要。因此，養(yǎng)羊業(yè)與農(nóng)業(yè)相比，就變得越來越有利可圖。這時，一些有錢的貴族開始投資養(yǎng)羊業(yè)。 養(yǎng)羊需要大片的土地。貴族們紛紛把原來租種他們土地的農(nóng)民趕走，甚至把他們的房屋拆除，把可以養(yǎng)羊的土地圈占起來。一時間，在英國到處可以看到被木柵欄、籬笆、溝渠和圍墻分成一塊塊的草地。被趕出家園的農(nóng)民，則變成了無家可歸的流浪者。這就是圈地運動。 18世紀后，英國國會通過了大量的準許圈地的法令，最終在法律上使圈地合法化，英國農(nóng)民的人數(shù)為此減少到了有史以來的最低數(shù)量。 圈地運動為英國的資本主義的發(fā)展提供了有利的條件。這種“羊吃人”的圈地運動，為它準備了大量的、除了

11、自己的勞動力之外一無所有的勞動者。 企業(yè)發(fā)展時期 手工業(yè)生產(chǎn)時期工廠生產(chǎn)時期 企業(yè)生產(chǎn)時期 手工業(yè)生產(chǎn)時期手工業(yè)生產(chǎn)時期主要是指從封建社會的家庭手工業(yè)到資本主義初期的工場手工業(yè)時期。 （16世紀-17世紀）工場手工業(yè)比起家庭手工業(yè)規(guī)模擴大產(chǎn)業(yè)結構變化采用機器工場內(nèi)部形成分工工場手工業(yè)實際上已具備企業(yè)的雛形。工廠生產(chǎn)時期 企業(yè)誕生的標志： 工廠制度的建立，真正意義上的企業(yè)由此產(chǎn)生。工廠生產(chǎn)時期的特征：工廠資本雄厚，小型生產(chǎn)者不易與之抗爭。機械生產(chǎn)，節(jié)省人力，生產(chǎn)效率與效益顯著 提高。手工業(yè)者失業(yè)，或淪為雇工，形成了一批掌握生產(chǎn)技術和工藝的產(chǎn)業(yè)隊伍。工廠內(nèi)部勞動分工深化，生產(chǎn)走向社會化。企業(yè)生產(chǎn)時

12、期從工廠生產(chǎn)時期過渡到企業(yè)生產(chǎn)時期，乃是企業(yè)作為一個基本經(jīng)濟單位的最后確立和形成。 企業(yè)生產(chǎn)時期的主要特征 1、生產(chǎn)規(guī)模空前擴大，產(chǎn)生了壟斷企業(yè)組織2、不斷采用新技術、新設備，進行技術革新，使生產(chǎn)技術有了迅速發(fā)展 3、建立了一系列科學管理制度，并產(chǎn)生一系列科學管理理論 4、管理權與所有權分離，形成了專門的工程技術隊伍和管理隊伍 5、企業(yè)之間的競爭日益激烈，加速了企業(yè)之間的兼并，使生產(chǎn)進一步集中。同時，企業(yè)向國外發(fā)展，跨國公司開始出現(xiàn)，并且不斷發(fā)展6、企業(yè)的社會責任改變，不僅在整個社會經(jīng)濟生活中的作用越來越大，同時滲透到政治、經(jīng)濟、軍事、外交、文化等各個方面 案例：歐美的壟斷組織到19世紀晚期，

13、主要資本主義國家的生產(chǎn)和資本已高度集中，出現(xiàn)了壟斷組織。美國和德國尤其突出。壟斷資本家通過兼并或聯(lián)合的方式組成壟斷組織，控制某一個或幾個部門商品的生產(chǎn)、價格和市場，賺取高額利潤。壟斷組織的形式有卡特爾、辛迪加、托拉斯等。美國第一家托拉斯是美孚石油公司。1863年，約翰洛克菲勒同別人合資，在克利夫蘭開辦了一家煉油廠。兩年后，他獨占了這家工廠，又吞并了許多中小煉油廠。到1869年，這家工廠已成為美國最大的煉油廠。1870年，洛克菲勒組建俄亥俄美孚石油公司，資金100萬美元。他勾結鐵路部門控制運價，打擊競爭對手。美孚公司發(fā)展很快，1880年，它提煉的石油占全美的95。1882年，美孚石油托拉斯成立。

14、它掌握了14家公司所有權，控制著26家公司的多數(shù)股票，壟斷了美國石油工業(yè)。德國銀行資本集中迅速。1909年，柏林九家銀行集中了全德銀行資本的83。壟斷組織的出現(xiàn)，促進了大工業(yè)的發(fā)展，在某種程度上適應了生產(chǎn)力發(fā)展的需要。隨著實力的膨脹，它越來越多地干預、控制國家的政治、經(jīng)濟生活。壟斷組織跨出國界，積極向外擴張，出現(xiàn)了國際性壟斷組織，從經(jīng)濟上瓜分世界。19世紀末20世紀初，主要資本主義國家美、德、英、法、日、俄等，相繼進入帝國主義階段。 制約和推動企業(yè)發(fā)展的因素 社會發(fā)展的客觀需要 市場發(fā)展變化對企業(yè)提出的新要求經(jīng)濟發(fā)展帶來的文化、觀念、道德等方面的變化對企業(yè)發(fā)展的影響 技術革命（根本因素）一 、

15、企業(yè)制度演進古典企業(yè)制度 合伙制公司制業(yè)主制現(xiàn)代企業(yè)制度 企業(yè)歸業(yè)主所有業(yè)主對企業(yè)負債承擔無限責任 企業(yè)歸業(yè)主所有業(yè)主對企業(yè)負債承擔無限責任 永續(xù)的生命體股份可以自由地轉讓出資人承擔有限責任企業(yè)法律形式 一、個體企業(yè)二、合伙制企業(yè)三、合作制企業(yè)四、無限責任公司五、有限責任公司六、股份有限公司公司制企業(yè)(Corporation)Firm一、個體企業(yè)個體企業(yè)是由業(yè)主個人出資興辦，由業(yè)主自己直接經(jīng)營的企業(yè)特征業(yè)主享有企業(yè)的全部經(jīng)營所得，同時對企業(yè)的債務負有完全責任個人業(yè)主制企業(yè)一般規(guī)模較小，內(nèi)部管理機構簡單 個體企業(yè)的優(yōu)點建立和歇業(yè)的程序十分簡單易行，產(chǎn)權能夠比較自由地轉讓。經(jīng)營者與所有者合一，經(jīng)營

16、方式靈活，決策迅速，利潤獨享，保密性強。精打細算、勤勞節(jié)儉。個體企業(yè)的缺點多數(shù)個體企業(yè)財力有限，且由于受到償債能力的限制，取得貸款的能力較差，難于從事需要大量投資的大規(guī)模工商業(yè)活動 企業(yè)的生命力弱，如果業(yè)主無意經(jīng)營或因健康狀況不佳無力經(jīng)營，企業(yè)的業(yè)務就要中斷企業(yè)完全依賴于業(yè)主個人的素質，素質低的業(yè)主，也難于由外部人員替換 e.g. 零售商業(yè)、“自由職業(yè)”注冊會計師二、合伙制企業(yè) 合伙制企業(yè)是由兩個或兩個以上的個人聯(lián)合經(jīng)營的企業(yè)，合伙人分享企業(yè)所得，并對營業(yè)虧損共同承擔責任。 特征可以由部分合伙人經(jīng)營，其他合伙人僅出資并共負盈虧，也可以由所有合伙人共同經(jīng)營 規(guī)模較小，合伙人數(shù)較少。 合伙制企業(yè)的

17、優(yōu)點可以從眾多的合伙人處籌集資本。 合伙人共同償還責任減少了銀行貸款的風險，使企業(yè)的籌資能力有所提高。 合伙人對企業(yè)盈虧負有完全責任，這意味著所有合伙人都以自己的全部家產(chǎn)為企業(yè)擔保，因而有助于提高企業(yè)的信譽。 合伙制企業(yè)的缺點合伙制企業(yè)是根據(jù)合伙人之間的契約建立的，每當一位原有的合伙人離開，或者接納一位新的合伙人，都必須重新確立一種新的合伙關系，從而造成法律上的復雜性，通過接納新的合伙人增加資金的能力也就受到限制。 由于所有的合伙人都有權代表企業(yè)從事經(jīng)濟活動，重大決策都需要得到所有合伙人的同意，因而很容易造成決策上的延誤和差錯。 所有合伙人對于企業(yè)債務都負有連帶無限清償責任，這就使那些并不能控

18、制企業(yè)的合伙人面臨很大的風險。是否法人組織因國家而異。e.g. 律師事務所 。三、合作制企業(yè) 合作制企業(yè)是以本企業(yè)或合作經(jīng)濟實體內(nèi)的勞動者平等持股、合作經(jīng)營、股本和勞動共同分紅為特征的企業(yè)制度。是勞動者自愿、自助、自治的經(jīng)濟組織。 試點經(jīng)驗已經(jīng)證明，合作制有利于調(diào)動企業(yè)職工的積極性，有利于增強企業(yè)活力，降低成本，提高經(jīng)濟效益。 合作制企業(yè)的特征外部人員不能入股，這是合作制企業(yè)與股份制企業(yè)的區(qū)別。 合作制企業(yè)的勞動者同時也是企業(yè)的股東，其股本金因而具有勞動者自有資金的性質。 合作制企業(yè)的稅后利潤，一部分用于企業(yè)內(nèi)部的按勞分配，另外一部分則應按股本進行分紅。 e.g. 小型工商企業(yè)合作社、信用社。

19、四、無限責任公司 無限責任公司，是指由兩個或兩個以上的股東所組成，股東對公司的債務承擔連帶無限清償責任的公司。 連帶無限清償責任，是指股東不論出資多少，對公司債權人以全部個人財產(chǎn)承擔共同或單獨清償全部債務的責任。 無限責任公司的特征無限責任公司是典型的人合公司指信用基礎建立在股東個人的信用而非公司資本的多少之上的公司。公司盈余分派一般分為兩個部分，一部分是按股東的投資額，以資本的利息形式分派，另一部分則按合伙的平分原則處理。 股東所負責任太大，籌資能力有限。 五、有限責任公司又稱有限公司，在英、美稱為封閉公司或私人公司，是指由兩個以上股東共同出資，每個股東以其認繳的出資額對公司行為承擔有限責任，公司以其全部資產(chǎn)對其債務承擔責任的企業(yè)法人。 有限責任公司的特征不對外公開發(fā)行股票，股東的出資額由股東協(xié)商確定。股權證書不同于股票，不能自由流通須在其他股東同意的條件下才能轉讓，并要優(yōu)先轉讓給公司原有股東。