《成本管理會計學習指導》(修訂)_第1頁
《成本管理會計學習指導》(修訂)_第2頁
《成本管理會計學習指導》(修訂)_第3頁
《成本管理會計學習指導》(修訂)_第4頁
《成本管理會計學習指導》(修訂)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、成本管理會計學習指導(修訂)第1章導論(一)單項選擇題1.所謂理論成本,就是按照馬克思的價值學說計算的成本,它主要包括():A. 已耗費有生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值B.勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值C.勞動者為社會勞動所創(chuàng)造的價值D.已耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值2.成本管理會 計的對象是():A.各項期間費用的支出及歸集過程B.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成過程C.諸會計要素的增減變動D.各行業(yè)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的成本和有關(guān)的經(jīng)營管理費用.實際工作中核算的產(chǎn)品成本與理論成本在內(nèi)容上是():A.一致的B.不一致C. 可以相互替代D.亳無關(guān)系.工業(yè)企業(yè)成本管理會計對象應該包括():A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本

2、和經(jīng)營管理費用 B.各項期間費用的支出和形成過程C.產(chǎn)品成本 的形成過程D.各項專項成本的形成過程5.成本管理會計有四項職能,但()是其最基本的職能:A.成本策劃B.成本核算C.成本控制D.業(yè)績評價6.成本管理會計的中心任務是():A.進行成本預測和決策B.制定目標成本,編制成本計劃C.根據(jù)有關(guān)法規(guī)、控制成本費用D.利用核算資料促使企業(yè)降低成本、費用、改進生產(chǎn)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益 7.制定成本管理會計的法律和制度應遵循()原則:A.統(tǒng)一領(lǐng)導B.一致性 C.可比性 D.客觀性8.企業(yè)進行成本管理會計工作具體直接的依據(jù)是():A.企業(yè)財務會計通則和企業(yè)會計準則B.企業(yè)會計制度C.各項具體會計準則

3、D.企業(yè)的成本會計制度、規(guī)程或辦法9.馬克思的成本定義深刻地揭示了成本的()A.經(jīng)濟內(nèi)涵B.計量屬性C.經(jīng)濟外延D.決策價值10.下列屬于經(jīng)濟學的成本范疇的是()A.直接成本 B.間接成本C.戰(zhàn)略成本D.交易成本(二)多項選擇題.會計學的成本內(nèi)涵有利于():A.成本策劃B.成本核算C.成本控制D.業(yè)績評價2.成本的經(jīng)濟實質(zhì)是():A.已耗費生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價值B.勞動者為自己勞動創(chuàng)造的價值C.勞動者為社會勞動創(chuàng)造的價值D.企業(yè)在生產(chǎn)過程中耗費的資金總和3.成本的主要作用在于():A.補償生產(chǎn)耗費的尺度B.綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標C.企業(yè)對外報告的主要內(nèi)容D.制定產(chǎn)品價格的重要因素和進行生產(chǎn)

4、經(jīng)營決策的重要依據(jù)4.下述項目中屬于成 本管理會計反映和監(jiān)督內(nèi)容的有():A.產(chǎn)品銷售收入的實現(xiàn)B.各項生產(chǎn)費用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成C.各項期間費用的支出及歸集過程D.利潤的實際分配5.成本管理會計的任務包括():A.制定目標成本,編制成本計劃B.正確及時進行成本核算C.根據(jù)成本計劃,相關(guān)定額和有關(guān)法規(guī)制度,控制各項成本費用D.分析和考核各項消費定額和成本 計劃的執(zhí)行情況和結(jié)果6.成本管理會計的職能包括():A.成本策劃 B.成本核算 C.成本控制D.業(yè)績評價7.企業(yè)完成成本管理會計的任務,必須科學地組織成本管理會計工作,必須():A.在企業(yè)中設(shè)置成本管理會計機構(gòu)B.明確成本管理會計的領(lǐng)

5、導機構(gòu)C.配備成本管理會計人員D.按照與成本管理會計有關(guān)的各種法規(guī)和制度進行工作8. 一般說來,企業(yè)應根據(jù)()來組織成本管理會計工作:A.本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點 B.對外報告的需要C.本單位生產(chǎn)規(guī)模的大小D.本單位成本管理的要求9.成本從理論層次上可以分為()A.宏觀經(jīng)濟成本B.微觀經(jīng)濟成本C.戰(zhàn)略成本 D.戰(zhàn)術(shù)成本10.成本按照其在經(jīng) 濟工作中的作用,可以劃分為()A.財務成本B.管理成本C.技術(shù)經(jīng)濟成本D.作業(yè)成本(三)判斷題1.從理論上講,商品價值中補償部分,就是商品的理論成本。()2.成本的經(jīng) 濟實質(zhì),是生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的資金的總和。()3.成本的經(jīng)濟實質(zhì),是生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費生產(chǎn)

6、資料轉(zhuǎn)移價值的貨幣表現(xiàn)。().企業(yè)在一定時期內(nèi)歸集和分配,匯總的各種生產(chǎn)費用總和就是企業(yè)的產(chǎn)品成本。().在實際工作中,確定成本的開支范圍應以成本的經(jīng)濟實質(zhì)為理論依據(jù)。()6.成 本管理會計的對象,概括地講,就是產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成過程。().已耗費生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價值與勞動者為自己勞動創(chuàng)造的價值之和即為理論成本。 ().產(chǎn)品成本也就是產(chǎn)品的制造成本。().產(chǎn)品成本是生產(chǎn)產(chǎn)品時發(fā)生的各種制造費用之和。()10.成本管理會計應該 是成本會計和管理會計有機融合()四、同步訓練答案(一)單項選擇題l.D 2.D 3.B 4. A 5. B 6. D 7. A 8. D 9. A 10. D (二)多項選

7、擇題l.BD 2. AB 3. ABD 4. BC 5. ABCD 6. ABCD 7. ABCD 8. ACD 9. AB 10. ABC (三) 判斷題V 2. V 3. X 4. X 5. V 6. X 7. V 8. V 9. X 10. J第2章成本預測(一)單項選擇題 TOC o 1-5 h z .預測分析的方法一般可分為兩大類,即定量分析法與().A.平均法B.定性分析法 C.回歸分析法D.指數(shù)平滑法.下列各種成本預測方法中,沒有考慮遠近期成本對未來成本產(chǎn)生影響的方法是()OA.移動平均法B.經(jīng)濟計量模型C.指數(shù)平滑法D.投入產(chǎn)出分析模型.某企業(yè)每月固定成本2, 000元,單價2

8、0元,計劃銷售產(chǎn)品500件,欲實現(xiàn)目標利潤1, 000元,其單位變動成本為()元。B. 13A. 12C. 14D. 15 4.指數(shù)平滑法的缺點是()A.預測的結(jié)果與實際情況往往差異較大B.沒有考慮遠近期成本對未來成本的影響 C.各期所用的權(quán)數(shù)相同D.平滑指數(shù)的確定具有較大的主觀因素5.成本預測方法中運用邏輯思維方法對未來成本進行預計推斷是()。A.定量預測法B.移動平均法C.指數(shù)平滑法D.定性預測法(二)多項選擇題.企業(yè)確定目標成本的方法有()。A.企業(yè)歷史最好成本水平B.國內(nèi)外同類產(chǎn)品的先進成本水平C.某一標桿企業(yè)的成本水平 D.倒扣法. 一般來說,計劃執(zhí)行過程中的成本預測需經(jīng)過以下三個步

9、驟()。A.依前期成本計劃完成情況確定成本水平 B.分析后期可能出現(xiàn)的變化。C.預 測成本計劃完成情況。D.目標成本預測3.成本預測方法可分為的大類是()。A.定量預測法B.移動平均法 C.指數(shù)平滑法D.定性預測法4.要準確劃分固定成本和變動成本以及找到變動成本率,可使用以下方法()。A.費用分解法B.移動平均法C.高低點法D.回歸直線法(三)判斷題.定性分析法與定量分析法在實際應用中是相互排斥的。().指數(shù)平滑法中,近期的實際值影響較大,故a的取值較大:遠期的實際值影響較 小,故a的取值越小。(.新產(chǎn)品設(shè)計上的浪費是先天性的成本,因此與產(chǎn)品投產(chǎn)后的成本水平?jīng)]有直接的 聯(lián)系。().影響目標利潤

10、的因素主要有銷售量、銷售單價、單位變動成本、固定成本和品種 結(jié)構(gòu)等因素。().本量利分析中產(chǎn)品邊際貢獻率和變動成本率的積為1。()(五)計算題.某公司2000年下半年的銷售量資料如下:月 份7月8月9月10月11月12 月實際銷量(臺)3200 3150 3400 3300 3250 3350要求:(1)采用移動平均法預測 2001年1月的銷售量。(2)假如2000年12月預計的銷售量為3400臺,平滑系數(shù)為0.6, 用指數(shù)平滑法預測2001年1月的銷售量。.某公司2001年生產(chǎn)并銷售某產(chǎn)品7, 000件,單位售價600元,固定成本總額 735,000元,單位變動成本355元。公司2002年計

11、劃達到目標利潤1, 100, 000元。要求:(1) 計算2001年實現(xiàn)的利潤。(2)計算為達到目標利潤,各有關(guān)因素應分別如何變動。3.某企業(yè)生產(chǎn)一種機床, 最近五年的產(chǎn)量和歷史成本資料如下:年份產(chǎn)量(臺)單位產(chǎn)品成本(元)總成本 (元)1997 10 600 6,000 1998 20 500 10, 000 1999 40 300 12, 000 2000 30 400 12, 000 2001 50 450 22, 500要求:如該企業(yè)計劃在2002年生產(chǎn)60臺機床,用一元線性 回歸分析法預測生產(chǎn)該機床的單位成本和總成本。.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,預計明年A產(chǎn)品的銷售量為2 000件,

12、單價為40元, B產(chǎn)品的銷售量為3 000件,單價為60元。兩種產(chǎn)品均需交納17%的增值稅,另外還需繳 納建的城建稅以及3%的教育費附加。據(jù)調(diào)查同行業(yè)先進的銷售利潤率為25缸 要求預測該 企業(yè)的目標成本。5,某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,去年兩種產(chǎn)品的銷售利潤率分別為25a20%o計算期 要求兩種產(chǎn)品的銷售利潤率均增長3樂 預計銷售收入分別為60萬元、90萬元,銷售稅金 分別為6萬元、9萬元。要求確定企業(yè)總體的目標成本和各產(chǎn)品的目標成本。6. A企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,假定產(chǎn)銷平衡,預計甲產(chǎn)品銷售量為5000件,單價為600元, 增值稅率為17蛤另外還需交納10%的消費稅。假設(shè)該企業(yè)甲產(chǎn)品購進貨物占銷售額

13、的預 計比重為40%若該企業(yè)所在地區(qū)的城市維護建設(shè)稅稅率為7蛤 教育費附加為3樂同行業(yè) 先進的銷售利潤率為20就 要求:預測該企業(yè)的目標成本。四、同步訓練參考答案(一) 單項選擇題B 2. A 3. C 4.D5.D (二)多項選擇題ABCD 2. ABC 3. AD 4. ACD (三)判斷題 1. X 2. VX 4. J 5. V (五)計算題.(1)2000年下半年銷售量變動趨勢如下表:三期趨勢月份實際銷量(臺)三 期平均變動趨勢平均數(shù) 7 8 9 10 11 12 3200 3150 3400 3300 3250 3350 3250. 00 3283. 33 3316. 67 330

14、0. 0033.33 33. 33 -16. 6716. 672001年1月預測值;最后一期移動平均數(shù)+推后期數(shù)X最后一期趨勢移動平均數(shù)=3300+2X16. 67=3333 (臺)(2) Fn = FnT+a (DnT-FnT)=3400+0. 6X (3350-3400) =3 370 (臺). (1) 2001年實現(xiàn)的利潤=(單價-單位變動成本)X銷量-固定成本=(600 - 355) X7000 - 735000= 980 000 (元)(2)為實現(xiàn)目標利潤,各有關(guān)因素的變動如下:實現(xiàn)目標利潤的銷售量目標利潤?固定成本 1100000?735000?=7490(ft)單價?單位產(chǎn)品變動

15、成本6007355則銷售量增長的百分比=(7490-7000) /7000 = 7% 實現(xiàn)目標利潤的單價目標利潤?固定成本?單位產(chǎn)品變動成本二銷量二(1100000+735000) /7000+3552617.14(元)則單價增長的百分比22. 9% 實現(xiàn)目標利潤單位變動成本銷量=600 - (1100000+735000) /70002337.86 (元)則單位變動成本下降的白.分比 4. 8%實現(xiàn)目標利潤的固定成本=(單價-單位變動成本)X銷量-目標利潤二(600-355) X7000-1100000 = 615000(元)則固定成本降低的百分比216.33%二單價?目標利潤?固定成本.設(shè)

16、產(chǎn)量為x,單位成本為y,根據(jù)題目資料計算得:年份 1997 1998 1999 2000 產(chǎn)量(臺)x 10 20 40 30 單位產(chǎn)品成本(元)y 600 500 300 400 xy 6000 10000 12000 12000 X 100 400 1600 900 2 y2 360000 250000 90000 160000 202500 1062500 2001 50 450 22500 2500 合計 150 2250 62500 5500 由上表 可知:n=5 x=30 y =450Lx=150Ly=2250 22L xy=62500 L x=5500 Ly = 1062500

17、r?x2ii, yi?nxy22i2?x?n(x)?y?n(y)l = -0.876r|0.7所以,x和y之間呈線性相關(guān)。設(shè)y=a+bx,計算得?xy?x?xa?x?n(y)xy?nxy?b?x?n(x)2i2i iyi2 = 600i2i2= -5則產(chǎn)品成本變動趨勢方程為:y = 600 - 5x 2002年60臺機床的單位成本y = 600- 5X60=300(元)2002 年 60 臺機床的總成本=300X60=18000(元)A產(chǎn)品的目標成本=銷售收入一應納稅金一目標利潤=(售價一單位產(chǎn)品銷售稅金一單位產(chǎn)品目標利潤)銷量二 X2000 =56648 (元)B產(chǎn)品的目標成本=銷售收入一應納稅金一目標利潤二(售價一單位產(chǎn)品銷售稅金一 單位產(chǎn)品目標利潤)x銷量 =60X (1-17%-7%-3%-25%) X3000 =86400 (元)5.甲 產(chǎn)品的目標成本二銷售收入一應納稅金一目標利潤二60 - 6 - 60X25

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論