最新做好糧食調(diào)控大盤里的一顆棋(演講稿)

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4、grid errors, specific method is from baseline to methyl vertical box center line distance for a, to b vertical box distance for b, list can measuredPAGE 5several group number, then with b a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c valu

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6、er line distance for a, to b vertical box distance for b, list can measured做好調(diào)控大盤里的一顆棋（演講稿）各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：大家好！作為一名普通糧食人，我非常高興能有這個(gè)難得的機(jī)會，向大家真誠地奉上我的一些工作體會和感想。我演講的題目是做好糧食調(diào)控大盤里的一顆棋。2003年元月，我到省糧食局報(bào)到，正式成為糧食工作隊(duì)伍的一份子。那一年正是貴州省糧食流通體制改革的攻堅(jiān)之年，能親身經(jīng)歷和見證那段難忘的歷史，我感到十分榮幸。通過這些年來不斷學(xué)習(xí)、工作和深入基層鍛煉體會，我對糧食行業(yè)特殊性和重要性的認(rèn)識越來越具體，對基層糧食工

7、作的狀況和處境也是感同身受，對糧食工作的熱愛之情更是與日俱增！近年來，面對新一輪政府機(jī)構(gòu)改革，一些糧食人流露出消極情緒。在這里，我不想重申糧食工作有多重要，但是我們必須對客觀形勢保持清醒的認(rèn)識。作為糧食人，我們深知，人類的生存和發(fā)展，沒有一天能夠離開糧食這最基本的物質(zhì)資料！而中國，作為一個(gè)有著近14億人口的大國，無論經(jīng)濟(jì)如何發(fā)達(dá)、人民多么富足，糧食問題的解決都不可能做到一勞永逸！不可否認(rèn)，今天糧食部門不再有曾經(jīng)的輝煌。但我們也不會忘記，在過去那高度集權(quán)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，食品極度匱乏，一切生活資料都要憑票限量供應(yīng)。那時(shí)候部門輝煌的背后，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)嚴(yán)重落后，政策路線偏離實(shí)際，國家經(jīng)濟(jì)貧弱不堪！我們

8、不會因所謂的輝煌而試圖回到過去，同樣不能因形勢發(fā)展、部門職能轉(zhuǎn)變而妄自菲薄，盲目自卑！我堅(jiān)信，無論是中央實(shí)行大部制、建設(shè)大部門，還是地方壓縮機(jī)構(gòu)、打造高效政府，糧食行政管理職能都將長期存在，糧食行政管理部門始終是維護(hù)國家糧食安全、服務(wù)改革發(fā)展大局的一個(gè)重要部門。如果要形象而簡要地來說當(dāng)前糧食調(diào)控的格局，我覺得更像一局棋，一大盤棋。而作為個(gè)人，我更加愿意把自己比喻為這個(gè)棋盤上的一顆棋子！今天，我國糧食產(chǎn)銷已經(jīng)形成了大生產(chǎn)、大市場、大流通的格局。而我們主要的職能就是要建設(shè)好包括“四大體系”在內(nèi)的糧食宏觀調(diào)控體系，搞好大調(diào)控，繼續(xù)下好、下活糧食調(diào)控這盤棋！我們的糧食宏觀調(diào)控棋盤之大，首先體現(xiàn)在著眼點(diǎn)

9、之大。我們要立足省內(nèi)糧食安全，關(guān)注全國甚至全球糧食生產(chǎn)、流通和供給形勢，既要確保省內(nèi)糧食供需平衡，也要搞好省際產(chǎn)銷銜接和糧食進(jìn)出口控制。其次，體現(xiàn)在涉及部門之廣。我們制定了糧食應(yīng)急預(yù)案、成立了穩(wěn)價(jià)保供小組，涉及發(fā)展改革、財(cái)政、民政、交通運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等等部門；第三，體現(xiàn)為調(diào)控手段之多。從種糧補(bǔ)貼、儲備稅收優(yōu)惠、市場監(jiān)管再到收集發(fā)布信息，包括了財(cái)政手段、經(jīng)濟(jì)手段、法律手段、行政手段和信息手段。特殊時(shí)期還可動用政治手段和軍事手段！第四，體現(xiàn)在監(jiān)管環(huán)節(jié)之完備。糧食監(jiān)管覆蓋了生產(chǎn)、儲備、加工、消費(fèi)和流通的各個(gè)環(huán)節(jié)。最后，體現(xiàn)在職能分解落實(shí)之細(xì)。從調(diào)控協(xié)調(diào)、市場監(jiān)管、行業(yè)發(fā)展、儲備管理到軍糧供應(yīng)，從

10、調(diào)控業(yè)務(wù)的行情監(jiān)測、協(xié)調(diào)聯(lián)動、應(yīng)急預(yù)警、整合調(diào)控功能到軍糧的供應(yīng)任務(wù)下達(dá)、組織供應(yīng)、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)水平提升！由此可見，糧食調(diào)控棋盤之大，涵蓋內(nèi)容之豐富，無不體現(xiàn)著我們部門的核心職能，那就是：搞好宏觀調(diào)控、保障供需平衡，維護(hù)糧食安全。這些年來，我們下活了、下好了這盤棋、我們作到了并將繼續(xù)做好保障供需平衡、維護(hù)糧食安全！在最近的局機(jī)關(guān)干部大會上，局黨組進(jìn)一步明確了近期的糧食工作思路，那就是“保安全、重民生、壯實(shí)力、增活力、求突破”。而當(dāng)前，我們的軍糧供應(yīng)、儲備管理、放心糧油工程、糧食產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村科學(xué)儲糧，無不在服務(wù)穩(wěn)定、服務(wù)民生、服務(wù)改革發(fā)展大局！同志們，當(dāng)我們縱觀歷史，放眼全局，對客觀

11、形勢了然于胸。當(dāng)一幅宏偉壯觀的糧食工作畫面展現(xiàn)在我們面前，難道還有人會為今天的糧食工作局面感到沮喪嗎？身為糧食人，身為糧食調(diào)控大盤里的一顆棋子，我們雖然崗位平凡卻不可或缺，雖然身居幕后卻責(zé)任重大?，F(xiàn)實(shí)緊迫，只爭朝夕。我們該怎樣做到無愧于糧食人的稱號，怎樣才能更加充分有效地發(fā)揮一顆棋子的作用、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值呢？我想，除了要做好一個(gè)公務(wù)員應(yīng)該做的。作為糧食人，更應(yīng)該懷著一顆責(zé)任心、事業(yè)心、進(jìn)取心和平常心，去承載價(jià)值，證明價(jià)值，提升價(jià)值，正視價(jià)值。第一、懷著一顆責(zé)任心，用使命和感恩承載價(jià)值。作為一名糧食工作者，做好糧食工作是黨和人民賦予我們的責(zé)任?！柏?zé)任”二字，重比泰山，貴如黃金。懷著一顆責(zé)任心，才會

12、對糧食事業(yè)忠貞不渝，始終昂揚(yáng)向上，集中心思和精力干事創(chuàng)業(yè)。讓我們肩負(fù)使命，胸懷感恩，承載起一個(gè)糧食工作者的基本價(jià)值。 第二，懷著一顆事業(yè)心，用行動和業(yè)績證明價(jià)值。我們糧食人的事業(yè)心，就是要把個(gè)人命運(yùn)與國家糧食安全緊密結(jié)合，把實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與振興糧食事業(yè)高度統(tǒng)一，守得住寂寞、耐得住清貧，努力做到敢于干事、善于干事、能干成事，用行動和業(yè)績來證明一個(gè)糧食人的價(jià)值。第三，懷著一顆進(jìn)取心，用創(chuàng)新和奉獻(xiàn)提升價(jià)值。作為年輕的糧食人，只有懷著一顆進(jìn)取之心，奮勇拼博，積極進(jìn)取，練就一身過硬本領(lǐng)，才能在工作需要和機(jī)遇來臨時(shí)脫穎而出。懷著一顆進(jìn)取心，才能不斷提升新高度，拓寬新視野，開創(chuàng)新局面，創(chuàng)造新價(jià)值，在創(chuàng)新與奉獻(xiàn)中不斷提升自身價(jià)值！第四，懷著一顆平常心，用坦然和淡定正視價(jià)值。讓我們懷著一顆平常心，正確認(rèn)識、判斷和衡量自身的價(jià)值，自覺服從工作需要，服從組織安排和群眾選擇。懷著一顆平常心，保