工程項(xiàng)目成本管理和成本控制培訓(xùn)教材(80張)課件

1、第11章 成本管理成本控制2022/8/91青島理工大學(xué)工程項(xiàng)目成本與施工企業(yè)成本的關(guān)系：工程項(xiàng)目成本=施工企業(yè)成本企業(yè)非生產(chǎn)性的費(fèi)用支出 施工企業(yè)利潤= 建筑安裝工程造價施工企業(yè)成本2022/8/92青島理工大學(xué) 工程項(xiàng)目成本由直接成本和間接成本兩大部分組成。 1直接成本： 是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程形成的各項(xiàng)費(fèi)用。直接成本包括： 人工費(fèi)； 材料費(fèi)； 施工機(jī)械使用費(fèi)； 其他直接費(fèi)。 工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成2022/8/93青島理工大學(xué) 指項(xiàng)目經(jīng)理部為工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、組織施工生產(chǎn)和管理所需的各種費(fèi)用。 包括： 現(xiàn)場管理人員費(fèi)用； 辦公費(fèi)用； 差旅交通費(fèi)； 固定資產(chǎn)使用費(fèi)用； 工

2、具用具使用費(fèi)用； 保險費(fèi)用； 工程保修費(fèi)用； 工程排污費(fèi)用； 其他費(fèi)用。2.間接成本2022/8/94青島理工大學(xué) 1按照工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和管理要求劃分 預(yù)算成本； 承包成本； 計(jì)劃成本； 實(shí)際成本。 2按照費(fèi)用與工程量的關(guān)系劃分 固定成本； 變動成本。工程項(xiàng)目成本的分類2022/8/95青島理工大學(xué)1施工方案2施工進(jìn)度3施工質(zhì)量4施工安全5施工現(xiàn)場管理 工程項(xiàng)目成本的影響因素2022/8/96青島理工大學(xué) 1加強(qiáng)定額管理 2完善單價分析 3健全原始記錄 4改進(jìn)計(jì)量工作 5落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 工程項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)工作2022/8/97青島理工大學(xué)第一節(jié) 概述工程成本控制的重要性 工程成本控制是指

3、為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)，對工程項(xiàng)目施工過程中的各種耗費(fèi)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時控制與糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)費(fèi)用控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。2022/8/98青島理工大學(xué)成本控制是現(xiàn)代化成本管理的核心環(huán)節(jié)，它通常根據(jù)成本預(yù)測、成本決策和成本預(yù)算所確定的目標(biāo)和任務(wù)，以及標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算結(jié)合變動成本法所提供的實(shí)際數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各項(xiàng)資源的耗費(fèi)，與相應(yīng)的降低成本措施的執(zhí)行，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和干預(yù)，以保證成本目標(biāo)和成本預(yù)算任務(wù)的實(shí)現(xiàn)成本控制的意義正由于成本控制自始至終以不斷降低成本為目標(biāo)，因此，企業(yè)為了改善經(jīng)營管理，貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須首先加強(qiáng)成本控制2

4、022/8/99青島理工大學(xué)成本控制的特點(diǎn) 主動性 綜合性 超前性 成本進(jìn)度質(zhì)量好高快o2022/8/910青島理工大學(xué)成本控制的原則 效益原則全面性原則責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則增收節(jié)支原則 2022/8/911青島理工大學(xué)成本控制的原則全面性原則開源與節(jié)流相結(jié)合的原則責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則按目標(biāo)管理的原則按例外管理的原則2022/8/912青島理工大學(xué)按控制時期的不同事前成本控制 預(yù)防性成本控制 前饋性成本控制日常成本控制按控制概念范圍大小的不同狹義的成本控制（日常成本控制）廣義的成本控制（除了日常成本控制外，還要加上事前的成本控制）按控制的主要手段不同絕對成本控制相對成本控制成本控制的分類202

5、2/8/913青島理工大學(xué)成本控制的內(nèi)容 事前控制事中控制事后控制 2022/8/914青島理工大學(xué)(一)事前控制基礎(chǔ) 1施工項(xiàng)目開工前項(xiàng)目管理規(guī)劃的評審 2施工項(xiàng)目成本制度控制材料方面勞動力使用方面機(jī)械設(shè)備方面管理方面2022/8/915青島理工大學(xué)（二）事中控制重點(diǎn) 1項(xiàng)目施工中計(jì)劃成本的分析和控制人工費(fèi)控制 材料量控制 機(jī)械費(fèi)控制 措施費(fèi)控制 間接費(fèi)控制2項(xiàng)目施工中分部和分層工程的成本控制采取目標(biāo)成本“ 切塊”控制方法，加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)。 3.項(xiàng)目施工中與計(jì)劃同步跟蹤的費(fèi)用控制即應(yīng)用掙值法進(jìn)行控制。2022/8/916青島理工大學(xué) 2項(xiàng)目施工中分部分層工程成本控制采取目標(biāo)成本“ 切塊”控制

6、方法，加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)。 3項(xiàng)目施工中與計(jì)劃同步跟蹤的費(fèi)用控制按事前制定的進(jìn)度計(jì)劃作為跟蹤目標(biāo)，隨時進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用和實(shí)際費(fèi)用的比較以動態(tài)控制方法掌握項(xiàng)目施工成本的發(fā)生情況。盡量做到計(jì)劃與實(shí)際指出相吻合。即掙值法進(jìn)行控制。2022/8/917青島理工大學(xué)（三）事后控制終結(jié)竣工結(jié)算、廢舊材料的利用和回收、減少返修費(fèi)用等。2022/8/918青島理工大學(xué)工程項(xiàng)目成本控制方法 掙值法 橫道圖法表格法2022/8/919青島理工大學(xué)含義 通過分析項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施與項(xiàng)目目標(biāo)期望之間的差異，從而判斷項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用、進(jìn)度績效的一種方法。 掙 值 法2022/8/920青島理工大學(xué)掙 值 法 “掙值”（Earned Va

7、lue，簡稱“EV”）實(shí)際完成的工作量及其相應(yīng)的預(yù)算費(fèi)用，也就是實(shí)際完成工作取得的預(yù)算費(fèi)用。第一步，確定每一個工作包完成的百分比；第二步，計(jì)算完成工作所代表的預(yù)算成本，用工作包完工率乘以工作包預(yù)算；第三步，計(jì)算累計(jì)掙值曲線；2022/8/921青島理工大學(xué)基本原理 通過“三種費(fèi)用”、“兩個偏差”和“兩個績效”的比較,對成本實(shí)施控制。2022/8/922青島理工大學(xué)三種費(fèi)用：已完成工作量的預(yù)算費(fèi)用（BCWP） BCWP=已完成工作量預(yù)算定額計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用（BCWS） BCWS=計(jì)劃工作量預(yù)算定額已完成工作量的實(shí)際費(fèi)用（ACWP） ACWP=已完工作量實(shí)際定額掙 值 法BCWPACWPBCW

8、S0工期價值掙值法示意圖2022/8/923青島理工大學(xué)兩個偏差：成本偏差（CV） CV=BCWP-ACWP 當(dāng)CV0時：進(jìn)度偏差(SV) SV=BCWP-BCWS 當(dāng)SV0時：掙 值 法成本超支進(jìn)度提前成本節(jié)約進(jìn)度拖延BCWPACWPBCWS0工期價值SVCV掙值法示意圖2022/8/924青島理工大學(xué)兩個績效：成本績效指數(shù)(CPI) CPI=BCWP/ACWP 當(dāng)CPI1時：進(jìn)度績效指數(shù)（SPI） SPI=BCWP/BCWS 當(dāng)SPI1時：掙 值 法成本超支進(jìn)度提前成本節(jié)約進(jìn)度拖延2022/8/925青島理工大學(xué)BCWPACWPBCWS0工期價值SVCV掙值法示意圖BCWS_計(jì)劃工作量的預(yù)

9、算費(fèi)用BCWP_已完成工作量的預(yù)算費(fèi)用成本偏差: CV=BCWP-ACWP進(jìn)度偏差: SVBCWP-BCWSACWP_已完成工作量的實(shí)際費(fèi)用2022/8/926青島理工大學(xué)案例分析某項(xiàng)目經(jīng)理部在對某施工項(xiàng)目進(jìn)行成本管理過程中，對各月的費(fèi)用進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，有關(guān)情況見下表：月份計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用（萬元）已完工作量（%） 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用（萬元）1200100190228010529033109029044701004705620503006430110440760040240829050130930080220102601203001121090180121801001702022/8/927青島理工大

10、學(xué)月份計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用（萬元）已完工作量（%） 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用（萬元）120010019022801052903310902904470100470562050300643011044076004024082905013093008022010260120300112109018012180100170問題：1. 求出12個月的掙得值；2. 求出12個月的CV和SV；3. 求出12個月的CPI、SPI并分析成本和進(jìn)度情況。2022/8/928青島理工大學(xué)月份計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用BCWS （萬元）已完工作量（%） 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用ACWP（萬元）掙得值BCWP（萬元）120010019022801

11、052903310902904470100470562050300643011044076004024082905013093008022010260120300112109018012180100170合計(jì)解：1. 計(jì)算結(jié)果如下表2002942794703104732401452403121891804150275033322022/8/929青島理工大學(xué)月份計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用BCWS （萬元）已完工作量（%） 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用ACWP（萬元）掙得值BCWP（萬元）合計(jì)4150275033322. 12個月的ACWP為2750萬元，BCWS為4150萬元。費(fèi)用偏差：CV= BCWPACWP=3

12、3322750=582萬元，進(jìn)度偏差：SV= BCWPBCWS =33324150= 818萬元，3. 費(fèi)用績效指數(shù)：CPI= BCWP/ACWP=1.212，進(jìn)度績效指數(shù)：SPI= BCWP/BCWS =0.803，CV為正，說明費(fèi)用節(jié)支；SV為負(fù)，說明進(jìn)度延誤。 由于CPI1，故費(fèi)用節(jié)支；由于SPI 1，故進(jìn)度延誤。2022/8/930青島理工大學(xué)橫道圖法含義 采用橫道圖法進(jìn)行成本偏差分析，是用不同的橫道標(biāo)識已完工程計(jì)劃成本(預(yù)算成本)、擬完工程計(jì)劃成本(計(jì)劃成本)和已完工程實(shí)際成本。橫道的長度與金額大小成正比。2022/8/931青島理工大學(xué)橫道圖法的成本偏差分析項(xiàng)目編號項(xiàng)目名稱費(fèi)用參數(shù)

13、數(shù)額（萬元）費(fèi)用偏差（萬元）進(jìn)度偏差（萬元）偏差原因1木門窗安裝2鋼門窗安裝3鋁合金門窗安裝10203040506070合計(jì)100200300400500600700已完工程實(shí)際成本 擬完工程計(jì)劃成本 已完工程計(jì)劃成本00101010020102022/8/932青島理工大學(xué)橫道圖法特點(diǎn) 形象、直觀，一目了然，能較準(zhǔn)確的表達(dá)施工成本的絕對偏差。一般在項(xiàng)目管理的較高層運(yùn)用。2022/8/933青島理工大學(xué)表格法 含義 表格法是將各種成本參數(shù)名稱及數(shù)量綜合反映在一張表格中進(jìn)行比較分析的方法。是進(jìn)行成本控制最常用的方法之一。2022/8/934青島理工大學(xué)(1)項(xiàng)目編碼計(jì)算方法041042043(2

14、)項(xiàng)目名稱木門窗安裝鋼門窗安裝鋁合金門窗安裝(3)單位(4)計(jì)劃單位成本(5)擬完工程量(6)擬完工程計(jì)劃施工成本(5)(4)303040(7)已完工程量(8)已完工程計(jì)劃施工成本(7) (4)304040(9)實(shí)際單位成本(10)已完工程實(shí)際施工成本(7)(9)305050(11)施工成本局部偏差(8)-(10)01010(12)施工成本局部偏差程度(8)(10)10.80.8(13)施工成本累計(jì)偏差(11)(14)施工成本累計(jì)偏差程度(10)(8)(15)進(jìn)度局部偏差(8)-(6)0100(16)進(jìn)度局部偏差程度(8)(6)11.331(17)進(jìn)度累計(jì)偏差(15)(18)進(jìn)度累計(jì)偏差程度(

15、6)(8)2022/8/935青島理工大學(xué)表格法 特點(diǎn) 靈活、適用性強(qiáng)、信息量大、可借助計(jì)算機(jī)處理，提高工作效率。 2022/8/936青島理工大學(xué)1利用施工圖預(yù)算進(jìn)行控制 人工費(fèi)控制。 材料費(fèi)控制。 構(gòu)件加工費(fèi)和分包工程費(fèi)的控制。 工程項(xiàng)目成本控制的方法2022/8/937青島理工大學(xué) 施工預(yù)算主要反映資源消耗數(shù)量，而資源消耗數(shù)量的貨幣表現(xiàn)就是成本費(fèi)用。 開工前，編制整個項(xiàng)目的施工預(yù)算，并作為指導(dǎo)施工、加強(qiáng)管理的依據(jù)。 安排施工任務(wù)時，簽發(fā)任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。 施工中，根據(jù)實(shí)際完成的工程量以及實(shí)際耗用的工、料情況做好原始記錄，作為限額領(lǐng)料單結(jié)算的依據(jù)。 施工后，根據(jù)回收的施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料

16、單進(jìn)行結(jié)算, 支付相應(yīng)的報(bào)酬。 2.利用施工預(yù)算進(jìn)行控制2022/8/938青島理工大學(xué) 月度直接成本分析表 反映實(shí)際完成的實(shí)物量與成本相對應(yīng)的情況，對比預(yù)算成本、計(jì)劃成本的實(shí)際偏差、目標(biāo)偏差，為分析偏差原因并確定糾偏措施提供依據(jù)。 月度間接成本分析表 反映間接成本的發(fā)生情況，對比預(yù)算成本、計(jì)劃成本的實(shí)際偏差、目標(biāo)偏差，為分析引起偏差的原因并確定糾偏措施提供依據(jù)。 最終成本控制報(bào)告表 通過已經(jīng)完成的實(shí)物進(jìn)度、已完產(chǎn)值和已完累計(jì)成本，結(jié)合尚需完成的實(shí)物進(jìn)度、尚可上報(bào)的產(chǎn)值以及將要發(fā)生的成本，進(jìn)行最終成本預(yù)測。3利用成本分析表進(jìn)行控制2022/8/939青島理工大學(xué) 價值工程（VE），又稱價值分析

17、（VA），是美國通用電器公司工程師L.D.Miles創(chuàng)立的一套獨(dú)特的工作方法。其目的是在保證同樣功能的前提下降低成本，并可用于工程項(xiàng)目成本的事前控制。 4 價值工程原理的應(yīng)用2022/8/940青島理工大學(xué) 價值工程的原理 價值工程中的“價值”是功能與實(shí)現(xiàn)該功能所耗費(fèi)用（成本）的比值，其表達(dá)式為： 2022/8/941青島理工大學(xué)價值工程特征： 目標(biāo)上著眼于提高價值； 方法上通過系統(tǒng)地分析和比較，發(fā)現(xiàn)問題、尋求解決辦法； 活動領(lǐng)域上側(cè)重于在產(chǎn)品的研制與設(shè)計(jì)階段開展工作，尋求技術(shù)上的突破； 組織上開展價值工程活動的全體人員，應(yīng)有組織、有計(jì)劃、有步驟地工作。 2022/8/942青島理工大學(xué) 價值

18、工程的工作程序 分為四個階段、12個步驟。 第一階段，準(zhǔn)備階段 對象選擇。 組成價值工程小組。 制訂工作計(jì)劃。第二階段，分析階段 收集資料。 功能分析。 功能評價。2022/8/943青島理工大學(xué)第三階段，方案創(chuàng)新與評價階段 方案創(chuàng)新。 方案評價。 提案編寫。第四階段，實(shí)施與驗(yàn)收階段 審批。 新方案的實(shí)施與檢查。 成果的鑒定與驗(yàn)收。 2022/8/944青島理工大學(xué) 項(xiàng)目成本控制中的價值工程 結(jié)合施工，研究設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性，從功能、成本兩個方面探索有無改進(jìn)的可能性，以提高工程項(xiàng)目的價值系數(shù)。 提高價值系數(shù)的途徑 1）提高功能，降低成本。這是最理想的途徑； 2）功能不變，降低成本； 3）成本

19、不變，提高功能； 4）功能略有下降，但帶來成本大幅度降低； 5）成本略有上升，但帶來功能大幅度提高。2022/8/945青島理工大學(xué) 工程項(xiàng)目成本核算 1成本核算的概念 工程項(xiàng)目成本核算就是定期地確認(rèn)、記錄施工過程中發(fā)生的費(fèi)用支出，以反映工程項(xiàng)目發(fā)生的實(shí)際成本。建立項(xiàng)目成本核算制，明確項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求，可以反映、監(jiān)督項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況，促進(jìn)工程項(xiàng)目改善管理、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。 2022/8/946青島理工大學(xué) 項(xiàng)目成本核算方法按照當(dāng)月完成工程量的價值及有關(guān)規(guī)定，扣減各項(xiàng)上繳稅費(fèi)后，作為當(dāng)期工程結(jié)算收入；人工費(fèi)，按照用工分析和受益對象進(jìn)行賬務(wù)處理，

20、計(jì)入工程成本；材料費(fèi)，根據(jù)當(dāng)月項(xiàng)目材料消耗和實(shí)際價格，計(jì)算當(dāng)期消耗，計(jì)入工程成本；周轉(zhuǎn)材料應(yīng)實(shí)行內(nèi)部調(diào)配制，按照當(dāng)月使用時間、數(shù)量、單價計(jì)算，計(jì)入工程成本；機(jī)械使用費(fèi)，按照項(xiàng)目當(dāng)月使用臺班和單價，計(jì)入工程成本；其他直接費(fèi)，根據(jù)有關(guān)核算資料進(jìn)行賬務(wù)處理，計(jì)入工程成本；間接成本，根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生的間接成本項(xiàng)目的有關(guān)資料進(jìn)行賬務(wù)處理，計(jì)入工程成本。2022/8/947青島理工大學(xué) 工業(yè)與民用建筑，一般以單位工程作為成本核算對象。 一個單位工程，如果有兩個或兩個以上的項(xiàng)目經(jīng)理部共同施工時，分別核算各自完成部分。 對于工程規(guī)模大、工期長，或者采用新材料、新工藝的工程，可以根據(jù)需要，按工程部位劃分成本核算對象

21、。 在同一工程項(xiàng)目中，如果各個單位工程結(jié)構(gòu)類型、施工地點(diǎn)相同，開竣工時間接近，可以合并成一個成本核算對象；建筑群中如有創(chuàng)優(yōu)工程，應(yīng)以其作為成本核算對象，并嚴(yán)格劃清工料費(fèi)用。 改建或擴(kuò)建的零星工程，可以將開竣工時間接近的一批單位工程合并為一個成本核算對象。2.成本核算的對象2022/8/948青島理工大學(xué) 劃清資本性成本與收益性成本的界限 劃清各種成本、費(fèi)用的界限 本期費(fèi)用與下期費(fèi)用的界限。 不同成本核算對象之間的界限。已經(jīng)結(jié)算項(xiàng)目成本和未結(jié)算項(xiàng)目成本的界限。 加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)工作 成本核算必須有帳有據(jù)3.成本核算的要求2022/8/949青島理工大學(xué) 項(xiàng)目成本核算應(yīng)通過會計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)

22、務(wù)核算相結(jié)合的方法，進(jìn)行實(shí)際成本與預(yù)算成本、實(shí)際成本與計(jì)劃目標(biāo)成本的比較分析。工程項(xiàng)目成本核算的方法2022/8/950青島理工大學(xué)一、工程成本核算作用 2、費(fèi) 用分類分類標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)費(fèi)用內(nèi)容的具體化按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類按經(jīng)濟(jì)用途分類、考核活勞動、物化勞動；反映發(fā)生哪些費(fèi)用？數(shù)額有多少？考核成本節(jié)超；說明用在哪些方面及規(guī)模生產(chǎn)費(fèi)用期間費(fèi)用人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)其他直接費(fèi)間接費(fèi)用分類標(biāo)準(zhǔn)？內(nèi)容？2022/8/951青島理工大學(xué)二、工程成本核算的一般程序確定-成本核算對象成本核算對象的內(nèi)涵：成本核算對象確定的條件工程成本核算對象劃分的基本原則確定工程成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目的內(nèi)涵：成本項(xiàng)目劃分的內(nèi)容成本項(xiàng)目的構(gòu)成

23、確定工程成本計(jì)算期成本計(jì)算期的內(nèi)涵成本計(jì)算期劃分的方式2022/8/952青島理工大學(xué)二、工程成本核算的一般程序 設(shè)置-工程成本明細(xì)賬工程成本明細(xì)賬的作用工程成本明細(xì)賬設(shè)置類別匯集-施工生產(chǎn)費(fèi)用施工生產(chǎn)費(fèi)用的含義：直接費(fèi)用的匯集方式：間接費(fèi)用的歸集、分配方法2022/8/953青島理工大學(xué)二、工程成本核算的一般程序設(shè)置-工程成本明細(xì)賬匯集-施工生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算-已完工程成本竣工后一次結(jié)算工程價款的工程實(shí)際成本本月施工生產(chǎn)費(fèi)用 +月初未完工程成本 /資料：“工程施工”賬戶中間結(jié)算工程價款的工程實(shí)際成本 月初未完工程成本 +本月施工生產(chǎn)費(fèi)用 /月末未完工程成本 2022/8/954青島理工大學(xué)三、工程

24、成本核算要求成本核算要求的意義成本核算要求的具體內(nèi)容工程成本開支與期間費(fèi)用的界限本期費(fèi)用與下期費(fèi)用的界限各成本核算對象之間的費(fèi)用界限工程成本開支與專項(xiàng)工程支出的界限各成本項(xiàng)目之間的費(fèi)用界限嚴(yán)格遵守成本開支范圍2022/8/955青島理工大學(xué)未完工程成本的計(jì)算方法未完工程成本的釋義：估量法估價法計(jì)算思路：方法的說明計(jì)算因素：將未完工程折合已完工程 該分部分項(xiàng)工程預(yù)算單價計(jì)算公式：教材所示舉例說明：教材所示2022/8/956青島理工大學(xué)1會計(jì)核算 它以原始會計(jì)憑證為基礎(chǔ)，借助一定的會計(jì)科目，運(yùn)用貨幣形式，連續(xù)、系統(tǒng)、全面地反映和監(jiān)督工程項(xiàng)目成本的形成過程及結(jié)果。2統(tǒng)計(jì)核算 它是根據(jù)大量的調(diào)查資料

25、，通過統(tǒng)計(jì)、分析和整理，反映和、監(jiān)督工程項(xiàng)目成本的方法。統(tǒng)計(jì)核算中的數(shù)據(jù)資料可以用貨幣計(jì)量，也可以用實(shí)物量、勞動量等計(jì)量。 3業(yè)務(wù)核算 它是通過簡單、迅速地提供某項(xiàng)業(yè)務(wù)活動所需的各種資料，以反映該項(xiàng)業(yè)務(wù)活動水平的一種方法。例如，某個作業(yè)班組的工日、材料、能源的消耗情況等。 2022/8/957青島理工大學(xué) 工程項(xiàng)目成本核算涉及面很廣，其相應(yīng)的核算指標(biāo)也很多。但可歸納為以下四個大類。而且，可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況及管理的需要，適當(dāng)調(diào)整。 工程項(xiàng)目成本核算的指標(biāo)體系2022/8/958青島理工大學(xué) 實(shí)物量。表示施工產(chǎn)量的指標(biāo)可以是實(shí)物量、勞動量和價值量等多種形式。 工程質(zhì)量。主要是指其滿足設(shè)計(jì)要求以

26、及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的程度。 分為兩類：一類是反映工程本身質(zhì)量的指標(biāo)；另一類是反映施工過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)等。 施工產(chǎn)值。包括施工總產(chǎn)值和施工凈產(chǎn)值。 1.反映項(xiàng)目施工成果的指標(biāo) 2022/8/959青島理工大學(xué)三個方面的指標(biāo)： 勞動消耗，反映活勞動消耗以及與生產(chǎn)成果對比關(guān)系的指標(biāo)等。 材料消耗，包括材料消耗量、材料利用率、“三材”節(jié)約率等。 機(jī)械設(shè)備消耗，包括機(jī)械設(shè)備完好率、機(jī)械設(shè)備利用率等。 2. 反映項(xiàng)目施工消耗的指標(biāo) 2022/8/960青島理工大學(xué)3反映資金占用的指標(biāo) 主要設(shè)置流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)、流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)、百元產(chǎn)值占用流動資金和流動資金利用率等指標(biāo)。4反映施工收入的指標(biāo) 一

27、般可以用利潤額、利潤率指標(biāo)反映施工收入。2022/8/961青島理工大學(xué)1 工程項(xiàng)目成本分析的內(nèi)容 工程項(xiàng)目成本分析是利用項(xiàng)目成本核算資料，對于成本的形成過程及影響成本升降的因素進(jìn)行系統(tǒng)地分析，以尋找降低成本的有效途徑。工程項(xiàng)目成本分析與考核2022/8/962青島理工大學(xué) 分部分項(xiàng)工程成本分析。 月（季）度成本分析。 年度成本分析。 竣工成本分析。 1. 按項(xiàng)目施工進(jìn)展進(jìn)行的成本分析2022/8/963青島理工大學(xué) 通過定期和不定期地工程項(xiàng)目成本考核，可以貫徹項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、項(xiàng)目成本核算制，更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)，促進(jìn)成本管理工作的健康發(fā)展。 工程項(xiàng)目成本考核2022/8/964青島理工大學(xué)

28、 企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理部考核的內(nèi)容 項(xiàng)目成本目標(biāo)和階段成本目標(biāo)的完成情況； 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目成本核算制的落實(shí)情況； 成本計(jì)劃的編制和落實(shí)情況； 對于各個部門、作業(yè)隊(duì)伍責(zé)任成本的檢查與考核情況； 在成本管理中貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則的執(zhí)行情況等。 2. 項(xiàng)目成本考核的內(nèi)容 2022/8/965青島理工大學(xué)注意事項(xiàng)： 建立適當(dāng)?shù)脑u分制。 與相關(guān)指標(biāo)的完成情況相結(jié)合。 強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目成本的中間考核。 正確評價竣工成本。 科學(xué)運(yùn)用激勵機(jī)制。 3. 項(xiàng)目成本考核的實(shí)施2022/8/966青島理工大學(xué)項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目成本管理的含義美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）將項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容劃分為：項(xiàng)目計(jì)劃階段的項(xiàng)目資源計(jì)劃、

29、項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目成本預(yù)算、項(xiàng)目控制階段的項(xiàng)目成本控制。國內(nèi)一般將項(xiàng)目成本管理劃分為：項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目成本計(jì)劃、項(xiàng)目成本核算與項(xiàng)目成本分析、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目成本決算與成本審計(jì)等方面。 2022/8/967青島理工大學(xué)項(xiàng)目成本管理的步驟資源計(jì)劃成本估算成本預(yù)算偏差分析控制糾偏成本核算成本決算2022/8/968青島理工大學(xué)1.資源計(jì)劃 資源計(jì)劃的編制是確定完成項(xiàng)目活動需要各種資源的種類，并確定每種資源的需要量。 （1）工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的依據(jù)，它可以確認(rèn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作所需要的資源數(shù)量，這也是資源計(jì)劃過程中最基本的輸入工作，其他過程都以此為基礎(chǔ)。（2）輸出是指資源計(jì)劃工作的

30、結(jié)果。（3）分析方法是指得出資源計(jì)劃的結(jié)果的方法。2022/8/969青島理工大學(xué)資源計(jì)劃輸出圖 輸入1.工作分解結(jié)構(gòu)2.工作描述3.組織結(jié)構(gòu)分析方法1.專家評估2.集體決策輸出1.所需資源數(shù)量2.成本計(jì)劃書2022/8/970青島理工大學(xué)2. 成本估算 成本估算是指根據(jù)資源計(jì)劃及各種資源的市場價格或預(yù)期價格，對項(xiàng)目各項(xiàng)活動的成本進(jìn)行估算、得出完成項(xiàng)目所需資源成本的近似值的過程。成本估算的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目所需要的全部成本要素及費(fèi)用。 2022/8/971青島理工大學(xué)成本估算過程輸入1.工作分解結(jié)構(gòu)2.資源需求數(shù)量3.資源單價4.持續(xù)時間估計(jì)5.財(cái)務(wù)圖表方法1.專家估計(jì)法2.參數(shù)模型法3.類比

31、法4.估算軟件法5.其他估算法輸出1.成本估算結(jié)果2.成本管理計(jì)劃3.資料說明2022/8/972青島理工大學(xué)3. 成本預(yù)算 成本預(yù)算是為了確保項(xiàng)目的實(shí)際績效，制定項(xiàng)目成本控制標(biāo)準(zhǔn)，并把項(xiàng)目總成本估算分配到各項(xiàng)工作和各個時間段上去，進(jìn)而確定項(xiàng)目執(zhí)行情況的成本基準(zhǔn)，以此監(jiān)控和測量成本實(shí)施情況。 2022/8/973青島理工大學(xué)成本預(yù)算過程輸入1.成本估算2.工作分解結(jié)構(gòu)3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法成本預(yù)算技術(shù)方法及工具輸出成本預(yù)算單和成本預(yù)算表成本基準(zhǔn)計(jì)劃2022/8/974青島理工大學(xué)4. 成本核算 項(xiàng)目成本核算以項(xiàng)目為對象，對項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)耗費(fèi)進(jìn)行一系列記錄和反映的科學(xué)管理活動。（1）成本的核

32、算過程，實(shí)際上也是各成本項(xiàng)目的歸集和分配的過程。（2）會計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算三種方（3）項(xiàng)目成本核算，形成各種實(shí)際成本帳表，明確項(xiàng)目實(shí)際成本，并反映和監(jiān)督項(xiàng)目成本計(jì)劃地完成情況2022/8/975青島理工大學(xué)成本核算過程輸入1.成本數(shù)據(jù)的搜集2.成本數(shù)據(jù)的匯總3.成本的分派方法1會計(jì)核算方法統(tǒng)計(jì)核算方法業(yè)務(wù)核算方法表格核算方法輸出1.項(xiàng)目成本核算帳表2.項(xiàng)目實(shí)際成本3.項(xiàng)目成本報(bào)告2022/8/976青島理工大學(xué)5. 成本控制成本控制環(huán)節(jié)，主要是比較基準(zhǔn)成本與實(shí)際成本之間的偏差，并分析原因，采取偏差糾錯措施的管理過程.成本偏差主要是通過分析成本出現(xiàn)偏差的真正原因，評估偏差的后果并對最終的成本與計(jì)劃成本的偏離進(jìn)行預(yù)測，進(jìn)而采取合適的糾偏措施。2022/8/977青島理工大學(xué)成本控制過程輸入1.成本基準(zhǔn)計(jì)劃2.執(zhí)行報(bào)告3.變更要求4.成本管理計(jì)劃方法1.成本變更控制2.績效測量3.計(jì)劃管理4.補(bǔ)充計(jì)劃編制5.計(jì)算機(jī)工具輸出1.修正的成本估算2.更新的成本預(yù)算3.糾偏措施4.完工估算5.教訓(xùn)2022/8/978青島理工大學(xué)6. 成本決算項(xiàng)目成本決算是指項(xiàng)目整個過程中的全部費(fèi)用的確定，這項(xiàng)工作發(fā)生在項(xiàng)目的收尾階段，為了確定項(xiàng)目的最終實(shí)際支出以及實(shí)際成本與成本預(yù)算