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文檔簡介
1、. 中國首席集團戰(zhàn)略、集團管控專家 中國最強集團咨詢綜合效力商:.;華彩媒體顧問:馬宸淯 座機手機:mjychina-co MSN:huacai_2021hotmail :1551275667解碼浙商商幫之浙商同窗經(jīng)濟華彩咨詢集團 商幫研討課題組2007年,在浙大EMBA上學的四名同窗共同成立了浙江商盟企業(yè)商務效力,利用一年多的時間合伙開發(fā)出了一種新的消費結算產(chǎn)品商盟卡,曾經(jīng)在浙大校園里引起了不小的驚動,被浙大EMBA同窗們津津稱道的這四名同窗都有著不俗的背景,他們分別是創(chuàng)建國和控股集團的實力資本家陳乃科,投資理財專家王康,網(wǎng)絡技術專家張旭
2、光和營銷專家陸修委。據(jù)了解,“商盟卡以中國銀聯(lián)上海商銀資訊公司提供的金融清算系統(tǒng)為效力平臺,主要針對企業(yè)、事業(yè)等單位,用于發(fā)放員工福利或送禮,是一種新型的電子消費卡。“商盟卡分100元、200元、500元、1000元四種固定面值,為加盟商家的電子消費卡進展充值,每張商盟卡內(nèi)的全部金額可以一次性或分批轉(zhuǎn)換成商家的電子消費卡,經(jīng)過專業(yè)化的營銷,將大幅度提高商家電子消費卡銷售量,進而提高銷售業(yè)績。浙江商盟企業(yè)商務效力公司總經(jīng)理陸修委以為一個工程要獲得大勝利,必需俱備多種資源和要素特別是人力資源人才,是好工程勝利的第一要素,而這些資源和要素很少能集中于一人之身,同窗資源是一種很好的資源,相互了解專長和
3、喜好,互置信任、更易磨合,同窗間協(xié)作可集眾人之長、協(xié)作共贏、抱團打天下?!巴敖?jīng)濟的概念最早是由曾擔任過兩屆浙大同窗會會長的俞飛躍在其論文中提出的。同窗經(jīng)濟是一種以一樣教育閱歷、類似文化背景為根基的共贏開展的方式,其中心在于誠信與效率,即以非商業(yè)環(huán)境下的友善與信任為根基,并經(jīng)過誠信的商業(yè)運營提升企業(yè)開展效率,獲得更高的市場報答。其實同窗經(jīng)濟古已有之,靠同窗師門裙帶關系撈取政治資本的“同窗政治在中國可謂源遠流長,只是在當代經(jīng)濟開展大潮中這種同窗師門裙帶關系的經(jīng)濟功能被放大了,而發(fā)掘并放大同窗經(jīng)濟,浙商走在了全國前列。其實浙商的同窗經(jīng)濟不過是浙商商幫經(jīng)濟諸如“同鄉(xiāng)經(jīng)濟、“商會經(jīng)濟、“協(xié)會經(jīng)濟等諸多
4、浙商商幫商業(yè)方式的其中一個,同窗網(wǎng)絡成為了浙商商幫式運作一個跨產(chǎn)業(yè)、跨地域、跨平臺的新型網(wǎng)絡平臺,基于此平臺,一系列新的商業(yè)方式被浙商打造出來。浙商同窗經(jīng)濟已不同于其他商幫或高校的同窗經(jīng)濟,浙商的同窗經(jīng)濟全面融入了浙商商幫運作基因,浙商商幫的集群式開展、多維網(wǎng)絡交融、生態(tài)式構建、商幫運作的金融化等特點在浙商同窗經(jīng)濟這里都得到了充分表達,浙商用商幫經(jīng)濟的手法再造了浙商同窗網(wǎng)絡平臺。今天的浙商同窗經(jīng)濟曾經(jīng)開展成一個龐大而完備的體系,縱觀整個浙商同窗經(jīng)濟體系,可分為七個層次來解構。第一層次,“同窗關系+人脈延伸,高端人脈的拓展成為很多學員的初衷,首先問“同窗是誰而不問“教師是誰成為學員首要關懷的問題
5、。第二層次,互學互助,同業(yè)交流,參考互學?;W、討論、互助學員企業(yè)彼此開展周期中閱歷的問題。第三層次,才干互助,決策互助。相互學習彼此業(yè)務,為多元化運營做好預備,彼此約請對方做顧問,協(xié)助判別投資,邀約對方協(xié)助 本人參與重要崗位面試,幫著做艱苦決策。第四層次,財團化,金融化。同一個班上,志同道合者均股制成立投資公司,投資公司為大家效力,大家為投資公司引見業(yè)務。本班上的投資公司當然也可以為外班效力,還可以不斷晉級擴展效力范圍。第五層次,杠桿效應打造。班上有志于跨行跨省跨國開展,包括對新興產(chǎn)業(yè)感興趣的同窗們,校友們抱團開展,基于人格信任,構成協(xié)作關系??绲赜蜻\營,同窗自愿不斷加盟,構成極大的杠桿效應
6、,一旦發(fā)現(xiàn)較大工程,發(fā)動背后極大的社會資源集群式狙擊。第六層次,大交融大互助鏈打造。金融、媒體、投行、職業(yè)經(jīng)理人、官員,研討院所,其他中介咨詢公司、培訓公司、獵頭公司等會聚于同窗經(jīng)濟中,基于信任,基于一段時期的協(xié)作和相處,逐漸開展協(xié)作,一旦一方違規(guī),一切同窗都會知道,所以違約本錢高,使得同窗之間的效力程度高,效果好。第七層次,大生態(tài)鏈打造,大生態(tài)鏈創(chuàng)新,豐富化,生態(tài)鏈智能化。校友資源大串聯(lián),校友之間大聯(lián)盟,校友加商會加同鄉(xiāng)加生態(tài)鏈式多重保證下的各種互助,在構成各種圈子的根底上,不斷推進圈子交融、交叉、網(wǎng)絡化,又不斷精心維護,彼此搭伙求財,使得網(wǎng)絡繼續(xù)智能化,構成高組織智商的同窗經(jīng)濟。在傳統(tǒng)上,
7、浙商商幫結合往往從身邊的人開場做起,這種方式的代表是以血緣關系為主的“家族圈子和以地緣關系為主的“老鄉(xiāng)圈子。這種“圈子經(jīng)濟的弱點是輻射范圍小,產(chǎn)業(yè)高度集聚、空間集中,拓展范圍有限,這樣構成的“塊狀經(jīng)濟是產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的“圈子,而“同窗經(jīng)濟正好彌補了這個缺乏,“同窗經(jīng)濟讓“圈子不再受地域、行業(yè)的限制,將鏈條變成網(wǎng)絡,為不同領域提供交流協(xié)作的平臺。譬如“求是精英班主打的“上市牌就是資身手域與實業(yè)領域的結合。繼浙商商幫血緣的家族企業(yè)結合和地緣的同鄉(xiāng)結合之后,“同窗經(jīng)濟正開展成浙商商幫一種新型的商業(yè)方式,“資本+智本的搭配正觸發(fā)構成一種新的生態(tài)體系網(wǎng)絡。商盟卡不過是浙江同窗經(jīng)濟的一瞥,近年來浙江同窗
8、經(jīng)濟開展正如火如荼,在浙大EMBA同窗陳乃科、王康、張旭光和陸修委們之后,由浙江大學企業(yè)家經(jīng)理人總裁研修班同窗發(fā)起,合力打造的杭州浙商置業(yè)股份宣告成立。 該公司股東由總裁班同窗會54位同窗構成,首期每人出資20萬,共籌資1080萬,這個平臺建立在浙大企業(yè)家經(jīng)理人同窗會的根底上,其背后依托是包括浙江在內(nèi)的全國4000多家同窗企業(yè)。該平臺是一個快速融資平臺,主營三塊業(yè)務:第一板塊業(yè)務是房地產(chǎn);第二板塊業(yè)務是金融理財富品,包括首發(fā)的一只近一個億的信托產(chǎn)品,后續(xù)還會有多個理財富品推出;第三塊業(yè)務是以股權投資的方式培育和支持上市企業(yè),首先看看同窗當中,哪些企業(yè)還沒有上市又具有上市條件的,該平臺將重點扶持
9、。浙商置業(yè)是一個開放型平臺性運營公司,浙商置業(yè)經(jīng)過“專家理財、專業(yè)投資、精英治企的運營思想,充分發(fā)揚同窗資本和吸收境內(nèi)外商業(yè)資本的作用,與境內(nèi)政府資本及商業(yè)資本協(xié)作,組建相關專業(yè)投資置業(yè)工程性公司,構建聯(lián)絡校友之間的運營性公共平臺,實現(xiàn)同窗資源的有效整合。首先,在財務、投資、融資等方面效力于同窗;第二,集中一部分同窗的閑余的資金,協(xié)助 同窗的資金發(fā)明增值效應;第三,把同窗經(jīng)濟的資源整合好,比如產(chǎn)業(yè)鏈的整合。浙商置業(yè)還方案組建全省的浙商民營創(chuàng)業(yè)投資網(wǎng)絡體系,構成具有不同貨幣出資、不同技術方向、不同投資階段、不同重點區(qū)域、不同投資特點的基金集群,經(jīng)過企業(yè)投資、工程投資、企業(yè)重組、并購、企業(yè)托管、資
10、產(chǎn)管理、股權投資等方式發(fā)揚資源整合協(xié)同的集效果應。目前率先提出“同窗經(jīng)濟這一概念的曾任兩屆同窗會會長的俞飛躍先生擔任杭州浙商置業(yè)股份董事長,他還是杭州天地行控股集團董事長,浙江野風進出口、浙江野風制衣和浙江中盈投資董事長。 杭州浙商置業(yè)股份的成立發(fā)明了多個第一:國內(nèi)第一家由超越50位企業(yè)家校友結合發(fā)起成立的股份,使得同窗變成股東,知識可以和實際力量親密結合;第一家成立投融資效力平臺的點對點同窗經(jīng)濟組織,并有效結合了產(chǎn)權買賣所、信托公司、銀行、券商、海外風險投資集團等外部金融機構;該平臺還有一大創(chuàng)新設計是將浙江民間金融的合法合規(guī)透明化,開展高收益的理財信托產(chǎn)品讓資金的提供者和運用者都產(chǎn)生最大的資
11、金效益。該信托工程募集資金一致由寧波市金港信托投資有限責任公司托管,浙商置業(yè)股份做為投資顧問,主要投資標的包括:產(chǎn)權明晰的房地產(chǎn)抵押貸款,上市公司限售股股權質(zhì)押貸款,銀行承兌匯票質(zhì)押貸款,有擔保的貸款,銀行定期存單和國債質(zhì)押貸款,上海證券買賣所或深圳證券買賣所A股新股申購等。隨著同窗經(jīng)濟的雪球在同窗之間越滾越大,一些新型的商業(yè)方式開場浮出水面,比如日前在杭州發(fā)行的全國首張EMBA電子會員卡。這張會員卡可用于浙大EMBA不論是畢業(yè)的還是在讀的學生,學員進入EMBA教育中心的教室等場所時的身份識別,會員在遞交各類作業(yè)、論文時都會有實時的記錄。當然,學員在參與各類論壇、講座、會議時可作為電子卡來簽到
12、。當俱樂部和會所在舉行一些沙龍聚會活動時,學員們也可憑此卡免費參與。持卡會員在高檔商業(yè)場所進展直接刷卡消費并享用商家貴賓待遇;在每一家協(xié)作商戶,均享用貴賓效力,彰顯身份標識。在會員卡效力商家,覆蓋了交通、餐飲、住宿、保健品、禮品、生活用品等行業(yè)。這些都是浙江大學EMBA同窗的企業(yè),他們自愿為同窗們提供貴賓效力。在浙大EMBA等高端培訓班,協(xié)作已蔚然成風,這種學員間的協(xié)作已構成幾種成熟方式:一是資金和工程的協(xié)作;二是上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)作,同窗間互為客戶或者相互引見生意的例子已比比皆是;三是資源共享,如結合采購,客戶共享等;四是發(fā)掘人才,如一家上市公司的老總就在EMBA同窗中物色了好幾位公司高管;還有
13、一種就是成立同窗基金,投資新公司新產(chǎn)業(yè)等。在學習碰撞過程中,除了同窗間產(chǎn)生了感情添加了信任外,企業(yè)家們在投資理念、協(xié)作方式、資源整合的觀念、特別是在對市場時機的識別和判別等方面都達成了很多共識,。同窗經(jīng)濟的關鍵是搭建一個交流、協(xié)作、共贏的平臺,“PAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPA
14、GEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXP
15、AGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXXPAGEXXX同窗經(jīng)濟是一種依托誠信、可靠、互補而存在的經(jīng)濟,簡單地說,就是通常所說的圈子效益,即圍繞著同窗而產(chǎn)生的新的經(jīng)濟圈,并且在這個新的經(jīng)濟圈里發(fā)明新的經(jīng)濟增長點的新型經(jīng)濟方式。2021年5月,以主打“上市牌為特征的浙大“求是精英班首期班開課,從“一同讀書,一同做生意到“跨界混搭,抱團上市,浙大“同窗經(jīng)濟晉級,刮起“上市風, 實業(yè)與資本結合抱團上市,浙大“同窗經(jīng)濟進入2
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