建筑裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)方案

1、蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄

2、芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿

3、膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅

4、莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇

5、膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈

6、蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋

7、芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃

8、膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇

9、荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁

10、膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅

11、蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀

12、芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖

13、蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁

14、莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅

15、膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿

16、蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄

17、芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈

18、蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂

19、莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿

20、膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃

21、蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈

22、芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂

23、蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆

24、莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈

25、膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆螀聿羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄莄羃芀蒂莄螞肅莈蒃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蒈蚃羈膃蕆螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膄芄薄蝕羇膀薃袂膃膅薂羅肅蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆薀衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊

26、莇蚇螃肀莃蚆羅袃艿蚆蚅腿膅蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)作為施工的指導(dǎo)性文件，在編制的過程中我們對項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力安排、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)及子分項(xiàng)工程的施工方法、工種質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本的措施等諸多因素進(jìn)行了盡可能充分的考慮，以突出施工組織設(shè)計(jì)的可行性。在本施工組織設(shè)計(jì)的編制過程中，主要以下幾項(xiàng)作為依據(jù)：1、國家有關(guān)建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，施工安全技術(shù)規(guī)程和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)；2、公司質(zhì)量體系ISO9001企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3、施工圖紙；圖紙會(huì)審記錄、業(yè)主等指導(dǎo)性文件；4、建筑裝

27、飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-20015、住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 GB50327-20016、建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) GB/T 50375-20067、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB50222-958、筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB501411-2007實(shí)施條件分析工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)分析本工程裝修標(biāo)準(zhǔn)高，裝修面積大，工期短，多區(qū)域及大面積同時(shí)展開施工，是本工程的主要特點(diǎn)。1、工作量大，工期緊急同時(shí)雖然本標(biāo)段工程裝飾內(nèi)容多屬于普通工作，但裝飾要求高，施工工作面大，施工工期緊，協(xié)調(diào)配合工作至關(guān)重要，在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)完成整個(gè)工程，是有一定的難度。但是，根據(jù)現(xiàn)場條件，憑我公司強(qiáng)大的

28、實(shí)力和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，在制訂好合理的施工組織設(shè)計(jì)及管理、溝通、協(xié)調(diào)良好，我們有信心保質(zhì)保量按期完成任務(wù)。2、施工一次投入量大由于工程量大和工期緊迫，全面鋪開施工,周轉(zhuǎn)材料的一次性投入量巨大。短時(shí)間內(nèi)本標(biāo)段工程施工一次投入量非常大，周轉(zhuǎn)次數(shù)少，施工中將根據(jù)工程控制計(jì)劃要求，進(jìn)行工料分析，做好材料的供應(yīng)和使用計(jì)劃，以保證各種資源能滿足工程計(jì)劃周期內(nèi)的需要。3、勞動(dòng)力需求量大本工程施工用工量較大。為此，必須制定了相應(yīng)的勞動(dòng)力資源保障措施，我公司將調(diào)集各工種的高素質(zhì)的工人進(jìn)場施工,并優(yōu)化施工組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理。4、施工質(zhì)量要求高按合同要求，本工程質(zhì)量目標(biāo)必須一次驗(yàn)收合格，我公司將選派優(yōu)秀的工程管理技術(shù)

29、干部和高素質(zhì)的工人參加本項(xiàng)目施工，采用先進(jìn)的技術(shù)裝備，優(yōu)化施工組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理，遵循設(shè)計(jì),恪守合同，精心施工，確保工程一次成優(yōu)、如期完成。項(xiàng)目管理目標(biāo)充分發(fā)揮我公司在資金、人才、裝備、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，科學(xué)地組織裝飾施工，確保實(shí)現(xiàn)如下管理目標(biāo)：質(zhì)量方針精藝求精、優(yōu)質(zhì)滿意、以人為本、安全環(huán)保。工期目標(biāo)計(jì)劃開工日期為2011年11月1日，計(jì)劃竣工日期為2011年12月30日。施工總工期：60個(gè)日歷天。質(zhì)量目標(biāo)一次驗(yàn)收合格。環(huán)保管理目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)公共建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理規(guī)定、重點(diǎn)公共建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理文明施工標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法科技進(jìn)步目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)以上工

30、程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)保等目標(biāo)，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，在施工過程中積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，體現(xiàn)現(xiàn)代化管理水平。協(xié)調(diào)目標(biāo)信守合同，密切配合，認(rèn)真投入，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理單位和項(xiàng)目建設(shè)管理單位對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃調(diào)整、現(xiàn)場管理和控制的監(jiān)督，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的溝通和聯(lián)系，力求表達(dá)出最好的設(shè)計(jì)效果和意圖，使工程質(zhì)量和進(jìn)度按計(jì)劃完成。配合質(zhì)檢站、城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、建設(shè)局及當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)等政府部門的工作，及時(shí)辦理各種必要的施工手續(xù)，服從有關(guān)司的管理，給工程施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，按照“減少層次，追求

31、高效”以及“因事設(shè)崗，因崗設(shè)人”的原則，建立項(xiàng)目部的高效指揮控制系統(tǒng)和精干協(xié)調(diào)的管理體制。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理為長駐代表，充分授權(quán)代表公司處理一切有關(guān)該工程的一切事物，在工程施工期間不會(huì)撤走或替換經(jīng)業(yè)主審查同意的關(guān)鍵或骨干項(xiàng)目組成成員。根據(jù)文件的要求，為了最大限度提高協(xié)調(diào)和聯(lián)系的效率，在整個(gè)合同工程期間，承包商（乙方）可與監(jiān)理公司和/或其他第三方召開定期的專門的高層協(xié)調(diào)會(huì)。還可采取必要的措施，以便可以不受約束地進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)或附近的現(xiàn)場設(shè)施。1）決策層本工程的決策層由項(xiàng)目指揮長、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）、深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組成。決策層：項(xiàng)目指揮長：（總經(jīng)理）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）

32、：（高級環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)師）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）：（高級工藝美術(shù)師）、深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人：（高級環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)師）。2）技術(shù)主管本工程技術(shù)分項(xiàng)劃分為：裝修、機(jī)電-電氣、給排水工程。各施工面由施工管理工程師（裝修）、施工管理工程師（機(jī)電-電氣、給排水）、測量工程師、試驗(yàn)、檢測工程師、計(jì)劃合同管理工程師、材料管理工程師、機(jī)械設(shè)備管理工程師、機(jī)械設(shè)備管理工程師、質(zhì)量管理工程師、專職安全員、造價(jià)管理負(fù)責(zé)人、圖檔信息管理員組成。設(shè)計(jì)面由深化設(shè)計(jì)人員組成。落實(shí)崗位責(zé)任制1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制：組織并協(xié)調(diào)各方實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。（1）負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)

33、和前期工作實(shí)施計(jì)劃；（2）主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各種工作例會(huì)和周末總結(jié)評定會(huì)，作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案；（3）對項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決；（4）對設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并馬上各方作出相應(yīng)安排；（5）制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商涵、通知單及各類重要文件；（6）審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出；（7）據(jù)甲方（建設(shè)單位或主管部門）提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對方認(rèn)可的正式接受文件；（8）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、

34、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制：（1）全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作，對工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)和質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）主持編制和審定工程的施工組織設(shè)計(jì)，審批分部分項(xiàng)工程的施工方案。（3）組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。（4）主持組織圖紙會(huì)審和重點(diǎn)工程技術(shù)交底，處理審批技術(shù)文件。（5）組織制定保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、降低成本、加快進(jìn)度，改進(jìn)施工方法等等技術(shù)措施，并監(jiān)督其監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。（6）監(jiān)督工程的質(zhì)量、安全檢查，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、安全及文明施工等等方面

35、的管理規(guī)章制度，對施工生產(chǎn)中的質(zhì)量、安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。（7）組織編制工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等等方面的管理規(guī)章制度，并監(jiān)督其監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。（8）負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)、合理化建議，技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施。（9）及時(shí)提出技術(shù)總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)檔案和技術(shù)資料的整理，原始資料的積累，組織繪制竣工圖和定期移交歸檔（10）負(fù)責(zé)復(fù)查工程測量定位、找平、放線，組織工程質(zhì)量評定工作，組織安排隱蔽工程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評定。對施工中已出現(xiàn)的問題，組織擬定糾正和預(yù)防措施。（11）參加施工方案討論，組織學(xué)習(xí)和會(huì)審施工圖紙，弄清設(shè)計(jì)要求。（12）貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件所規(guī)定的職責(zé)。3）施工管理工程師崗位責(zé)任制

36、：（1）做到“三懂四會(huì)”。三懂即懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；四會(huì)即會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)檢測、會(huì)維修。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢；（2）愛護(hù)建筑、裝飾材料，注意保護(hù)好建筑裝飾成品，愛護(hù)各種機(jī)器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)；（3）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。自覺接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)；（4）自覺遵守當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)法律、法令，遵守總公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，做到文明施工；（5）自覺維護(hù)工人形象，施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧，嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴(yán)重者，立即開除；（6）自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制

37、度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；（7）自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽從指揮；（8）愛護(hù)施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品；（9）現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，如實(shí)反映情況。4）計(jì)劃合同管理工程師崗位責(zé)任制：各管理工程師作為項(xiàng)目經(jīng)理行政業(yè)務(wù)工作的助手，負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、估算、進(jìn)度控制及費(fèi)用控制，負(fù)責(zé)工程后勤、材料采運(yùn)和按合同處理各方面關(guān)系，在工程中協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理作好行政后勤工作。（1）負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好計(jì)劃調(diào)度和進(jìn)度控制，將周、月工程完成情況制成報(bào)表，并對照計(jì)劃作出總結(jié)和調(diào)整，及時(shí)上報(bào)公司，并根據(jù)完成工作量上報(bào)甲方付進(jìn)度款；（2）負(fù)責(zé)工地文件檔案記錄的文件柜管理，并協(xié)助工程經(jīng)理對工程中需甲方

38、確認(rèn)、同意的變更、調(diào)整發(fā)聯(lián)系函，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后交甲方簽收并催促答復(fù)，重大問題及時(shí)上報(bào)；（3）控制行政費(fèi)用開支和成本核算，對照計(jì)劃預(yù)算提出處理意見；（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行工程所需設(shè)備、材料采購、催貨、運(yùn)輸及后勤保障工作；（5）按合同處理與甲方（建筑單位及行政主管單位）、供貨商、分包單位各方面關(guān)系，主要是分包單位在執(zhí)行合同中出現(xiàn)的問題，參與分析招標(biāo)文件，選擇分包單位，建立必要的工作規(guī)程以管理有關(guān)合同變更問題。5）材料管理工程師崗位職責(zé)：（1）按照設(shè)計(jì)施工圖中的用材要求，準(zhǔn)確核對并計(jì)算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費(fèi)用，提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)控制材料按時(shí)進(jìn)場并驗(yàn)收，確保材料對板和質(zhì)量

39、要求；（2）提供材料供貨商（包括廠家）的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價(jià)格表等資料，確認(rèn)材料供貨商的資格和資信情況能滿足項(xiàng)目工程所要求的條件；（3）同種材料應(yīng)比較價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)方面，擇優(yōu)選擇合格供貨商，并與之簽定購貨合同；（4）確保主要材料和特種材料，能由供貨商、廠家及時(shí)提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，并保證真實(shí)可靠；（5）按新購機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購合適的機(jī)具；（6）倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫材料及新工具的登記、標(biāo)識、儲(chǔ)存、維護(hù)，保存好所有材料的合格證及其它證明文件；（7）按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料，并如實(shí)登記。加強(qiáng)對倉庫的安全保管。6）質(zhì)量管理工程師崗位責(zé)任

40、制：（1）負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。各分項(xiàng)工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì)，分頂工程工長填寫質(zhì)量保證書，方可施工；（2）收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù)；（3）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評，對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)；（4）驗(yàn)評工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以處理，對于發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)；（5）參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理；（6）積極助理領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)。根據(jù)實(shí)行

41、檢驗(yàn)情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題；（7）在工程質(zhì)量驗(yàn)評中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗(yàn)評定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；（8）堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況；（9）認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理；（10）對職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開展質(zhì)量自檢網(wǎng)，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展全面質(zhì)量管理；（11）認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程堅(jiān)決不予交付使用；（12）正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故就及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、

42、研究處理；（13）支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)；（14）對職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評，組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量。（15）認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見和改進(jìn)措施；（16）主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的問題；7）專業(yè)安全員崗位責(zé)任制：（1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，研究貫徹

43、執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度；（2）參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)施；（3）深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題時(shí)有權(quán)令其停工整頓；（4）與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作；（5）開展安全宣傳活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對職工進(jìn)行安全教育；（6）對工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并上報(bào)，參加事故的分析調(diào)查及處理工作；（7）在質(zhì)量驗(yàn)評中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的有權(quán)越級反映情況；（8）一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映，以便及

44、時(shí)消除不安全因素，保證施工正常進(jìn)行；（9）參加工程驗(yàn)收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。8）各專業(yè)班組長崗位責(zé)任制：（1）對本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，經(jīng)常進(jìn)行檢查；（2）認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；（3）嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工程時(shí)情況；（4）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評，督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評定工作；（5）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢中工作，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)；（6）認(rèn)真組

45、織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)；（7）對施工現(xiàn)場電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對裝置檢驗(yàn)合格后方可使用；（8）組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；（9）發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理。9）班組技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制：（1）協(xié)助班組長推行全面質(zhì)量管理，向工人進(jìn)行技術(shù)交底，對本班組的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)；（2）掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對質(zhì)量驗(yàn)評給予認(rèn)定；（3）經(jīng)常檢查按圖施工情況，對違反者有權(quán)制止，令其返工或停工；（4）指導(dǎo)質(zhì)檢員作質(zhì)量驗(yàn)評工作，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)檢員不驗(yàn)收

46、；（5）填寫各種質(zhì)量報(bào)表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案；（6）協(xié)助工號長組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝推行 先進(jìn)的施工方法；（7）積極推行全面質(zhì)量管理工作，及時(shí)在質(zhì)量攻關(guān)小組中，組織研究技術(shù)中的疑難課題，解決實(shí)際工程問題；（8）積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)江報(bào)。10）其它項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)：（1）服從管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，下達(dá)各項(xiàng)施工任務(wù)，按照設(shè)計(jì)圖紙要求和施工工藝規(guī)范，按計(jì)劃安排施工，并按時(shí)完成每一項(xiàng)施工任務(wù)，保證項(xiàng)目工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；（2）主動(dòng)協(xié)調(diào)完成施工進(jìn)場準(zhǔn)備工作，積極創(chuàng)造施工條件，協(xié)助項(xiàng)目部辦理開工報(bào)告；（3）辦理工程業(yè)務(wù)聯(lián)系，完善工程現(xiàn)場簽證、工程施工變更記錄等事項(xiàng)；（4）填寫施

47、工日志，辦理中間工程交接、交工手續(xù)，加強(qiáng)對隱蔽工程驗(yàn)收工作，辦理竣工報(bào)告和竣工驗(yàn)收證明書的工作，參加過程驗(yàn)收。（5）加強(qiáng)對項(xiàng)目工程質(zhì)量體系的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001 質(zhì)量管理制度和工地一切規(guī)章制度，搞好安全文明生產(chǎn)；（6）定期對班組進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全防范意識，杜絕施工現(xiàn)場一切不符合安全施工的行為發(fā)生；（7）處理好各施工單位和工人之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系；（8）管理和維護(hù)施工設(shè)備及機(jī)具，加強(qiáng)對現(xiàn)場已完成的成品保護(hù)工作。項(xiàng)目施工管理體系1）公司由一名國家一級建造師作為本標(biāo)段工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程對內(nèi)及對外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)

48、目開工到竣工交付使用全過程的施工承包經(jīng)營管理。項(xiàng)目管理層由生產(chǎn)、技術(shù)、材料和行政事務(wù)四大部分組成，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括勞動(dòng)力組織、材料供給，對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。2）組織一批高質(zhì)量、高安全意識作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的原則，選用具有較高素質(zhì)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術(shù)過硬，思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平，所有投入工程施工的班組均按項(xiàng)目部的要求，在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施工，確保質(zhì)量、安全管理落實(shí)到位，落實(shí)工作，在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下完成施工任務(wù)。3）

49、項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容（1）確定施工方案，做好施工準(zhǔn)備；a. 施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選定最佳可行方案；b. 選擇適用的裝修施工機(jī)械；c. 設(shè)計(jì)裝飾工程平面布置圖；d. 確定各工種工人、機(jī)具和材料的需要量；（2）編制施工進(jìn)度計(jì)劃a. 編制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖；b. 建立檢查進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)表制度和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理程序；c. 施工圖紙供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；d. 物資供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；e. 勞動(dòng)力調(diào)配的監(jiān)督檢查；f. 工程質(zhì)量管理；（3）合同與造價(jià)管理a. 編制投標(biāo)報(bào)價(jià)方案；b. 與業(yè)主、分包商及設(shè)備、材料供應(yīng)廠商簽訂合同；c. 檢查合同執(zhí)行情況，處理索賠事項(xiàng)；d. 工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，結(jié)算工程款；e.

50、控制工程成本；f. 月度結(jié)算和竣工決算及損益計(jì)算?，F(xiàn)場管理和施工總平面圖現(xiàn)場管理要使現(xiàn)場施工按計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行，施工現(xiàn)場總平面的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理。由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的使用，分區(qū)落實(shí)責(zé)任，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排施工內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理?，F(xiàn)場入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場容管理?xiàng)l例、工程簡介等，教育職工維持良好的工作秩序和紀(jì)律。出入現(xiàn)場一律佩戴我司統(tǒng)一的施工證。凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜線等設(shè)置醒目的標(biāo)志，并加以保護(hù)。現(xiàn)場設(shè)專人打掃、清理，并定期檢查，使現(xiàn)場管理制度得到有效執(zhí)行。在施工現(xiàn)場已提供水、電

51、接駁點(diǎn)，施工單位在指定位置接駁。施工范圍場外道路可通行施工車輛，供施工和材料進(jìn)場。施工范圍場內(nèi)道路由總包單位管理，可供施工單位使用。合同簽訂后，我公司將立即進(jìn)場根據(jù)總施工平面圖進(jìn)行臨時(shí)水電及設(shè)施的布置工作。測量復(fù)核工作在進(jìn)場后立即進(jìn)行，包括軸線、標(biāo)高基準(zhǔn)線的復(fù)核等，并辦理工程移交手續(xù)。施工總平面圖本工程為葫蘆島連山農(nóng)村商業(yè)銀行鋼屯支行裝修改造工程裝飾裝修工程施工專業(yè)承包裝修、機(jī)電-電氣、給排水工程、空調(diào)工程與其它專業(yè)同時(shí)施工，可利用施工場地有限，因此搞好臨時(shí)設(shè)施平面布置，是順利完成施工任務(wù)的關(guān)鍵。本標(biāo)段工程計(jì)劃劃分八個(gè)施工區(qū)流水作業(yè)，每個(gè)施工區(qū)均布置兩個(gè)半成品加工區(qū)；每個(gè)施工區(qū)均勻設(shè)置施工配電

52、箱、取水點(diǎn)；消防器材均勻分布。1、我公司將現(xiàn)場辦公室、材料倉庫、危險(xiǎn)品倉庫、臨時(shí)食堂、加工廠房，設(shè)置在甲方指定的臨時(shí)位置，施工現(xiàn)場設(shè)置臨時(shí)簡易小型材料周轉(zhuǎn)倉庫。具體臨時(shí)用房的位置可參考平面布置。2、管理人員及工人的臨時(shí)住宿擬在工地范圍外臨時(shí)租用場地解決。材料臨時(shí)堆放擬分施工段安排，可按材料進(jìn)場時(shí)間及施工段先后順序堆放材料。施工段劃分詳見施工進(jìn)度計(jì)劃。3、砂堆場、石材堆場、水泥倉庫及施工機(jī)械設(shè)置在樓層外指定的臨時(shí)空地，具體位置須與甲方及監(jiān)理公司協(xié)商，并根據(jù)現(xiàn)場情況確定。4、樓層內(nèi)材料堆場根據(jù)材料進(jìn)場時(shí)間及施工順序統(tǒng)籌安排。盡量避免影響施工及二次搬運(yùn)，盡量縮短材料運(yùn)距。5、垂直運(yùn)輸主要利用樓梯用人

53、工搬運(yùn)。人工搬運(yùn)不方便的可利用人貨梯，但應(yīng)注意做好安全防護(hù)措施。6、施工防火措施詳見安全管理一章，其它各層的消防滅火器及臨時(shí)配電布置詳見平面布置圖。7、危險(xiǎn)品倉庫設(shè)在甲方指定的位置，具體位置由參見平面布置圖，主要用來堆放木制品及油漆等，為保持通風(fēng)，倉庫必須安裝排氣扇進(jìn)行通風(fēng)，且配備滅火器及安全牌等等安全措施施工部署和施工準(zhǔn)備工作項(xiàng)目管理總體安排本工程主要包含室內(nèi)精裝修工程項(xiàng)目，結(jié)合本標(biāo)段工程的實(shí)際情況，同時(shí)進(jìn)行施工；又將每個(gè)施工區(qū)按分段施工，進(jìn)行流水作業(yè)。由于該工程工種多，工期短，施工裝飾要求高，因此在各區(qū)域具備施工條件的前提下，同時(shí)進(jìn)行施工，實(shí)行交叉作業(yè)，便于組織施工，為了滿足裝修工期、質(zhì)量

54、和安全要求，我公司將組織高素質(zhì)的勞動(dòng)力，確保原材料的供應(yīng)符合業(yè)主所要求的品牌和質(zhì)量，并采用先進(jìn)的施工工藝來保證工期。施工和管理人員的準(zhǔn)備和擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)施工管理人員組織本工程設(shè)指揮長1名，項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人1名，下設(shè)施工管理工程師、深化設(shè)計(jì)人員、測量工程師、試驗(yàn)、檢測工程師、計(jì)劃合同管理工程師、材料管理工程師、機(jī)械設(shè)備管理工程師、質(zhì)量管理工程師、專職安全員、造價(jià)管理負(fù)責(zé)人、圖檔信息管理員，項(xiàng)目施工管理人員承擔(dān)主管業(yè)務(wù)內(nèi)具體工作，并隨工程進(jìn)展作個(gè)別專業(yè)人員的調(diào)整，以適應(yīng)施工管理的需要。施工勞務(wù)人員組織我公司選擇長期在我公司工作，具有相關(guān)施工操作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)

55、工人作為施工作業(yè)層選擇勞務(wù)操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識、具有較高的技術(shù)等級，具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。勞務(wù)層的劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括電焊工、測量工、架子工等，這些人員均參加過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)上崗操作證的人員，技術(shù)等級高，專業(yè)化強(qiáng)，滿足本標(biāo)段工程施工要求。第二類為裝飾技術(shù)工種，其中包括木工、油漆工、瓦工等，這些人員均參加過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)等級高，專業(yè)化強(qiáng)，滿足本標(biāo)段工程施工要求。第三類為非技術(shù)工種，此類人員主要用于雜工、保衛(wèi)、衛(wèi)生、成品保護(hù)及各工種的輔助用工。勞務(wù)層的調(diào)配由項(xiàng)目勞資部根據(jù)月度勞動(dòng)力計(jì)劃，進(jìn)行

56、合理調(diào)配，同時(shí)確保進(jìn)場所有人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目的要求。勞動(dòng)力投入預(yù)計(jì)各專業(yè)工程投入20-50 人。施工高峰期總?cè)藬?shù)達(dá)45人左右。以上人員根據(jù)施工段劃分，分配到每個(gè)施工層中。每層各項(xiàng)目完成后，相應(yīng)工種退場。勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線詳見施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。主要?jiǎng)趧?dòng)力投入量：根據(jù)不同專業(yè)工種，在施工中，投入的勞動(dòng)力表。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工程序本工程施工根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，施工中合理組織，分段流水作業(yè)，確保工程進(jìn)度。按不同專業(yè)、不同分部分項(xiàng)形成立體交叉、相互配合組織流水施工，原則上各段內(nèi)流向從上至下、先基層后飾面、先濕作業(yè)后干作業(yè)。按分部分項(xiàng)形成多段小流水獨(dú)立組織施工。具體分項(xiàng)流水順序如下：系統(tǒng)：天棚裝飾墻面裝

57、飾地面裝飾管線管道。天棚系統(tǒng)：抄平及定位放線飾面安裝洞口預(yù)留收口處理。墻面系統(tǒng)：抄平及定位放線墻體砌安槽管預(yù)埋門安裝飾面安裝開關(guān)插座安裝收口處理。地面系統(tǒng)：抄平及定位放線槽管預(yù)埋基層制作飾面安裝收口處理。根據(jù)本標(biāo)段工程量大、施工面廣，除按上述施工組織外，還應(yīng)按功能劃分，以相對獨(dú)立地組織流水。施工準(zhǔn)備工作組織和時(shí)間安排入場準(zhǔn)備工作計(jì)劃表項(xiàng)目準(zhǔn)備內(nèi)容負(fù)責(zé)部門完成時(shí)間人員準(zhǔn)備1.組織經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)干的管理人員勞資部2011.11.12.組織高級裝修施工隊(duì)伍勞資部2011.11.13.組織后勤、現(xiàn)場保護(hù)人員勞資部2011.11.1現(xiàn)場準(zhǔn)備1.臨時(shí)設(shè)施布置項(xiàng)目部2011.11.12.管理人員住宿、辦公安排

58、項(xiàng)目部2011.11.13.裝修工人住宿安排項(xiàng)目部2011.11.14.裝修水、電臨時(shí)布設(shè)項(xiàng)目部2011.11.15.臨時(shí)倉庫、易燃品倉庫等布設(shè)項(xiàng)目部2011.11.1材料準(zhǔn)備1.編制大宗材料物資計(jì)劃表項(xiàng)目部2011.11.12.提供材料樣板項(xiàng)目部2011.11.13.確定大宗材料廠家項(xiàng)目部2011.11.14.確定材料樣板項(xiàng)目部2011.11.1機(jī)械準(zhǔn)備1.編制施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表項(xiàng)目部2011.11.12.機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表項(xiàng)目部2011.11.1技術(shù)準(zhǔn)備1.熟悉圖紙及組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底項(xiàng)目部2011.11.12.制定施工組織設(shè)計(jì)書項(xiàng)目部2011.11.13.制定各專業(yè)施工作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目

59、部2011.11.14.編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目部2011.11.15.現(xiàn)場放線、復(fù)核項(xiàng)目部2011.11.1深化設(shè)計(jì)準(zhǔn)備1.深化設(shè)計(jì)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)部2011.11.12.審核深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)部2011.11.1施工方案施工流向和施工順序施工流向1、本標(biāo)段工程采用區(qū)域施工（詳見施工區(qū)域平面圖）自上而下流向進(jìn)行室內(nèi)工作，為使各施工區(qū)域緊密銜接，每個(gè)工種完成任務(wù)后向下一個(gè)工種進(jìn)行施工。2、為了保證工期要求，在施工安排上用科學(xué)的管理方法，進(jìn)行見縫插針、交叉工作，合理調(diào)整各施工及工序搭接，各工序要各環(huán)緊扣合理進(jìn)行下施工。施工順序按分部分項(xiàng)形成多段小流水獨(dú)立組織施工。具體分項(xiàng)流水順序如下：天棚系統(tǒng)：抄平及定位放線

60、飾面安裝洞口預(yù)留收口處理。墻面系統(tǒng)：抄平及定位放線槽管預(yù)埋門安裝飾面安裝開關(guān)插座安裝收口處理。地面系統(tǒng)：抄平及定位放線槽管預(yù)埋基層制作飾面安裝收口處理。施工階段劃分本標(biāo)段工程施工根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況分為六個(gè)施工段，施工中合理組織，分段流水作業(yè)，確保工程進(jìn)度。按不同專業(yè)、不同分部分項(xiàng)形成立體交叉、相互配合組織流水施工，原則上各段內(nèi)流向從上至下、先基層后飾面、先濕作業(yè)后干作業(yè)。根據(jù)本標(biāo)段工程量大、施工面廣，除按上述施工組織外，還應(yīng)按功能劃分，以相對獨(dú)立地組織流水。施工方法和施工機(jī)械選擇找平層施工1、工藝流程檢驗(yàn)水泥、沙子、石子質(zhì)量配合比試驗(yàn)技術(shù)交底準(zhǔn)備技術(shù)設(shè)備基底清理找標(biāo)高攪拌鋪設(shè)混凝土墊層振搗養(yǎng)護(hù)檢