某信息科技集團審計部經(jīng)理崗位說明書

1、.nanhaizhanlue任務(wù)室 專業(yè)的智力產(chǎn)品提供商：.；某信息科技集團審計部經(jīng)理崗位闡明書部門：審計部員工姓名： 職位：審計部經(jīng)理到任本職日期： / / 職等： 等 級至 等 級直接主管： 計財管理體系分管高管直接部屬： 內(nèi)部審計主管職位設(shè)置目的：擔(dān)任公司范圍內(nèi)的各部門、子公司、分公司的內(nèi)部審計、風(fēng)險評價，建立有效的事前和事后控制體系，以督促、保證各部門的業(yè)務(wù)執(zhí)行與法律規(guī)章和公司的開展戰(zhàn)略相一致任務(wù)職責(zé)：根據(jù)上級指點的要求指點組織對公司財務(wù)收支、預(yù)決算等情況的內(nèi)部審計根據(jù)管理層要求組織對子公司、分公司、控參股公司等下屬運營機構(gòu)的財務(wù)收支、預(yù)決算等情況進展常規(guī)和暫時性的審計任務(wù)維護財經(jīng)法規(guī)

2、，對嚴(yán)重違反財經(jīng)法規(guī)的單位和責(zé)任人，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度提出清查責(zé)任人的建議組織協(xié)調(diào)對下屬運營機構(gòu)業(yè)務(wù)部門子公司的擔(dān)任人離任進展離任審計 檢查公司內(nèi)部控制制度特別是財務(wù)管理制度的完善程度及執(zhí)行情況了解相關(guān)的外部審計公司，根據(jù)審計業(yè)務(wù)需求同其進展必要磋商并選擇恰當(dāng)?shù)膶徲嫻?yīng)商作為內(nèi)部審計的擔(dān)任人，指點相關(guān)的審計工程，并協(xié)調(diào)各個部門和參控股公司同審計公司的業(yè)務(wù)交流搜集整理相關(guān)的最正確審計實際和管理流程，并根據(jù)紫光實踐情況提出有針對性的公司內(nèi)部設(shè)計的制度和流程根據(jù)公司績效管理政策，制定審計部所需的績效評價目的，對本部門人員進展績效考評根據(jù)公司人力資源政策，向本部門人員提供必要的任務(wù)指點，擔(dān)任本部門人員任務(wù)調(diào)配，并協(xié)助本部門人員制定培訓(xùn)方案，確保本部門人員良好的任務(wù)態(tài)度和士氣完成上級指點交辦的其他任務(wù)匯報關(guān)系：以上一切職責(zé)，向分管高管匯報關(guān)鍵績效目的所需條件：專業(yè)技藝財務(wù)與會計知識審計業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規(guī)法律知識 管理技藝了解公司使命、理念和價值行業(yè)知識業(yè)務(wù)知識影響力預(yù)算管理才干方案與組織才干處理問題才干化解沖突才干人際溝通技巧時間管理才干目的設(shè)置才干書面/口頭表達才干 個人素質(zhì)要求以質(zhì)量為中心以客戶為導(dǎo)向擅長建立人際關(guān)系人際敏感性團隊協(xié)作順應(yīng)才干充溢自信創(chuàng)新精神耿直老實