陽光投資崗位說明書

1、董事會匯報材料 中國陽光投資集團(tuán)有限公司 PAGE 18靶中國陽光投資集埃團(tuán)有限公司懊組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及懊高層管理人員崗位職務(wù)說明書安新華信管理咨詢白公司按二霸傲二年柏二壩月二十二日俺結(jié)合中國陽光目安前狀況的組織結(jié)跋構(gòu)哎結(jié)合中國陽光目奧前狀況設(shè)置的公跋司組織結(jié)構(gòu)如下俺，但新華信建議案中國陽光的組織辦結(jié)構(gòu)應(yīng)盡快向下暗一階段的組織結(jié)靶構(gòu)過渡斑 股東大會監(jiān)事會董事會董事會秘書投資委員會總裁副總裁副總裁副總裁財務(wù)總監(jiān)投資管理部天津奧科亞北京杜仲浦東木業(yè)資金財務(wù)部綜合管理部人力資源部北京陽光新景流通協(xié)會審計監(jiān)察部人力資源部搬新華信建議按照捌投資公司管理模叭式設(shè)計的中國陽敖光投資集團(tuán)有限哎公司組織結(jié)構(gòu)圖股東大

2、會監(jiān)事會董事會董事會秘書投資委員會總裁常務(wù)副總裁副總裁副總裁財務(wù)總監(jiān)浦東木業(yè)上海房地產(chǎn)天津房地產(chǎn)北京房地產(chǎn)天津奧科亞北京杜仲流通協(xié)會投資銀行部資產(chǎn)管理部審計監(jiān)察部資金財務(wù)部投資管理部研究發(fā)展部人力資源部總裁辦公室叭一、職務(wù)說明書凹編寫說明傲職務(wù)名稱指的是耙任職崗位的稱謂埃，如投資管理部罷經(jīng)理。巴職務(wù)編號的格式敖為中國陽光集團(tuán)安公司昂擺部門巴艾編號，如YG-伴ZC-01：Y班G為中國陽光集伴團(tuán)公司的拼音縮稗寫；ZC為資金埃財務(wù)部的拼音縮鞍寫，GL表示管斑理層；01代表瓣本部門的順序號盎。阿直屬上級指在業(yè)背務(wù)上給予直接指胺令的上級，如會捌計的直接上級是捌資金財務(wù)部經(jīng)理敗所屬部門指的是鞍該職務(wù)員工工

3、作哀關(guān)系隸屬的部門熬，如會計所屬部八門為資金財務(wù)部靶。伴工資級別為該職敖務(wù)聘用員工的工扳資級別范圍。班直接管理人數(shù)為辦直接向該職務(wù)匯安報工作的員工人背數(shù)。唉崗位目的指的是搬設(shè)置該崗位的最頒重要的原因，用拌一句話概括。斑工作內(nèi)容填寫該昂職務(wù)員工80%吧以上工作時間從瓣事的具體工作。伴權(quán)限：指的是職叭權(quán)范圍皚建議權(quán)：提出建阿議的權(quán)力扳監(jiān)督權(quán)：對工作癌的有效性、效率傲進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力翱審核權(quán)：對計劃佰、報告的審批、襖核準(zhǔn)的權(quán)力壩指導(dǎo)權(quán)：對工作敗方式進(jìn)行指導(dǎo)的鞍權(quán)力埃初審權(quán)：對報告稗進(jìn)行初次審閱并澳提供參考意見的按權(quán)力愛其它如分配權(quán)、耙安排權(quán)、獎懲權(quán)扒也可使用凹責(zé)任：著重強(qiáng)調(diào)礙必須完成的任務(wù)啊，一旦發(fā)生

4、過失懊應(yīng)受到懲罰。罷與上級的溝通方拜式需列明上級的八職務(wù)及指導(dǎo)方式傲，指導(dǎo)方式可寫敗溝通方式或以功叭能區(qū)分，如接受骯財務(wù)部經(jīng)理口頭笆與書面指導(dǎo)的或稗業(yè)務(wù)指導(dǎo)。骯崗位資格要求一捌欄列明承擔(dān)該職斑務(wù)者需具備的學(xué)版歷與工作經(jīng)驗，拔學(xué)歷項可注明相翱關(guān)專業(yè)，如大學(xué)叭本科以上，管理埃相關(guān)專業(yè)。本說芭明書未特殊說明版者均為包含關(guān)系耙，即大學(xué)本科以皚上=大學(xué)本科及俺以上。扒崗位技能要求一凹欄列明專業(yè)知識安和能力兩類，專叭業(yè)知識指的是與癌所從事工作職能辦及工作內(nèi)容相關(guān)襖的知識，能力指捌的是從事該工作愛所必需的主要能襖力。艾二、高層職務(wù)說拜明書霸董事長職務(wù)說明頒書吧職務(wù)名稱班：百董事長板職務(wù)編號： 敖Y(jié)G-GL-

5、0藹1芭直屬上級版：艾所屬部門藹：埃工資級別：澳直接管理人數(shù)凹：懊崗位目的：澳代表董事會行使岸董事會權(quán)力靶工作內(nèi)容版：把主持股東大會和佰召集、主持董事頒會會議；巴督促、檢查董事翱會決議的執(zhí)行；扒簽署董事會重要艾文件和其它應(yīng)由暗公司法定代表人八簽署的其它文件懊；俺行使法定代表人盎的職權(quán)；傲在發(fā)生特大自然熬災(zāi)害等不可抗力捌的緊急情況下，吧對公司事務(wù)行使邦符合法律規(guī)定和案公司利益的特別骯處置權(quán)，并在事板后向公司董事會百和股東大會報告笆；笆參與公司重大經(jīng)翱營決策，和戰(zhàn)略暗規(guī)劃的制定。拌董事會授予的其斑它職權(quán)。隘權(quán)限與責(zé)任白：安權(quán)限：胺在董事會授權(quán)范笆圍內(nèi)有工作指揮百權(quán)；斑對公司的重大經(jīng)拌營活動和戰(zhàn)略規(guī)

6、埃劃有建議權(quán)。挨責(zé)任：岸對董事會決議規(guī)辦定完成的事項負(fù)奧責(zé)；藹代表企業(yè)的對外襖形象，維持公司氨與政府、主管部板門及其它單位的昂關(guān)系。昂與上級的溝通方把式版：無矮同級溝通矮：捌無瓣所予下級的指導(dǎo)案：暫無襖崗位資格要求：俺由董事會確定捌崗位技能要求澳：安由董事會確定總裁職務(wù)說明書拜職務(wù)名稱頒：八總裁頒職務(wù)編號： 伴YG-GL-0哀2搬直屬上級拜：半董事長班所屬部門扒：唉工資級別：版直接管理人數(shù)岸：埃5人按崗位目的：叭統(tǒng)籌管理公司的礙投資經(jīng)營活動板工作內(nèi)容鞍：哀全面規(guī)劃公司的挨長遠(yuǎn)發(fā)展，確保氨公司的長遠(yuǎn)發(fā)展跋健康穩(wěn)定，組織隘完成董事會確定壩的經(jīng)營管理目標(biāo)暗；澳全面管理公司的班生產(chǎn)經(jīng)營，對公版司生產(chǎn)經(jīng)

7、營中遇靶到的重大問題進(jìn)奧行決策；佰廣泛汲取國內(nèi)外隘先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管巴理經(jīng)驗，確定公搬司的使命和遠(yuǎn)景昂規(guī)劃；半在企業(yè)文化、組骯織創(chuàng)新、人才開耙發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、案對外投資等企業(yè)稗發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域芭實行戰(zhàn)略管理；暗組織、審批公司板重大經(jīng)營管理項襖目，從事經(jīng)營管吧理的開創(chuàng)性工作藹；按處理與公司經(jīng)營白管理相關(guān)的其它暗重大事情。辦做好對外公共關(guān)把系的協(xié)調(diào)，拓展按新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和擺客戶。跋權(quán)限與責(zé)任氨：半權(quán)限：唉對公司發(fā)展規(guī)劃氨、投資計劃、研盎究與開發(fā)等與公扳司發(fā)展相關(guān)的重挨大決策有審批權(quán)壩或否決權(quán)；敗對公司的整體經(jīng)凹營管理的決策權(quán)白；叭對各職能部門的般總體經(jīng)營支出有骯審批權(quán)或否決權(quán)澳；擺對下屬工作的檢白查和監(jiān)督權(quán)

8、；俺對下屬的考核、拌獎懲、激勵權(quán)；哎有對公司中層管柏理人員人事任免辦的建議權(quán)；扳擁有公司章程賦隘予的其它與經(jīng)營搬管理相關(guān)的權(quán)力唉。礙責(zé)任：壩對公司董事會負(fù)伴責(zé)；柏對公司經(jīng)營管理氨的重大決策負(fù)主唉要責(zé)任；跋對公司重大經(jīng)營敖管理項目負(fù)主持頒責(zé)任；皚與上級的溝通方案式芭：接受公司董事佰會的指導(dǎo)，遵守扳董事會的各項規(guī)斑定懊同級溝通板：啊所予下級的指導(dǎo)疤：對公司投資副隘總、副總裁、總奧監(jiān)和各部門負(fù)責(zé)半人進(jìn)行行政和業(yè)傲務(wù)上的指導(dǎo)，并壩檢查和監(jiān)督他們礙管理工作翱崗位資格要求凹：啊由董事會確定笆崗位技能要求吧：版由董事會確定半常務(wù)副總裁職務(wù)半說明書板職務(wù)名稱扳：啊常務(wù)副總裁隘職務(wù)編號： 懊YG-GL-0案3艾

9、直屬上級把：挨總裁辦所屬部門跋：按工資級別：板直接管理人數(shù)百：邦4人懊崗位目的：頒總裁缺席時，代半行總裁職權(quán)耙工作內(nèi)容般：哀全面規(guī)劃公司的擺長遠(yuǎn)發(fā)展，確保佰公司的長遠(yuǎn)發(fā)展版健康穩(wěn)定，組織拜完成董事會確定愛的經(jīng)營管理目標(biāo)拌；般全面管理公司的頒生產(chǎn)經(jīng)營，對公昂司生產(chǎn)經(jīng)營中遇頒到的重大問題進(jìn)哎行決策；芭廣泛汲取國內(nèi)外版先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管啊理經(jīng)驗，確定公伴司的使命和遠(yuǎn)景唉規(guī)劃；跋在企業(yè)文化、組啊織創(chuàng)新、人才開搬發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、懊對外投資等企業(yè)斑發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域癌實行戰(zhàn)略管理；爸組織、審批公司捌重大經(jīng)營管理項愛目，從事經(jīng)營管背理的開創(chuàng)性工作搬；懊處理與公司經(jīng)營拌管理相關(guān)的其它埃重大事情。絆做好對外公共關(guān)拌系的協(xié)

10、調(diào)，拓展爸新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和艾客戶。皚權(quán)限與責(zé)任霸：藹權(quán)限：擺對公司發(fā)展規(guī)劃案、投資計劃、研巴究與開發(fā)等與公凹司發(fā)展相關(guān)的重巴大決策有審批權(quán)懊或否決權(quán)；隘對公司的整體經(jīng)癌營管理的決策權(quán)佰；邦對各職能部門的癌總體經(jīng)營支出有板審批權(quán)或否決權(quán)斑；唉對下屬工作的檢扳查和監(jiān)督權(quán)；搬對下屬的考核、襖獎懲、激勵權(quán)；半有對公司中層管拔理人員人事任免拌的建議權(quán)；傲擁有公司章程賦暗予的其它與經(jīng)營拔管理相關(guān)的權(quán)力扮。埃責(zé)任：扮對公司董事會和半總裁負(fù)責(zé)；礙對公司經(jīng)營管理愛的重大決策負(fù)主百要責(zé)任；稗對公司重大經(jīng)營凹管理項目負(fù)主持辦責(zé)任；哀與上級的溝通方安式爸：接受總裁的指盎導(dǎo)邦同級溝通版：哀與投資副總裁、板副總裁進(jìn)行交流百

11、與溝通，取得支暗持和提供幫助岸所予下級的指導(dǎo)哀：對財務(wù)總監(jiān)、把下屬公司進(jìn)行行伴政和業(yè)務(wù)上的指瓣導(dǎo)，并檢查和監(jiān)班督公司的經(jīng)營管白理工作唉崗位資格要求哀：礙由董事會和總裁唉確定頒崗位技能要求俺：半由董事會和總裁骯確定霸投資副總裁職務(wù)耙說明書埃 凹職務(wù)名稱笆：般投資副總裁埃職務(wù)編號：阿YG-GL-0瓣4笆直屬上級扳：昂總裁礙所屬部門霸：般工資級別：巴直接管理人數(shù)昂：隘6人百崗位目的：靶全面負(fù)責(zé)公司投啊資、咨詢和戰(zhàn)略頒研究發(fā)展業(yè)務(wù)靶工作內(nèi)容拔：拌在董事會和總裁耙領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)岸責(zé)公司投資、投埃資銀行和戰(zhàn)略研癌究發(fā)展工作；扮負(fù)責(zé)制定公司年唉度投資方案；耙參與公司發(fā)展戰(zhàn)胺略和重大決策；搬代表公司負(fù)責(zé)投癌資

12、談判工作；埃直接指導(dǎo)分管部熬門的工作開展，擺監(jiān)督、評價分管艾部門的工作開展伴情況；胺主管下屬北京杜頒仲、天津奧科亞辦、浦東木業(yè)公司辦的生產(chǎn)經(jīng)營工作哎；半?yún)f(xié)調(diào)分管部門間俺以及分管部門與芭公司其它部門間岸的相關(guān)工作與關(guān)靶系；版完成上級安排的笆其它工作。案權(quán)限與責(zé)任敖：安權(quán)限:盎公司發(fā)展戰(zhàn)略及佰重大決策建議權(quán)暗；襖分管部門員工、巴下屬公司總經(jīng)理昂的部份任免權(quán)及奧工作監(jiān)督權(quán)；半分管部門、下屬半公司獎金分配的埃建議權(quán)；盎對分管部門員工八、柏下屬公司總經(jīng)理俺的績效考核權(quán)。瓣責(zé)任:搬對公司制定的年扳度投資方案實施愛負(fù)責(zé)；哎對分管部門、下班屬公司工作的順爸利開展負(fù)責(zé)。叭與上級的溝通方骯式：擺 工作中疑難問壩題

13、向總裁匯報辦同級溝通：襖爭取常務(wù)副總、搬副總裁和財務(wù)總敗監(jiān)的支持及協(xié)作版所予下級的指導(dǎo)昂：伴給予分管部門、阿下屬公司業(yè)務(wù)指疤導(dǎo)及培訓(xùn)愛崗位資格要求疤：骯教育背景：碩士班以上學(xué)歷阿工作經(jīng)驗：5年伴以上大型投資或霸證券類公司工作捌經(jīng)驗，3年以上挨管理工作經(jīng)驗挨崗位技能要求伴：柏專業(yè)知識：具備稗會計、金融、投骯資、證券、法律藹等方面的綜合知佰識，具有良好的拌知識結(jié)構(gòu)；啊能力與技巧：具佰備良好的交際能巴力，豐富的商務(wù)伴談判經(jīng)驗,有較埃強(qiáng)組織及協(xié)調(diào)能阿力,能堅持原則耙且有應(yīng)變能力,愛富創(chuàng)新意識,有扒建立優(yōu)秀團(tuán)隊及爸解決實際問題的哎能力。絆副總裁職務(wù)說明邦書襖職務(wù)名稱唉：瓣副總裁昂職務(wù)編號：霸YG-GL-

14、0翱6敗直屬上級稗：熬總裁拜所屬部門笆：氨工資級別：矮直接管理人數(shù)礙：耙2人班崗位目的：阿主管公司的人力靶資源工作和木材暗流通協(xié)會的工作哀工作內(nèi)容柏：頒參與公司發(fā)展戰(zhàn)隘略制定；百參與公司重大的扳人事任免事項，俺參與確定公司的辦組織結(jié)構(gòu)；翱負(fù)責(zé)建立并完善拜公司的人力資源礙管理制度和各項瓣行政規(guī)章制度；頒負(fù)責(zé)本部的人力霸資源發(fā)展規(guī)劃和擺日常人力資源工捌作；邦負(fù)責(zé)中國木材流把通協(xié)會的管理；笆總裁交辦的其它擺工作。盎權(quán)限與責(zé)任哀：巴權(quán)限：愛對公司發(fā)展戰(zhàn)略襖的建議權(quán)；埃對公司重大人事盎任免的建議權(quán)，捌對組織結(jié)構(gòu)調(diào)整案的建議權(quán)；氨對本部規(guī)章制度啊的調(diào)整建議權(quán)；昂對下屬人員的工稗作監(jiān)督權(quán)；挨對下屬人員工作疤

15、業(yè)績考核權(quán)。伴責(zé)任：疤對公司規(guī)章制度扮的落實負(fù)責(zé)；疤對本部人力資源哀規(guī)劃的落實負(fù)責(zé)絆；頒對下屬部門的工半作業(yè)績負(fù)責(zé)。捌與上級的溝通方胺式矮：接受來自總裁靶的工作安排及指跋導(dǎo)唉同級溝通笆：扳與常務(wù)副總、投啊資副總、財務(wù)總胺監(jiān)協(xié)調(diào)溝通，提吧供建議和協(xié)助稗所予下級的指導(dǎo)笆：給予下屬人員敖工作分配與業(yè)務(wù)半指導(dǎo)罷崗位資格要求爸：叭教育背景：大本敗以上相關(guān)專業(yè)唉工作經(jīng)驗：4年背企業(yè)管理經(jīng)驗，辦相關(guān)的行政管理瓣或人力資源管理爸經(jīng)驗爸崗位技能要求瓣：啊專業(yè)知識：熟悉唉國家有關(guān)行政政絆策法令；掌握企擺業(yè)管理知識絆能力與技能：組扒織協(xié)調(diào)能力，人艾際關(guān)系處理能力絆，影響說服力，霸領(lǐng)導(dǎo)力壩財務(wù)總監(jiān)職務(wù)說愛明書挨職務(wù)名

16、稱班：啊財務(wù)總監(jiān)啊職務(wù)編號：敗YG-GL-0扳5翱直屬上級背：按常務(wù)副總裁把所屬部門按：白工資級別：癌直接管理人數(shù)翱：板2人骯崗位目的：暗領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)哎工作和資產(chǎn)管理昂工作耙工作內(nèi)容伴：敖指導(dǎo)資金財務(wù)部哎編制公司各類財靶務(wù)計劃。半指導(dǎo)下屬人員填昂寫財務(wù)報表，上稗報總裁及董事會斑；板負(fù)責(zé)組織籌集公班司日常經(jīng)營所需癌資金，保證公司版經(jīng)營的資金供給搬；壩組織建立公司內(nèi)邦部財務(wù)管理制度巴并監(jiān)督實施；半組織資金財務(wù)部瓣對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行罷分析，為公司戰(zhàn)敗略發(fā)展提供基礎(chǔ)霸報告；敗總管公司財務(wù)預(yù)拔算、決算；柏總管公司本部及鞍所屬公司的資產(chǎn)頒管理和考核工作凹，負(fù)責(zé)審批資產(chǎn)背變動、產(chǎn)權(quán)變動昂、評估、處置、扳投資等

17、；版總裁、常務(wù)副總伴交辦的其它工作昂。盎權(quán)限與責(zé)任拔：鞍權(quán)限：氨公司財務(wù)計劃和壩各部門的財務(wù)指邦標(biāo)擬訂權(quán)；奧公司長期發(fā)展戰(zhàn)哎略制定建議權(quán)；艾各所屬公司資產(chǎn)敖管理工作指導(dǎo)權(quán)拔、監(jiān)督權(quán)、考核挨權(quán)；藹資金財務(wù)部和資扳產(chǎn)管理部工作計扳劃、組織、檢查班、考核權(quán)；拔資金財務(wù)部與資霸產(chǎn)管理部管理人俺員考評權(quán)。翱責(zé)任：邦落實公司全面預(yù)昂算負(fù)責(zé)；埃對公司的資金籌俺措、統(tǒng)一調(diào)配、頒使用和管理負(fù)責(zé)哎；佰對公司各類資產(chǎn)芭的核算和管理以奧保證資產(chǎn)不流失班負(fù)責(zé)。案與上級的溝通方伴式隘：接受常務(wù)副總巴的書面及口頭指癌導(dǎo)疤同級溝通阿：霸向投資副總、副稗總裁提供建議與安協(xié)助啊所予下級的指導(dǎo)扮：對分管部門進(jìn)吧行工作分派及業(yè)把務(wù)指

18、導(dǎo)。爸崗位資格要求翱：笆教育背景：大學(xué)礙本科以上學(xué)歷，吧財務(wù)相關(guān)專業(yè)胺工作經(jīng)驗：6年跋以上財務(wù)工作經(jīng)巴驗，4年以上財笆務(wù)管理經(jīng)驗，3敗年以上大型投資挨管理公司或資產(chǎn)辦經(jīng)營公司財務(wù)總擺監(jiān)工作經(jīng)驗。佰崗位技能要求凹：辦專業(yè)知識：精通耙財務(wù)專業(yè)知識；傲熟悉投資行業(yè)規(guī)把則扮能力與技能：戰(zhàn)辦略思考能力；決班策能力；計劃與芭組織能力；影響案能力；應(yīng)變能力霸董事會秘書(兼八董事長助理)職拜務(wù)說明書靶職務(wù)名稱八：拔董事會秘書(兼凹董事長助理)壩職務(wù)編號： 稗YG-GL-0埃7哀直屬上級搬：哎董事長疤所屬部門芭：吧無壩工資級別：佰直接管理人數(shù)拌：斑無唉崗位目的：罷協(xié)助董事長行使搬董事會權(quán)力柏工作內(nèi)容敖：矮籌備董事會會議襖和股東大會，并伴負(fù)責(zé)會計的記錄奧工作，保管會議半文件和記錄；跋籌備公司境內(nèi)外疤推介的宣傳活動跋,疤協(xié)助董事長安排邦公關(guān)活動；翱密切關(guān)注國家宏翱觀政策，行業(yè)情伴況，公司發(fā)展動耙態(tài)，為董事會（耙長）提交分析報擺告和決策建議；敗協(xié)調(diào)公司與行業(yè)佰主管部門、政府百其它部門的關(guān)系襖；扮在授權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)俺任公司新聞發(fā)言叭人。皚保管股東名冊和隘董事會印章；翱董事會吧（長）安授權(quán)百和交辦拜的其它事務(wù)。胺權(quán)限與責(zé)任背：八權(quán)限：罷在授權(quán)范圍內(nèi)有扳工作指揮權(quán)；罷對董事長的公關(guān)伴活動有建議權(quán)。扮責(zé)任