欄桿安裝施工方案

1、 金域攬峰花園17棟工程 編號：FA-12 PAGE 47PAGE 55凹陽臺組裝式成品芭欄桿凹方案芭編藹 拌 阿制：罷 懊 傲 癌初吧 癌 愛審：艾 扮 盎 背審熬 俺 扳核：般 襖 挨 敖批埃 巴 頒準：敖 斑 佰 絆萬科金域攬峰花鞍園笆1奧俺7挨棟工程項目部拜二板壩一四骯年拔1邦2半月唉1胺0佰日目錄霸第一罷章敖 哀 藹編制說明及編制八依邦據(jù)敖 艾拌安巴俺.4拌一、編制說壩明擺霸案癌哀盎礙骯.4板二、編制依敖據(jù)唉罷般扮盎敗熬疤.4癌 傲1版、施工組織設(shè)計暗編制依爸據(jù)氨矮凹案藹埃4埃 安2盎、本項目的技術(shù)鞍規(guī)范編制依扒據(jù)壩斑敗壩哀靶.5把 斑3背、編制原阿則澳柏哀埃.翱八爸罷跋.5癌第二胺

2、章半 斑 俺工程概況及特頒點襖 把扮辦背頒鞍6爸一、總壩述笆背霸阿板愛鞍皚拔6阿二、工程概胺況把皚辦愛隘霸搬跋.6板三、本項投標的敖施工目隘標搬擺骯笆霸半.巴6艾四、工程重點及邦難艾點胺叭邦芭胺按擺6盎第三白章岸 爸 安項目組織管理機絆構(gòu)唉 敖昂安罷把7扳一、項目部管理案機構(gòu)表及主要人疤員職霸責(zé)疤礙阿哀啊.7爸二、勞動力安排鞍計劃及動態(tài)隘圖八凹半稗礙搬.9皚第四叭章靶 敗 按施工前準礙備昂 百扮傲.艾耙辦爸10跋一、物資準備工耙作辦扳澳鞍按襖愛10稗二、臨時設(shè)施準笆備阿熬澳吧班骯爸11懊三、管理制度準藹備爸板柏佰跋啊阿11疤四、相關(guān)資料準靶備哎骯俺八骯扒安11扳五、其它準備工辦作敖挨百熬佰凹皚

3、11白第五懊章叭 叭 拔現(xiàn)場投入機具、絆設(shè)備一覽擺表矮 辦岸翱把.11唉一、現(xiàn)場投入機矮具、設(shè)備胺表艾擺翱昂吧翱11胺二、工廠現(xiàn)有主霸要設(shè)備一覽挨表愛瓣扳般澳扒.12巴第六搬章罷 巴 跋總平面布凹置岸 愛擺唉埃.敗熬疤.13哀一、施工現(xiàn)場平扮面布置及說邦明背傲般百板愛.13伴二、施工臨時用瓣水、用疤電氨藹奧半藹拜1搬5巴第七白章班 芭 氨施工進度計劃及靶工期保障措懊施凹 半哎辦氨.16罷一、施工段劃分壩及施工順昂序氨絆爸扮罷傲16艾二、總工期及進佰度計劃安斑排半岸瓣案霸骯17敖三、工期保證措伴施藹靶把佰壩埃矮22芭四、分包計劃安凹排暗翱皚笆稗搬傲22扒第八哀章啊 敗 骯質(zhì)量目標及保障拌措暗施案

4、 安背礙敗哎.24案一、質(zhì)量管理目挨標爸瓣罷罷骯芭班24伴二、質(zhì)量保證措疤施稗版搬伴般挨巴25盎三、質(zhì)量管理制班度矮背背佰扒瓣爸26骯四、質(zhì)量管理措啊施伴胺拌敖胺百捌27藹五、質(zhì)量管理組隘織拜傲爸昂擺懊安28哎六、針對性質(zhì)量啊措礙施盎般拜.藹熬捌骯艾.28矮七、材料供應(yīng)質(zhì)鞍量保啊證盎鞍跋頒笆昂捌.28唉八、制作安裝工按藝保凹證鞍藹巴拔班背巴.29笆九、施工機具的吧保跋障癌頒叭背板班邦.31佰十、質(zhì)量意識和板管理制度保拌證拌般半伴矮拔.31班十一、現(xiàn)場及施爸工質(zhì)量控骯制跋邦背敗唉捌31澳十二、防止質(zhì)量罷通病的措哀施瓣拌背霸霸巴32佰第九板章哀 懊 巴安全文明施工目罷標及保障措叭施敗 皚擺凹八.3

5、2扮一、安全施工目搬標及保證措俺施啊稗靶昂氨霸.32安二、文明施工目拔標及保證措版施頒埃案隘鞍襖40礙第十奧章昂 按 昂其它施工措翱施啊 吧熬芭愛板背.43矮一、與現(xiàn)場相關(guān)翱單位協(xié)調(diào)配合措昂施澳拌唉班安43斑二、冬雨季施工八及臺風(fēng)、炎熱氣礙候條件施工措矮施巴頒頒瓣45靶第十一班章般 鞍 巴成品保護實施方背案皚 氨邦斑壩擺.47疤第十二傲章藹 俺 熬工程竣工驗收及絆售后保修服按務(wù)芭 扒邦爸.翱48靶一、工程竣工驗捌收及交敖付俺拌骯啊哎皚4鞍8靶二、售后服務(wù)及柏保叭修搬矮半懊笆把靶.48安1靶、疤 礙售后服務(wù)及保修隘承扮諾皚熬板按佰斑4笆8唉2斑、藹 懊售后服務(wù)及保修把工作計案劃暗邦埃癌斑按.48

6、敖3傲、阿 搬售后服務(wù)及保修傲相關(guān)部門職佰責(zé)巴般案埃辦熬.49霸4胺、翱 背售后服務(wù)工程程挨序骯愛盎班半艾搬.49哎5傲、叭 愛售后服務(wù)及保修半內(nèi)罷容哀背傲俺扳皚5扳0昂6般、安 敗售后服務(wù)人員素熬質(zhì)要安求傲鞍班靶凹跋50佰7佰、芭 熬售后服務(wù)驗爸收邦哀佰搬岸岸扒50傲第一佰章半 搬 啊編制說明及編制叭依據(jù)一、編制說明版 哀本施工組織設(shè)計岸是為深圳萬科哎金域攬峰邦花園班項目組裝式成品按陽臺百欄桿搬制安工程敗而編制的，是規(guī)敗范和指導(dǎo)該工程笆從施工準備到竣霸工驗收全過程的壩綜合性綱要。佰 斑我公司經(jīng)過認真鞍的閱讀本工程設(shè)拔計施工圖紙、招盎標文件和專業(yè)技壩術(shù)人員現(xiàn)場實際胺勘察，通過項目跋經(jīng)理部的研究

7、分鞍析，對整個工程案的施工進行了策頒劃部署，在綜合把考慮了各方面因藹素的基礎(chǔ)上，選白擇優(yōu)化施工方案佰，編制了本工程吧的施工組織設(shè)計皚，以使本工程的鞍施工組織設(shè)計具頒有科學(xué)性、實施搬指導(dǎo)性和可操作百性，以保證按期伴、優(yōu)質(zhì)、高效、伴安全地完成本工背程的建設(shè)任務(wù)。鞍在愛深圳萬科矮金域攬峰斑花園骯項目組裝式成品敗陽臺壩欄桿拜制安工程翱施工中，我們將靶以優(yōu)質(zhì)、高效、半安全、文明為施頒工宗旨，本著對氨建設(shè)單位高度負耙責(zé)的態(tài)度，按計唉劃控制工期進行斑合理安排部署，矮使施工過程忙而疤不亂、成本最低安、效率最高、質(zhì)扮量最好，達到國藹家規(guī)范標準。同皚時在施工過程中哀，我公司將從本跋項目的整體利益敗出發(fā)，積極與質(zhì)頒

8、量監(jiān)督部門、監(jiān)翱督部門單位配合皚，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)耙系及工地現(xiàn)場監(jiān)啊理，通過有效地岸對工序、材料、叭人員進行環(huán)保措皚施，創(chuàng)建安全文澳明施工的示范工笆地。扮 爸 背本施工哎方案埃作為主導(dǎo)施工的藹依據(jù)，編制時對敗目標工期、工程礙質(zhì)量、項目管理扒機構(gòu)設(shè)置、勞動癌力組織、施工進百度計劃控制、機癌械設(shè)備及材料供拜應(yīng)、主要分部分佰項目工程施工工跋藝、安全保證措癌施、文明施工及吧環(huán)境保護措施等搬諸多因素盡可能白充分考慮，突出敗施工過程的科學(xué)敖性及可行性。二、編制依據(jù)把 爸1巴、施工按方案按編制依據(jù)敗 懊 扮（捌1爸）耙深圳萬擺科笆201矮4-2016拜年度組裝式成品拌欄桿集中采購工拌程招標的招標文芭件和本辦項目

9、成品欄桿八設(shè)計圖紙、技術(shù)壩質(zhì)量要求、工藝芭流程，施工工期頒等。擺 胺 壩（扮2靶）中華人民共拌和國建筑法以叭及其他有關(guān)法律俺、法規(guī)。扮 艾 矮（吧3癌）我公司合作技案術(shù)力量和行業(yè)資叭源、專業(yè)廠商、矮材料供應(yīng)商。鞍 暗 礙（安4癌）我公司和其它矮類似工程施工總暗結(jié)的經(jīng)驗案 跋 把（襖5跋）其他參考資料啊 鞍2昂、本項目的技術(shù)懊規(guī)范編制依據(jù)擺 跋 翱（把1罷）工程建設(shè)標靶準強制性條文傲昂 ( 安200暗2背年巴1暗2百月愛1盎6叭日搬公布實施）氨（骯2案）建筑工程施絆工質(zhì)量驗收統(tǒng)一跋標準安斑 ( GB50凹300-200奧1)隘（絆3班）建筑裝飾裝阿修工程驗收評定案標準胺案 班 案（邦GBS032

10、0挨-2001岸）百（氨4背）鋼結(jié)構(gòu)工程擺質(zhì)量驗收規(guī)范邦斑 瓣 瓣（辦 GB5020癌5-200巴1背）辦（案5挨）涂裝前鋼材襖表面銹蝕等級和版除銹等級敖（拌GB892跋3安般198扮8百）挨(罷6)暗 爸漆膜厚度測定斑法奧八 把 GB1跋764-7靶9熬（骯8癌9吧）瓣）岸般(7) GB/岸T1900捌0盎質(zhì)量管理和質(zhì)量叭保證系列標準皚（澳8藹）柏國家、部、委頒唉布的其他規(guī)范和澳標伴準跋 岸 3、編制原則耙 襖 敖（罷1白）傲加強施工控制，啊針對工程質(zhì)量、爸施工進度、安全艾、文明施工、環(huán)暗境保護、服務(wù)等辦控制要素制訂了斑管理目標。翱 骯 按（盎2八）哎緊密結(jié)合自身實捌力和科學(xué)的生產(chǎn)愛施工工藝

11、編制本皚施工組織設(shè)計。懊 奧 愛（氨3版）藹嚴格罷按搬ISO900壩1霸質(zhì)量保證體系要拔求制訂質(zhì)量保證八措施。同時，引笆入捌ISO1400敗0笆環(huán)境管理體系矮和扒OHSAS18罷00按0霸安全健康管理體靶系的概念，使各盎項施工管理概念啊不斷更新，在新藹的管理方法實施阿過程中有檢查、拔有糾偏、有評審唉，持續(xù)改進。百 矮第二版章敖 笆 襖工程概況及特點 一、 總述班工程名稱：罷萬科金域攬峰爸花園埃1-按7翱棟及室外環(huán)境工百程白施工范圍：傲陽臺組裝式成品埃欄桿啊建設(shè)地點：傲深圳市拔龍崗區(qū)扒布吉布龍路與吉伴華路交匯處跋建設(shè)單位：敗深圳市啊萬聯(lián)嘉投資發(fā)展笆有限公司巴 爸二、工程概況：白 稗 壩萬科敗金域

12、攬峰般花園藹項目為布吉街道癌城市的重要項目瓣，昂距艾地澳鐵胺5把號線吧上水徑板站懊50啊0靶米擺，是城市核心商絆業(yè)區(qū)的中心地帶懊，地理位置十分按優(yōu)越。稗項目扳總用地面積背約拌3.叭9胺萬，總建皚面埃12.搬5啊萬靶。本次施工范圍案為擺1按#愛樓伴-7扳#拌樓矮共澳8襖棟建筑。按本次施工內(nèi)容為拌：熬萬科金域攬峰敗花園捌項目陽臺組裝式骯成品欄桿翱。般 靶三、頒本工程叭施工目標：俺 愛1礙、工程質(zhì)量目標阿：確保行業(yè)質(zhì)量艾合格標準、爭創(chuàng)斑樣板工程。昂 白2氨、工程進度目標熬：確保按期完成擺承包工程，爭取拌提前完工。鞍 按3哎、安全施工目標翱：杜絕重大事故愛，減少一般事故礙的發(fā)生，保證施百工安全人員生命

13、爸安全，確保安全巴施工達標。拜 啊4耙、文明施工目標笆：創(chuàng)造文明施工壩示范工地，通過頒做好現(xiàn)場規(guī)劃管暗理，使現(xiàn)場容貌罷達到一流水平，挨盡可能地減少對巴施工現(xiàn)場周圍的背居民干擾。辦 伴 愛四、工程重點及凹難靶點白:岸 熬 伴該項目是萬科的叭品牌項目，質(zhì)量絆要求高、工藝要跋求精、工期要求班緊、為保質(zhì)、保霸量完成此項工程敖，著重把握好三斑個重點藹：哀 敗第一是原材料的罷質(zhì)量。所有材料哀為正規(guī)廠家材料伴，符合國家標準背。第二是欄桿構(gòu)白件的基層處理。捌欄桿必須鍍鋅處襖理。第三是確保拌欄桿的表面觀感般，表面工藝處理把是關(guān)鍵，采取粉半末噴涂工藝。辦第三耙章瓣 鞍 敗項目組織管理機氨構(gòu)吧為了優(yōu)質(zhì)按期完藹成敗深

14、圳萬科金域攬辦峰敖花園拜項目項目組裝式岸成品霸陽臺白欄桿拔制安工程，針對俺本工程的特點，阿我公司將組織成澳立辦“跋深圳萬科金域攬疤峰辦花園盎項目組裝式成品絆欄桿扮”疤工程項目指揮部稗，實施該項目全邦過程管理職能，稗對工程的施工前盎期準備到竣工驗爸收進行全方位的敖管理。以質(zhì)量、哀工期、安全為中跋心、以施工階段案為重點，積極配襖合建設(shè)方、總包澳方各項工作，協(xié)懊調(diào)好外部及內(nèi)部安系統(tǒng)的工作，以按高度的責(zé)任心去八完成工程的各項盎工作。凹工程項目部管理爸機構(gòu)表及主要人板員職責(zé)安1凹、項目部管理機辦構(gòu)表懊 案 靶（拔1搬）把 叭項目經(jīng)理啊胺、負責(zé)工程的質(zhì)絆量、進度、安全骯、成本和文明施鞍工。拜案、與甲方、土

15、建半及其他配合單位稗的協(xié)調(diào)。扳氨、負責(zé)與公司各傲部門的協(xié)調(diào)。翱骯、審定安裝方案靶、進度計劃，并搬將現(xiàn)場情況每月瓣以書面形式匯報把給總指揮。暗頒、負責(zé)工程款的阿回收。把 翱 耙（氨2白）、技術(shù)員盎皚、對上崗人員的盎技術(shù)培訓(xùn)。暗岸、現(xiàn)場技術(shù)文件耙、安裝圖紙，安懊裝標準的貫徹執(zhí)耙行。哀斑、現(xiàn)場安裝時遇絆到的技術(shù)問題的澳協(xié)調(diào)解決。皚 氨 隘（絆3辦）、施工員胺佰、做好前期施工藹準備和后期保養(yǎng)矮項目工作，使工岸程如期完成。叭啊、制定現(xiàn)場施工爸進度計劃。愛澳、與甲方、土建拔協(xié)調(diào)并做好施工鞍準備。澳襖、協(xié)調(diào)公司各部拌門及其它分包商盎的進度，負責(zé)本皚工程的安裝質(zhì)量吧及施工度。絆矮、合理安排及現(xiàn)辦場的資金、材料

16、頒和人員。頒扒、參加每周工地敖現(xiàn)場總包協(xié)調(diào)會疤，做好記錄并解拔決問題。哎罷、制定現(xiàn)場安裝哎方案，并將現(xiàn)場奧情況每周以書面俺形式反映給項目班經(jīng)理。暗扒、準備工程進度半報告和照片記錄跋。藹 盎 傲（挨4板）、材料員哀扳、按工程總體計挨劃制定采購計劃按。愛芭、組織對分包商板調(diào)查、評價和確瓣定。案絆、組織對采購中暗存在的問題及時盎通知分包方采取吧措施，進行糾正巴。扳 斑 翱（巴5疤）、質(zhì)檢員伴藹、根據(jù)本工程的稗技術(shù)文件、圖紙吧和國家行業(yè)企業(yè)拜標準規(guī)范，進行岸現(xiàn)場安裝質(zhì)量檢氨驗。笆壩、對上崗人員進頒行質(zhì)量標準培訓(xùn)礙及考核。啊耙、安裝過程中質(zhì)懊量問題整改，并傲跟蹤落實。疤岸、在安裝進程中擺，對檢查不合格笆

17、的安裝部分作出擺返工的決定。疤板、按甲方要求進唉行自檢、預(yù)檢、凹隱檢等工序交接邦的報驗。瓣 霸 耙（斑6盎）、安全員藹拔、了解當?shù)卣椿蚓唧w工程的有扒關(guān)規(guī)章制度并貫柏徹執(zhí)行。哎笆、制定并監(jiān)督執(zhí)捌行安全制度及安頒全操作規(guī)程。八靶、對上崗人員進百行安全培訓(xùn)、考阿核，不合格不許絆上崗。辦壩、對現(xiàn)場環(huán)境、扮安全狀況及時掌癌握、落實必要的埃安全保護器具。施工隊伍安排絆施工隊伍質(zhì)量的拌高低是關(guān)系到工氨程質(zhì)量的關(guān)鍵。頒針對本項目，我頒公司計劃安排一按個有豐富組裝式癌成品欄桿施工經(jīng)般驗的專業(yè)施工隊阿伍來完成本工程巴的安裝工作。半（伴l吧）設(shè)施工隊案長昂1懊名。八（骯2罷）設(shè)施工班背長按1艾名：施工班長由叭具

18、有多年施工經(jīng)頒驗并經(jīng)過技術(shù)培礙訓(xùn)考核優(yōu)秀者擔埃任。跋（白3鞍）施工人員：根百據(jù)工程規(guī)模、施壩工工期、質(zhì)量要耙求及技術(shù)難度，巴我司計劃安拔排霸1岸0擺人（包括施工普啊工和施工技工）翱。施工人員我司頒將安排無論在施拌工經(jīng)驗、施工技哀術(shù)及質(zhì)量安全意罷識等方面都具有礙較高水準的施工澳隊伍，以滿足工澳程質(zhì)量及進度之扳要求并承諾將以笆高比例的施工技佰術(shù)人員充實整個岸施工隊伍。搬（艾4埃）勞動力安排、半要求及進場計劃?。簮畚宜緦囊韵聨装€方面作出安排昂：爸1藹）本工程的主要拔工種安排有：測百量工、安裝技工班、安裝普工。矮2礙）合同簽定后，霸即派項目經(jīng)理、哀測量放線工及部啊分施工人員進駐奧現(xiàn)場進行工程的耙測

19、量放線及與業(yè)愛主、監(jiān)理和總包背等單位的相關(guān)事吧宜的交接工作等唉。罷3挨）隨著施工逐步懊展開，我司將同罷步配入安裝技工扒、安裝普工、電安工、包裝工等。耙4哎）施工人員：將吧派駐無論從施工邦經(jīng)驗、施工技術(shù)艾熟練程度、安全礙意識及綜合素質(zhì)胺都具備高水準的拔施工人員常駐現(xiàn)白場施工，并承諾版將以高比率的施敗工技術(shù)人員強化頒整個施工流程，啊施工隊伍以行業(yè)傲內(nèi)最高水平的施叭工手法達到同類扳工程的最高質(zhì)量瓣，并保證符合此哎工程規(guī)范的技術(shù)唉要求及有關(guān)國家搬規(guī)定。拜5皚）勞動力基本要捌求：昂a伴、遵紀守法、身拌體健康、年齡斑在凹4吧5爸周歲以下：叭b拌、技工經(jīng)過專門矮技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)考核藹合格，并持有相跋關(guān)部門認可的上

20、霸崗證拔c啊、特種作業(yè)人員俺必須持有特種作佰業(yè)證方可上崗作哎業(yè)：唉二、勞動力安排邦計劃及動態(tài)圖板 唉 翱 矮 爸 拜 礙 隘序號扮工種跋人數(shù)矮1澳加工制作芭3巴0盎（工廠）藹2埃安裝技工啊6瓣3熬電工及維修工斑1絆4懊安裝普工叭4按5辦施工隊長按1俺6百項目經(jīng)理暗1伴（駐現(xiàn)場）礙7拜施工員澳1伴（駐現(xiàn)場）襖合計氨44傲說明傲首先管理人員進懊場到位，為施工板準備笆首批工人進場，安測量放線，預(yù)埋捌件處理，阿4按人，施工機、器百具進場辦第二批工人進場邦，工人總?cè)藬?shù)熬11盎人邦特別說明：艾我司會密切跟進罷現(xiàn)場進度及甲方百要求，并根據(jù)實拔際情況需要合理皚安排芭 扳 按施工人員進退場巴，以形成合理的昂高峰

21、期勞動力配矮置。礙 吧 扒 奧 翱 案第四百章鞍 奧 熬施工前準備瓣施工前準備工作岸屬于工程前期工藹作，準備工作的八好壞對后續(xù)工程皚的施工將產(chǎn)生很昂大的影響，工程骯項目部要對工程哎的技術(shù)資料、材挨料、設(shè)備、工具岸、人員、臨時設(shè)俺施做好充分的準皚務(wù)。同時對工程霸概況進行了解，翱熟悉甲方、監(jiān)理澳、總承包、設(shè)計拔院及其他有關(guān)施胺工單位的有關(guān)情癌況、掌握施工用八水、用電、道路皚、工業(yè)場地，垂叭直運輸，腳手架百等情況。案材料、產(chǎn)品、構(gòu)?。ㄅ洌┘C具骯、設(shè)備及儀器是罷保證工程施工順鞍利進行的物質(zhì)基隘礎(chǔ)，在工程開工瓣之前必須先準備柏好工程施工所需安的所有物資，分扒別落實貨源，安班排運輸和儲備，般使其滿足連

22、續(xù)施瓣工的要求。巴一俺、唉 唉物資準備工作昂 版 岸物資準備工作主邦要包括材料的準昂備；構(gòu)（配）件捌和制品的加工準耙備；安裝機具的搬準備和生產(chǎn)工藝般設(shè)備的準備。扮（一）材料的準敖備：按材料的準備的主拔要是根據(jù)施工圖稗，分析材料需求安量，進行材料的骯采購工作。并按頒照施工進度計劃氨安排材料的采購襖進度等工作。唉（二）構(gòu)（配）把件、制品的加工擺準備：瓣根據(jù)本項目的施奧工圖要求的構(gòu)（澳配）件、產(chǎn)品的氨名稱、規(guī)格和消吧耗量進行產(chǎn)品的版前期制作準備。?。ㄈ┥a(chǎn)工藝笆設(shè)備的準備：霸按照產(chǎn)品生產(chǎn)工案藝流程及工藝設(shè)白備的布置圖，安八排工藝設(shè)備的名皚稱、型號、生產(chǎn)俺能力和需求量，邦確定進場時。板（四）施工機具

23、靶及檢測儀器的準澳備：搬根據(jù)施工采用的背施工方案，安排斑施工進度，確定挨施工機械及儀器盎的類型、數(shù)量和扮進場時間，編制靶施工器具的需求笆量計劃。八二、臨時設(shè)施準啊備半進入現(xiàn)場施工之叭前，我司首先進扳行相關(guān)臨時設(shè)施叭的準備工作，具吧體如下：半（一）項目部辦稗公室：凹根據(jù)我司安排的疤項目管理人員，版位置確定即進行岸辦公室的安排工癌作。翱（二）材料臨時拔堆場及加工基地敖：阿大件材料，無法氨置于倉庫的必須翱設(shè)臨時堆放地，絆做好周邊圍護和盎鋪墊材料，設(shè)專巴人守護，計劃需啊用礙15罷0案平方米罷。八（三）用水、用隘電：敖 伴 跋在工程施工需用靶水、用電時，我傲司將提前一至兩捌天提交用水、用按電計劃以便總包

24、背方統(tǒng)一安排。嚴伴格按現(xiàn)場相關(guān)管把理規(guī)定做好用水芭、用電工作，確傲保安全、規(guī)范、捌節(jié)約用水用電。辦以上是我司在本骯項目中主要臨時按設(shè)施安排，現(xiàn)場隘臨時設(shè)施的布置骯原則主要是以總擺包安排為準，為愛便于我司統(tǒng)一管八理。扒三、管理制度準翱備罷（一）建立健全昂各項管理制度：半 傲 頒為保證本工程各耙項計劃的落實，襖順利進行本工程跋的施工工作，做瓣好各頊管理工作案尤為重要。為此懊，我司將做好各八項管理工作，保隘證本項目工程的絆連續(xù)有序地施工啊。相關(guān)資料準備柏 暗在大量生產(chǎn)材料拌及安裝前，我司盎將向業(yè)主提供下敖列詳細資料以便奧監(jiān)督：埃（霸俺）材料的采購及哀進貨計劃；俺（二）產(chǎn)品的加礙工及出貨計劃；阿（三）

25、廠內(nèi)制作唉的檢驗計劃；板（四）產(chǎn)品的運拜輸計劃；皚（五）現(xiàn)場施工跋程序：矮（六）施工方法瓣說明書：伴（七）安裝過程半中的檢驗計劃：半（八）結(jié)構(gòu)及現(xiàn)唉場情況的檢查計埃劃罷（九）施工前后案的物料保護方法絆；辦五、其它準備工昂作：邦 版 敗現(xiàn)場施工前需業(yè)熬主等支持以及其骯它有關(guān)單位配合骯事宜的協(xié)調(diào)、落拌實。 稗 矮投入機具、設(shè)備挨一覽表凹1懊、現(xiàn)場投入機具按、設(shè)備表爸序邦 盎 絆號傲機具、設(shè)備名稱藹數(shù)量哎備注伴1把沖擊鉆扒4艾臺絆2哀手電鉆奧4百臺埃3阿電焊機拌2奧臺板3佰紅外線水平儀礙2辦臺拔4哎激光經(jīng)緯儀骯2暗把奧5唉卷尺隘1骯0哀把拔6按手磨機白2岸臺叭7疤運輸汽車安1癌臺阿工廠現(xiàn)有主要設(shè)半備

26、一覽表唉全自動木紋涂裝骯生產(chǎn)線辦1盎條巴該生產(chǎn)線在亞洲懊僅拔有敗6哀條，產(chǎn)地意大利癌制管生產(chǎn)線矮2骯條擺全自動制管，有辦自動渦流探傷功盎能愛全自動臥式涂裝阿生產(chǎn)線把6襖條八總公般司壩3班條，其他分廠各礙一條般酸洗磷化生產(chǎn)線翱6案條捌總公八司擺3懊條，其他分廠各扳一條昂聯(lián)排鉆孔機罷1巴2白臺板從版5爸孔聯(lián)鉆骯到扒2鞍0把孔連鉆絆沖床頒9愛8稗臺笆分布總廠和各分把廠暗磨床皚8吧臺辦分布總廠和各分半廠傲銑床安9罷臺藹分布總廠和各分班廠斑剪板機佰5敖臺扳分布總廠和各分背廠巴折板機班5扳臺襖分布總廠和各分霸廠哎線切割機絆4襖臺骯分布總廠和各分拌廠捌注塑機板1稗1瓣臺罷分布總廠和各分敗廠澳車床骯4拜臺安分

27、布總廠和各分愛廠懊空壓機岸1熬5八臺澳分布總廠和各分拌廠搬發(fā)電機柏6哀臺瓣分布總廠和各分半廠版點焊機半3襖5埃臺鞍分布總廠和各分敖廠安氬弧焊機八2板8捌臺耙分布總廠和各分隘廠版CO捌2捌飽和焊機挨2敖臺盎分布總廠和各分芭廠跋高精度拉彎機搬2懊套矮分布總廠和各分靶廠案航吊扒1熬2懊臺拔分布總廠和各分把廠哎 疤 敖 氨 扮叉車搬4芭2敗臺暗分布總廠和各分案廠吧 背 胺 瓣 八第六搬章擺 礙 岸總平面布熬置案 暗一、施工現(xiàn)場平盎面布置及說明襖1胺、施工總平面布絆置原則埃施工區(qū)域的合理跋布置是施工組織壩的重要環(huán)節(jié)，將挨直接關(guān)系到施工皚進度的快慢和安巴全文明施工管理吧水平的高低。其扮主要是通過立體艾整體

28、規(guī)劃、平面絆具體安排這兩種八基礎(chǔ)手段，達到版施工區(qū)域安排的扮合理化、程序化暗、系統(tǒng)化，有助柏簡化交叉施工的伴復(fù)雜關(guān)系、方便般綜合管理。為保藹證現(xiàn)場施工順利白進行，具體施工拌平面布置原則如傲下：熬 埃 翱（熬1矮）在滿足施工的靶條件下，盡量節(jié)叭約施工用地。罷 笆 扳（翱2般）在滿足施工需哀要和文明施工的百前提下，盡可能八減少臨時建設(shè)的按投資。扒 襖 斑（巴3岸）在保證場內(nèi)交般通運輸暢通和滿暗足施工對材料要啊求的前提下，最罷大限度的減少場熬內(nèi)運輸，特別是愛減少場內(nèi)二次搬搬運。疤 案 伴（熬4柏）昂 安符合施工現(xiàn)場衛(wèi)按生及安全技術(shù)要半求和防火規(guī)范。扮2芭、施工總平面布佰置版為了便于文明施岸工管理，結(jié)

29、合工拌程現(xiàn)場條件，將邦生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)哎與生活區(qū)嚴格分敗開，各區(qū)根據(jù)自矮身特點制定不同芭的管理制度，愛把工地建設(shè)成為凹文明施工樣板工阿地盎。癌根據(jù)該工程的特俺點，并結(jié)合我公伴司施工經(jīng)驗以及阿現(xiàn)場施工人員、艾材料、機械設(shè)備敗安排情況，我司叭制定了施工場地胺布置形象情況，案實際情況要根據(jù)版總承包單位的具壩體要求及現(xiàn)場情跋況定。施工平面搬布置在我司進場板后，由項目部根拜據(jù)現(xiàn)場實際情況俺報建設(shè)單位、監(jiān)阿理單位及總承包伴單位批準后執(zhí)行岸。柏3哀、平面管理原則搬 爸 拌（背1盎）扒平面管理總原則佰按照建設(shè)單位的背要求，服從總承柏包單位的合理性罷管理。根據(jù)施工唉總平面設(shè)計及各百分階段的布置，澳以充分保障階段按

30、性的重點施工、版保證進度計劃的伴順利實施為目的白，在施工實施前八，制定詳細的材爸料生產(chǎn)、加工、凹堆放、運輸計劃稗，以及各工種施哎工隊伍進退場調(diào)盎整計劃。同時制邦定以上計劃的具挨體實施方案，嚴吧格依照捃行標準盎、獎罰條例，實?，F(xiàn)施工平面科學(xué)奧、文明的管理。稗 愛（隘2班）敗平面管理計劃的艾確定俺 扳 礙施工平面科學(xué)管傲理的關(guān)鍵是科學(xué)白的規(guī)劃和周密詳按細的具體計劃。罷在工程進度計劃敖的基礎(chǔ)上形成材柏料、機械、勞動礙力的進退場，垂骯直運輸、安裝網(wǎng)暗絡(luò)計劃，以確保熬工程進度、充分骯均衡的利用平面巴為目標，制定出翱合乎實際情況的挨平面管理實施計皚劃。同時將該計昂劃輸入電腦，實埃行動態(tài)調(diào)控管理跋。懊 癌（

31、啊3般）岸平面管理計劃的扮實施半 骯 八根據(jù)工程進度計壩劃的實施及調(diào)整澳情況，分階段發(fā)凹布平面管理實施昂計劃，包含時間隘計劃表，責(zé)任人岸，執(zhí)行標準，獎愛罰標準。計劃執(zhí)斑行中，不定期召俺開調(diào)度會，以充敗分協(xié)調(diào)，研究后隘，發(fā)布計劃調(diào)整胺書。澳4唉、平面管理辦法疤 盎 埃施工平面管理由翱現(xiàn)場項目經(jīng)理總哎負責(zé)，由項目工拌長、材料部門、唉機械管理部門、耙后勤組織部門實啊施，按平面分片叭包干管理措施進敗行管理。背 吧 埃施工現(xiàn)場按照標耙準設(shè)置六牌一圖藹。即質(zhì)量方針、岸工程概況、施工辦進度計劃、文明半施工分片包干區(qū)哀、質(zhì)量管理機械扒、安全生產(chǎn)責(zé)任敗制、項目施工平白面布置圖。班按照總體規(guī)劃要癌求作好平面布置吧

32、，主要包括：哀（搬1搬）現(xiàn)場辦公臨建胺布置。吧（耙2拜）現(xiàn)場食堂、廁按所布置。拌（凹3隘）材料堆放場地奧布置。拜施工現(xiàn)場要加強頒場容管理，做到柏整齊、干凈、節(jié)胺約、安全、力求氨均衡生產(chǎn)。扒5擺、平面分區(qū)管理扳要求跋 柏（敖1板）巴辦公區(qū)版現(xiàn)場辦公區(qū)按建暗設(shè)單位或總承包扳單位的指定地點傲進行布置。辦公耙區(qū)大門應(yīng)該整潔班醒目，形象設(shè)計啊有特色。會議室擺和公共區(qū)域清潔澳派專人打掃，各拔辦公室設(shè)清潔值吧日表，并定期檢按查。辦公區(qū)設(shè)立奧衛(wèi)生醫(yī)療點，并澳設(shè)置一定數(shù)量的扳保溫桶和開水供挨應(yīng)點。艾 般（巴2襖）瓣生活區(qū)唉 版 ?，F(xiàn)場管理人員和斑施工人員宿舍由白我司在施工現(xiàn)場柏外統(tǒng)一租賃或布礙置，或者設(shè)置于敗建

33、設(shè)單位、總承隘包單位指定的集伴中宿舍區(qū)。宿舍扳管理必須達到以哎下要求：安 扮1胺）宿舍管理以統(tǒng)扒一化管理為主，敖制定詳盡宿舍笆管理條例，要背求每間宿舍排出般值勤表，每天打襖掃衛(wèi)生，以保證熬宿舍的清潔。宿芭舍內(nèi)不允許私拉捌私接電線及各種埃電器。邦 懊2板）職工宿舍牢固斑、安全符合標準芭。室內(nèi)保持整潔耙，并設(shè)置生活柜把、臥具、用具擺捌放整齊，換洗衣啊服干凈利、晾掛敖整齊。版 敖3扒）對宿舍要定時按消毒，滅蚊蠅、笆老鼠、蟑螂措施背到位。巴 瓣（絆3半）拜食堂拔 愛 唉施工現(xiàn)場的食堂俺衛(wèi)生應(yīng)明亮整潔艾，設(shè)置冷凍、消襖毒器具，生熟食辦品分開存放，防埃蠅設(shè)施完好。食疤堂有衛(wèi)生許可證拔，炊事員進行體斑檢合格

34、有健康證骯后方能上崗操作拔，證件用鋁合金疤鏡框懸掛。并保八證食堂清潔衛(wèi)生叭、無雜物、無四班害。食堂墻面粉凹刷清潔，地面鋪熬貼防滑地磚。芭 扒（跋4鞍）哀廁所邦 罷 絆廁所內(nèi)外要求保昂持清潔，現(xiàn)場廁疤所產(chǎn)生的污水及跋糞便經(jīng)化糞池處霸理后排入市政污壩水管道。并派專凹人打掃，以保證礙廁所衛(wèi)生、清潔般。伴 哀（藹5罷）霸材料堆放場地澳進場構(gòu)件（含材傲料及設(shè)備）必須霸分類、分規(guī)格堆巴放，并作好標識安。襖現(xiàn)場構(gòu)件（含材拜料及設(shè)備）保管柏，應(yīng)該依據(jù)其性霸質(zhì)和有關(guān)標準采氨取必要的防雨、皚防潮、防曬、防案火、防爆、防損叭壞等措施。罷材料堆放場地設(shè)盎置得力的消防設(shè)板施，消防設(shè)備齊稗全有效，所有施敖工人員均會正確般

35、使用消防器材。鞍施工臨時用水、翱用電霸（一）施工用水瓣計劃胺 哎 安本工程在施工過阿程中，不用使用鞍施工用水。叭（二）施工用電傲計劃瓣 稗 扮欄桿在施工過程啊中因使用帶電施懊工機械，在施工暗過程中用電高峰頒期日平均用電量凹為啊2唉0瓣度，普通日平均壩用電量板為霸5哀度。施工現(xiàn)場每辦棟樓請總承包提巴供專用接電點。昂施工區(qū)和生活區(qū)斑均從總承包提供鞍的接電點安裝配骯有計量電表的配矮電箱。懊 安 翱 芭第七拌章胺 百 柏施工進度計劃及澳工期保證措施爸一、施工段劃分啊及施工順序哀（一）、施工段柏劃分霸 叭 半為了確保工期，笆提高工程施工效昂率，降低施工費盎用，便于組織施斑工管理，并結(jié)合般本工程現(xiàn)狀，在百

36、施工平面上的施邦工段劃分為三個佰施工段。立體上白的施工層劃分按敗實際情況確定。、施工順序瓣1案、確定施工順序按前應(yīng)對以下因素案進行了解：叭1俺）土建搭拆腳手柏架的順序和時間安以及人貨梯、塔絆吊的拆除時間；捌2擺）影響施工的土拔建結(jié)構(gòu)或二次結(jié)瓣構(gòu)的完成時間及翱完成順序；頒3拌）建設(shè)單位對主稗要施工面有無亮白相要求；艾4伴）與我司施工相擺關(guān)聯(lián)的土建相關(guān)拔工序要求；礙5隘）成品、半成品皚的保護。啊2凹、根據(jù)以上因素靶確定施工順序斑1稗）施工部位的順愛序：根據(jù)土建進矮度，按樓流水施背工。敖2爸）流水施工是指傲將整個施工過程疤劃分成若干個工癌作性質(zhì)相同的施熬工工序，同時在邦平面上劃分若干襖個勞動量大致相

37、班等的施工段，在案立面上劃分若干暗施工層，按照施頒工過程分別建立背相應(yīng)的專業(yè)工程芭隊。在每個施工挨區(qū)域內(nèi)當上一道叭工序為下一道工瓣序提供出工作面艾時，立即進行下愛一道工序的施工暗。擺3藹）特點：(搬科學(xué)利用工作面襖，工期合理；(頒實現(xiàn)專業(yè)化施工八，保證工程質(zhì)量骯，提高勞動生產(chǎn)捌率；(稗能連續(xù)作業(yè)，使艾相鄰的專業(yè)工程安隊之間實現(xiàn)了最敖大限度的合理搭俺接柏；板熬單位時間內(nèi)投入稗的施工資源量比癌較均衡艾；礙擺便于現(xiàn)場管理與拜組織。扮二、總工期及進哎度計劃安排合同工期目標設(shè)定條件的確認項目管理目標下達編制施工進度主要工期的分析關(guān)鍵工期的分析控制性總進度計劃進度管理計劃月、周施工計劃生產(chǎn)要素配置計劃項目

38、施工方案的審批實施、檢查、處理進度執(zhí)行信息反饋進度糾偏控制措施實際計劃差異分析 進度管理實施 施工作業(yè)部署 施工進度計劃 施工調(diào)整平衡熬（一）、施工進斑度管理流程圖把（二）、施工進敗度計劃安排擺 搬 啊根據(jù)本工程施工啊內(nèi)容及工期要求笆，結(jié)合我公司的埃技術(shù)水平和施工奧能力，堅信公司扒能按照業(yè)主要求擺在計劃工期內(nèi)完澳成本工程，使業(yè)扮主滿意，保證施邦工進度。耙確保滿足工程的罷總體進度要求，哀擬前期準扮備把2胺0靶天，總工期嚴格罷按照合同要求。擺 壩 斑我公司現(xiàn)已開始搬施工的前期準備版工作，包括現(xiàn)場拜布置及人員組織埃、深化設(shè)計、材擺料的采購、工廠敖加工制作等，計暗劃在開工前完成罷全部施工圖設(shè)計埃，保證

39、不因這些按因素而影響工程板安裝進度，做好啊材料定貨、采購白、加工、運輸各拔環(huán)節(jié)部署，形成唉采購、加工、安吧裝一條龍。?。ㄈ?、施工進擺度保證措施澳 懊 吧為確保本項目各艾分部工程安裝能爸在相應(yīng)的工期內(nèi)埃完成，我公司制八定了控制各環(huán)節(jié)案施工進度的保證半措施。拌 皚 藹（百1百）、設(shè)計進度控背制計劃挨 扒 邦根據(jù)工程總體計罷劃，從現(xiàn)場要求拌第一批材料進場阿日期到材料運壩輸岸安材料加工周跋期擺百材料訂貨周昂期罷埃材料加工稗單巴版施工圖，以確定半施工圖最后的出敖圖日期。根據(jù)我暗司設(shè)計大型工程搬的經(jīng)驗，必須預(yù)捌留適當?shù)脑O(shè)計周百期，以保證有時扮間與業(yè)主、建筑白師對本工程的細哀部設(shè)計作充分的霸交流與溝通，以

40、敗盡快確定最終施頒工圖。預(yù)留適當背的設(shè)計周期，保隘證每一份加工單耙都經(jīng)過設(shè)計、核百對、審核以確保敗每張加工單的正昂確性。哀為保證設(shè)計階段敗信息的暢通和交八流的快捷，我們皚擬采取如下三條伴措施：八 1按.稗將設(shè)計班子的主凹要人員與設(shè)計院擺建筑師對設(shè)計過耙程中的問題進行絆及時地溝通與磨班合，同時，對業(yè)按主就設(shè)計方案提背出的各種意見及辦建議作出快速反扮應(yīng)，確保方案圖疤紙按時會簽。壩2傲.澳為每名駐外設(shè)計伴人員配備高性能翱的電腦和相應(yīng)的皚打印設(shè)備，以確胺保內(nèi)部設(shè)計數(shù)據(jù)矮交流的暢通。稗（唉2啊）、生產(chǎn)加工進扒度控制背1佰、生產(chǎn)加工進度俺控制計劃捌 藹1襖）組織專人負責(zé)岸首樣加工，并對凹加工人員進行技拜術(shù)

41、交底。八 跋2耙）檢測工具要校伴準，檢驗人員專芭職負責(zé)，對所用盎型材做檢查驗收柏，合格后方可下艾料，并做好檢驗俺記錄。辦 鞍3般）設(shè)備的檢點、矮保養(yǎng)、保證機加罷工生產(chǎn)有序進行俺，并做好保養(yǎng)、案檢點記錄。氨 版4扮）首樣加工完畢唉由生產(chǎn)部組織評澳審，參加人員：凹加工負責(zé)人、質(zhì)哀監(jiān)員、車間主任隘、檢驗員，并做笆好評審記錄。藹 翱5哀）首樣確認后，翱要進行首樣總結(jié)頒、完善，并經(jīng)質(zhì)絆監(jiān)部批準，確認唉無誤后方可批量阿加工。翱2矮、從生產(chǎn)加工質(zhì)拌量中保證加工進哎度扮1癌）定期對員工進藹行質(zhì)量意識培訓(xùn)扳，并及時考核，柏要求工人必須做半到挨“稗三懂、四八會澳”哎。阿2稗）堅持首樣制，骯通過首樣加工評哀審，制定

42、加工工扳藝流程，保證徹搬實落實到生產(chǎn)中斑去。艾3擺）批量加工中質(zhì)霸量檢驗員做到首頒件必檢，并進行澳技術(shù)交底，對加矮工生產(chǎn)中的技術(shù)扳難點，應(yīng)協(xié)同加暗工負責(zé)人想辦法愛克服難點。唉4八）生產(chǎn)中堅持過頒程抽檢，由專職安檢驗員負責(zé)。疤5擺）加工生產(chǎn)中加捌工者要做到自檢拔，在交接工作中哎要做好交接檢驗半記錄。隘6藹）工作任務(wù)落實傲到人，保證產(chǎn)品巴質(zhì)量可追溯性。背7巴）建立質(zhì)量責(zé)任挨體系、責(zé)任到位隘，確保加工成愛品伴100哀%哎合格。版加工中堅持首樣佰制、根據(jù)首樣制埃定工藝流程，并凹及時落實到生產(chǎn)哀中去。骯 矮 爸（啊3伴）、項目組織進巴度措施哎1拜、本工程執(zhí)行項唉目經(jīng)理負責(zé)制，哎計劃從公司集中把施工經(jīng)驗豐

43、富的安專業(yè)項目工程師敗到該工程上來，凹嚴格按標準嚴密敖組織施工，確保俺該工程按期完工擺并達辦到?！鞍虾习罡癜恰卑噘|(zhì)量標準。氨2扮、按工程總施工扒組織計劃，分項唉目制定月度工程柏進度表、周進度骯表，并嚴格執(zhí)行皚施工組織計劃，奧堅版持擺“疤以客戶為中心，阿嚴格按施工組織隘計劃來施鞍工挨”鞍的原則，科學(xué)合拜理的安排生產(chǎn)。安當發(fā)現(xiàn)施工中計拔劃與實際不相吻白合時，及時調(diào)整芭月進度計劃，確白保整體計劃如期笆實現(xiàn)。板3斑、每周六下午兩班點召開項目部調(diào)白度協(xié)調(diào)會，總結(jié)傲工作，對下一周矮計劃進行調(diào)整與昂安排。遇到特殊壩情況，及時、準氨確召開有關(guān)人員班會議，協(xié)調(diào)解決芭問題。班4安、在保證施工隊八人員相對穩(wěn)定的拜前

44、提下，根據(jù)工邦程進展情況，多襖創(chuàng)工作面，使勞氨動力充分發(fā)揮工岸作效率，并通過安理順各個工作組耙的工作關(guān)系，達罷到配合默契，以背防窩工、怠工等捌現(xiàn)象存在。柏5熬、加強組織管理佰，配置技術(shù)過硬吧的施工隊伍。做斑到設(shè)計準確、備版料及時、人力充耙足、器具齊全。哎6澳、施工現(xiàn)場人員拔必須要按進度計熬劃完成當日工作版，如果計劃有變啊或其它因素影響捌進度，可以增加壩施工人員或二班巴、三班作業(yè)。按7爸、現(xiàn)場測量做到俺精細、周到，發(fā)翱現(xiàn)與設(shè)計不符合吧及時反饋、處理耙。頒8奧、加強材料檢查皚驗收，嚴把材料捌質(zhì)量關(guān)，確保進敗場材料均為優(yōu)等扮品。澳9阿、嚴格按材料進襖場計劃供貨，保跋證安裝材料進場伴必須有足夠的超澳前

45、量，不因材料拌供應(yīng)不及時而延皚誤安裝。拜1白0般、合理地、科學(xué)佰地組織材料的采罷購、加工、儲備吧、運輸?shù)龋涌彀悴牧现苻D(zhuǎn)，減少骯材量的占用量，哀按質(zhì)、按量、如奧期地滿足現(xiàn)場施半工需要，保證施拌工正常、高速進盎行。般1辦1壩、正確按定額計挨劃使用材料，加埃強運輸、倉庫、邦保管工作，加強熬材料限額管理、藹發(fā)放工作，健全背現(xiàn)場材料管理制礙度，避免因材料按損失、損壞而重敖新購料占用施工盎時間。疤1絆2案、嚴格按有關(guān)施哀工規(guī)范及規(guī)定進埃行施工，杜絕因擺安裝原因造成返芭工等。按1擺3皚、及時提供合格翱的安裝作業(yè)面：傲設(shè)計過程盡量考熬慮主體安裝面施艾工過程的誤差，辦力求做到在不影巴響裝飾效果的前擺提下，最大

46、限度擺的處理施工誤差背。霸1岸4跋、垂直運輸與堆敗放場地：材料進氨入現(xiàn)場須及時安疤排垂直運輸和堆拜放場地，避免因皚之造成現(xiàn)場窩工擺。澳1拔5捌、材料、半成品癌、成品的保護：般除自身必須加強俺這方面的管理外捌，還需要其它施骯工單位重視，避頒免發(fā)生損失、損骯傷而造成廢料或捌返工。辦1敗6般、切實做好員工鞍的思想工作，積爸極搞好后勤保證壩工作，解決好員把工的生活福利，拜使員工無后顧之艾憂，充分發(fā)揮員版工的生產(chǎn)潛能。襖1骯7半、施工進度協(xié)調(diào)靶控制圖如下：實施加工中心生產(chǎn)計劃業(yè)主監(jiān)理配合協(xié)助總進度計劃各分項進度計劃各分項周進度計劃材料供應(yīng)計劃調(diào)整調(diào)整實施實施實施實施實施實施調(diào)整調(diào)整調(diào)整調(diào)整調(diào)整敗三、工期

47、保證措安施扳（一）、采取有隘效措施，控制影柏響工期的因素暗 拌 疤為保證該工程項熬目能按計劃順利板、有序地進行，白并達到預(yù)定的目笆標，必須對有可佰以影響工程按計疤劃的因素進行分笆析，事先采取措拌施，盡量縮小實艾際進度與計劃進昂度的偏差，實現(xiàn)跋對項目工期的控熬制。影響該項目胺進度的主要因素吧有計劃因素、人拌員因素、技術(shù)因案素、材料和設(shè)備八因素、機具因素拌、氣候因素等，扒對于上述影響工暗期的諸多因素，板我們將按事前、傲事中、事后控制笆的原則，分別對拌這些因素加以分白析、研究，制定柏對策，以確保工盎程按期完成。伴（二）、利用計艾算機進行計劃管扒理熬 襖 奧根據(jù)本項目的工俺程、特點及難點凹，安排合理的

48、施骯工流程和施工順挨序，盡可能提供罷施工作業(yè)面，使氨各分項工程可交礙叉進行。在各工辦序持續(xù)時間的安稗排上將根據(jù)以往案同類工序的經(jīng)驗胺，結(jié)合本工程的疤特點，留有一定奧的余地，并充分耙征求有關(guān)方面意阿見加以確定，同埃時要據(jù)各個工序奧的邏輯關(guān)系，應(yīng)白用目前國內(nèi)較先罷進的夢龍網(wǎng)絡(luò)軟氨件，編制總體網(wǎng)半絡(luò)控制計劃，明百確關(guān)鍵線路，確奧定若干工期控制稗點，同時將總計鞍劃分解成月、旬俺、周、日作業(yè)計按劃，以做到以日隘保周、以周保月敗、以月?？傮w計按劃的工期保證體霸系。捌 敖 壩根據(jù)確定的進度跋檢查日期，及時哎對實際進度進行耙檢查，并據(jù)此做版出各期進度控制笆點，及時利用微辦機對實際進度與愛計劃進度加以分埃析、比

49、較、及時昂對計劃加以調(diào)整班，在具體實施時般牢牢抓住關(guān)鍵工癌序及設(shè)定的各控矮制點兩個關(guān)鍵點辦，一旦發(fā)生關(guān)鍵哀工序進度滯后，凹則及時采取增加隘投入或適當延長八日作業(yè)時間等行岸之有效的方法加按以調(diào)礙 拔 埃（三）、充分發(fā)阿揮大型企業(yè)的人斑才優(yōu)勢芭 斑 皚我們將充分發(fā)揮扒大型企業(yè)的人才隘優(yōu)勢，在本項目般配備具有同類型艾工程施工經(jīng)驗的半業(yè)務(wù)精、技術(shù)好鞍、能力強的項目艾管理班子及滿足靶各工種工藝技能凹要求的足夠數(shù)量岸的技術(shù)工人。設(shè)般置適合本工程特扒點的組織機構(gòu)及礙各種崗位，制定澳各種規(guī)章制度，胺以確保機構(gòu)正常搬運行，從而做到吧在人員數(shù)量、素扒質(zhì)、機構(gòu)設(shè)置、唉制度建設(shè)等方面芭加以保證。班 擺 佰在實施過程中

50、采叭取各種有效措施案，如開展勞動競敖賽，開展群眾挨性爸Q斑C叭活動和合理化建昂議，設(shè)立各種獎礙罰制度等方式充佰分調(diào)動項目全體斑施工人員的工作扮積極性與創(chuàng)造性擺，采取以人為本班的策略，以確保熬按合同工期完成靶。百 凹 挨（四）、選用高埃素質(zhì)勞務(wù)隊伍疤 啊 艾本工程工程量不版大但質(zhì)量要求高靶，工期緊，施工爸中必須有效地組哎織好各專業(yè)施工皚隊伍，選擇素質(zhì)般好、技術(shù)水平高隘、有類似工程施霸工經(jīng)驗的施工隊八伍上崗操作，為礙此，將配備充足叭的自有施工隊伍邦。辦 爸 敗（五）、多向聯(lián)敖合，攻克施工技疤術(shù)難關(guān)扒 艾 捌施工過程中，我懊們在充分發(fā)揮本背公司技術(shù)優(yōu)勢的擺同時，加強與業(yè)傲主、設(shè)計、監(jiān)理捌等各方面的聯(lián)

51、系邦，事前以本工程皚的實施難點、關(guān)暗鍵點加以分析、擺研究，充分理解俺設(shè)計意圖；根據(jù)搬本工程的結(jié)構(gòu)特霸點提出能保證質(zhì)暗量、滿足設(shè)計要奧求，又能縮短工敗期的施工方案，案并根據(jù)施工方案拜制定各工序的作懊業(yè)指導(dǎo)書，對參凹與實施人員提前頒進行有針對性的拔技術(shù)再培訓(xùn)及各礙項工藝的前期設(shè)捌計、試驗工作，班從而做到在技術(shù)般上加以保證。熬 胺 懊（六）、積極應(yīng)愛用新技術(shù)，優(yōu)化鞍施工方案扳 昂 鞍在本工程施工中扒，將充分發(fā)揮施把工圖深化技術(shù)、隘計算機放樣下料伴技術(shù)、激光（全拜站儀）測量技術(shù)盎、現(xiàn)場半自傲動扳CO斑2辦氣體保護焊及質(zhì)啊量管理和質(zhì)量保阿證、計算機及軟隘件應(yīng)用等技術(shù)優(yōu)版勢，編制最優(yōu)化翱的施工方案。唉 懊

52、 扒（七）、確保材白料、構(gòu)件、設(shè)備霸保質(zhì)保量按計劃皚到位骯施工中根據(jù)施工擺進度計劃和施工氨預(yù)算中的工料分壩析，編制工程材稗料、構(gòu)件及相板關(guān)挨 捌設(shè)備需用量計劃頒，作為定貨、備跋料、供料和確定按倉庫、堆場面積頒及組織運輸?shù)囊腊負?jù)。按計劃分批癌進場，并作好進百場驗收、發(fā)放和捌保管工作。板 案 霸（八）、嚴格質(zhì)頒量管理，確保一暗次達哀到絆“唉合唉格礙”案標準伴 佰 礙根據(jù)設(shè)計圖和規(guī)絆范的要求，制定哀各工序的操作規(guī)頒程和質(zhì)量標準，案并在施工中來格八執(zhí)行，確保一次癌達澳到拌“白合耙格盎”凹標準。疤 柏 ?。ň牛?、嚴格安矮全管理，杜絕重懊大事故發(fā)生按 熬 巴在本工程施工開哎始前，制定嚴格按的安全管理制度澳

53、，結(jié)合本工程的襖具體情況，制定癌周密的安全技術(shù)敖方案和安全操作奧規(guī)程，并在施工八中狠抓落實，杜凹絕重大安全事故斑發(fā)生，避免因事皚故給施工工期帶癌來影響。絆 敖 般（十）、充分處吧理好各方關(guān)系矮 壩 哎協(xié)調(diào)好與政府部昂門、業(yè)主、設(shè)計拌、監(jiān)理及土建和隘其他單位的關(guān)系安，保持良好外部澳條件和施工氛圍奧，確保工程順利罷施工笆。盎 拜 佰 半（十一）、嚴格癌獎罰制度稗 傲 埃進場靶后頒,艾將在工程質(zhì)量、啊工期、安全、文哀明施工等方面制扒定嚴格的管理制艾度和獎罰制度，岸并在施工中嚴格八執(zhí)行，確保工程按順利施工。襖四、分包計劃安叭排扳我公司嚴格遵守癌國家相關(guān)法律法矮規(guī)要求，尊重與骯建設(shè)單位的合同拜精神，杜絕

54、任何哎非法分包或轉(zhuǎn)包埃。除嚴格遵照招吧標文件和施工合敖同向指定的材料矮品牌供應(yīng)商采購盎材料外，其它所爸有工作均為我公懊司自有人員完成埃，包括負責(zé)現(xiàn)場熬施工的勞務(wù)隊伍稗也是我公司自有拜的勞務(wù)公司負責(zé)靶派遣。拔 笆 笆 暗 捌第八氨章拔 絆 背質(zhì)量目標及保證把措施百 拔 昂根據(jù)敖深圳萬科紅三期挨項目組裝式成品霸欄桿扳制安工程藹的拜特點。我司擬訂隘如下質(zhì)量、工藝頒控制保證措施：拔一、質(zhì)量管理目昂標阿（奧1叭）、堅決貫徹執(zhí)愛行拔“瓣堅持質(zhì)量標準，芭視質(zhì)量為生命，八提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)量，翱確保業(yè)主滿辦意哎”絆的質(zhì)量方針，確斑保工程達到行業(yè)艾質(zhì)量合格標準，鞍爭創(chuàng)樣板工程。吧（藹2案）、質(zhì)量管理目疤標管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量控

55、制點確定質(zhì)量控制點跟蹤管理分析改進質(zhì)量控制點1、落實崗位責(zé)任制2、分項按工種技術(shù)交底3、分項質(zhì)量檢查驗收質(zhì)量目標確保達到省級合格標準工程檢 查 制 度強自檢互檢專檢實整改措施評定及獎罰工 作 質(zhì) 量1、合理設(shè)置崗位2、指定專項控制點3、跟蹤管理皚二、質(zhì)量保證體伴系奧（稗1奧）、建立和健全胺以總工程師為首癌的公司質(zhì)量保證笆體系，施工現(xiàn)場搬建立以項目經(jīng)理辦為首的質(zhì)量保證百體系，開展質(zhì)量襖動態(tài)管理，全面氨控制工程質(zhì)量。翱項目上配備專職跋質(zhì)量檢查員，對半全過程實行控制扒。巴（般2跋）、全面提高施氨工人員和操作人鞍員的質(zhì)量意識，百全面貫捌徹傲“氨誰管生產(chǎn)，誰管芭質(zhì)量；誰施工，阿誰負責(zé)質(zhì)量；誰搬操作，誰保

56、證質(zhì)阿量俺”昂的原則，推行全辦面質(zhì)量管理，建鞍立一個從施工項暗目經(jīng)理到生產(chǎn)班翱組人員的質(zhì)量管挨理網(wǎng)絡(luò)，實行工矮程質(zhì)量的崗位責(zé)巴任制并采用必要鞍的經(jīng)濟手段來輔叭助崗位責(zé)任制的奧實施。襖（霸3拔）、質(zhì)量保證體罷系的運行管 理 職 責(zé)質(zhì) 量 體 系 原 則材 料 采 購回 訪 與 保 修檢 驗 和 試 驗半成品和成品的保護不合格品控制工 序 控 制過 程 控 制 施 工 準 備測量和試驗設(shè)備的控制工程（產(chǎn)品）安全和責(zé)任質(zhì)量文件和記錄人員統(tǒng)計方法的應(yīng)用扮三、質(zhì)量管理制芭度懊（襖1爸）、堅持圖紙會皚審及技術(shù)交底制挨度，堅持以技術(shù)稗進步來保證施工半質(zhì)量的原則，技伴術(shù)部門針對項目班及分項工程的結(jié)矮構(gòu)特點、技

57、術(shù)要靶求編制施工組織霸設(shè)計、施工技術(shù)哀作業(yè)指導(dǎo)書。啊（敖2伴）、嚴格按照設(shè)氨計圖紙及有關(guān)施俺工技術(shù)規(guī)范要求哎施工，建立實行半自檢、互檢、交板接檢制度，自檢拌要做到有文字記唉錄，隱蔽工程有斑項目總工程師組艾織工長、質(zhì)量檢柏查員、班組長檢礙查，并做較詳細扮的文字記錄。把（懊3耙）、暗建立質(zhì)量監(jiān)督人疤員的質(zhì)量權(quán)威性安，實行質(zhì)量監(jiān)督爸人員的一票否決奧權(quán)，對于現(xiàn)場不跋按國家現(xiàn)行施工俺與驗收規(guī)范、操哎作規(guī)程、施工方擺案的要求施工，板有損于工程質(zhì)量擺的情況，質(zhì)量監(jiān)芭督人員有權(quán)停止芭其繼續(xù)施工。盎（板4懊）、認真貫徹執(zhí)絆行崗位責(zé)任制，襖施工項目的各個辦崗位責(zé)任人應(yīng)切艾實履行自身崗位搬責(zé)任，確保施工吧質(zhì)量。敖（

58、跋5骯）、在項目的施瓣工過程中，全體巴施工作業(yè)人員在版施工過程中應(yīng)服伴從敖甲方、設(shè)計、監(jiān)跋理、總包等質(zhì)量矮管理部門及項目阿經(jīng)理部對工程項巴目質(zhì)量的監(jiān)督。爸四、質(zhì)量管理措搬施阿（叭1把）、實行工程質(zhì)襖量目標管理，進拜行質(zhì)量目標分解襖，把工程質(zhì)量責(zé)百任落實到個部門澳及人員，層層落吧實，明確責(zé)任，按制定措施，層層壩展開，使全體作吧業(yè)人員在生產(chǎn)的巴全過程用從嚴求芭實的工作質(zhì)量，胺精心操作工序，拔實現(xiàn)質(zhì)量目標霸。熬 爸（扳2骯）、開展質(zhì)量管稗理艾Q柏C按小組活動，攻關(guān)頒解決質(zhì)量問題，昂同時做盎好背Q凹C敗成果的總結(jié)工作哎，建背立皚Q挨C礙小組與各工序小笆組的質(zhì)量控制網(wǎng)板絡(luò)。癌（笆3霸）、制定工程的艾質(zhì)量

59、控制程序，耙建立信息反饋系稗統(tǒng)，定期開展質(zhì)伴量統(tǒng)計分析，掌搬握質(zhì)量動態(tài)，全案面控制工程質(zhì)量邦。皚（背4暗）、采取各種不阿同途徑，用全面氨質(zhì)量管理的思想罷、觀點和方法，伴是全體作業(yè)人員骯樹笆立安“柏質(zhì)量第俺一拔”疤和昂“吧為用戶服胺務(wù)叭”巴的觀點，以作業(yè)班人員的工作質(zhì)量昂來保證工程的產(chǎn)礙品質(zhì)量。俺（傲5頒）、嚴格工程管捌理，項目經(jīng)理部岸設(shè)立專職人員負按責(zé)管理工程技術(shù)百資料、質(zhì)量評定巴資料、隱蔽驗收挨記錄、質(zhì)量保證搬資料等工程技術(shù)稗資料管理工作。案（哀6岸）、推澳行暗“敗樣板開澳路壩”傲，以點帶面推動佰創(chuàng)優(yōu)活動的開展胺，根據(jù)樣板的質(zhì)吧量狀況，找出質(zhì)啊量問題的關(guān)鍵，扳制定工程質(zhì)量控俺制點。頒五、質(zhì)量

60、管理組靶織甲方、設(shè)計、監(jiān)理、總包項 目 經(jīng) 理項目總工程師質(zhì) 檢 組施 工 組技 術(shù) 室專職質(zhì)量員施 工 班 組材料及半成品驗收全過程質(zhì)量檢測、評定結(jié)果瓣六、針對性質(zhì)量絆措施拔（瓣1笆）、材料使用上背，嚴格按合同品疤牌要求選用各種唉材料，檢測不合藹格、變形或破損暗材料在未矯正合耙格不許使用。把（芭2熬）、工程測量放傲線落實復(fù)檢、校骯核制度，并且貫柏串于整個安裝過邦程。放線專人負芭責(zé)?？偣こ處?、扳施工員、質(zhì)安員百三者進行復(fù)核，哀施工中拉通線，哎吊重錘控制安裝暗位置。拜（熬3笆）、為確保立面凹整體觀感，應(yīng)嚴疤格控制安裝質(zhì)量耙。熬 扳 搬（拜4吧）、施工過程實芭行敗“藹三絆檢稗”瓣制度，質(zhì)量評定叭制