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1、現(xiàn)代管理原理第1次任務(wù)001參考答案.企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神 文化和物質(zhì)文化就是()。A.企業(yè)精神B,企業(yè)價(jià)值觀C.企業(yè)文化.古典管理理論認(rèn)為人是()。A.復(fù)雜人B.經(jīng)濟(jì)人C.社會(huì)人.企業(yè)要正常運(yùn)轉(zhuǎn),必須根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)各生產(chǎn)要素進(jìn)行統(tǒng)籌 安排和全面調(diào)度,使各要素間能夠均衡配置,各環(huán)節(jié)相互銜接、相互促 進(jìn)。這里的統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度就是管理的()職能。A.組織B.協(xié)調(diào)C.控制.1990年,美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的彼得 ?圣吉教授出版了一本享譽(yù)世界之作,引起世界管理界的轟動(dòng),這就是()。A.企業(yè)再造工程B.管理的革命C.第五項(xiàng)修煉-學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)
2、務(wù).法約爾的一般管理理論對(duì)西方管理理論的發(fā)展有重大影響,成為后來(lái)管理過(guò)程學(xué)派的理論基礎(chǔ),他的代表作是()。A.社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織理論B.工業(yè)管理和一般管理C.科學(xué)管理理論.梅奧等人通過(guò)霍桑試驗(yàn)得出結(jié)論: 人們的生產(chǎn)效率不僅受到物理的、 生理的因素的影響,而且還受到社會(huì)環(huán)境、社會(huì)心理因素的影響。由此 創(chuàng)立了()。A.行為科學(xué)學(xué)說(shuō)B.人文關(guān)系學(xué)說(shuō)C.人際關(guān)系學(xué)說(shuō).為了保證組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),就需要有控制職能。縱向看,各個(gè)管 理層次都要重視控制職能,()。A.愈是基層的管理者,控制要求的時(shí)效性愈短,綜合性愈弱.愈是基層的管理者,控制要求的時(shí)效性愈短,綜合性愈強(qiáng)C.愈是基層的管理者,控制要求的時(shí)效性愈長(zhǎng)
3、,綜合性愈強(qiáng).管理的首要職能是()A. 計(jì)戈UB.控制C.協(xié)調(diào).科學(xué)管理理論是古典管理理論之一,科學(xué)管理的中心問(wèn)題是()A.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率B.提高工人的勞動(dòng)積極性C.制定科學(xué)的作業(yè)方法.下列不屬于組織特定外部環(huán)境的是()。A.供應(yīng)商B.顧客C.社會(huì)文化.下列各選項(xiàng)中,()屬于管理的對(duì)象。A.組織資源和組織目標(biāo)B.組織資源和組織活動(dòng)C.組織目標(biāo)和組織活動(dòng)12.約法爾是管理過(guò)程學(xué)派的創(chuàng)始人,他認(rèn)為管理的職能有五個(gè),即(),這五種職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理過(guò)程。A.計(jì)劃、決策、組織、人員配備和控制B.計(jì)劃、組織、人員配備、指揮和控制C.計(jì)劃、組織、人員配備、協(xié)調(diào)和控制二、判斷題(共 13 道試題,共
4、52 分。)“正式組織”與“非正式組織”的區(qū)別在于,“正式組織”中以效率的邏輯為重要標(biāo)準(zhǔn)。A.錯(cuò)誤B.正確管理是一種有意識(shí)、有組織的群體活動(dòng),是一個(gè)動(dòng)態(tài)的協(xié)作過(guò)程。A.錯(cuò)誤B.正確權(quán)變理論認(rèn)為,組織的管理沒(méi)有絕對(duì)正確的方法,也不存在普遍適用的理論。采用哪種理論和方法進(jìn)行管理,要視組織的實(shí)際情況和所 處的環(huán)境而定。A.錯(cuò)誤B.正確控制的實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐符合于計(jì)劃,計(jì)劃就是控制的基礎(chǔ)。A.錯(cuò)誤B.正確西蒙是決策理論學(xué)派的代表人,他認(rèn)為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點(diǎn)是非程序性決策。A.錯(cuò)誤B.正確在社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織理論一書中,他最早提出一套比較完 整的行政組織體系理
5、論,因此被稱之為“組織理論之父”。他就是法國(guó) 古典管理理論的代表一一韋伯。A.錯(cuò)誤B.正確7.經(jīng)驗(yàn)學(xué)派主張通過(guò)分析經(jīng)驗(yàn)來(lái)研究并傳授管理學(xué)問(wèn)題,被稱為經(jīng)驗(yàn)教學(xué)。A.錯(cuò)誤B.正確梅奧認(rèn)為,管理者要充分重視非正式組織的作用,注意在正式組織同非正式組織之間保持平衡。A.錯(cuò)誤B.正確梅奧認(rèn)為,在共同的工作過(guò)程中,人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系, 產(chǎn)生共同的感情,自然形成一種行為準(zhǔn)則或慣例,要求個(gè)人服從。這就 構(gòu)成了 “人的組織”。A.錯(cuò)誤B.正確組織是管理的一項(xiàng)重要職能,它由三個(gè)基本要素構(gòu)成,即目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和關(guān)系A(chǔ).錯(cuò)誤B.正確法約爾是西方古典管理理論在法國(guó)的杰出代表,他提出的一般管理理論對(duì)西方管理理論的發(fā)展有重大的影響,被譽(yù)為“一般管理理論之父”。A.錯(cuò)誤B.正確權(quán)變理論亦稱隨機(jī)制宜理
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