質量月啟動會發(fā)言稿

1、各位領導、各位同事：大家好！今天我們隆重集會在這里，不但是為即將開展的質量月活動做動員，也 是為反思過去的工作，提升自身素質，提高質量意識。古語有云“工欲善其事，必先利其器?！比绻嵘覀児镜漠a品質量，提升我 們金龍的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質量危機感，規(guī)范我們 的操作方法，遵守產品實現過程的工序操作準則。從公司品質方針里的“持續(xù)改善，追求卓越”，我想到了一句詩詞“不積硅步，無以 至千里”，我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產中每一個環(huán)節(jié)。我們制定好的 標準規(guī)范如果束之高閣，如果不認真的實施，提高質量意識只能一枕黃粱，春秋 大夢，空談一場。美國質量管理專家休哈特在第一次提

2、出PDCA循環(huán)時，強調執(zhí) 行力范疇內的實施才是引領一切的基礎。本次質量月活動旨在提升全體員工質量意識和操作技能熟練度，確保工藝文件、 標準、規(guī)范得到有效實施，以全員參與的方式理解公司的品質方針、企業(yè)文化， 在有趣的活動中通過獎勵、分享達到提高大家的質量意識和質量保證能力的目 的?；顒泳唧w安排已經以文件形式于下發(fā)到各部門，希望大家能精心準備、踴躍 參加，爭取在金龍的第一屆質量月活動中大放異彩，通過我們大家的努力讓金龍 “百尺竿頭、更進一步”，而我也相信“金龍兒女多奇志，敢教觸控換新天”。在每一個行業(yè)里都有一條不變得規(guī)律：江山代有才人出，各領風騷數百年，在機 遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境里，今年我們公司亦將

3、迎來了新一輪的發(fā)展高潮，而質量 是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心，論發(fā)展，質量才是硬道理。所以接 下來我們的重點工作是提升產品質量，而提升質量的關鍵是要提高質量保證能 力，提高持續(xù)改進的能力。為了不斷提高顧客滿意度，必須不斷提高質量管理水 平，而質量管理水平的提高，有賴于全體人員個人能力和個人素質的提高。那么 什么是質量？質量就是客戶的要求，滿足了客戶的要求就是保證了質量，客戶滿 意程度提高了就是質量水平提高了，公司品質方針第一條“品質為本，顧客為上” 就很好的詮釋了質量的這一屬性。但是我們大家應該知道質量的內涵是由一組固 有特性組成的，它具有經濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學

4、技術的進 步，滿足人們社會活動和生產活動的要求也是與時俱進的，這些要求不斷提高的 同時，也愈加專業(yè)化，我們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的產品質量往往并沒 有提高，我們的思想觀念也還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念， 在新的經濟時代里，我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延 誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著名的質量學家克勞斯比在他的“零缺陷” 質量管理思想指出，只有我們全部符合了客戶不斷變化的要求才能稱為質量。我 們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經濟策略來使產品滿足顧客的要求， 提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心，提高經濟效益，而在這 里我要告訴大家

5、公司品質方針的又一信條“品牌為標，創(chuàng)新為謀”。通過公司品質方針的介紹，相信大家已經對質量的概念有了一個全面的認識，也 能充分理解品質對公司發(fā)展的重要性。當然公司的產品質量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質量是從原材 料采購到最終產品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括研發(fā)部 的產品設計、采購部的物料采購、PMC對物料和產品的妥善處置及合理排產、人 事部對員工的培訓、制造部的產品實現、品質部的質量控制、監(jiān)管部門的監(jiān)督管 理，當然更離不開財務部給我們發(fā)工資。所以質量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而 成的，是每個人心中意識的體現。質量水平，能夠很好地檢驗我們金龍人的合作 狀態(tài)。我希望通過質量月的活動，在全員參與基