BIM技術(shù)應(yīng)用實施方案實施計劃書

1、第一節(jié)、BIM技術(shù)應(yīng)用實施方案一、BIM工程應(yīng)用概況一工程概況本工程占地面積大，裝修提升工程、室外工程工程量占比大。建議采用BIM 技術(shù)提升總承包工程部的專業(yè)協(xié)調(diào)和管理能力，運用 BIM技術(shù)提升裝修、園林 綠化效果和質(zhì)量。二對總包單位的硬性要求及重點1、利用BIM技術(shù)實現(xiàn)施工質(zhì)量，進度及本錢管控。尤其是對現(xiàn)場場地布置， 塔吊的吊裝，裝飾裝修，園林綠化等進展精細(xì)化 BIM設(shè)計施工指導(dǎo)，確保工程 順利實施，是本工程BIM應(yīng)用的重點之一。本工程BIM系統(tǒng)質(zhì)量信息屬性：工程清單屬性中參加設(shè)計值、允許值、實 測值。在施工過程中，施工隊將自檢、誤差測量形成的檢測報告直接反應(yīng)給質(zhì)檢 工程師，再由BIM專業(yè)組

2、參照BIM模型檢驗，監(jiān)理工程師最后檢驗，最后將誤 差檢測結(jié)果返回BIM系統(tǒng)，落實到系統(tǒng)構(gòu)件，將質(zhì)量可視化控制。在總體施工進度及施工場地安排上，基于 BIM模型，結(jié)合總體施工進度方 案做4D施工模擬動畫演示。在對建筑構(gòu)造模型演示時，分別用顏色區(qū)分已完成 局部、當(dāng)前需要完成局部、方案后續(xù)完成局部進展施工進度模擬。利用 BIM模 型的進度展示功能實現(xiàn)工程進度的即時調(diào)整，同時實現(xiàn)工程階段工程量統(tǒng)計的實 時更新，保證整個工程人力，物力等資源的即時調(diào)整實現(xiàn)最優(yōu)化調(diào)配， 最終實現(xiàn) 工程工期的控制節(jié)約?；贐IM模型，進展重要施工難點的施工精度和質(zhì)量控制，例如如何控制高層建筑變形，并及時采取相應(yīng)補償措施，應(yīng)用

3、三維激光掃描的點云文件與 BIM模型進展比對，控制施工誤差和構(gòu)造變形，以確保施工質(zhì)量的控制。2、BIM模型的信息分析管理及運營維護階段的應(yīng)用基于BIM模型，應(yīng)用基于廣域網(wǎng)的工程管理 5D協(xié)同平臺，確保設(shè)備材料 的BIM信息添加及管理及時有效地傳遞。搜集施工過程文檔的信息化管理及 BIM產(chǎn)品信息，建立本工程的BIM產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)庫，為本工程的后期運維提供扎實 的數(shù)據(jù)根底，也為未來其他工程的 BIM應(yīng)用奠定基石。在施工管理過程中切實落實BIM竣工模型的維護更新，收集整理工程相關(guān) 的信息，將工程信息與BIM模型有機的整合一起，并制定相關(guān)信息的分類規(guī)那 么，以到達應(yīng)用BIM模型實現(xiàn)設(shè)施維修定時提醒，信息的查

4、詢檢索統(tǒng)計等后期 運營維護階段的各項信息應(yīng)用。三本工程的BIM應(yīng)用技術(shù)方案1以實用性和可執(zhí)行性為根本原那么，充分考慮BIM技術(shù)與工程施工管理的密切結(jié)合，同時注重BIM模型在施工過程中的變更更新以及信息添加、信 息分析應(yīng)用，以保證BIM竣工模型在未來的運營維護管理中發(fā)揮作用。2建立適合本工程的BIM標(biāo)準(zhǔn)包括：？Z-14工程精細(xì)模型命名規(guī)那么與概預(yù)算分局部項工程編碼對應(yīng)統(tǒng)一？、？Z-14工程BIM構(gòu)件信息添加標(biāo)準(zhǔn)？、？Z-14工程BIM設(shè)備模型顏色標(biāo)準(zhǔn) 容，詳見附錄、？Z-14工程精細(xì)模 型命名規(guī)那么？、與概預(yù)算分局部項工程編碼對應(yīng)統(tǒng)一。3本工程的BIM模型包括建筑、構(gòu)造、機電、精裝修、園林景觀、

5、市政 等工程的全部相關(guān)專業(yè)。總體布置的 BIM模型搭建，清晰的表達出整個建筑群 整體與各單體建筑的關(guān)系，對總體的施工組織安排、建筑機械進場、現(xiàn)場材料堆 放、施工平安管理、建筑群的市政管線布置、景觀設(shè)置等都能起到更直觀地綜合協(xié)調(diào)的作用1場地及園林景觀模型：場地模型的構(gòu)建，園林景觀和地面鋪裝的工程量清單隨之產(chǎn)生，利用 BIM模型還能進展土方平衡的計算。場地規(guī)劃與園林景觀規(guī)劃設(shè)計結(jié)合，直觀地表達了如路燈等各場地構(gòu)件的關(guān) 系。給植物等場地構(gòu)件添加各類信息，實現(xiàn)場地的后期維護的信息管理、查詢。融科-告天著蕓輦鼻燧Fk r匹樹-啟云答君輦果年舐隔翻界解遢底就筆層.鬲琳r一時值中防干吉T W ；類陪:言訐芭

6、和的看天-74*R和樹角M,田初近席*評im 1 tirtF祝第:看千百筆樹一:彘味 k W昏鼻丟鼻洲4筆燧:6逐而和節(jié)力”警姍小毛棒”：-云齊聲號點曾代、迷 卬二例吉y中蜂：延I- -. I.二前樹暮:/*E=C件看天肖f出2求即二忖而:樹吞王 百必宙實現(xiàn)后期運營維護總計B2市政道路及管線綜合模型:建筑紅線“小市政與紅線外”大市政結(jié)合，保證市政管網(wǎng)與建筑接口準(zhǔn) 確，對各種設(shè)施信息的添加，實現(xiàn)市政管線的運營維護管理。市政道路管線綜合, 解決市政管線碰撞問題，道路管線等添加信息市政道路管線綜合模型3BIM建筑，構(gòu)造，設(shè)備施工安裝模型：a與圖紙對接，碰撞檢查，設(shè)計查錯。b管線優(yōu)化設(shè)計，在國家標(biāo)準(zhǔn)和

7、實際情況允許的情況下壓縮管線空間，到 達節(jié)省空間的目的。c.對建筑構(gòu)造等各專業(yè)中的構(gòu)件添加信息，實現(xiàn)后期的運營維護。d.為管道預(yù)留孔洞，考慮維修空間，準(zhǔn)確定位孔洞位置，防止后期鑿洞產(chǎn) 生問題。e.模擬管道安裝的施工工藝，出管線安裝深化圖，2D與3D結(jié)合，直觀表 達各構(gòu)件之間的關(guān)系f.管線精細(xì)圖紙，結(jié)合施工要求，到達標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)工廠化預(yù)制。g.工程量統(tǒng)計，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的備工備料以及施工過程中的本錢控制h.維修空間的預(yù)留，方便檢修。管線安裝及支架4精裝修模型:可直接利用BIM模型出裝修施工圖，按照房間出地面、頂面、墻面面磚的 分格排幅員，計算各種材料的工程量。建立BIM產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)庫，包含所有家具，設(shè)

8、備，建筑材料的廠家，價格，運 營維護所需要的各類信息的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件庫?？晒S化加工制造的預(yù)制構(gòu)件等BIM應(yīng)用模塊如幕墻、電梯、扶梯、設(shè)備組、閥門組件等形成標(biāo)準(zhǔn)庫。利用藍色星球的BIM數(shù)據(jù)庫可視化管理平臺實現(xiàn)溫感、煙感、門禁系統(tǒng)以及攝像頭監(jiān)控系統(tǒng)與BIM模型的聯(lián)動，實現(xiàn)物業(yè)管理的信息化可視化。二印匕甘際RF,:-二：:/.;工 Imlmklmk皿中.一皿.s=i= J 3 ，d 3 11 T- j * *;/： -1蘭，=J 也 -. t3-3 j 4 f 4 -5 3,三 :* EfE -上工匚工 :二二 丁二aa二 .二；二二， 3 m 3S-的現(xiàn)二 H MHKXMH .:二二；二一 :SKl.

9、TJBiSSWl 次二工二01KTimxEi ii -efi-swjx3nc 祀 a ： EMi-r iLl ir-VHMT4痢w*川BKhKIHlHlSH:二一衛(wèi)生間地磚排版模型及工程量統(tǒng)計清單一期明雕_密?汨 組用 參間：價唱 T品日工和 2rSD.CC:力塔十甘L軍月吃力H! ISM OO寶電硬柜察口一片視柜”咖8面具串著火把霏且.ll. L才上叫由現(xiàn)背品祀獷月產(chǎn)-龜保m吃電音二值聚ams.：50C 叩二廳W值_：“_戈，皆訂金：*廳第皿at: 31L_J構(gòu)!_巾上修曲史 由面誦兒童麗 五茸L 1產(chǎn)X - ir北- 5K DC,工卜：兀:6輔M廳廳峰-:不雨的唐本泰手槍- 評蘆:#7捺

10、1工偽.14：.二口：.圾廳序fr廳 耳5不4=sijro:o信計11京敏JH 三基A.泰王工-J.T小夫 s.t 也家具信息參數(shù)5搭建基于廣域網(wǎng)的BIM模型運營管理應(yīng)用平臺通過廣域網(wǎng)的管理平臺實現(xiàn)以下幾點：a.準(zhǔn)確定位，將該建筑所在地域包括道路名稱等信息參加，準(zhǔn)確定位到 該建筑所在位置，及時分析該建筑周邊的環(huán)境。b.查詢管道信息，可以查詢管道的ID和管道尺寸等信息，可以保證維護過 程息的及時查閱檢查，從而及時解決問題。c.消防管理和應(yīng)急處理預(yù)演練-消防預(yù)演練，準(zhǔn)確定位每個消防箱的位置，隨時掌握離火災(zāi)最近的消防設(shè)施信息。模擬火災(zāi)發(fā)生時，應(yīng)急逃生的平安區(qū)域和 平安路線，可以做到及時滅火和平安逃生

11、。d.視頻監(jiān)控系統(tǒng)，根據(jù)每個攝像頭位置，與現(xiàn)場監(jiān)控視頻對接，確定監(jiān)控圍， 直接監(jiān)控該區(qū)域。查詢每個攝像頭信息如攝像頭使用壽命和維護公司， 及時更 換和維修該攝像頭。e.危險源檢測，對周圍危險信息隨時監(jiān)測報警，防止平安隱患的發(fā)生。f.門禁系統(tǒng)，統(tǒng)計每天的訪客流量及訪問時間。門禁系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)消防系統(tǒng)危險源檢測系統(tǒng)4基于BIM模型的各項應(yīng)用1BIM驗證應(yīng)用于二次深化設(shè)計審核流程2三維模型可視化地展示節(jié)點設(shè)計3BIM應(yīng)用于施組設(shè)計的驗證4通過BIM的4D技術(shù)對現(xiàn)場的資源進展優(yōu)化管理5通過BIM模型提取的料單，指導(dǎo)施工現(xiàn)場所需要物料的進場6BIM驗證設(shè)計變更7將BIM模型應(yīng)用于工程的驗收管理8基于BIM

12、模型的查看和審閱通過 Navisworks和Ipad移動終端等工 具9基于BIM模型的設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試方案和建筑能源監(jiān)測與分析10重點難點的施工精度和質(zhì)量控制11文檔的信息化管理，BIM產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)庫，工程資料數(shù)據(jù)庫建立二、BIM工作組織架構(gòu)及職責(zé)一BIM工作組織構(gòu)架在啟動施工流程前，我公司將組建 BIM協(xié)作團隊，委派具有豐富深化圖紙 經(jīng)歷、熟悉BIM技術(shù)的專業(yè)人員任BIM總監(jiān)，全權(quán)負(fù)責(zé)BIM的實施方案。工 作團隊分為質(zhì)量管理組、進度管理組、平安管理組、本錢管理組、工程管理組（圖 1）,以保證BIM信息的對接、執(zhí)行與維護。定期參加業(yè)主召開的BIM工作會議， 及時按會議要求推進工程的BIM系統(tǒng)運行。工程

13、管理組：負(fù)責(zé)從業(yè)主與施工單位接收最新版設(shè)計階段的BIM模型，及時發(fā)放給相關(guān)的分包單位進展設(shè)計深化；催促分包及供給商在設(shè)計階段模型的根 底上建立各自施工階段BIM模型；技術(shù)管理組：進展各專業(yè)設(shè)計深化，對各專業(yè)施工階段模型整合，進展各專 業(yè)的碰撞檢查，并進展設(shè)計優(yōu)化；及時收集分包各階段提供的施工階段BIM模型和數(shù)據(jù)，按時提交業(yè)主與設(shè)計單位；負(fù)責(zé)信息的及時確認(rèn)與更新。進度管理組：負(fù)責(zé)施工階段各個專業(yè)在 BIM模型上，采用Revit、Naviswork 軟件按制定的工程進度進展4D施工模擬，對不同時段的模型進度用顏色進展區(qū)分，并且每天施工負(fù)責(zé)人在進場前要觀看 BIM的施工模擬，了解所要完成的任 務(wù)及工

14、程的概況，平安管理組：通過BIM模型的4D模擬，協(xié)助制定塔吊管理方案，確定塔 吊的回轉(zhuǎn)半徑，以確保其同電源線和附近建筑物的平安距離；確定哪些員工在哪些時候會使用塔吊。在本工程中使用的是動臂塔吊；建立防墜落保護方案，通過 建立墜落防護欄桿構(gòu)件模型后，這些欄桿就被置于了構(gòu)造BIM模型中。在執(zhí)行此過程中，操作人員通過3D視圖能夠清楚地識別多個墜落風(fēng)險，幫助提高施工 過程中的平安管控。建立應(yīng)急預(yù)案方案，基于BIM的應(yīng)急預(yù)案包括五個子方案， 即施工人員的入口 /出口；建筑設(shè)備和運送路線；臨時設(shè)施和拖車位置；緊急車 輛路線；惡劣天氣的預(yù)防措施。從 BIM模型中生成的3D動畫和渲染用來同工 人溝通應(yīng)急預(yù)案方

15、案方案。質(zhì)量管理組：通過IPAD進展現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集，配合使用全景掃描技術(shù)，并輔 以視頻影像對現(xiàn)場質(zhì)量情況進展錄入，通過前臺操作窗口將質(zhì)量信息錄入至 BIM 模型中，再由模型的構(gòu)件集成質(zhì)量信息，最后再以獨立標(biāo)簽的形式反應(yīng)回前臺操 作窗口，在窗口中進展質(zhì)量信息的瀏覽與管理。 為原有模型增加新的質(zhì)量信息緯 度。在操作平臺進展根底、記錄、處理等信息的質(zhì)量管理，最后將質(zhì)量管理信息 匯入總庫形成竣工模型信息。事月優(yōu)貴人公司EI1中心律理工程算?？诜治龉こ處熡砂嘞轇in依乩騙護人二BIM工作主要職責(zé)1業(yè)主單位業(yè)主作為本工程的最終決策者，致力推動在本工程中運用 BIM技術(shù)和管理 手段，提高工程管理水平和技術(shù)水準(zhǔn)

16、，以期更好地完成工程，并為今后的運營打 下良好的根底。業(yè)主主要職責(zé)在于人員組織、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)那么確認(rèn)。2設(shè)計單位在BIM實施過程的主要職責(zé)在于根據(jù)本工程 BIM的應(yīng)用目標(biāo)和要求進展設(shè)計模型，提交符合設(shè)計階段模型深度要求的并且與二維設(shè)計圖紙一致的3D模型,并完成設(shè)計階段的相關(guān)應(yīng)用。3施工單位參與本工程的承包商需按照相關(guān)要求開展 BIM相關(guān)工作。施工過程中的 BIM模型由施工單位自行建立，并根據(jù)現(xiàn)場變更情況進展及時更新，直至到達 竣工模型交付的要求。并完成施工階段的應(yīng)用。BIM5D技術(shù)是建筑業(yè)一個全生命周期的工作，通過三維模型數(shù)據(jù)接口集成土建、機電等多個專業(yè)模型，并以BIM集成模型為載體，將施工過程中

17、的進度、 合同、本錢、工藝、質(zhì)量、平安、圖紙、材料、勞動力等信息集成到同一平臺， 它的需求來源于每個崗位，回歸于各個環(huán)節(jié)；為保障該工作完整性，BIM工作的實施必須是工程管理人員共同參與，并且明確不同崗位的工作和職責(zé)。本工程BIM團隊主要負(fù)責(zé)：BIM模型的創(chuàng)立、維護，確保設(shè)計和深化設(shè)計圖 清楚形象的展現(xiàn)在模型里，可以更好的發(fā)現(xiàn)圖紙問題并及時解決； 可以表現(xiàn)出鋼 構(gòu)件組裝流程，各種施工工藝等，更好的優(yōu)化施工方案和工作方案； 進展模擬施 工，進而優(yōu)化工程施工進度方案。同時，定期組織對工程部管理人員的培訓(xùn)工作； 進展質(zhì)量跟蹤與管理：通過手機移動端，實現(xiàn)質(zhì)量平安等問題實時記錄，跟蹤與 改良；本錢控制：按

18、樓層、進度、規(guī)格型號等維度統(tǒng)計物資量，指導(dǎo)編制物資供 給和采購方案等。三、BIM在本工程的應(yīng)用詳解總承包方應(yīng)在深化設(shè)計、施工工藝、工程進度、場地管理等方面充分應(yīng)用 BIM技術(shù)；并與BIM參謀密切配合，完成和實現(xiàn) BIM模型的各項功能，并積極 利用BIM技術(shù)手段指導(dǎo)施工管理。一施工生產(chǎn)管理1、施工場地平面布置通過利用BIM技術(shù)對場地進展綜合布置，可以將平面布置可視化，提高施 工場地利用率與施工效率，同時防止了布置不合理帶來的平安隱患。 施工場地平 面布置可以使用AutoCAD籌劃、Revit模擬，完成后導(dǎo)入BIM5D系統(tǒng),實現(xiàn) 布置優(yōu)化與施工過程控制。平面布置主要由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進展規(guī)劃，工程部

19、通過現(xiàn)場實際進展優(yōu)化，其他部門根據(jù)部門自身特點提出修改意見。根據(jù)規(guī)劃的 2D圖紙建模，以3D模 型進展討論，在討論過程中發(fā)現(xiàn)問題時及時調(diào)整， 最后確定3D模型與2D圖紙。2、4D施工進度管控施工在工程建立中，為方便進度控制與現(xiàn)場管理，還利用 BIM技術(shù)將整個 施工過程動態(tài)化、可視化。以賦有屬性的三維空間模型與時間軸結(jié)合， 形成集工 程信息與施工進度于一體的動態(tài)管理體系， 從而可以直觀、快速的了解現(xiàn)場實際 施工進度、人員配備、材料設(shè)備應(yīng)用及平安質(zhì)量控制等情況。要實現(xiàn)施工過程的動態(tài)化、可視化，首先需要進展模型的準(zhǔn)確搭建；其次，模型的生成過程要與技術(shù)管理部的施工進度方案相匹配；最后，生成的模型要注意

20、接收現(xiàn)場實際情況的反應(yīng)，在進度方案調(diào)整及現(xiàn)場施工改變時要及時進展調(diào) 整。在搭建過程中，按照相應(yīng)的建模規(guī)那么與要求附加相關(guān)屬性，便于對整體模型的管理。具體詳見下列圖。場地布置鳥瞰圖場地布置東側(cè)視角場地布置南側(cè)視角場地布置西側(cè)視角場地布置北側(cè)視角南側(cè)入口3、5D施工集成管理1系統(tǒng)平臺應(yīng)用針對工程工期緊、在復(fù)雜構(gòu)造施工階段要求高，需要進展合理的工期規(guī)劃與 施工勞動力搭配，同時，工程還積極響應(yīng)公司物資管理要求，做到提前規(guī)劃提料、 堅決杜絕浪費，因此需要合理的資金、材料、勞動力規(guī)劃。選擇整個施工過程或其中任一時間段進展施工模擬。 對于施工進度的提前或 延遲，軟件會以不同顏色予以顯示顏色可調(diào)整。為工程的進

21、度管控提供參考。BIM5D的施工模擬應(yīng)用于工程整個建造階段，真正的做到前期指導(dǎo)施工、過程把控施工、結(jié)果校核施工，實現(xiàn)工程的精細(xì)化管理。具體詳見下列圖基于BIM 5D的施工管理平臺通過讓工程管理人員在施工之前提前預(yù)測工程建造過程中每個關(guān)鍵節(jié)點的 施工現(xiàn)場布置、大型機械及措施布置方案，還可以預(yù)測每個月、每一周所需的資 金、材料、勞動力情況，提前發(fā)現(xiàn)問題并進展優(yōu)化同時，BIM5D中，通過流水段及區(qū)域劃分等方式將模型劃分為可以管理的 工作面，并且將進度方案、分包合同、甲方清單、圖紙等信息按照客戶工作面進 展組織及管理，可以清晰的看到各個區(qū)域的進度時間、鋼筋工程量、構(gòu)件工程量、 圖紙、清單工程量、所需的

22、物資量、定額勞動力量等，幫助生產(chǎn)管理人員合理安 排生產(chǎn)方案，提前躲避工作面沖突。在實際施工過程中，施工面較大、施工情況復(fù)雜、各區(qū)域施工進度不同，從 而造成BIM模型信息更新不及時、管理覆蓋不全面。分區(qū)進展管理，主要方便 工程管理部進展局部施工情況的分析、 討論與總結(jié)。分區(qū)管理的實現(xiàn)需要應(yīng)用廣 聯(lián)達BIM5D軟件系統(tǒng)進展制作與上傳。2移動端應(yīng)用移動端互聯(lián)有利于施工操作管理，使用手持式移動終端設(shè)備對工人、質(zhì)檢人 員、現(xiàn)場施工作業(yè)人員進展現(xiàn)場技術(shù)交底， 使施工方案可視化、施工難點與關(guān)鍵 部位明確，保證施工順利進展。本工程通過與廣聯(lián)達進展合作，創(chuàng)新地將移動端作為BIM5D協(xié)作管理中的 重要一項，通過各

23、系統(tǒng)聯(lián)接，將工程相應(yīng)情況推送到移動端，同時承受移動端數(shù) 據(jù)反應(yīng)，形成良好循環(huán)。具體詳見下列圖。* KK 內(nèi)怦*tt*直料或安.一一 卦龕璃出窗方窠繼管曜至分就BIM5D-KUBtMSD PQK管胃中心BIM 5D移動端應(yīng)用示意4、現(xiàn)場成品保護運用BIM技術(shù)提前規(guī)劃料具運輸、人員行走路線，在施工完成區(qū)拐角處或空間狹小、易發(fā)生碰撞的位置添加成品保護護角，在施工區(qū)設(shè)置保護架等設(shè)施，以保證澆筑完成的構(gòu)件完整、整潔。主要應(yīng)用于成品分布密集、成品區(qū)域人員和 機械活動量大、成品重要性高等情況。在上述情況下，成品保護由于設(shè)置較密集、 人員和機械活動量比擬大等原因，需要工程管理部根據(jù)現(xiàn)場實際情況進展修改，具體詳

24、見下列圖梁板鋼筋成品保護碎柱腳保護5、現(xiàn)場物資管理1材料加工應(yīng)用1構(gòu)件自動統(tǒng)計通過BIM模型的自動構(gòu)件統(tǒng)計功能，快速準(zhǔn)確的計算出各類構(gòu)件所需要的 數(shù)量。具體詳見下列圖。構(gòu)建數(shù)量自動統(tǒng)計2材料物資管理利用BIM技術(shù)，可快速準(zhǔn)確獲取某一施工階段所需工程數(shù)據(jù)，進而可以精 準(zhǔn)的制定人員配備、材料供給、機械設(shè)備等的數(shù)量，大大減少了資源、物流和倉 儲環(huán)節(jié)的浪費，從而實現(xiàn)施工企業(yè)的精細(xì)化管理。1與公司物資管理聯(lián)系：通過 BIM技術(shù)，實現(xiàn)對物資材料的提前計算， 從而能按時準(zhǔn)確提料，從而實現(xiàn)本錢和效率的雙重管控。2導(dǎo)出工程量清單，限額領(lǐng)料通過對現(xiàn)場施工進度的控制，依靠 BIM信息模型實時準(zhǔn)確提取各個施工階 段的

25、物資材料方案，施工企業(yè)在施工中的精細(xì)化管理比擬難于實現(xiàn)，根本原因在于工程本身海量的工程數(shù)據(jù)，而 BIM的出現(xiàn)可以讓相關(guān)管理部門快速準(zhǔn)確地獲 得工程根底數(shù)據(jù)，為施工企業(yè)制定準(zhǔn)確的人、機、材方案提供有效的支撐，大大 減少了資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費，為實現(xiàn)限額領(lǐng)料、消耗控制提供強有力地 技術(shù)支持。具體詳見下列圖。!: 3U!?ZIJ：三輪fn：m ： 13國睚 殺4 n?3: X4Q2IxHn工程量清單導(dǎo)出島gif在國內(nèi)-J =h -Pi K,L-Si位正IS* *也陽色麻提13彳住工片，皆=計-oiuonv土茹立工事1f cnHiuu Jtin版Mocrio制，口53E3liai.iifKj-c

26、wiininm9Xlt町立工工日用詢口皙再心海增怵X.。7tt工依.， q 即rK-4圜制勺4nijf* X,ft：JttW 4LuMkJfatoflf:323Q3|tc4J*工日i -b 名 IH 2*IfFliMtXJLnBBCJ-LS* E，.Ea-D i MMidiiu31之患 11T-10HLidlft5eJ1HF5 J31HB1 Fl fin hliM* j4ff嘉3地看用13&HJ5 CSE-vmMIE?直舒心直兀1的：口第。ii 7j OML1-sMT_J -一 - 1 n-r wt St-flit A*，七%中 士ToaSflMt iT-rxin w-l t t 胸由，司舊籌

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28、WigT工日p匈|(zhì)皿小WWMJj劍口第&山/1，坨 nwmsI3KW 2*11gtnuIDd分階段統(tǒng)計工程量二施工技術(shù)管理1、圖紙會審按照2D圖紙，利用Revit、Tekla等系列軟件創(chuàng)立工程的建筑、構(gòu)造、機 電、電梯、小市政、園林、標(biāo)識、室精裝修、幕墻 BIM模型，進展動態(tài)的可視 化展示，直觀地理解設(shè)計方案，檢查圖紙中相互矛盾處、無數(shù)據(jù)信息、數(shù)據(jù)錯誤 等方面的問題，在施工前能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，在圖紙會審階段進展解決。2、機電專業(yè)優(yōu)化設(shè)計1碰撞檢測碰撞檢測是機電安裝施工中一項重要的工作，而各個專業(yè)之間，如構(gòu)造與水 暖電等專業(yè)之間的碰撞是一個傳統(tǒng)二維設(shè)計難以解決的問題， 往往在實際施工時 才發(fā)

29、現(xiàn)管線碰撞、施工空間缺乏等問題，造成大量變更、返工，費時費力。因此， 本工程的碰撞檢測為基于BIM的碰撞檢查。為防止在建造過程中出現(xiàn)各專業(yè)相互碰撞及多專業(yè)相互不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，在建造之前，利用BIM系統(tǒng)的碰撞檢測功能提前進展碰撞檢查， 快速找到碰撞點后， 由總包方將這些碰撞點分類整理后提供給各分包方，在業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)視下，在及總分包的協(xié)同下，進展管線的綜合布置和空間位置的優(yōu)化調(diào)整，以便初步消除由于設(shè)計錯漏碰缺而產(chǎn)生的隱患?？蓱?yīng)用Autodesk Revit 軟件進展機電管線設(shè)計，并通過 Navisworks進展 相關(guān)碰撞檢查功能，檢查出集成后的各專業(yè)模型的問題。 設(shè)置相應(yīng)的碰撞檢查規(guī) 那么，軟件可

30、快速找出符合碰撞條件的點進展檢查，并生成碰撞報告。每條碰撞信息包括碰撞類型，碰撞深度，可以通過軟件查看碰撞的具體三維情況，及時合理地調(diào)整方案，提高機電深化設(shè)計的效率和質(zhì)量。通過視點、紅線功能可以將碰 撞位置進展記錄并作后續(xù)溝通。除了能發(fā)現(xiàn)構(gòu)造與機電、機電各個專業(yè)之間的各類碰撞，還能發(fā)現(xiàn)門窗開啟、樓梯碰頭、保溫層空間檢查等建筑特有軟碰撞。具體詳見下列圖碰撞檢測2管線綜合布置BIM最直觀的特點在于三維可視化，利用 BIM的三維技術(shù)在前期對管道進行碰撞檢查。通過碰撞檢查，優(yōu)化設(shè)計后對管線進展綜合布置， 減少在建筑施工 階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性。如下列圖。優(yōu)化前優(yōu)化后管線綜合布置圖3、空間

31、位置優(yōu)化通過各專業(yè)模型的整合，找到建筑、構(gòu)造、機電、精裝修等專業(yè)在標(biāo)高、平 面位置、幾何尺寸、預(yù)留空間大小等方面存在的問題，提前解決設(shè)計盲點，提高 各專業(yè)間的協(xié)同深度，減少現(xiàn)場拆改及浪費。如下列圖。凈空調(diào)整及空間位置優(yōu)化4、深化設(shè)計本工程應(yīng)用BIM技術(shù)輔助深化設(shè)計，將大大加強設(shè)計對施工的控制和指導(dǎo)以及快速完成對設(shè)計成果的二次校核?？偝邪罨O(shè)計隨工程進展繪制土建-機電-裝修綜合圖，統(tǒng)籌全專業(yè)包括建筑、構(gòu)造、機電綜合圖紙，并按要求提供BIM 所需的各類信息和原始數(shù)據(jù)，交業(yè)主 BIM參謀配合形成深化設(shè)計BIM模型。在 此BIM根底上對包括土建、機電、幕墻、精裝修、園林綠化等在的深化設(shè)計統(tǒng) 一協(xié)調(diào)，

32、保證深化設(shè)計中各專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)，防止各專業(yè)工種在施工中產(chǎn)生矛盾。1土建深化BIM模型可以進展土建構(gòu)造局部的深化設(shè)計，包括預(yù)留洞口、預(yù)埋件位置等施工圖紙深化。對關(guān)鍵復(fù)雜的鋼筋節(jié)點進展放樣分析， 解決鋼筋綁扎、順序問題，指導(dǎo)現(xiàn)場鋼筋綁扎施工。具體詳見下列圖。預(yù)留洞口 BIM模型復(fù)雜節(jié)點深化設(shè)計2機電深化BIM技術(shù)可以改變傳統(tǒng)的CAD疊圖方式，應(yīng)用軟件功能協(xié)助完成機電安裝 局部的深化設(shè)計，包括綜合布管圖、綜合布線圖的深化。解決水、暖、電、通風(fēng) 與空調(diào)系統(tǒng)等各專業(yè)間管線、設(shè)備的碰撞，優(yōu)化設(shè)計方案，為設(shè)備及管線預(yù)留合 理的安裝及操作空間，減少占用使用空間。具體詳見下列圖。機電深化3精裝修深化利用BIM技

33、術(shù)，總承包成立深化設(shè)計組，協(xié)同精裝修資深深化設(shè)計專家,按業(yè)主要求配合精裝修分包人進展深化設(shè)計，同時對精裝修深化設(shè)計圖紙進展評審。提早發(fā)現(xiàn)并解決原設(shè)計中各個細(xì)部節(jié)點的沖突、矛盾。具體詳見下列圖。裝修裝飾深化設(shè)計模型5、方案編制在施工方案編制中，總包工程部一貫立足實際情況，進展施工管控與技術(shù)交底。施工方案一般有比擬固定的模式， 但很多施工方案都只適用于一般工程。 通 過結(jié)合BIM系統(tǒng)，依據(jù)模型中的工程數(shù)據(jù)庫，從模板素材庫中選取相關(guān)容，使 模板與數(shù)據(jù)庫相結(jié)合，對施工方案進展探討。BIM技術(shù)可以極大檢驗方案可行性，為方案編制及交底提供參考，同時能方便最優(yōu)方案的選取。比方通過 BIM技術(shù)渲染出圖，方便在

34、技術(shù)交底時對防水 節(jié)點做法進展講解6、技術(shù)交底將BIM技術(shù)應(yīng)用于三維技術(shù)交底中，用三維模型取代CAD圖紙，擺脫CAD 時代的識圖難的問題。施工工藝動畫，使施工作業(yè)人員能夠形象直觀的了解施工 流程及次序，提高施工效率，形成技術(shù)交底指導(dǎo)書，指導(dǎo)現(xiàn)場施工，為現(xiàn)場施工 工作做良好的示、引導(dǎo)作用。同時，基于 BIM技術(shù)的技術(shù)交底有利于對施工方 案完善，并及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的技術(shù)問題。三施工質(zhì)量管理1、激光三維掃描技術(shù)通過BIM模型與現(xiàn)場施工實物進展比對，將BIM模型用于工程的驗收管理， 防止施工錯誤、不按圖施工等產(chǎn)生的風(fēng)險。1應(yīng)用BIM模型與現(xiàn)場施工質(zhì)量進展檢查在施工期間應(yīng)用BIM模型對現(xiàn)場施工質(zhì)量進展

35、檢查，進展復(fù)核和模型比對, 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工情況與BIM模型不符之處應(yīng)立即向相關(guān)施工單位發(fā)出施工整改 單，并報知監(jiān)理及發(fā)包方。2質(zhì)量云管理3鋼筋放樣管理BIM技術(shù)可以把鋼筋具體樣式表示出來，通過技術(shù)人員進展虛擬建造，把復(fù)雜的鋼筋進展分類演示，對工程量和技術(shù)做法都能進展控制；在質(zhì)量和本錢上都提高了管理口舊金QD Jl 010MAe3 4霹！1坦甚藤3陶祁處捌履吊即曬但；T-1輻XKLO1 mm出三a口.力14M. 14 cm1卜f t1J 175.7 mmA1 743.Q mmB(IjB mnn1 cCLO EEOJO primFOuQ mm_1 Fa。IE鋼筋屬性設(shè)置鋼筋構(gòu)造示意圖四施工平安管理1

36、、危險源識別及平安防護通過模型發(fā)現(xiàn)施工過程重大危險源并實現(xiàn)水平洞口危險源自動識別，對危險源識別后通過輔助工具自動進展臨邊防護， 對現(xiàn)場的平安管理工作給與了很大的 幫助。采用BIM模型結(jié)合有限元分析平臺進展力學(xué)計算，通過驗算自動識別施工過程可能存在的重大危險源。2、平安監(jiān)測形成動態(tài)的監(jiān)測管使用自動化監(jiān)測儀器進展基坑沉降觀測，通過將感應(yīng)元件監(jiān)測的基坑位移數(shù) 據(jù)自動匯總到基于BIM開發(fā)的平安監(jiān)測軟件上，通過對數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合現(xiàn)場 實際測量的基坑坡頂水平位移和豎向位移變化數(shù)據(jù)進展比照，理，確?；釉谕练交靥钪暗钠桨卜€(wěn)定性。3、平安疏通路線模擬施工組織隨著工程的開展不斷進展變化， 相應(yīng)平安路線也有所調(diào)

37、整，通過對 不同階段的平安路線進展模擬，快捷直觀進展交底工作。不但加大了現(xiàn)場的平安 意識，在緊急情況時人員能平安快速疏通。五施工資料管理工作信息記錄：為便于現(xiàn)場工作信息的錄入，可以采用移動終端 （ipad）的錄 入方式。在移動設(shè)備中預(yù)裝信息處理軟件，現(xiàn)場工作人員只需正常開展檢查驗收 工作，將記錄信息錄入到終端設(shè)備，設(shè)備能夠自動根據(jù)信息和程序，生成檢查記 錄表式，并將信息上傳至效勞器中。工作信息與模型的結(jié)合：基于掃描數(shù)據(jù)的根底上，將日常管理工作與模型相 結(jié)合。現(xiàn)場管理人員可以將各階段現(xiàn)場信息集中錄入， 通過數(shù)據(jù)管理和處理可以 反映到全景模型中進展直觀地展示。在以上根底上建立專用的數(shù)據(jù)庫，將掃描模

38、型以及過程中產(chǎn)生的工作數(shù)據(jù)集 中進展管理。在BIM模型中建立工程資料檔案諛計施工在檄將準(zhǔn)I程資料數(shù)據(jù)庫/( 土建 1包口檔科3項文資前期準(zhǔn)音海工 一陛護息成里文件日揶標(biāo)推文檔文4垂型分類.苴他專業(yè)皆金此分善.文伴咯式t nurd,t dv ppt.等六能耗及綠色建筑管理1、設(shè)備系統(tǒng)能耗調(diào)試通過對設(shè)備族添加參數(shù)來實現(xiàn)設(shè)計參數(shù)和實際參數(shù)的比照，從而到達設(shè)備調(diào)試目的。風(fēng)口的風(fēng)量可利用風(fēng)口尺寸和風(fēng)速換算得出。風(fēng)口的實際風(fēng)量值等于各個測試點風(fēng)量的平均值。從而得出風(fēng)管的風(fēng)量值。把模型導(dǎo)入平板電腦，在設(shè)備 調(diào)試時只需攜帶一個平板電腦便可輕松查詢各個型號的設(shè)計參數(shù)。利用BIM模型中的風(fēng)量參數(shù)與測得的實際風(fēng)量進

39、展比對，算出差值，制定修改方案，最終到達設(shè)計風(fēng)量的要求。風(fēng)系統(tǒng)：為風(fēng)管、風(fēng)口添加風(fēng)量、風(fēng)速等參數(shù)。2、基于BIM模型的綠色建筑分析應(yīng)用。把Revit模型通過GBXML文件格式導(dǎo)出到IES或Ecotect進展綠色建筑分 析。實現(xiàn)建筑施工材料優(yōu)化選型、節(jié)約能耗、節(jié)省材料的應(yīng)用。1* 1 ml 11i- 1 tffljn - n| 1-ii 1500 -161 m|- - 1 - h 1 1 n| n_ ; n|juu. j IsttWtHTo id(w 視.5 34B i10Q0 MU. IlLO J. . lUlJ 1ULU 第 %，通 lidaalawkowan iodotcqoid(wxa.1 91.5奧 aId.dTmaimiawd dImainnuimaiDimkd.i kduacldD.D1UMWti d1eudidd d1maIOtWW.l Imaazsi ar iiicr n -rr.oat ,i(noI。3ar 1000t1inirrn in : inrm mo d imn 師。r qn : iccn jo - ijno n-,mm irrn r. loan law k)d o iogo ion o icao ioao un i ,JJ . 1U.U JU . IdlO lOL J 1