供應室培訓計劃

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁供應室培訓計劃供應室培訓計劃為提高本年度供應室工作質(zhì)量，提高業(yè)務素質(zhì)，強化全體護士對專業(yè)知識的掌握及熟練應用程度，我們作出如下護理培訓計劃，是供應室工作邁上一個新臺階。護師及主管護師培訓計劃：培訓目標：一。能夠熟練掌握科室專業(yè)知識，熟練運用和強化技術技能。處理疑難差錯事故，應對突發(fā)事件。二。具有帶教及授課能力。獨立撰寫論文，有一定的管理能力和科研水平。培訓計劃及內(nèi)容：一。每季度組織學習一次專業(yè)最新知識，有機會申請出去學習更先進的消毒滅菌理念。二。每月安排考核一次，成績存檔。具體內(nèi)容見表。全體護士培訓計劃：培訓目標：一。熟練掌握本科室專業(yè)應用知識，從

2、分應用到工作中去，對提高工作質(zhì)量有很大的幫助。二。能及時應對普通突發(fā)事件，及時上報護士長及上級部門，保證本科室工作正常運轉(zhuǎn)，不延誤前勤工作。培訓計劃及內(nèi)容：一。每月組織學習四次，接受最新知識，拓展知識面，有機會申請到上級醫(yī)院學習。二。每月考核一次，驗證學習效果，加強學習意識，鞏固學習知識。具體內(nèi)容見表。其他關于供應室計劃篇一：供應室計劃在20_年里，消毒供應室按照醫(yī)院制度落實的要求，結(jié)合本科室工作實際，繼續(xù)切實抓好和加強供應室管理，控制醫(yī)院感染，認真搞好主動服務和供應室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下：1.完善組織管理模式：實行護士長領導下的分區(qū)責任制，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓，工作流程安排，各區(qū)

3、域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。2.完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求，科室將不斷完善各項規(guī)章制度，并根據(jù)改建后供應室實際情況完善質(zhì)量管理文件，規(guī)范各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度，落實崗位職責，嚴格執(zhí)行操作流程。3.強化科室管理，提高安全意識：要強化科室質(zhì)量管理意識；強化每位護士的安全服務意識；認真做好消毒滅菌工作；嚴格滅菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出最大貢獻。4.轉(zhuǎn)變服務觀念，樹立為臨床服務的意識，每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據(jù)科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進行。5.加強消毒質(zhì)量控制，保證各種無菌物品做好安全合格律。6.對一次性物品實行網(wǎng)絡化管理，提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品，標明月需用型號，數(shù)量。供應室根據(jù)要求準備好各科用物，運送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。供應室借二甲改造的春風，有院領導