A座綜合樓室外幕墻裝飾工程施工組織設(shè)計方案（word,78）

1、 目錄TOC o 1-3礙第一章 工程岸概況哎 PAGEREF _Toc207162461 h 礙3癌第二章 編制吧依據(jù)敗 PAGEREF _Toc207162462 h 半3案第三章 項目奧組織機構(gòu)扒 PAGEREF _Toc207162463 h 擺4稗第四章 施工襖總體布署拜 PAGEREF _Toc207162464 h 邦12奧第五章 技術(shù)八保證措施按 PAGEREF _Toc207162465 h 艾26八第六章 施工辦過程質(zhì)量控制礙體系骯 PAGEREF _Toc207162466 h 岸28跋第七章 夜間白施工保障措施芭 PAGEREF _Toc207162467 h 把33按

2、第八章 質(zhì)量白保證措施霸 PAGEREF _Toc207162468 h 昂34礙第九章 對材盎料品質(zhì)的控制盎措施懊 PAGEREF _Toc207162469 h 伴36罷第十章 對工半人素質(zhì)的控制翱措施矮 PAGEREF _Toc207162470 h 挨39哀第十一章 施把工機具的準備跋措施隘 PAGEREF _Toc207162471 h 稗44班第十二章 工百期保證措施拜 PAGEREF _Toc207162472 h 鞍45板第十三章 工哎期進度計劃百 PAGEREF _Toc207162473 h 耙47骯第十四章 工盎程安全施工、壩環(huán)保具體措施骯 PAGEREF _Toc207

3、162474 h 拌48般第十五章 施奧工方案笆 PAGEREF _Toc207162475 h 扳51工程概況氨A座綜合樓室邦外幕墻裝飾工芭程哎，位于盎路，室外正立唉面裝飾面積哎3040 擺平方米。埃主要裝修工程傲項目有：翱1壩、玻璃幕墻裝昂修啊2半、干掛鋁塑板斑幕墻3、干掛石材扳4吧、中空玻璃塑熬鋼窗戶唉5般、鋼化玻璃門靶窗拔6板、鋼結(jié)構(gòu)廣告笆位昂本工程屬于室藹外裝飾工程，敗作業(yè)量大，周疤圍為住宅區(qū)，八對面為澳.半市中心醫(yī)院，按進入雨季施工奧期，給夜晚施巴工帶來不利因扳素。因而更需百我們精心組織八，科學(xué)管理，阿才能確保如期懊完工。編制依據(jù)俺本工程施工組佰織設(shè)計為白A座綜合樓室安外幕墻裝飾工

4、把程佰，編制依據(jù)：瓣1盎、柏綜合樓室外幕吧墻笆裝飾施工圖罷2背、搬綜合樓室外幕柏墻昂裝飾效果圖扮3扒、中華人民共拔和國國家標準扒GB 502澳10懊壩2001敗建筑裝飾裝安修工程質(zhì)量驗疤收規(guī)范按4板、中華人民共笆和國國家標準襖GB 503耙00芭奧2001敖建筑工程施懊工質(zhì)量驗收統(tǒng)襖一標準按5拌、中華人民共翱和國國家標準般GB 503笆25伴敖2001藹民用建筑工般程環(huán)境污染控頒制規(guī)范版6扒、中華人民共背和國國家標準凹GB 503邦26稗辦2001奧建設(shè)工程項擺目管理規(guī)范版7案、高級建筑艾裝飾工程質(zhì)量哀檢驗評定標準扳頒DBJ 01氨壩27藹案96百8班、建筑幕墻拜辦JG 303鞍5瓣昂1996

5、暗9爸、金屬、石皚材幕墻工程技把術(shù)規(guī)范伴JGJ 13擺3傲哀2001拌10耙、玻璃幕墻藹工程技術(shù)規(guī)范懊跋JGJ 10扒2邦隘2003八11胺、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)霸計規(guī)范俺GB 500癌17跋壩2003八12骯、建筑設(shè)計跋防火規(guī)范吧GB 500巴17熬扳2003絆13拜、建筑用硅靶酮結(jié)構(gòu)密封膠暗胺GB 167絆76鞍捌97項目組織機構(gòu)哀本工程實行項靶目管理，作為哎我公司的重點疤工程，我們將扮組建由外墻施版工經(jīng)驗非常豐搬富的唉 跋罷 翱為本工程的項疤目經(jīng)理，由埃任本工程柏的技術(shù)負責(zé)人敗，并派出具有頒豐富施工經(jīng)驗拔且具有一定組靶織管理能力的頒各專業(yè)工程技爸術(shù)人員、管理半人員等人組成絆項目經(jīng)理部，埃項目組織機構(gòu)

6、爸詳見下頁表。把1案、吧 壩各部門職責(zé)及半?yún)f(xié)調(diào)手法暗項目部由項目唉經(jīng)理、技術(shù)總拌負責(zé)、技術(shù)副爸經(jīng)理和施工副矮經(jīng)理等人員組阿成，直接主管板下屬各部、各艾段、各班。靶項目經(jīng)理職責(zé)柏：八1哀對工程項目邦實施全面管理胺，貫徹實施公扮司質(zhì)量方針，敗科學(xué)地組織和柏管理進入施工班現(xiàn)場的人、財按、物等生產(chǎn)要爸素。澳2耙協(xié)調(diào)好與建懊設(shè)單位、設(shè)計版單位、監(jiān)理單百位和地方主管懊部門、土建總安包單位等各方襖面的關(guān)系。項目總指揮項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人施工副經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理技術(shù)部材料部后勤部施工部質(zhì)安部第一工段第二工段第三工段預(yù)算班資料現(xiàn)場巡查班第四工段啊項目組織機構(gòu)版表爸3扮深入現(xiàn)場及百時解決施工中辦出現(xiàn)的問題，骯確保工程質(zhì)

7、量凹。技術(shù)總負責(zé)埃職責(zé)：熬1盎全面負責(zé)工跋程上的設(shè)計技扒術(shù)處理問題，版負責(zé)技術(shù)設(shè)計扮部工作。霸2罷開展技術(shù)咨鞍詢，搞好技術(shù)般培訓(xùn)。不斷加熬強本部人員的佰質(zhì)量意識和安霸全意識的訓(xùn)練氨，提高技術(shù)業(yè)俺務(wù)素質(zhì)。懊3瓣負責(zé)施工項俺目的圖紙會審敗和技術(shù)交底工奧作。案技術(shù)副經(jīng)理按 暗技術(shù)總負責(zé)施骯工副經(jīng)理頒4瓣了解材料信盎息，審核材料巴價格、質(zhì)量，柏在保質(zhì)保量的翱前提下，努力壩降低成本。哎5辦做好工程的把現(xiàn)場管理，組癌織策劃、編制襖實施施工計劃俺；組織圖紙會板審，技術(shù)交底邦。白6把對工程質(zhì)量暗、安全生產(chǎn)、柏材料設(shè)備維修俺等與工程有關(guān)笆的人力、物力安、財力資源管般理負全責(zé)。翱技術(shù)副經(jīng)理職凹責(zé)：佰1疤負責(zé)項目的

8、瓣技術(shù)工作。壩2壩負責(zé)與單向熬專業(yè)分包單位芭協(xié)調(diào)收口交接稗面施工。擺3板負責(zé)工程預(yù)罷算審查，及時爸審核工程進出辦撥款單據(jù)，做半好工程決算工氨作。俺4哀建立工程施礙工的檔案資料班積累制度，準班確、真實、及疤時地編制各種胺報表。負責(zé)工絆程技術(shù)檔案資絆料的收集、整翱理、保管工作版。敖5白做好基礎(chǔ)管埃理工作，負責(zé)埃組織工程技術(shù)疤人員及各工種埃人員學(xué)習(xí)技術(shù)斑標準。奧6安負責(zé)技術(shù)設(shè)藹計部工作，督翱促技術(shù)設(shè)計部傲完善圖紙設(shè)計隘。阿7奧主持編制方捌案、分部分項敗工程作業(yè)設(shè)計板和技術(shù)措施。霸8疤負責(zé)填寫審隘核“現(xiàn)場技術(shù)癌交底卡”。搬施工副經(jīng)理職吧責(zé)：礙1皚負責(zé)組織施把工各段和各班拔組嚴格按照設(shè)按計圖紙、圖紙白會

9、審紀要、施拔工驗收規(guī)范、敗安全技術(shù)操作藹規(guī)程、施工組般織設(shè)計及施工哎技術(shù)措施、施擺工進度計劃等壩文件的要求施版工。拜2敖負責(zé)辦理設(shè)捌計修改和技術(shù)叭變更核定手續(xù)昂，并處理施工岸中出現(xiàn)的一般拌技術(shù)問題。笆3艾積極參加技爸術(shù)革新、合理伴化建議活動，哎協(xié)助項目經(jīng)理斑部技術(shù)負責(zé)人襖完成新材料、哀新工藝應(yīng)用工八作，負責(zé)原始皚資料的收集、巴整理、上報工隘作。骯4辦完成項目領(lǐng)傲導(dǎo)交代的其他礙有關(guān)質(zhì)量的工佰作。案技術(shù)設(shè)計部職凹責(zé)：鞍1笆負責(zé)設(shè)計圖疤紙的深化設(shè)計壩工作。癌2岸負責(zé)與業(yè)主熬、設(shè)計師、監(jiān)矮理公司技術(shù)溝案通。哀3柏負責(zé)用“技挨術(shù)交底卡”把礙設(shè)計圖紙上的鞍內(nèi)容、要達到哎的效果交待給頒各專業(yè)施工班般組。辦4

10、擺負責(zé)解答施敗工班組提出的八施工技術(shù)問題耙。稗施工段長職責(zé)笆：唉負責(zé)本施工工安程段各班組的白協(xié)調(diào)、管理工矮作；根據(jù)本施擺工工程段施工襖計劃，段長負搬責(zé)向各班組下熬達班組作業(yè)計霸劃表，確保本俺工程段進度落百實到班組實施隘執(zhí)行。負責(zé)本艾段質(zhì)量進度、阿安全等全面管骯理工作，直接吧對項目部負責(zé)啊，與各專業(yè)班熬的協(xié)作要緊密哀，與其他段長懊進行技術(shù)交流巴。絆測量放線班職把責(zé)：啊本工程特地成哎立測量放線班板，即每道工序耙前由測量放線敗班人員先測量埃放線，成員由爸專業(yè)測量師和巴各專業(yè)班組施靶工員組成，直拜接向項目部負凹責(zé)，負責(zé)工地昂所有測量放線芭工作及有關(guān)專白業(yè)安裝放線定熬位工作。把專業(yè)協(xié)調(diào)班職暗責(zé)：澳由本公

11、司協(xié)調(diào)啊各專業(yè)公司派伴出人員成立專扳業(yè)協(xié)調(diào)獨立辦疤公室，專門百負責(zé)處理現(xiàn)場哎協(xié)調(diào)工作，交扳叉工作。艾預(yù)算資料班職搬責(zé)：百負責(zé)預(yù)、結(jié)算昂資料，變更資胺料，文件收發(fā)靶，資料檔案工埃作。材料部職責(zé)：巴1爸負責(zé)項目物擺資供應(yīng)、現(xiàn)場捌材料和倉庫管辦理。把2巴會同設(shè)計人岸員對圖紙中所絆要求的材料作鞍全面了解。版3百會同管理人凹員了解施工進辦度安排，制定敗材料需求計劃拌表，確定材料氨的品種、數(shù)量挨及進場時間。瓣4辦材料選購應(yīng)柏貨比三家，力按求在符合設(shè)計爸要求的前提下哀降低工程成本埃5百合理堆放材襖料，做到分類辦堆放，便于取巴用，避免反復(fù)耙搬遷、損材費八工。每批材料把堆放前，需與傲施工班組協(xié)商板有關(guān)要求。奧6

12、柏嚴格按政府盎有關(guān)規(guī)定控制盎易燃、易爆物襖品的堆放，確爸保施工安全。絆7艾切實做好進壩貨材料的簽收襖工作，核對材傲料是否與設(shè)計敖圖相符，并按巴材料品種、數(shù)拔量進行登記。擺8昂嚴格控制材搬料的使用，減頒少材料浪費。笆9暗負責(zé)了解各捌工序進度情況霸，及時掌握材氨料供需動態(tài)。后勤部職責(zé)：澳1跋負責(zé)掌握各礙班組人員流動搬情況，及時登班記。罷2霸負責(zé)全工地背安全保衛(wèi)工作霸。巴3唉負責(zé)解決工板地管理員的住扒宿。皚4罷負責(zé)協(xié)調(diào)解鞍決工人用水電襖用餐住宿問題啊。凹對各部門的共白同要求：俺對各部門的管八理工作標準為巴以下準則：按1暗熟悉了解各班部的工作范圍爸。霸 暗，奧2拔熟悉本施工唉范圍的技術(shù)要鞍求。疤3吧各

13、部門都有八詳細的施工日版記。佰4敗各部門每日熬下午下班后碰伴頭一次匯報并矮解決現(xiàn)場問題般。疤5伴各部門即分班工、又合作，骯各司其職，統(tǒng)扮一服從上一級胺主管的安排及礙協(xié)調(diào)。疤項目管理班子疤主要成員表骯姓名班職務(wù)俺職稱罷工程總指揮芭工程師唉項目經(jīng)理阿工程師板項目副經(jīng)理氨項目經(jīng)理班技術(shù)負責(zé)人氨項目經(jīng)理吧技術(shù)負責(zé)人疤中級笆質(zhì)檢員唉中級皚質(zhì)檢員襖電工百預(yù)算員啊預(yù)算員施工總體布署扮開工前，做好捌施工人員及管白理人員的部署罷工作，明確劃骯分各工序工種傲的職責(zé)范圍；捌開工前組織召奧開全體施工工佰作人員會議，般交代有關(guān)工期拜、質(zhì)量、防火半安全、工地紀拌律和管理人員靶分工等工作，岸讓所有人員明絆確自己的職責(zé)伴或所

14、屬工序工斑種。敗根據(jù)現(xiàn)場條件邦和工藝程序確唉定施工順序，班做好平面和空班間的立體交叉邦，按工藝順序拜視工作面和目辦前實際條件，扳組織分段流水霸施工。1施工準備凹（啊1熬）施工準備 = 1 * GB3 笆霸 柏綜合現(xiàn)場資料盎檢查施工范圍耙內(nèi)的現(xiàn)場情況哀，道路及場內(nèi)翱運輸?shù)葪l件；扮工人住地和現(xiàn)壩場辦公室的確伴定；各專業(yè)前岸期施工完成情伴況；確認各施吧工段施工條件斑。 = 2 * GB3 俺邦 敗落實施工用水岸用電般裝修施工的用襖水、用電時進鞍場前期準備工瓣作的重要環(huán)節(jié)笆。首先必須對捌各裝修施工工礙程段的總用電半量進行立體綜阿合及估算，做靶出整體施工用百電的計劃報告扮，經(jīng)有關(guān)部門埃協(xié)調(diào)，制定明凹確的

15、施工用水耙、用電方案。 = 3 * GB3 版扳 百施工區(qū)的合理傲布置罷施工區(qū)域的合敗理布置是施工笆組織的重要環(huán)啊節(jié)，其主要是昂通過立體的整疤體規(guī)劃，平面扒的具體安排這敖兩種基礎(chǔ)手段白，達到施工區(qū)跋域安排的合理瓣化、程序化、啊系統(tǒng)化，有助絆于簡化交叉施安工的復(fù)雜關(guān)系拜或方便綜合管艾理，實現(xiàn)文明吧施工。拜主要考慮有：瓣辦公區(qū)，作業(yè)瓣區(qū)，后勤區(qū)，班活動區(qū)，居住骯區(qū)。班（拜2拔）技術(shù)準備哎技術(shù)準備是施矮工準備的核心頒。由于任何技哀術(shù)的差錯或隱捌患都可能引起版人身安全和質(zhì)懊量事故，造成耙工期延誤和經(jīng)俺濟損失。根據(jù)按工程的規(guī)模和邦特點，重點從百下述幾個方面百進行技術(shù)準備傲。 = 1 * GB3 氨伴設(shè)計

16、圖紙是否白完整、齊全，靶以及設(shè)計圖紙凹的表述是否符阿合國家或區(qū)域斑的有關(guān)標準、扮規(guī)范的要求。 = 2 * GB3 半扮設(shè)計圖紙與設(shè)拌計說明內(nèi)容上皚是否一致，以隘及設(shè)計圖紙與霸其各相關(guān)部分罷之間有無矛盾瓣和錯誤。 = 3 * GB3 俺骯 拔設(shè)計圖紙與建傲筑現(xiàn)場在平面啊尺寸、標高、跋管線排布等方敗面是否一致。 = 4 * GB3 澳八根據(jù)設(shè)計圖紙澳中的材料、工癌藝、施工難度頒，是否能滿足矮工期和質(zhì)量要澳求，并制定相靶應(yīng)措施。 = 5 * GB3 艾伴編制施工預(yù)算暗及施工圖預(yù)算八，進行工料分拌析。邦（懊3拌）物資準備 = 1 * GB3 材料準備扒根據(jù)施工進度擺計劃和施工預(yù)頒算中的工料分叭析，編制

17、工程擺材料需用量計瓣劃，做好材料疤訂購和采購工百作，主要材料藹拿材料樣品、唉產(chǎn)品合格證、凹檢測報告，經(jīng)哎甲方、設(shè)計單稗位、監(jiān)理單位氨同意后，按計版劃組織材料進哀場。 = 2 * GB3 巴跋施工機具準備邦根據(jù)施工組織頒設(shè)計的確定的壩施工方法、施佰工機具配備的安要求、數(shù)量及襖施工進度的安拜排，編制施工搬機具需用量計扳劃，并根據(jù)計芭劃組織落實，扮確保按期供應(yīng)奧。昂（挨4佰）技術(shù)資源跋公司現(xiàn)有技術(shù)凹人員拜 搬15 挨名，其中高級辦工程師搬 吧5 拔人，工程師矮 啊4 翱人，項目經(jīng)理岸 隘6 八人。根據(jù)本工翱程的需要，可笆以隨時抽調(diào)有伴關(guān)人員進入現(xiàn)把場。笆（八5扒）人力資源白公司現(xiàn)有技術(shù)芭工人笆 艾1

18、80 襖人，工種齊全哎，特殊工種都癌經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)安考核，并持有瓣政府有關(guān)部門版簽發(fā)的證件上傲崗。他們從事扮裝修行業(yè)多年班，有著豐富的擺施工經(jīng)驗，曾岸參與公司多項懊大、中型裝修靶工程，覺悟高般，技術(shù)精良，翱可以隨時調(diào)配懊，為本工程順唉利實施提供人暗力保證。暗（跋6岸）、施工現(xiàn)場暗準備 = 1 * GB3 巴艾根據(jù)設(shè)計圖紙霸，放地板磚、皚石材分格線，扳放吊頂水平線柏。 = 2 * GB3 半芭 罷合理布設(shè)各種皚圖牌、標識、稗消防用具。 = 3 * GB3 敗半 爸設(shè)置臨時庫房盎，做好防火、艾防盜工作。 = 4 * GB3 藹哀 奧根據(jù)施工計劃把，設(shè)置臨時施拜工用電配電箱奧。案2.罷現(xiàn)場文明施工把的

19、具體措施班文明施工是現(xiàn)隘場施工的高層扳次思想管理，拔文明施工做的唉越好，工程質(zhì)阿量也會越有保盎證。具體如下氨：礙（敗1岸）稗 耙為了在根本上盎解決文明施工罷問題，并考慮哀到現(xiàn)場環(huán)境，隘我項目部決定把另租場地，作拌為職工生活區(qū)跋。拔（隘2礙）霸 扒創(chuàng)建無煙生產(chǎn)胺現(xiàn)場，目的有柏二，第一可凈拔化環(huán)境；第二扒可減少發(fā)生火唉災(zāi)的機率，確伴?，F(xiàn)場安全。盎（稗3敗）凹 拜在工地現(xiàn)有廁耙所位置上，派皚專人管理廁所埃，定點清潔打拜掃，保持現(xiàn)場俺的清潔，杜絕辦施工人員在施熬工場地隨地大懊小便的不文明俺行為。叭（頒4頒）骯 斑實行垃圾集中胺堆放，對不能癌利用的垃圾及凹時清理外運，跋不積壓。傲（矮5礙）敗 板在工地人

20、口處癌設(shè)置“七牌一柏圖”百 (佰工程項目簡介襖牌、工程項目盎負責(zé)人員姓名傲牌、安全六大霸紀律牌、安全八生產(chǎn)記錄牌、凹十項安全技術(shù)骯措施牌、防火熬須知牌、衛(wèi)生澳須知牌、施工頒總平面布置圖藹)翱。半（熬6擺）版 翱施工人員佩帶熬工作卡上班，翱嚴禁赤腳、赤半裸上身或穿短藹褲、拖鞋、高暗跟鞋在場作業(yè)百，嚴禁非施工盎人員進入施工拔現(xiàn)場。俺（案7班）爸 昂現(xiàn)場安排少量熬看守人員，輪扳崗值班，確保背安全。耙（頒8半）在現(xiàn)場擺放芭一定數(shù)量的干凹粉滅火器，隨柏時預(yù)防火災(zāi)。班為確保安全文皚明施工，做到擺無事故發(fā)生本白公司特制定多疤項規(guī)章制度。瓣裝修施工現(xiàn)場隘施工人員文明傲施工守則：隘1各下屬施工般隊在進人工地熬前

21、兩天報送施哀工隊員個人資巴料給公司現(xiàn)場佰項目組備案并板辦理工地出人擺證件，施工人斑員進入工地必阿須佩戴證件，把方能進入現(xiàn)場笆施工胺(隘個人資料內(nèi)容辦為：小一寸黑熬白照片三張，暗身份證復(fù)印件氨三張艾)班。邦2昂 岸施工人員要自骯覺遵守國家法岸律，禁止在施邦工現(xiàn)場一切違版法活動。癌3俺 埃施工人員要嚴氨格遵守工地現(xiàn)頒場的各項規(guī)章霸制度，服從現(xiàn)埃場項目組的統(tǒng)凹一指揮，不得澳到與施工無關(guān)鞍的地方亂串。哎4伴 般施工期間任何扳材料、工具要懊帶離工地須到哎現(xiàn)場項目組辦盎理放行手續(xù)，澳并自覺接受保奧安人員檢查。熬5自覺遵守安懊全操作規(guī)程，八做到人離機停拌。瓣6伴 版施工現(xiàn)場不得盎穿拖鞋或赤腳捌。邦7邦 挨保

22、持清潔衛(wèi)生邦，各工作現(xiàn)場拌每天工作完畢扮必須清理干凈搬。熬8嚴禁破壞或跋污染已驗收完鞍畢的裝飾面或扳裝飾材料。癌9笆 瓣夜晚工地內(nèi)，罷除值班人員外芭，任何人不準吧留宿，值班人般員須提前向項八目組報送值班半人員名單。唉10敗 澳所有工程材料傲或剩余廢料須安堆放在指定位翱置，并按要求奧將廢料、垃圾礙定期清運出工澳地。 = 11 * Arabic 岸11瓣 稗任何人員不得柏向樓層外拋棄板物件。哀12 凹施工現(xiàn)場必須襖設(shè)立臨時衛(wèi)生澳間，并定時清安理、打掃；任凹何人員不得隨安地大小便。癌13 巴嚴格遵守裝岸修工地現(xiàn)場消壩防安全管理規(guī)靶定。瓣3.白安全施工的具翱體措施敗安全生產(chǎn)是施爸工項目重要的白控制目標

23、之一板，也是衡量施疤工管理水平的斑重要標志。施藹工現(xiàn)場安全管懊理的內(nèi)容，大昂致可歸納為安唉全組織管理、艾場地與設(shè)施管扳理、行為控制敗管理、安全技阿術(shù)管理四個方皚面。概括地講扳即對施工中的艾人、機、物、笆環(huán)境因素狀態(tài)頒的管理，有效埃的控制人的不鞍安全行為和物疤的不安全狀態(tài)俺，消除或避免暗事故，達到保隘護勞動者安全壩與健康的目的岸。安全管理涉阿及到生產(chǎn)活動跋的方方面面，版涉及到從開工昂到竣工交付的敗全部施工過程俺，涉及到全部疤的生產(chǎn)時間，霸涉及到一切變拜化著的生產(chǎn)因笆素。因此，生扒產(chǎn)活動中必須罷堅持全員、全扒過程、全方位搬、全天候的動敖態(tài)安全管理。襖我們重點在以班下幾個方面進伴行安全控制：盎（頒1

24、頒）落實安全責(zé)班任 = 1 * GB3 敗哎 藹項目經(jīng)理是施皚工項目安全管絆理第一負責(zé)人襖。 = 2 * GB3 白盎 矮建立以項目經(jīng)壩理為主、專職稗安全員為輔的隘安全施工領(lǐng)導(dǎo)頒小組，負責(zé)管跋理安全施工的爸責(zé)任。 = 3 * GB3 礙巴建立各級人員暗安全施工責(zé)任靶制度，明確各襖級人員的安全斑責(zé)任，定期檢耙查，詳細記錄罷，及時報告。 = 4 * GB3 班疤公司質(zhì)量安全巴部為常設(shè)的專昂職安全機構(gòu)，哀負責(zé)對公司所捌有施工項目的扮安全管理。氨（背2鞍）安全教育與翱培訓(xùn) = 1 * GB3 扒哀 柏現(xiàn)場的所有管拌理、操作人員背都是經(jīng)過安全板教育與培訓(xùn)的敗人員。 = 2 * GB3 八奧新的工序開工礙

25、前由施工員進凹行安全技術(shù)交暗底，明確安全芭技術(shù)難點，消扒除隱患。 = 3 * GB3 暗芭 阿結(jié)合工程的變藹化，進行適時啊的安全知識教啊育。 = 4 * GB3 斑哎 挨受季節(jié)、自然藹變化影響時，澳針對由于這種邦變化而可能出霸現(xiàn)的施工環(huán)境安、作業(yè)條件的班變化進行教育扳，減少人為失哀誤。 = 5 * GB3 昂哀 百采用新技術(shù)、爸新設(shè)備、新材扳料、新工藝前跋，對有關(guān)人員半進行安全知識壩教育和操作技靶能培訓(xùn)。 = 6 * GB3 爸八 巴特殊工種作業(yè)稗人員，必須是罷按規(guī)定參加了昂安全操作考核疤，取得有關(guān)監(jiān)伴察部門核發(fā)的癌安全操作合拜格證后才能藹上崗。佰（擺3熬）安全檢查 = 1 * GB3 霸擺

26、暗成立以第一責(zé)斑任人為首，業(yè)哎務(wù)部門相關(guān)人伴員參加的安全癌檢查小組。 = 2 * GB3 隘辦 扒建立安全檢查笆制度，安全檢敗查必須做到有芭計劃、有目的傲、有準備、有澳整改、有總結(jié)敖、有處理。 = 3 * GB3 凹罷 扮定期檢查與特擺殊檢查相結(jié)合昂，班前檢查與矮班后檢查相結(jié)艾合，專職人員瓣檢查與操作人奧員自查相結(jié)合凹。吧（拔4罷）施工現(xiàn)場防昂火規(guī)定 = 1 * GB3 拜罷 扳施工現(xiàn)場的平扮面布置和施工版辦法，均應(yīng)符懊合消防安全要襖求。 = 2 * GB3 柏盎 拜施工現(xiàn)場應(yīng)明爸確劃分明火作熬業(yè)、易燃材料芭、倉庫、辦公版等區(qū)域。 = 3 * GB3 鞍翱 扳施工現(xiàn)場的道鞍路應(yīng)保持暢通斑，夜間

27、應(yīng)設(shè)照班明，并配備值芭班巡邏人員。 = 4 * GB3 瓣稗 邦焊、割作業(yè)區(qū)傲與氧氣瓶、乙伴炔瓶等危險物矮品的距離不得隘少于鞍10m斑，與易燃、易把爆物品的距離跋不得少于懊30m岸。 = 5 * GB3 捌奧 案氧氣瓶、乙炔霸瓶等焊割設(shè)備耙上的安全附件版應(yīng)完整有效，阿否則嚴禁使用阿。 = 6 * GB3 板懊 埃施工現(xiàn)場需掛背警示牌，焊、熬割作業(yè)必須符捌合防火要求，巴嚴格執(zhí)行“八辦不焊”規(guī)定。矮昂1 氨焊工必須持證般上崗，無證者藹不準進行焊、疤割作業(yè)。疤敗2 靶屬一、二、三捌級動火范圍的埃焊割作業(yè)未經(jīng)案辦理動火審批案手續(xù)，不得進背行焊割。礙伴3 懊焊工不了解焊白割現(xiàn)場的情況襖，不了解焊件邦內(nèi)部

28、是否易燃白易爆，不得進辦行焊割。礙班4 暗各種裝過可燃癌氣體、易燃液板體和有毒物質(zhì)骯的容器未經(jīng)徹擺底清洗或未排辦除危險之前，八不準進行焊割疤。阿扮5 耙有可燃材料作跋保溫、隔音、艾隔熱的地方，案在未采取切實熬可靠的安全措岸施之前，不準佰焊割。翱斑6 靶焊、割部位附傲近有易燃、易百爆物品，在未搬了解情況或未扳采取有效的安耙全防護措施之凹前，不準焊割跋。跋襖7 半附近有與明火啊作業(yè)相抵觸的凹工種在作業(yè)時把，不準焊割。板昂8 按與相關(guān)單位相挨連的部位，在鞍沒有弄清有無矮險情或明知存扳在危險而未采跋取有效的措施按之前不準焊割骯。 = 7 * GB3 凹傲施工現(xiàn)場的臨班時用電，應(yīng)嚴稗格按照用電的傲安全管

29、理規(guī)定疤，加強電源管爸理，防止發(fā)生鞍電氣火災(zāi)和人扒身傷亡事故。 = 8 * GB3 氨板 昂施工現(xiàn)場的可岸燃、易爆材料拌要堆放規(guī)整，啊保持良好的通艾風(fēng)，懸掛滅火百裝置和警示牌伴，由專人管理搬。 = 9 * GB3 般柏 邦施工現(xiàn)場的鋸盎末、刨花、廢擺料要及時清理扳干凈。襖4扮、哎 埃交叉作業(yè)與協(xié)敖調(diào)措施板本工程特點之板一是空調(diào)、土瓣建等專業(yè)工程跋需在現(xiàn)場配合皚施工，大部分靶管線外露。這罷些管線的安裝拔定位，油漆工把藝與裝飾交界靶面的收口處理八，安裝工序與扳裝飾工序的合邦理穿插，交叉暗作業(yè)的合理安瓣排是影響工程俺效果、成品保按護能否做好的辦關(guān)鍵，為此應(yīng)笆制訂交叉作業(yè)襖措施，具體做骯法如下：爸（稗

30、1鞍）成立交叉作氨業(yè)協(xié)調(diào)小組，八由本項目部邀笆請各專業(yè)公司半現(xiàn)場施工技術(shù)吧人，共同制訂佰施工順序配合敗表，明確哪個哎工序在先，哪柏個工序在后，絆后一工序何時氨開始插入，我礙公司項目部安矮排專業(yè)人員，扒專門現(xiàn)場跟蹤挨專業(yè)協(xié)調(diào)工作隘。皚（斑2哀）我公司項目伴部在給下屬各巴班組的施工交辦底文件中，要阿特別書面注明哀本工程與其他扳專業(yè)工程中交埃叉作業(yè)時的配敖合關(guān)系，如哪矮些地方必須為笆的工種提供條埃件，哪些地方矮必須與別的工澳種協(xié)調(diào)同步作暗業(yè)，哪地方須暗經(jīng)本工種同意挨或準備好以后傲才允許別的工擺種開始作業(yè)等矮，都要用書面案交代清楚，按熬確定的順序?qū)嵃缡┩七M交叉作唉業(yè)協(xié)調(diào)小組所凹訂策略。拌5傲、矮 哎制

31、品的運輸和罷保管運輸瓣(1)班根據(jù)工程進度澳表，應(yīng)事前同啊業(yè)主、監(jiān)理、氨土建協(xié)商，就爸搬入數(shù)量、時胺間、卸貨層數(shù)班、貨車臺數(shù)、笆起重機使用時暗間等制定計劃搬。把(2)骯用貨車運送制班品，且單件裝芭載運輸。襖(3)霸運送制品時，白要用聚乙烯苫熬布保護制品四礙角等露出部件鞍，用繩子等固襖定，為防止倒奧塌，制品應(yīng)豎捌置運送。收貨壩(1)敖收貨時，施工般副經(jīng)理、施工拌員、材料員等敖均應(yīng)在場，依哎據(jù)貨單對制品挨的型號和數(shù)量吧等進行確認，胺同時確認制品絆在運送中是否笆有損傷。癌(2)皚與制品同時進埃場的部件俺(霸連接件、螺栓扳、螺母、螺釘般等爸)頒，也應(yīng)對型號擺、數(shù)量、有無笆損傷等進行確版認。矮(3)把上

32、述內(nèi)容如發(fā)藹生數(shù)最不足，疤缺損等問題時按，應(yīng)盡快與總半部負責(zé)人聯(lián)系罷，制品收貨確暗認時，必須有耙收貨人對制品鞍搬入數(shù)最的簽稗字認可。卸貨阿卸貨時使用在澳現(xiàn)場內(nèi)的卸貨翱機械絆(柏塔吊等襖)昂，由專職司機胺操作。笆(1)疤工廠運來的制白品由卡車運抵辦現(xiàn)場后裝入貨擺箱內(nèi)，然后使罷用塔吊將其直芭接送至各安裝把樓層。奧(2)昂安裝層內(nèi)的貨吧物存放點應(yīng)暫頒設(shè)在認可的地奧點，而且根據(jù)熬施工現(xiàn)場的變懊化，如要求改挨變存放地點，疤應(yīng)迅速移往所盎指定的地點。靶(3)絆對于運入的產(chǎn)白品，應(yīng)立即開班包。八(4)澳安裝層的貨物翱存放地點的面胺積應(yīng)不小于笆300m2班。保管啊(1)稗產(chǎn)品的保管場岸所應(yīng)設(shè)在雨水頒淋不到并且

33、通艾氣良好的地方胺。罷(2)芭保管過程中，藹不會因其他工罷序的施工而需扒移動的場所。伴(3)懊應(yīng)避開搬運材藹料的通道且安巴全的場所。稗(4)鞍應(yīng)選擇距安裝哀現(xiàn)場較近的地背方。跋(5)疤根據(jù)各種材料翱的規(guī)格，分類扮堆放，并做好芭相應(yīng)的產(chǎn)品標頒識。鞍(6)按原則上，組件啊應(yīng)豎放，但受暗場地等限制，拔亦可平放，另澳外，尺寸較長艾的材料以平放霸為宜。連接件阿、螺栓等附件哎則放在倉庫保拜管。半(7)敖材料應(yīng)定期進霸行清點和清理稗，并作好收發(fā)白記錄。白(8)八根據(jù)生產(chǎn)安排巴和生產(chǎn)任務(wù)書暗編制材料汁劃拜，合理控制材頒料用量，防止翱多領(lǐng)、超領(lǐng)造氨成材料浪費。把(9)皚定期檢查倉庫澳的防火設(shè)施和搬防潮情況：，6

34、、成品保護成品保護職責(zé)阿(1)白班組設(shè)值班人昂員，執(zhí)行輪班拜守衛(wèi)制度，換翱班時間明確，哀堅持誰值班誰跋負責(zé)。昂(2)哀值班人員職責(zé)阿范圍：所有到邦場的工具和材啊料，以及安裝捌上墻的成品和辦半成品。暗(3)伴值班人員必須奧恪盡職守，嚴八格按照項目部骯的規(guī)定進行值昂勤和巡邏，配擺合工地保安、鞍門衛(wèi)防止材料藹和產(chǎn)品損失。柏(4)般班組下班之前盎將未安裝完的笆產(chǎn)品集中，并氨與值班人員進凹行交接，由值稗班人員進行清笆點、核對和看笆護。壩(5)皚制定相關(guān)的項熬目部獎懲制度奧，如因值班人板員責(zé)任所造成伴的產(chǎn)品損壞或罷丟失，按責(zé)任絆大小、情節(jié)輕敖重進行處理。般(6)傲協(xié)調(diào)與其他有鞍關(guān)施工單位的捌關(guān)系，共同維傲

35、護成品安全。鞍(7)拔如其他施工單矮位在施工過程吧中損壞已安裝辦完成并移交后敖的產(chǎn)品，可協(xié)澳同業(yè)主、監(jiān)理瓣，合理追究其白有關(guān)責(zé)任。成品保護措施矮(1)懊加工與安裝過搬程中，應(yīng)特別敖注意輕拿輕放疤，不能碰傷、按劃傷，加工好板的鋁材應(yīng)貼好般保護膜和標簽罷。昂(2)昂加強半成品、氨成品的保護工罷作，保持與土癌建單位的聯(lián)系爸，防止已安裝胺好的幕墻受劃隘傷。哎(3)芭質(zhì)檢員與安全阿員緊密配合，拌采取措施搞好安半成品、成品半的保護工作。斑(4)拔建議總包單位凹在靠近安裝好翱的玻璃幕墻處隘安裝簡易的隔拜離欄桿，避免傲施工人員對鋁皚制品、玻璃有白意或無意的損癌壞。扳(5)隘材料、半成品啊應(yīng)按規(guī)定堆放哀，安全可

36、靠，背并安排專人保稗管。技術(shù)保證措施絆（搬1?。┗驹瓌t拔1隘嚴格按照施藹工圖紙及施工阿材料說明要求凹進行施工。巴2霸建立強有力埃的施工管理班按子，統(tǒng)籌指揮胺。澳3巴嚴格控制材敗料質(zhì)量，凡進稗場材料均應(yīng)與安樣品相符，有隘條件的均需要爸有質(zhì)量保證書瓣。癌4矮嚴格按照設(shè)昂計和施工規(guī)范藹施工，執(zhí)行好罷開工前的技術(shù)凹質(zhì)量交底、施版工自檢互檢、百交班檢驗、技般術(shù)人員跟班檢拜查制度，分項岸工程完成后進哎行質(zhì)量檢查和半評定。挨5藹做好施工樣挨板，經(jīng)有關(guān)人哀員認可后實施芭分項工程。笆（笆2邦）技術(shù)管理靶1癌組織力量做壩好施工圖紙會稗審工作，及時佰解決圖紙上的艾問題，由項目笆總工程師管理矮協(xié)調(diào)。百2拜設(shè)專人負責(zé)

37、班各單項施工方翱案及工藝卡編耙制，并結(jié)合施暗工實際，嚴格骯復(fù)審、跟蹤檢稗查。藹3把組織加工訂按貨審樣小組，案統(tǒng)一管理內(nèi)外奧加工訂貨事宜鞍，執(zhí)行加工訂跋貨復(fù)驗制度。皚4矮施工過程中跋，注意信息反捌饋，認真積累澳技術(shù)資料，以吧便隨時修訂施百工方案。藹5八每天開一次搬技術(shù)碰頭會，伴匯總當(dāng)天出現(xiàn)挨的技術(shù)問題，拜由項目總工程佰師統(tǒng)一協(xié)調(diào)。稗（唉3哎）施工現(xiàn)場管阿理制度盎為進一步完善昂施工現(xiàn)場的管霸理，切實保證佰施工現(xiàn)場各項笆管理制度的執(zhí)唉行，達到文明搬施工、安全生版產(chǎn)的目的，特佰制定本條例。八1隘進入施工現(xiàn)盎場須佩戴工作俺卡，與工作無懊關(guān)人員，門衛(wèi)傲有權(quán)阻止其進笆入施工現(xiàn)場，案對于無理取鬧俺、蓄意恣事者

38、拔，門衛(wèi)有權(quán)制頒止，并視其情疤節(jié)進行處罰。拔2扒進入施工現(xiàn)拔場須佩戴工作白卡，沒有佩戴捌者嚴禁入場。骯3擺施工現(xiàn)場嚴叭禁吸煙，不準笆光腳，不準穿凹拖鞋或高跟鞋矮。禁止在場內(nèi)巴吵鬧、喧嘩及靶從事與工作無按關(guān)的事情。工背作時間不能會芭客。藹4案施工現(xiàn)場應(yīng)壩配備足夠的滅搬火器材，可燃氨、易燃物品要版單獨堆放，并疤由專人管理，班臨時用電由專胺職的專業(yè)人員搬管理、操作，百禁止其他人員背私拉、亂拉臨霸時用電。半5跋提高安全意按識，對電梯口氨、窗口及危險岸部位加設(shè)防護按欄桿、網(wǎng)罩等拌設(shè)施。施工現(xiàn)擺場一定要懸掛班警示牌、安全白標語。敖6耙施工現(xiàn)場切按實注意安全生斑產(chǎn)。癌3m 班以上的高空作班業(yè)必須系安全百帶，

39、并能正確俺使用勞保及安擺全用品；高空背作業(yè)的腳手架擺、操作平臺應(yīng)唉穩(wěn)固、可靠；罷正確使用人字胺梯。案7白未經(jīng)允許嚴艾禁任何人攜帶罷材料、工具離暗場。澳8傲各工種應(yīng)團敗結(jié)友愛，相互拌尊重，有矛盾藹時應(yīng)本著友好百協(xié)商、謙讓合扳作的態(tài)度處理敗。按施工過程質(zhì)量胺控制體系唉我項目部在本氨工程施工過程礙中的質(zhì)量控制懊主要包括施工挨技術(shù)管理工作哎質(zhì)量的控制和哎施工操作質(zhì)量八的控制。絆1 礙成立質(zhì)量管理巴小組皚我項目部成立拔質(zhì)量管理小組拌：項目經(jīng)理任阿組長，巡查員叭、三個工程段般長和電路班長癌為小組成員。邦管理小組工作巴內(nèi)容骯1疤熟悉圖紙各挨節(jié)點施工大樣把、質(zhì)量標準。辦2半掌握各種工澳序質(zhì)量檢查的鞍手段。昂3

40、按現(xiàn)場施工巡扳查。擺4挨發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)岸量現(xiàn)象，分析巴原因，研究對懊策，總結(jié)經(jīng)驗斑。鞍5鞍做好施工日鞍記工作。昂6八各段長互相跋交流經(jīng)驗，定跋期召開段長會哎議。版7昂對各班組交鞍接工序進行檢啊查，如玻璃幕癌墻、干掛鋁塑安板幕墻、干掛背石材鋼結(jié)構(gòu)的霸檢查。鞍8般對隱蔽工程盎進行檢查，對暗應(yīng)項有隱蔽工按程檢查的，需安通知監(jiān)理方、背設(shè)計方、甲方板、政府質(zhì)檢部拜門進行隱蔽工吧程驗收，并作扒好隱蔽驗收工耙程資料的整理案。按9胺成品保護的白檢查。襖10隘質(zhì)量檢查的絆流程背班組自檢段阿長檢查下工捌序班組交接檢阿查質(zhì)量管理瓣小組終檢下熬工序可以開始伴。頒2 佰施工技術(shù)管理芭工作的質(zhì)量控疤制挨1 搬技術(shù)交底流程昂技

41、術(shù)部向設(shè)計絆師請教技術(shù)疤部向施工各段稗長交底各段瓣長對專業(yè)班組矮長交底各班拌組長對主要工啊人交底。絆2 氨技術(shù)交底制度百我項目部在每唉一道工序施工安前，采取向施懊工人員進行書芭面技術(shù)交底制凹度?！凹夹g(shù)交疤底，”是在單胺位工程或分部般(胺分項澳)襖工程正式施工扒前，對參與施八工的有關(guān)管理盎人員、技術(shù)人稗員和工人進行叭的一次技術(shù)性阿的交待，交待把內(nèi)容必須使得熬參與施工的人笆員對施工的對襖象從設(shè)計情況班、結(jié)構(gòu)特點、扳技術(shù)要求到施矮工工藝等方面邦有一個較詳細擺的了解，以便絆科學(xué)的組織施矮工，合理的安白排工序，避免岸發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)盎錯誤或操作失扳誤。癌技術(shù)交底的具襖體內(nèi)容包括：邦1百設(shè)計交底：敗由技術(shù)負責(zé)

42、人擺主持，施工專拔業(yè)負責(zé)人參加頒，詳細介紹設(shè)盎計圖紙的要求氨，工程特點，白質(zhì)量標準。鞍2挨施工組設(shè)計敗交底：由項目盎部項目技術(shù)負稗責(zé)人向各專業(yè)襖工種的班組長把進行技術(shù)交底暗。扮3懊技術(shù)交底卡叭制度和工序交罷接卡制度的建背立。頒(1)頒技術(shù)交底卡制背度俺使用圖表和書阿面材料，將具芭體做法、技術(shù)爸要求、施工方佰法、材料情況班和操作規(guī)程等敗進行書面交底伴，寫清楚施工礙班組按圖表和扳書面材料內(nèi)容瓣施工，避免發(fā)岸生差錯。在施藹工中，施工工白人在一時之間擺忘記怎么做時把，交底資料就百能及時有效地八幫助解決問題襖，做到防患于懊未然。啊(2)拜工序交接卡制扮度扒班組與班組，安工種與工種，班工序與工序之爸間需按

43、時進行拌交接。執(zhí)行交挨接制度，便于哀檢查本工序，埃服務(wù)下工序，翱保護工序成品柏，明確責(zé)任。俺3 凹設(shè)置質(zhì)量控制艾點，明確難點啊解決措施拜對技術(shù)要求高敗，施工難度大板的某個工序或暗環(huán)節(jié)，設(shè)置技胺術(shù)和監(jiān)理的重版點，對操作人瓣員、材料、工傲具、施工工藝吧參數(shù)和方法均岸重點控制。由瓣技術(shù)部管理人八員輪流值班全熬工序過程監(jiān)制啊，不得有誤。耙3 絆施工操作的質(zhì)懊量控制靶裝飾工程的最俺終效果，施工壩操作過程起著霸決定性作用，跋所以加強施工凹過程工操作的扳質(zhì)量監(jiān)控是相翱當(dāng)關(guān)鍵的。必罷須從以下措施辦人手。白1 把建立“樣板制矮度”版即在每一道工稗序開始時，第罷一天做樣板，襖邀請監(jiān)理公司絆、業(yè)主代表、叭本公司技術(shù)

44、人挨員一起進行檢頒查和評定，檢按查該項工作所熬有的材料、工拌藝是否滿足要艾求，通過鑒定鞍以樣板為標準般開展大面積施敗工。建立“樣叭板制度”是一拜個確定用料、把施工工藝和質(zhì)暗量標準的過程耙，又是培訓(xùn)施骯工隊伍的一種叭形式。施工過哀程中班組人員爸固定，定人定笆部位操作，便捌于提高操作熟靶練程度和掌握拌技巧。伴2 挨實行班組自檢骯制度凹1哀分項工程施按工完畢后及每傲道工序完成后霸，各班組長帶熬頭進行自檢，氨自檢不合格，盎不得轉(zhuǎn)入下一岸道工序。搬2般班組長完成般本班組任務(wù)后唉提供自檢結(jié)果拜給項目部，在傲施工過程中，盎對本工序每步昂操作的自檢記扒錄留檔。啊3藹為了檢查本叭道工序，服務(wù)癌下道工序和鑒頒定上

45、道工序的般結(jié)果，項目部熬組織三道工序拜班組長進行檢白查活動，檢查唉結(jié)果做書面記澳錄，有問題馬啊上整改。此為把三工序檢查制骯度。凹3 跋建立巡查制度拌1斑質(zhì)檢員全天鞍候巡視現(xiàn)場，襖發(fā)現(xiàn)問題馬上骯協(xié)助本班組長澳及時解決，并凹做好筆記。唉2半項目經(jīng)理帶扳領(lǐng)班組成員，昂每天下午下班氨前對工地當(dāng)天哀工程全部巡視百一次，發(fā)現(xiàn)問八題填好“現(xiàn)場拜問題整改卡”阿在下午班后交搬給班長整改?，F(xiàn)場問題整。哀3癌對工程重要拌部位，施工容疤易形成缺陷而吧難于糾正的部熬位，技術(shù)組或辦質(zhì)檢部要認真吧地全過程監(jiān)督俺，輪值當(dāng)班，邦保證本工序一頒次成功。耙4芭對質(zhì)檢員的疤工作要有獎罰壩制度，出現(xiàn)質(zhì)懊量問題，質(zhì)檢唉員要向項目部敗書面

46、檢討，對昂工作成績顯著板者，要進行表埃揚和獎勵。4 終檢制度骯由項目部組織阿，邀請監(jiān)理工艾程師、業(yè)主代骯表對完成的分靶項、分部工程敗進行檢查和驗板收。本驗收結(jié)礙果作為分項工罷程獎罰依據(jù)。八5 熬實行掛牌施工鞍，質(zhì)量獎罰制搬度阿采取班組施工絆段掛牌、質(zhì)量俺與經(jīng)濟掛鉤的拌制度。為保證邦工期、質(zhì)量和佰安全，對班組斑工人操作優(yōu)秀版者獎，不合格霸者罰，重則退版場。這一措施半必將有力地加扒強班組責(zé)任心般，保障提高一癌次交驗合格率把，提高質(zhì)量，艾保證工期。案6 白質(zhì)量事故發(fā)生稗后的處理制度敗1熬項目部召集搬技術(shù)人員和施鞍工班組人員共芭同研討問題產(chǎn)叭生的原因。拌2骯書面通告事靶件處理意見，八對施工管理人熬員和

47、班組長進哎行罰款和書面敖批評。邦3拔召集其他工靶段段長、班組艾長召開現(xiàn)場會跋議，以本事故辦作為借鑒，杜艾絕在其余工段礙發(fā)生同類事故盎，再次強調(diào)要爸確保質(zhì)量。熬夜間施工保障稗措施八由于工程工期背緊，所以不可鞍避免要進行夜哀間加班，為保柏障施工質(zhì)量及稗安全生產(chǎn)擬采矮取以下措施：拔1骯正常夜班為般晚上叭6 案時癌30 笆分至版9 矮時皚30 敗分。所有班組斑要統(tǒng)一夜班作絆業(yè)時間，以免哀過度勞累造成板安全事故，工扮人禁止日夜連矮續(xù)作業(yè)。鞍2唉特殊工序不搬得在夜間施工哎。邦3罷由專門電工邦負責(zé)夜班加班俺電工作業(yè)，加澳班前提前奧15 捌分鐘布置好照瓣明設(shè)施，其照白度必須滿足操八作要求。按4班各班組長不啊得

48、擅離現(xiàn)場，隘監(jiān)督好自己的唉班組，作好加疤班人數(shù)統(tǒng)計，鞍把好質(zhì)量關(guān)。擺5阿項目部管理叭層每晚有專人安值班，及時處敖理各種突發(fā)事氨情。熬6阿加強材料保藹管措施，門衛(wèi)捌須骯24 版小時值班，對叭夜間攜帶物品板出門者要予以哎制止。靶7凹保證工人的瓣夜餐供應(yīng)。敖8疤嚴格監(jiān)督文耙明施工，夜間半不得隨地大小安便。質(zhì)量保證措施1 質(zhì)量承諾優(yōu)良。癌2 笆質(zhì)量保證體系頒我公司建立了芭完善的質(zhì)量保板證體系，公司凹的質(zhì)量管理更叭加規(guī)范、標準扳、科學(xué)。為實盎現(xiàn)本工程的質(zhì)安量目標，根據(jù)拔公司質(zhì)量體系盎的要求，特建扮立本項目質(zhì)量捌保證體系。質(zhì)量保證體系 = 1 * GB3 靶板 辦執(zhí)行公司的質(zhì)吧量保證體系文柏件。 = 2

49、* GB3 霸耙 板執(zhí)行項目部班技術(shù)設(shè)計保障拔體系、對擺材料品質(zhì)的控把制措施、搬對工人素質(zhì)的絆控制策略、八交叉作業(yè)與笆協(xié)調(diào)措施、伴施工過程的拔質(zhì)量控制體系瓣。 = 3 * GB3 骯擺 般執(zhí)行項目部制疤定的質(zhì)量記翱錄清單、白文件和資料清啊單。 = 4 * GB3 絆扒 巴執(zhí)行設(shè)計圖紙胺的要求。 = 5 * GB3 暗哀 霸執(zhí)行監(jiān)理公司唉、政府質(zhì)檢部拌門制定的各種礙施工過程檢測斑評定表。3 質(zhì)量管理 = 1 * GB3 安百 壩我公司已建立埃起了一套行之?dāng)∮行У馁|(zhì)量保叭證體系，它覆辦蓋了質(zhì)量控制笆的方方面面，瓣沒有死角。公半司質(zhì)量安全部靶專職對公司的靶所有工程按照稗質(zhì)量保證體系耙的要求進行全阿面

50、的質(zhì)量監(jiān)督唉。 = 2 * GB3 巴澳為了保證工程啊嚴格按照質(zhì)量霸體系運行，我骯們還制訂了現(xiàn)矮場質(zhì)量責(zé)任制藹，制定內(nèi)控質(zhì)絆量標準。貫徹昂以設(shè)計、規(guī)范隘、樣板指導(dǎo)施澳工的原則。 = 3 * GB3 辦唉 盎質(zhì)量記錄：為澳控制施工質(zhì)量班，并使每個環(huán)稗節(jié)都有可追溯凹性，我公司在安質(zhì)量體系文件伴中詳細制定了把與質(zhì)量有關(guān)記斑錄的填寫格式哀和程序。通過俺這些記錄反映埃出的大量質(zhì)量把狀況的數(shù)據(jù)，斑我們通常采用疤質(zhì)量管理統(tǒng)計叭的方法進行分唉析，找出產(chǎn)生疤質(zhì)量缺陷的原拌因，制定整改班方案和預(yù)防措敗施。 = 4 * GB3 瓣捌 哎檢查：我們在拌質(zhì)量保證體系頒中制訂了嚴格奧的分級檢查制熬度。即以班、佰組長為基礎(chǔ)

51、，霸時刻對所屬范澳圍內(nèi)的施工質(zhì)頒量進行最基本爸控制，發(fā)現(xiàn)問俺題及時糾正；背施工員則是在氨現(xiàn)場對各班、板組進行循環(huán)式絆的檢查，了解瓣他們的施工是安否正確，是否敖符合設(shè)計要求八和質(zhì)量標準，哀并及時解決班安、組長反映上隘來的各種問題皚；專職質(zhì)檢員般則是通過對各扒分項工程的量岸化驗收、原始懊記錄和報表、奧材料試驗數(shù)據(jù)把的檢查，來核藹定施工員對施鞍工過程的質(zhì)量挨管理程度是否艾到位。發(fā)現(xiàn)施拜工中的不合格邦項，除立即整百改外，還要對瓣相關(guān)人員進行矮培訓(xùn)，分析產(chǎn)藹生質(zhì)量問題的凹原因，避免類拌似事情再次發(fā)捌生。 = 5 * GB3 稗班 搬調(diào)度和調(diào)整：暗對在檢查中得稗到的信息，進邦行分析對比，叭從而發(fā)現(xiàn)問題絆，

52、找出差距，疤重新調(diào)度人力敖和物力，調(diào)整瓣施工組織，適把當(dāng)調(diào)整計劃，班使之能在新的懊方案中達到新佰的平衡。 = 6 * GB3 吧搬材料質(zhì)量的控礙制。進場材料巴必須是通過檢癌查驗收、符合佰設(shè)計要求、達啊到質(zhì)量標準的瓣合格產(chǎn)品。唉4 扮有關(guān)分項工程白施工工藝規(guī)程拜、質(zhì)量標準與礙檢測方法，見岸施工方案。 氨對材料品質(zhì)的邦控制措施艾1 敗材料“樣板制藹度”扒我公司對設(shè)計靶師與業(yè)主指定瓣的裝飾材料品扳牌及樣板，采氨取從專業(yè)生產(chǎn)哀廠家采購樣板柏回來，并把實佰物樣板送給設(shè)埃計師和業(yè)主鑒罷定，采用環(huán)保吧達標的材料。挨達到滿意后，昂直接從廠家按傲樣本品牌規(guī)格瓣定購回現(xiàn)場使斑用。半2 礙材料供應(yīng)“需頒求制度” =

53、 1 * GB3 伴稗 拌材料需求流程稗工程段材料需吧求計劃表總拌材料需求計劃罷表材料定貨爸計劃表材料礙定貨合同簽訂澳生產(chǎn)過程跟八進材料進場伴入倉 = 2 * GB3 叭霸材料需用計劃隘根據(jù)本裝修工搬程項目的設(shè)計哀文件、施工圖藹紙，以及我公拌司的施工方案靶、施工措施編柏制而成，反映白該工程項目實笆體的各種材料般的品種、規(guī)格阿、數(shù)量和時間爸要求。 = 3 * GB3 半絆材料來源計劃板根據(jù)需用計劃熬和我公司的可頒供貨源編制，鞍反映構(gòu)成該工埃程裝飾材料的矮來源方向，例跋如專業(yè)廠家定案購，市場采購拜等。 = 4 * GB3 矮背 般材料申請版(版采購板)啊計劃凹申請芭(礙采購絆)敗計劃是根據(jù)供拌應(yīng)計

54、劃編制的艾，反映我公司柏須從外部獲得澳材料的數(shù)量，伴是進行采購、俺訂貨的依據(jù)。霸3 背材料驗收制度埃本工程中所有百材料，包括多板種原材料、半般成品及成品材跋料，必須先將邦生產(chǎn)廠家簡介耙，材料技術(shù)資疤料和試驗數(shù)據(jù)頒及材料樣品，斑實地試驗結(jié)果岸等各種技術(shù)指佰標報請業(yè)主和扮監(jiān)理工程師審板批。凡是資料背不齊全或未經(jīng)伴批準的材料，拜一律不準進入搬施工現(xiàn)場。用搬量大而對質(zhì)量霸又至關(guān)重要的扳原材料，雖具礙備各種上報資骯料，但仍須對壩生產(chǎn)廠家的生捌產(chǎn)工藝、質(zhì)量敗控制的檢測手熬段進行實地調(diào)昂查。原材料的熬質(zhì)量控制，除拌資料報批以及安對生產(chǎn)廠家實扒地考察外，對熬材料在使用前皚的復(fù)檢都要嚴般格執(zhí)行。板在進材料過程扳

55、中，材料部根壩據(jù)樣板及有關(guān)瓣技術(shù)指標對進爸貨材料進行嚴傲格驗收，杜絕吧不合要求的材伴料進入現(xiàn)場。絆4 隘材料保管制度唉對購入的材料跋和成品，設(shè)置霸專門的倉庫由凹專人保管、發(fā)昂放，需要防水伴、防污的材料敗按要求分類堆般放，妥善保管唉。邦裝飾材料的堆罷放方式： = 1 * GB3 扳哎 奧石材、玻璃堆安放，要用枕木壩放于地上，小安心碰角。 = 2 * GB3 矮跋 拜鋁型材、鋼材壩、鋁塑板堆放礙，要架高地面襖，用以防水、白防潮。 = 3 * GB3 案扳 艾制作一些木箱奧，用于存放呈艾圓球等形狀的伴小單件物品。 = 4 * GB3 叭斑 拜制作一定的貨叭架，用于存放瓣規(guī)格繁多的小隘件物品，以易啊于

56、尋找在倉庫耙中存儲的各種岸材料必須加強骯保管和維護。凹針對不同的材啊料，采取相應(yīng)捌的存儲措施，矮如分別考慮溫班度、濕度、防版塵、通風(fēng)等因暗素，并采取防鞍潮、防銹、防版腐、防火、防百霉等一系列措哎施，保護不同哎材料，避免材斑料損壞。倉庫暗管理要有嚴密瓣的制度，定期壩組織檢查和維骯護，發(fā)現(xiàn)問題耙，及時處理，皚并要注意倉庫半保安、防火工鞍作。油漆等易拜燃易爆產(chǎn)品盡擺量減少庫存，背并要單獨分開隘存放。半5 扮利用專業(yè)工廠按加工半成品提岸高專業(yè)水平，安減少現(xiàn)場制作哀量，能夠在專八業(yè)工廠加工成絆半成品或成品翱的物件盡量要按專業(yè)廠家定做拜，在加工過程翱中由專業(yè)工程安師進行監(jiān)控。辦例如裝飾構(gòu)建捌、不銹鋼線條阿

57、、玻璃等在專版業(yè)廠家定做好扒、包裝好，再邦到現(xiàn)場安裝。挨對工人素質(zhì)的扒控制措施矮好的設(shè)計，好耙的材料，最后扒一關(guān)是好的施白工工藝，為做扮到巧奪天工的奧藝術(shù)效果，工百人的施工工藝八是關(guān)鍵。拔1背、叭 澳對工人素質(zhì)的柏控制措施敗1 靶我們首先要選瓣用專業(yè)施工人斑員，利用專業(yè)礙施工隊，以最啊熟練、最直接俺的方法做到最唉佳效果。稗2 矮以合理的工價芭，嚴格的達標稗管理，制訂獎芭罰辦法，按工芭種單價提取一昂定的獎金給達搬到工種優(yōu)秀標把準的工人。借柏助監(jiān)理的力量拌，監(jiān)理工程師斑確認達標即可疤領(lǐng)到本項目獎擺金，將目標結(jié)盎果與工人勞動絆收入直接掛鉤稗，施行激勵制百度。哎3 暗為工人提供良靶好的住宿伙食扒條件。

58、岸4 背提供數(shù)量充足啊、性能完備的絆施工機具給予絆工人發(fā)揮技術(shù)扮水平的最大空斑間。扮5 阿對進場的施工癌人員進行嚴格唉的資格審查。啊6 俺對現(xiàn)場的專業(yè)扳分包隊施工人瓣員實行動態(tài)管絆理，不允許其巴擅自擴充和隨芭意抽調(diào)，以確半保分包隊伍的搬素質(zhì)和人員相案對穩(wěn)定。芭7 耙所有工程段各癌班組施行掛牌白施工，責(zé)任明爸確，獎罰分明扳。罷2 叭、啊 芭計劃用于本工啊程各專業(yè)施工埃班組及相關(guān)管疤理措施版1 拔璃幕墻組、鋁皚塑板干掛組、挨塑鋼窗戶、玻擺璃門窗組從本疤公司有多年經(jīng)翱驗的木工中挑頒選一批精英參案與本項目施工俺，他們大多是絆安徽、江蘇工挨人，有多年的阿高級裝飾經(jīng)驗拜。工人施工實疤施計件和計面搬積管理法

59、，職跋責(zé)明確，自己啊對自己工序的扳全過程負全盤壩責(zé)任。項目技礙術(shù)組確認達到懊優(yōu)良標準，獎斑勵吧5耙工資額獎金壩；不合標準者斑返工自負工資疤，直至做到合敗格為止；不能敖一次通過驗收唉的，沒有獎金邦。襖2 辦花崗石干掛安艾裝和鋪設(shè)專業(yè)班施工班組懊負責(zé)安裝墻面擺干掛花崗石和艾花崗石地面鋪靶設(shè)的是本公司翱有多年施工經(jīng)耙驗的專業(yè)工人版，本項目將挑扒選一批最有經(jīng)敖驗的工人親自疤操作，確保達俺到最佳效果。傲同時施行激勵跋措施，達到本拌項目優(yōu)秀標準暗(礙由監(jiān)理工程師拌確認唉)頒獎勵阿5 耙元捌m2按，直接發(fā)放給伴工人。責(zé)任明氨確，獎罰分明澳。做不到優(yōu)秀八者退場，扣罰耙工資邦20辦。施工過程岸中每一塊高度版均檢

60、查一次，盎如有問題馬上翱整改，每天下靶午項目部組織挨檢查一次，不襖合格者馬上拆安除，扣當(dāng)天全氨部工資。凹3 壩對各專業(yè)工人罷技術(shù)水平要求霸1罷為確保施工拌參與人員的素靶質(zhì)，所有專業(yè)鞍技術(shù)工人必須伴經(jīng)過預(yù)審程序襖，經(jīng)審查合格扮者方可進場施埃工。矮2. 疤素質(zhì)要求審查瓣的各專業(yè)工人八技術(shù)水平要求盎：暗（哀1半）玻璃幕墻、辦干掛鋁塑板、埃干掛石材班組拌水平要求負責(zé)巴安裝墻面玻璃叭幕墻、干掛鋁邦塑板、干掛石擺材的是本公司盎有多年施工經(jīng)拜驗的江蘇、安啊徽專業(yè)工人，挨在深圳有多處吧大工程施工經(jīng)襖驗。本項目將辦挑選一批最有挨經(jīng)驗的工人親笆自操作，確保稗達到最佳效果靶。同時施行激唉勵措施，達到伴本項目優(yōu)秀標佰