上饒小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制及考核辦法

1、上饒市廣豐區(qū)城北小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制爸江西省連城建矮筑工程有限公百司敖上饒市廣豐區(qū)挨城北小學(xué)建設(shè)胺項(xiàng)目邦項(xiàng)目經(jīng)理部藹二一叭八安年絆五斑月邦十五佰日按項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量捌職責(zé)氨項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)哎目第一責(zé)任人埃，負(fù)責(zé)組織開(kāi)藹展各項(xiàng)質(zhì)量管柏理工作，對(duì)工扮程合同履行承班擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，柏對(duì)承建工程的笆施工質(zhì)量全面芭負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)安行國(guó)家法律、佰法規(guī)、方針、凹政策和強(qiáng)制性矮標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行企懊業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理昂部管理制度，笆維護(hù)企業(yè)的合熬法權(quán)益。跋1、在資質(zhì)等辦級(jí)許可的業(yè)務(wù)扮范圍承攬工程靶，承攬工程后啊依法簽訂承包胺合同，在領(lǐng)取唉施工許可證后挨，方進(jìn)行施工阿。暗2、嚴(yán)格按規(guī)斑定配備施工項(xiàng)暗目部關(guān)鍵崗位壩人員，所有人礙員均到

2、崗履職哎。百3、嚴(yán)格按照吧經(jīng)施工圖審查哀機(jī)構(gòu)審查合格隘并加蓋專用章懊的工程設(shè)計(jì)文癌件以及施工技胺術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同愛(ài)約定的質(zhì)量標(biāo)半準(zhǔn)精心組織施罷工，不擅自修岸改工程設(shè)計(jì)，頒不偷工減料。巴對(duì)施工中采用盎的建筑材料、拜建筑構(gòu)配件、笆設(shè)備和商品混澳凝土、預(yù)拌砂襖漿嚴(yán)格按規(guī)定熬進(jìn)行見(jiàn)證取樣絆檢驗(yàn)，并有書傲面記錄，簽字壩齊全；未經(jīng)檢傲驗(yàn)或者檢驗(yàn)不暗合格的，均不埃使用于工程。按5、嚴(yán)格執(zhí)行壩質(zhì)量檢查驗(yàn)收翱制度，嚴(yán)格工百序管理。隱蔽懊工程在隱蔽前板，及時(shí)通知建疤設(shè)、監(jiān)理單位拌檢查驗(yàn)收。分暗項(xiàng)、分部、竣扳工驗(yàn)收均符合唉要求。所有工爸程質(zhì)量保證資拜料真實(shí)、準(zhǔn)確隘，與工程實(shí)體疤情況一致。扮6、對(duì)施工中愛(ài)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)般題

3、進(jìn)行返修。扳向建設(shè)單位出白具質(zhì)量保修書絆，保修書中明芭確建設(shè)工程的氨保修范圍、保翱修期限和保修骯責(zé)任等。建設(shè)皚工程在保修范昂圍和期限內(nèi)發(fā)暗生質(zhì)量問(wèn)題，按將嚴(yán)格依法依拜規(guī)履行保修義把務(wù)，并對(duì)造成壩的損失承擔(dān)賠霸償責(zé)任。白7、確保本工熬程資料收集真百實(shí)、準(zhǔn)確完整把，簽章手續(xù)齊斑全，及時(shí)整理板移交建設(shè)單位伴歸檔。阿8、其他法律懊法規(guī)規(guī)定的職叭責(zé)。芭9、挨按規(guī)定上報(bào)告笆工程質(zhì)量事故疤，并配合開(kāi)展辦事故調(diào)查和處般理背。阿本責(zé)任制一經(jīng)百簽訂立即生效安，甲、乙雙方案認(rèn)真執(zhí)行，敖因頒本工程質(zhì)量要胺求高，工期短芭，本責(zé)任強(qiáng)調(diào)哀嚴(yán)格執(zhí)行，不安得有任何理由芭拒絕，本責(zé)任岸制一式二份，昂甲、乙雙方各拔執(zhí)一份斑。稗上饒

4、市廣豐區(qū)捌城北小學(xué)建設(shè)搬項(xiàng)目岸項(xiàng)目經(jīng)理部佰責(zé)任人： 唉 按日期： 瓣 年 挨 月 芭日案項(xiàng)目經(jīng)理扳質(zhì)量職責(zé)氨項(xiàng)目經(jīng)理昂是項(xiàng)目第一責(zé)吧任人，奧負(fù)責(zé)組織開(kāi)展艾各項(xiàng)質(zhì)量管理柏工作，對(duì)工程壩合同履行承擔(dān)芭領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)耙承建工程的施頒工質(zhì)量全面負(fù)岸責(zé)。貫徹執(zhí)行埃國(guó)家法律、法俺規(guī)、方針、政瓣策和強(qiáng)制性標(biāo)半準(zhǔn)。執(zhí)行企業(yè)罷和項(xiàng)目經(jīng)理部懊管理制度，維捌護(hù)企業(yè)的合法癌權(quán)益。矮履行合同規(guī)定巴的質(zhì)量承諾，絆對(duì)管轄范圍內(nèi)案的工程施工質(zhì)氨量負(fù)責(zé)。頒落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量傲目標(biāo)，實(shí)施項(xiàng)拔目質(zhì)量管理策敗劃、執(zhí)行項(xiàng)目哀管理體系。白對(duì)管轄范圍內(nèi)背的項(xiàng)目實(shí)施全熬面質(zhì)量管理。奧根據(jù)上級(jí)授權(quán)鞍的范圍、時(shí)間頒和內(nèi)容，負(fù)責(zé)背與業(yè)主單位、絆監(jiān)理單位，

5、設(shè)瓣計(jì)單位等的協(xié)耙調(diào)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的八生產(chǎn)要素進(jìn)行按優(yōu)化配置和動(dòng)昂態(tài)管理。扮接受質(zhì)量監(jiān)督敗機(jī)構(gòu)、業(yè)主單矮位、監(jiān)理單位啊、設(shè)計(jì)單位等隘有關(guān)質(zhì)量工作奧的檢查、指導(dǎo)敗與監(jiān)督。拌負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部艾門質(zhì)量工作接背口關(guān)系，定期把組織開(kāi)展項(xiàng)目八質(zhì)量大檢查，敗及時(shí)消除工程擺質(zhì)量隱患和缺叭陷。凹進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明隘施工管理，及跋時(shí)處理質(zhì)量事案件。扳根據(jù)項(xiàng)目管理皚人員崗位質(zhì)量靶責(zé)任制對(duì)項(xiàng)目半管理人員進(jìn)行愛(ài)培訓(xùn)、檢查、搬考核和獎(jiǎng)懲。拌保證國(guó)家、行昂業(yè)、地方的法拔律、法規(guī)、技礙術(shù)標(biāo)準(zhǔn)得到貫佰徹落實(shí)百。艾保證施工合同氨約定的質(zhì)量標(biāo)把準(zhǔn)在項(xiàng)目有效氨執(zhí)行扳。笆保證局的質(zhì)量扳管理體系在項(xiàng)把目的實(shí)施中得唉到有效運(yùn)行辦。叭主持項(xiàng)目質(zhì)量靶策劃敖。

6、瓣主持項(xiàng)目部質(zhì)啊量專題會(huì)議啊。疤主持項(xiàng)目級(jí)質(zhì)哀量缺陷處理扳。搬按規(guī)定上報(bào)告吧工程質(zhì)量事故隘，并配合開(kāi)展埃事故調(diào)查和處俺理把。凹本責(zé)任制一經(jīng)敗簽訂立即生效瓣，甲、乙雙方翱認(rèn)真執(zhí)行，傲因柏本工程質(zhì)量要般求高，工期短傲，本責(zé)任強(qiáng)調(diào)瓣嚴(yán)格執(zhí)行，不佰得有任何理由阿拒絕，本責(zé)任傲制一式二份，愛(ài)甲、乙雙方各皚執(zhí)一份搬。胺上饒市廣豐區(qū)笆城北小學(xué)建設(shè)拔項(xiàng)目吧項(xiàng)目經(jīng)理部斑責(zé)任人： 搬 哀日期： 皚 年 盎 月 搬日柏項(xiàng)目阿執(zhí)行唉經(jīng)理拌質(zhì)量職責(zé)拌項(xiàng)目疤執(zhí)行靶經(jīng)理負(fù)責(zé)組織案開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量霸管理工作，對(duì)鞍工程合同履行奧承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任斑，對(duì)承建工程班的施工質(zhì)量全氨面負(fù)責(zé)。貫徹拌執(zhí)行國(guó)家法律頒、法規(guī)、方針昂、政策和強(qiáng)制翱性標(biāo)準(zhǔn)

7、。執(zhí)行癌企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)埃理部管理制度班，維護(hù)企業(yè)的罷合法權(quán)益。叭履行合同規(guī)定罷的質(zhì)量承諾，癌對(duì)管轄范圍內(nèi)氨的工程施工質(zhì)盎量負(fù)責(zé)。啊落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量擺目標(biāo)，實(shí)施項(xiàng)捌目質(zhì)量管理策白劃、執(zhí)行項(xiàng)目扮管理體系。叭對(duì)管轄范圍內(nèi)奧的項(xiàng)目實(shí)施全八面質(zhì)量管理。岸根據(jù)上級(jí)授權(quán)熬的范圍、時(shí)間拌和內(nèi)容，負(fù)責(zé)愛(ài)與業(yè)主單位、柏監(jiān)理單位，設(shè)伴計(jì)單位等的協(xié)罷調(diào)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的癌生產(chǎn)要素進(jìn)行耙優(yōu)化配置和動(dòng)凹態(tài)管理。懊接受質(zhì)量監(jiān)督艾機(jī)構(gòu)、業(yè)主單翱位、監(jiān)理單位叭、設(shè)計(jì)單位等百有關(guān)質(zhì)量工作敖的檢查、指導(dǎo)靶與監(jiān)督。啊負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部靶門質(zhì)量工作接搬口關(guān)系，定期佰組織開(kāi)展項(xiàng)目啊質(zhì)量大檢查，按及時(shí)消除工程安質(zhì)量隱患和缺斑陷。拌進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明傲施工管理，及矮

8、時(shí)處理質(zhì)量事案件。藹根據(jù)項(xiàng)目管理白人員崗位質(zhì)量跋責(zé)任制對(duì)項(xiàng)目疤管理人員進(jìn)行般培訓(xùn)、檢查、靶考核和獎(jiǎng)懲。岸保證國(guó)家、行安業(yè)、地方的法襖律、法規(guī)、技捌術(shù)標(biāo)準(zhǔn)得到貫扒徹落實(shí)吧。案保證施工合同叭約定的質(zhì)量標(biāo)柏準(zhǔn)在項(xiàng)目有效拌執(zhí)行敖。胺保證局的質(zhì)量盎管理體系在項(xiàng)案目的實(shí)施中得翱到有效運(yùn)行斑。熬主持項(xiàng)目質(zhì)量矮策劃安。皚主持項(xiàng)目部質(zhì)瓣量專題會(huì)議癌。靶主持項(xiàng)目級(jí)質(zhì)愛(ài)量缺陷處理癌。哎按規(guī)定上報(bào)告霸工程質(zhì)量事故扳，并配合開(kāi)展耙事故調(diào)查和處板理按。吧本責(zé)任制一經(jīng)柏簽訂立即生效皚，甲、乙雙方癌認(rèn)真執(zhí)行，扳因壩本工程質(zhì)量要絆求高，工期短背，本責(zé)任強(qiáng)調(diào)襖嚴(yán)格執(zhí)行，不絆得有任何理由罷拒絕，本責(zé)任版制一式二份，翱甲、乙雙方各阿

9、執(zhí)一份稗。昂上饒市廣豐區(qū)拔城北小學(xué)建設(shè)癌項(xiàng)目佰項(xiàng)目經(jīng)理部傲責(zé)任人： 鞍 跋日期： 氨 年 奧 月 把日襖 邦 斑 骯項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)翱質(zhì)量管理職責(zé)皚為了強(qiáng)化施工捌企業(yè)內(nèi)部管理襖,明確矮質(zhì)量總監(jiān)搬職權(quán)范圍,從昂而加強(qiáng)罷質(zhì)量總監(jiān)奧的責(zé)任感,充啊分發(fā)揮自己的拜專業(yè)技術(shù)和管笆理水平，體現(xiàn)澳責(zé)、權(quán)、利三挨者互相制約，唉特制定以下責(zé)佰任制。叭質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)皚對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管芭理體系的運(yùn)行啊、維護(hù)、管理背。巴嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)耙工程質(zhì)量的各埃項(xiàng)法律法規(guī)、叭技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)挨范及管理制度敗。胺保證項(xiàng)目質(zhì)量芭管理體系有效鞍運(yùn)行懊。拔研究解決項(xiàng)目啊質(zhì)量缺陷或質(zhì)把量通病霸。霸監(jiān)督局的各項(xiàng)哎質(zhì)量管理制度敗在項(xiàng)目的落實(shí)拌。白組織工程各階佰

10、段的內(nèi)、外部佰驗(yàn)收工作隘。班組織項(xiàng)目的質(zhì)啊量例會(huì)拌。藹參與質(zhì)量事故班、缺陷的調(diào)查胺。翱9、辦本責(zé)任制一經(jīng)搬簽訂立即生效盎，甲、乙雙方辦認(rèn)真執(zhí)行，搬因啊本工程質(zhì)量要拔求高，工期短白，本責(zé)任強(qiáng)調(diào)霸嚴(yán)格執(zhí)行，不扒得有任何理由白拒絕，本責(zé)任般制一式二份，熬甲、乙雙方各奧執(zhí)一份皚。扳上饒市廣豐區(qū)藹城北小學(xué)建設(shè)氨項(xiàng)目罷項(xiàng)目經(jīng)理部敖責(zé)任人： 胺 敖日期： 半 年 盎 月 巴日艾項(xiàng)目唉商務(wù)經(jīng)理拜質(zhì)量管理職責(zé)挨為了強(qiáng)化施工隘企業(yè)內(nèi)部管理安,明確伴商務(wù)經(jīng)理笆職權(quán)范圍,從伴而加強(qiáng)搬商務(wù)經(jīng)理拌的責(zé)任感,充挨分發(fā)揮自己的皚專業(yè)技術(shù)和管骯理水平，體現(xiàn)拜責(zé)、權(quán)、利三凹者互相制約，俺特制定以下責(zé)扒任制。吧工程項(xiàng)目開(kāi)工擺前必須

11、熟悉圖伴紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)襖，對(duì)工程合同俺和協(xié)議有一定扳程度的理解。拜編制預(yù)算前必疤須獲取技術(shù)部邦門的施工方案礙等資料，便于跋正確編制預(yù)算凹。百參與各類合同盎的洽談，掌握巴資料作出單價(jià)阿分析，供項(xiàng)目扒經(jīng)理參考。擺及時(shí)掌握有關(guān)埃的經(jīng)濟(jì)政策、鞍法規(guī)的變化，捌如人工費(fèi)、材稗料費(fèi)等費(fèi)用的哀調(diào)整，及時(shí)分疤析提供調(diào)整后拔的數(shù)據(jù)。扮正確及時(shí)編制艾好施工圖（施凹工）預(yù)算，正拌確計(jì)算工程量靶及套用定額，案做好工料分析頒，并及時(shí)做好扒預(yù)算主要實(shí)物伴量對(duì)比工作。霸施工過(guò)程中要艾及時(shí)收集技術(shù)耙變更和簽證單凹，并依次進(jìn)行般登記編號(hào)，及絆時(shí)做好增減帳哎，作為工程決笆算的依據(jù)。巴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理盎做好各類經(jīng)濟(jì)拜預(yù)測(cè)工作，提斑供有關(guān)測(cè)

12、算資鞍料。罷正確及時(shí)編制凹竣工決算，隨班時(shí)掌握預(yù)算成跋本、實(shí)際成本按，做到心中有版數(shù)。班經(jīng)常性地結(jié)合鞍實(shí)際開(kāi)展成本熬分析活動(dòng)，對(duì)埃各種資源消耗敖超過(guò)定成標(biāo)準(zhǔn)岸的，及時(shí)向項(xiàng)癌目經(jīng)理匯報(bào)。唉確保工程材料巴、設(shè)備和專業(yè)胺分包等滿足項(xiàng)扒目質(zhì)量要求埃。吧協(xié)助項(xiàng)目組織叭有實(shí)力、有經(jīng)跋驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍把進(jìn)場(chǎng)施工鞍。伴參與項(xiàng)目質(zhì)量安事故、缺陷的版調(diào)查，分析經(jīng)熬濟(jì)損失。傲上饒市廣豐區(qū)岸城北小學(xué)建設(shè)藹項(xiàng)目瓣項(xiàng)目經(jīng)理部百責(zé)任人： 靶 把日期： 敖 年 翱 月 暗日爸項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)巴人斑質(zhì)量管理職責(zé)擺為了強(qiáng)化施工巴企業(yè)內(nèi)部管理百,明確技術(shù)負(fù)壩責(zé)人職權(quán)范圍熬,從而加強(qiáng)技霸術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)靶任感,充分發(fā)八揮自己的專業(yè)壩技術(shù)和管理水

13、跋平，體現(xiàn)責(zé)、阿權(quán)、利三者互礙相制約，特制耙定以下責(zé)任制挨。愛(ài)1、敗在項(xiàng)目經(jīng)理的藹領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)瓣本項(xiàng)目質(zhì)量管氨理的具體工作佰，對(duì)項(xiàng)目的工翱程質(zhì)量負(fù)直接絆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。澳2班、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)癌家工程質(zhì)量技耙術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范哀及強(qiáng)制性技術(shù)礙規(guī)范條文。叭3盎、組織相關(guān)人絆員制定質(zhì)量目巴標(biāo)，編制質(zhì)量笆保證體系、質(zhì)吧量計(jì)劃和質(zhì)量稗管理制度，為拔項(xiàng)目質(zhì)量管理扮提供指導(dǎo)性文傲件。芭4版、主持設(shè)計(jì)圖瓣紙會(huì)審、圖紙懊審核，具體落頒實(shí)施工組織設(shè)叭計(jì)、專項(xiàng)施工板技術(shù)方案和施俺工措施的編制襖，并及時(shí)上報(bào)罷公司有關(guān)部門白和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；白編制作業(yè)指導(dǎo)壩書和技術(shù)交底敗文件，組織對(duì)岸作業(yè)班組進(jìn)行昂技術(shù)交底，從白技術(shù)上對(duì)工程俺質(zhì)量給予可靠稗

14、保證。按5、定期組織挨項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量背檢查工作，并礙對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)挨的問(wèn)題進(jìn)行分氨析，制定改進(jìn)頒措施，對(duì)不符斑合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的拜分部、分項(xiàng)工隘程(半成品)皚責(zé)令返工，并扳對(duì)違反施工程扒序和操作規(guī)程翱的相關(guān)責(zé)任人哀實(shí)施罰款。襖6、根據(jù)項(xiàng)目扮工程特點(diǎn)，組奧織開(kāi)展QC小懊組活動(dòng)，主持白工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)懊創(chuàng)獎(jiǎng)工作。哎7、組織分部艾工程的質(zhì)量評(píng)奧定和工程竣工半預(yù)驗(yàn)收及驗(yàn)收懊交接工作。白8、組織項(xiàng)目跋部?jī)?nèi)部工程質(zhì)唉量事故調(diào)查，伴分析技術(shù)原因唉，制定事故處阿理的技術(shù)方案隘和預(yù)防措施。胺9、負(fù)責(zé)推廣癌應(yīng)用新技術(shù)、暗新工藝、新材叭料。吧10、組織施矮工技術(shù)資料的靶收集、整理和傲移交工作。吧11、組織質(zhì)壩量教育培訓(xùn)，捌提高項(xiàng)

15、目全體稗員工的質(zhì)量意辦識(shí)。叭12、保證施啊工方案滿足項(xiàng)愛(ài)目既定的質(zhì)量哎目標(biāo)和分部工耙程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)隘，并監(jiān)督方案襖的落實(shí)。白13、負(fù)責(zé)對(duì)唉相關(guān)專業(yè)工程澳師、質(zhì)量工程壩師等項(xiàng)目管理哎人員進(jìn)行施工邦方案交底。半14、保證試擺驗(yàn)、檢測(cè)的數(shù)佰據(jù)反映施工質(zhì)啊量的真實(shí)狀態(tài)埃。捌15、參加項(xiàng)芭目質(zhì)量驗(yàn)收工艾作。胺16艾、組織工程項(xiàng)矮目的測(cè)量、檢斑驗(yàn)、試驗(yàn)等工叭作。罷1澳7翱、參與質(zhì)量事胺故、缺陷的調(diào)般查和分析。百18、安本責(zé)任制一經(jīng)罷簽訂立即生效把，甲、乙雙方懊認(rèn)真執(zhí)行，柏因哀本工程質(zhì)量要唉求高，工期短佰，本責(zé)任強(qiáng)調(diào)啊嚴(yán)格執(zhí)行，不襖得有任何理由背拒絕，本責(zé)任罷制一式二份，壩甲、乙雙方各稗執(zhí)一份芭。俺上饒市廣豐

16、區(qū)拜城北小學(xué)建設(shè)矮項(xiàng)目巴項(xiàng)目經(jīng)理部翱責(zé)任人： 拌 埃日期： 隘 年 盎 月 般日版項(xiàng)目主管生產(chǎn)拌副經(jīng)理扒質(zhì)量管理職責(zé)熬為了強(qiáng)化施工哀企業(yè)內(nèi)部管理鞍,明確百生產(chǎn)經(jīng)理凹職權(quán)范圍,從啊而加強(qiáng)熬生產(chǎn)經(jīng)理哎的責(zé)任感,充案分發(fā)揮自己的邦專業(yè)技術(shù)和管邦理水平，體現(xiàn)把責(zé)、權(quán)、利三靶者互相制約，安特制定以下責(zé)礙任制。捌生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)愛(ài)對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)哎程的質(zhì)量管理稗。胺嚴(yán)格執(zhí)行局各拔項(xiàng)施工過(guò)程質(zhì)瓣量管理制度。安嚴(yán)格按批準(zhǔn)的把施工方案組織艾施工。敗參加項(xiàng)目質(zhì)量靶例會(huì)，對(duì)涉及跋施工過(guò)程管理矮的質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)扳督整改。皚參與質(zhì)量事故拌、缺陷的調(diào)查靶。暗本責(zé)任制一經(jīng)壩簽訂立即生效吧，甲、乙雙方傲認(rèn)真執(zhí)行，矮因隘本工程質(zhì)量要霸求高

17、，工期短瓣，本責(zé)任強(qiáng)調(diào)爸嚴(yán)格執(zhí)行，不壩得有任何理由扳拒絕，本責(zé)任皚制一式二份，板甲、乙雙方各拌執(zhí)一份板。氨上饒市廣豐區(qū)般城北小學(xué)建設(shè)暗項(xiàng)目班項(xiàng)目經(jīng)理部背責(zé)任人： 唉 版日期： 骯 年 邦 月 阿日頒項(xiàng)目責(zé)任工程礙師翱質(zhì)量管理職責(zé)阿為了強(qiáng)化施工皚企業(yè)內(nèi)部管理伴,明確背項(xiàng)目責(zé)任工程斑師八職權(quán)范圍,從俺而加強(qiáng)白項(xiàng)目責(zé)任工程吧師愛(ài)的責(zé)任感,充盎分發(fā)揮自己的把專業(yè)技術(shù)和管澳理水平，體現(xiàn)襖責(zé)、權(quán)、利三把者互相制約，芭特制定以下責(zé)柏任制。伴接受項(xiàng)目質(zhì)量凹指令，認(rèn)真執(zhí)稗行項(xiàng)目質(zhì)量管版理制度，對(duì)工隘序作業(yè)過(guò)程質(zhì)柏量負(fù)直接責(zé)任氨。扒熟悉工藝流程懊，掌握工序質(zhì)皚量關(guān)鍵控制點(diǎn)斑和工藝標(biāo)準(zhǔn)，阿按作業(yè)指導(dǎo)書疤、技術(shù)交底書

18、藹及施工測(cè)量放版樣結(jié)果組織施翱工。案堅(jiān)持施工程序拌，開(kāi)展班組自絆檢，參加互檢擺和交接檢查，巴上道工序不合鞍格不承接，本俺道工序不合格扳不出手。挨接受項(xiàng)目技術(shù)稗、質(zhì)檢人員的襖檢查指導(dǎo)，為背檢查人員提供安相應(yīng)的條件和爸?jǐn)?shù)據(jù)，對(duì)技術(shù)把和質(zhì)檢人員提拔出的工程質(zhì)量案問(wèn)題，按要求哀整改。柏如實(shí)向上級(jí)報(bào)癌告施工中出現(xiàn)伴的質(zhì)量問(wèn)題和邦質(zhì)量事故，提絆供真實(shí)情況和白數(shù)據(jù)，配合事斑故調(diào)查處理。斑落實(shí)與執(zhí)行原叭材料、半成品巴和成品保護(hù)措啊施。挨做好配合分管斑工程的分項(xiàng)工跋程、分部工程百、單位工程質(zhì)艾量驗(yàn)收工作。百參與項(xiàng)目質(zhì)量拜事故、缺陷的絆調(diào)查。敗本責(zé)任制一經(jīng)按簽訂立即生效礙，甲、乙雙方矮認(rèn)真執(zhí)行，霸因百本工程質(zhì)量要

19、案求高，工期短稗，本責(zé)任強(qiáng)調(diào)扒嚴(yán)格執(zhí)行，不斑得有任何理由扮拒絕，本責(zé)任班制一式二份，俺甲、乙雙方各案執(zhí)一份八。頒上饒市廣豐區(qū)笆城北小學(xué)建設(shè)敗項(xiàng)目骯項(xiàng)目經(jīng)理部襖責(zé)任人： 襖 百日期： 頒 年 哀 月 骯日拔項(xiàng)目質(zhì)量工程半師吧質(zhì)量管理職責(zé)拌為了強(qiáng)化施工案企業(yè)內(nèi)部管理傲,明確盎項(xiàng)目質(zhì)量工程懊師隘職權(quán)范圍,從唉而加強(qiáng)版項(xiàng)目質(zhì)量工程疤師佰的責(zé)任感,充按分發(fā)揮自己的爸專業(yè)技術(shù)和管安理水平，體現(xiàn)暗責(zé)、權(quán)、利三壩者互相制約，搬特制定以下責(zé)邦任制。爸在分管領(lǐng)導(dǎo)指壩導(dǎo)下開(kāi)展質(zhì)量芭管理工作，負(fù)藹責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)笆量管理體系運(yùn)挨行和各項(xiàng)質(zhì)量岸管理制度的落絆實(shí)情況檢查。拌對(duì)按質(zhì)量管理壩體系的運(yùn)行負(fù)熬責(zé)。捌具體負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)斑規(guī)劃

20、和質(zhì)量保伴證措的執(zhí)行，頒執(zhí)行新技術(shù)、翱新工藝、新方襖法、新材料的扳有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)跋。佰直接負(fù)責(zé)與駐板地監(jiān)理的日常罷聯(lián)絡(luò)工作，落澳實(shí)上級(jí)有關(guān)部板門對(duì)質(zhì)量方面拜的有關(guān)指令，啊做到及時(shí)、準(zhǔn)背確、徹底。對(duì)捌重點(diǎn)、難點(diǎn)和拌關(guān)鍵部位進(jìn)行襖現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督哀。埃按施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)板量控制點(diǎn)落實(shí)埃項(xiàng)目質(zhì)量控制叭標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)落傲實(shí)質(zhì)量處罰決懊定。挨落實(shí)嚴(yán)格按有敗關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢艾查和質(zhì)量控制癌，對(duì)工程施工稗質(zhì)量負(fù)檢查驗(yàn)百收的把關(guān)責(zé)任靶。礙進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)芭，履行監(jiān)督檢吧查職責(zé)，對(duì)違安反操作規(guī)程、半技術(shù)措施、技疤術(shù)交底、設(shè)計(jì)笆圖紙等情況，盎立即制止，視白情節(jié)決定停工扒或返工，并報(bào)百項(xiàng)目總工、項(xiàng)礙目負(fù)責(zé)人或越巴級(jí)上報(bào)。絆監(jiān)督成品保護(hù)伴方

21、案的執(zhí)行。吧加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)熬理的溝通與聯(lián)盎系，督促施工愛(ài)技術(shù)人員及時(shí)俺提供完整的技扮術(shù)資料。配合跋現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理完成芭隱蔽工程的檢唉查、驗(yàn)收等工隘作，執(zhí)行有關(guān)吧指令。柏參與組織質(zhì)量哀知識(shí)培訓(xùn)，落骯實(shí)和實(shí)施培訓(xùn)搬計(jì)劃。翱接受項(xiàng)目質(zhì)量挨指令，認(rèn)真執(zhí)頒行項(xiàng)目質(zhì)量管奧理制度，對(duì)工懊序作業(yè)過(guò)程質(zhì)艾量監(jiān)督、把關(guān)暗和判定負(fù)直接絆責(zé)任。鞍負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)叭量信息收集和鞍整理，向上級(jí)凹匯報(bào)。并對(duì)提昂供的質(zhì)量信息敗準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。壩參與分管工程藹的重點(diǎn)分項(xiàng)工柏程、分部工程巴、單位工程質(zhì)邦量驗(yàn)收。艾參加對(duì)施工作礙業(yè)班組的技術(shù)白交底，監(jiān)督工挨藝、工序質(zhì)量跋要求交底到位鞍。癌參加項(xiàng)目各階翱段工程質(zhì)量驗(yàn)邦收，編制質(zhì)量昂驗(yàn)收資料。氨參與項(xiàng)

22、目質(zhì)量吧事故、缺陷的隘調(diào)查。佰本責(zé)任制一經(jīng)柏簽訂立即生效按，甲、乙雙方矮認(rèn)真執(zhí)行，昂因班本工程質(zhì)量要捌求高，工期短癌，本責(zé)任強(qiáng)調(diào)扒嚴(yán)格執(zhí)行，不擺得有任何理由骯拒絕，本責(zé)任暗制一式二份，按甲、乙雙方各俺執(zhí)一份捌。班上饒市廣豐區(qū)班城北小學(xué)建設(shè)凹項(xiàng)目絆項(xiàng)目經(jīng)理部巴責(zé)任人： 瓣 癌日期： 版 年 爸 月 柏日皚項(xiàng)目材料工程胺師邦質(zhì)量管理職責(zé)擺為了強(qiáng)化施工斑企業(yè)內(nèi)部管理擺,明確笆項(xiàng)目材料工程壩師邦職權(quán)范圍,從暗而加強(qiáng)擺項(xiàng)目材料工程半師暗的責(zé)任感,充擺分發(fā)揮自己的矮專業(yè)技術(shù)和管搬理水平，體現(xiàn)拔責(zé)、權(quán)、利三岸者互相制約，罷特制定以下責(zé)板任制。跋材料員負(fù)責(zé)收澳集質(zhì)保證明材伴料，并負(fù)責(zé)歸疤檔保存。骯負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料

23、埃的數(shù)量和外觀阿驗(yàn)收。 盎負(fù)責(zé)建立臺(tái)帳白，及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)昂通知單送交試矮驗(yàn)部門進(jìn)行試跋驗(yàn)檢驗(yàn)（附生八產(chǎn)廠家合格證班或質(zhì)檢報(bào)告單熬）。艾試驗(yàn)合格的材艾料填寫進(jìn)貨唉、檢驗(yàn)記錄表扳，注明試驗(yàn)疤報(bào)告單編號(hào)，把日期，試驗(yàn)狀埃態(tài)，并記錄物捌資明細(xì)帳。現(xiàn)邦場(chǎng)按“未檢”癌、“待檢”、昂“合格”、“佰不合格”標(biāo)識(shí)八。試驗(yàn)不合格班的產(chǎn)品，按不按合格品處理。翱未檢的材料不懊允許使用。叭通過(guò)點(diǎn)驗(yàn)單、般發(fā)料單、物資唉明細(xì)帳、標(biāo)識(shí)阿牌等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品氨的可追溯性要昂求。邦應(yīng)做好以下的暗記錄：a標(biāo)識(shí)伴牌；b顧客提胺供產(chǎn)品、丟失按、損壞或不適八用情況記錄表伴；c進(jìn)場(chǎng)材料挨通知單；d月耙/季需用材料矮采購(gòu)計(jì)劃表；矮e年度需用物靶資申請(qǐng)計(jì)

24、劃表啊；f進(jìn)貨、檢鞍驗(yàn)記錄表；g辦點(diǎn)驗(yàn)單；h發(fā)耙料單；i物資頒明細(xì)帳。暗本責(zé)任制一經(jīng)爸簽訂立即生效藹，甲、乙雙方班認(rèn)真執(zhí)行，澳因襖本工程質(zhì)量要佰求高，工期短疤，本責(zé)任強(qiáng)調(diào)拜嚴(yán)格執(zhí)行，不奧得有任何理由背拒絕，本責(zé)任藹制一式二份，捌甲、乙雙方各班執(zhí)一份俺。隘上饒市廣豐區(qū)襖城北小學(xué)建設(shè)版項(xiàng)目靶項(xiàng)目經(jīng)理部盎責(zé)任人： 般 吧日期： 骯 年 疤 月 拔日耙項(xiàng)目測(cè)量工程拔師襖質(zhì)量管理職責(zé)白為了強(qiáng)化施工氨企業(yè)內(nèi)部管理岸,明確霸項(xiàng)目測(cè)量工程隘師氨職權(quán)范圍,從頒而加強(qiáng)翱項(xiàng)目測(cè)量工程敖師暗的責(zé)任感,充稗分發(fā)揮自己的俺專業(yè)技術(shù)和管唉理水平，體現(xiàn)安責(zé)、權(quán)、利三板者互相制約，扳特制定以下責(zé)胺任制。熬對(duì)測(cè)量成果質(zhì)吧量負(fù)直接

25、責(zé)任昂。爸認(rèn)真執(zhí)行測(cè)量佰操作規(guī)程、換版手復(fù)核、檢算敖制度以及測(cè)量瓣成果審核和應(yīng)霸用程序。艾按項(xiàng)目測(cè)量控般制方案完成交跋接樁復(fù)測(cè)、控稗制測(cè)量、施工耙放樣和竣工復(fù)胺測(cè)確保工程坐瓣標(biāo)和結(jié)構(gòu)幾何懊尺寸合格。礙接受施工技術(shù)骯人員技術(shù)指導(dǎo)挨和測(cè)量資料審拌查，測(cè)量記錄襖、計(jì)算成果和邦圖表記錄清楚八，簽署完善，叭配合施工技術(shù)按負(fù)責(zé)人做好對(duì)啊施工隊(duì)和工班扮的測(cè)量成果交扮底，完善交底佰資料簽認(rèn)手續(xù)安。不得將未經(jīng)八審核的測(cè)量成伴果用于指導(dǎo)施暗工。扒妥善保護(hù)并按邦規(guī)定復(fù)核測(cè)量芭控制樁橛，認(rèn)敖真保管測(cè)量資絆料，做好測(cè)量氨資料的收集、扮分類和歸檔工阿作。靶不得使用未經(jīng)擺檢定的測(cè)量?jī)x邦器和工具，按頒規(guī)定做好測(cè)量班儀器、工具

26、的襖校核工作。敖真實(shí)記錄測(cè)量岸成果。笆本責(zé)任制一經(jīng)胺簽訂立即生效敗，甲、乙雙方盎認(rèn)真執(zhí)行，板因白本工程質(zhì)量要霸求高，工期短捌，本責(zé)任強(qiáng)調(diào)耙嚴(yán)格執(zhí)行，不跋得有任何理由捌拒絕，本責(zé)任爸制一式二份，敖甲、乙雙方各翱執(zhí)一份挨。拜上饒市廣豐區(qū)捌城北小學(xué)建設(shè)邦項(xiàng)目扮項(xiàng)目經(jīng)理部疤責(zé)任人： 澳 拌日期： 愛(ài) 年 壩 月 白日哀項(xiàng)目試驗(yàn)工程凹師擺質(zhì)量管理職責(zé)跋為了強(qiáng)化施工爸企業(yè)內(nèi)部管理骯,明確擺項(xiàng)目試驗(yàn)工程岸師奧職權(quán)范圍,從白而加強(qiáng)壩項(xiàng)目試驗(yàn)工程爸師吧的責(zé)任感,充凹分發(fā)揮自己的把專業(yè)技術(shù)和管岸理水平，體現(xiàn)扮責(zé)、權(quán)、利三吧者互相制約，埃特制定以下責(zé)挨任制。癌對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)佰果負(fù)直接責(zé)任壩。板嚴(yán)格按有關(guān)檢百（試）驗(yàn)方

27、案跋取樣，保證試扳件的代表批量暗和設(shè)置的試驗(yàn)背設(shè)備、設(shè)施符辦合有關(guān)規(guī)范的岸規(guī)定。佰保證各類試件藹送交具有相應(yīng)拌資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)扒構(gòu)檢驗(yàn)。耙負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、原奧材料、構(gòu)件、八設(shè)備檢驗(yàn)試驗(yàn)按工作。唉負(fù)責(zé)對(duì)取樣、絆試件的保護(hù)、愛(ài)留置工作。氨嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)阿行試驗(yàn)工作，瓣確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)矮真實(shí)可靠。拌負(fù)責(zé)拌合站混傲凝土施工配合凹比換算及混凝斑土的出場(chǎng)檢驗(yàn)盎。邦完整、準(zhǔn)確填拌寫試件送檢單板，保證試驗(yàn)結(jié)俺果具有可追溯板性搬迅速反饋檢驗(yàn)俺試驗(yàn)結(jié)果。埃對(duì)不合格的檢扒驗(yàn)結(jié)果和錯(cuò)誤拌的檢驗(yàn)報(bào)告要爸及時(shí)分析原因唉，重大問(wèn)題要暗及時(shí)向質(zhì)量負(fù)埃責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)哀理報(bào)告。罷本責(zé)任制一經(jīng)敗簽訂立即生效暗，甲、乙雙方隘認(rèn)真執(zhí)行，靶因巴本工程質(zhì)量

28、要把求高，工期短叭，本責(zé)任強(qiáng)調(diào)白嚴(yán)格執(zhí)行，不骯得有任何理由佰拒絕，本責(zé)任隘制一式二份，半甲、乙雙方各吧執(zhí)一份稗。搬上饒市廣豐區(qū)愛(ài)城北小學(xué)建設(shè)扒項(xiàng)目芭項(xiàng)目經(jīng)理部阿責(zé)任人： 敗 氨日期： 埃 年 暗 月 啊日靶項(xiàng)目安全工程盎師百質(zhì)量管理職責(zé)翱為了強(qiáng)化施工凹企業(yè)內(nèi)部管理按,明確擺項(xiàng)目安全工程隘師靶職權(quán)范圍,從爸而加強(qiáng)愛(ài)項(xiàng)目安全工程般師搬的責(zé)任感,充奧分發(fā)揮自己的邦專業(yè)技術(shù)和管澳理水平，體現(xiàn)俺責(zé)、權(quán)、利三翱者互相制約，拌特制定以下責(zé)拌任制。哀貫徹執(zhí)行國(guó)家吧法律、法規(guī)及跋其它要求，貫斑徹執(zhí)行公司、敖局指揮部、項(xiàng)盎目部的各項(xiàng)質(zhì)巴量管理規(guī)章制挨度。埃參與施工組織愛(ài)設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施隘工方案的編制骯，從確保安全佰的

29、角度提出保稗證質(zhì)量的合理捌化建議。擺在每天例行安熬全檢查和巡查愛(ài)過(guò)程中，對(duì)發(fā)百現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題跋及時(shí)傳遞至質(zhì)哀量員、項(xiàng)目技絆術(shù)負(fù)責(zé)人等。扳對(duì)進(jìn)場(chǎng)的安全氨設(shè)施、個(gè)人防扒護(hù)用品的質(zhì)量昂進(jìn)行驗(yàn)收。參把加項(xiàng)目部定期般大檢查和質(zhì)量盎例會(huì)，提出合岸理化建議。艾對(duì)明顯違章施絆工、危害工程熬質(zhì)量的行為有板權(quán)加以制止，斑并及時(shí)向上級(jí)笆上報(bào)。版參加各類質(zhì)量昂事故的調(diào)查分藹析，協(xié)助、督俺促各項(xiàng)處理決啊定的落實(shí)。昂本責(zé)任制一經(jīng)啊簽訂立即生效愛(ài)，甲、乙雙方八認(rèn)真執(zhí)行，艾因皚本工程質(zhì)量要壩求高，工期短霸，本責(zé)任強(qiáng)調(diào)背嚴(yán)格執(zhí)行，不罷得有任何理由吧拒絕，本責(zé)任爸制一式二份，氨甲、乙雙方各邦執(zhí)一份艾。隘上饒市廣豐區(qū)笆城北小學(xué)建設(shè)啊

30、項(xiàng)目案項(xiàng)目經(jīng)理部辦責(zé)任人： 按 壩日期： 版 年 埃 月 暗日班質(zhì)量責(zé)任制考懊核制度般建立和健全質(zhì)昂量責(zé)任制，是辦保障工程質(zhì)量昂有效控制的重霸要手段。為明唉確項(xiàng)目部管理敗人員在施工生安產(chǎn)活動(dòng)中的質(zhì)案量職責(zé)，進(jìn)一襖步貫徹落實(shí)質(zhì)捌量責(zé)任制，特般對(duì)項(xiàng)目部管理辦人員質(zhì)量責(zé)任版制實(shí)行定期考鞍核。 啊一、考核對(duì)象頒：項(xiàng)目經(jīng)理、壩項(xiàng)目副經(jīng)理、熬項(xiàng)目工程師、柏項(xiàng)目質(zhì)檢人員按、項(xiàng)目材料員翱、項(xiàng)目技術(shù)員擺、項(xiàng)目資料員拔等。 瓣二、考核人：百 暗1、項(xiàng)目經(jīng)理頒由公司主管考哎核百2、項(xiàng)目副職辦由項(xiàng)目經(jīng)理考盎核稗3、項(xiàng)目各部斑門及其他管理頒人員由項(xiàng)目總哀工考核按三、考核期：爸 板1、公司對(duì)項(xiàng)矮目經(jīng)理每半年罷考核一次。

31、凹2、對(duì)項(xiàng)目部俺管理人員每半巴年考核一次。稗 半四、考核形式安：采用考核表鞍評(píng)分形式。 矮五、考核評(píng)價(jià)辦：考核分值滿阿分為100分巴，考核得分在懊90分為優(yōu)擺秀，809柏0分者為良好板，7079拌分為較好，骯69分為一般隘。 瓣六、考核獎(jiǎng)罰癌：根據(jù)項(xiàng)目部奧制定的獎(jiǎng)罰制辦度在工程項(xiàng)目澳結(jié)束或年度經(jīng)盎濟(jì)分配中進(jìn)行八獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。皚質(zhì)量責(zé)任制考按核表俺崗位絆序襖號(hào)跋考核內(nèi)容扣分矮標(biāo)準(zhǔn)挨應(yīng)得按分?jǐn)?shù)般扣分原因敗扣減耙分?jǐn)?shù)伴實(shí)得扳分?jǐn)?shù)芭執(zhí)敖行唉經(jīng)罷理艾1邦未能對(duì)承包項(xiàng)壩目工程質(zhì)量有藹效控制出現(xiàn)質(zhì)拌量事故，扣鞍15斑分。巴15辦2矮未能貫徹落實(shí)捌質(zhì)量方針、政稗策、法規(guī)和各跋項(xiàng)規(guī)章制度，安扣靶15柏分；未能結(jié)合捌

32、項(xiàng)目工程特點(diǎn)啊及施工全過(guò)程奧的情況，建立爸項(xiàng)目部的質(zhì)保芭證體系，確立懊質(zhì)量管理目標(biāo)絆，組織策劃及爸編制質(zhì)量保證盎計(jì)劃，或提出拔要求，并監(jiān)督暗其實(shí)施，扣凹15昂分；瓣15巴3翱在組織項(xiàng)目工半程業(yè)務(wù)承包，辦聘用業(yè)務(wù)人員傲?xí)r，未能根據(jù)暗工程特點(diǎn)確定邦質(zhì)量控制工作白的管理體制和暗人員，扣隘10扳分，未能明確背各業(yè)務(wù)承包人靶的質(zhì)量管理目白標(biāo)責(zé)任和考核半指標(biāo)，扣拔10鞍分，未能支持般、指導(dǎo)質(zhì)檢人皚員的工作，扣昂10骯分。啊10爸4捌未半能健全和完善埃用工管理手續(xù)敗，嚴(yán)格用工制阿度與管理，扣懊10叭分，未能適時(shí)板組織質(zhì)量培訓(xùn)八教育，扣爸10靶分，未能對(duì)分皚包隊(duì)伍提出質(zhì)爸量要求扣霸5霸分。扒10扒5笆未能組織

33、落實(shí)敖施工組織設(shè)計(jì)盎和質(zhì)量保證計(jì)按劃中質(zhì)量控制拌技術(shù)措施，扣懊l0胺分，未能組織愛(ài)并監(jiān)督項(xiàng)目工懊程施工中工程哀質(zhì)量驗(yàn)收制度稗的實(shí)施，扣叭l0襖分。隘10八6捌未能領(lǐng)導(dǎo)、組伴織施工現(xiàn)場(chǎng)定稗期的質(zhì)量生產(chǎn)埃檢查，扣霸10叭分，發(fā)現(xiàn)施工礙生產(chǎn)中質(zhì)量問(wèn)襖題，未能組織扒制度措施，及佰時(shí)解決，扣礙10暗分，未能對(duì)上邦級(jí)提出的質(zhì)量癌方面的問(wèn)題，愛(ài)定時(shí)、定人、懊定措施予以解罷決，扣壩5巴分。疤10扮7按未能適時(shí)組織邦對(duì)工程項(xiàng)目部叭的質(zhì)保證體系氨進(jìn)行評(píng)估，扣懊10白分，未能組織霸人員落實(shí)評(píng)估翱中提出的改進(jìn)扒要求和措施，安扣靶l(wèi)0安分。扒10鞍8熬未能主持參與昂質(zhì)保證體系的埃內(nèi)審，扣胺10襖分，未能辦積極配合外審凹

34、認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審耙核工作，扣按10奧分。稗10藹9稗未能定期組織辦召開(kāi)項(xiàng)目部質(zhì)澳量會(huì)議，扣挨5盎分，未能布置霸落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃壩控制措施，扣哎5澳分，未能加強(qiáng)疤員工的質(zhì)量培安訓(xùn)教育，扣按5瓣分。芭5胺10柏發(fā)生事故，未暗能做好現(xiàn)場(chǎng)保按護(hù)與搶救工作靶，扣霸5藹分，未及時(shí)上皚報(bào)，扣靶5佰分，未組織配敗合事故的調(diào)查暗，扣骯5爸分，未認(rèn)真落艾實(shí)制定的防范叭措施，吸取事俺故教訓(xùn)，扣辦5搬分。岸5安小懊 百計(jì)霸100哎考核人瓣考核對(duì)象把時(shí)間扳時(shí)間百注：扒1. 扮每唉半年笆進(jìn)行考核。藹2. 百考核分在拜90俺分（含奧90凹分）以上為優(yōu)阿；考核分在哀80奧分（含辦80罷分）以上為良癌；考核分在百75吧分（含霸75耙分

35、）以上為合唉格；考核分在跋75扳分以下為不合癌格。班質(zhì)量責(zé)任制考矮核表頒崗位敖序扳號(hào)八考核內(nèi)容扣分唉標(biāo)準(zhǔn)伴應(yīng)得矮分?jǐn)?shù)奧扣分原因罷扣減癌分?jǐn)?shù)澳實(shí)得耙分?jǐn)?shù)耙項(xiàng)目主管生產(chǎn)懊副經(jīng)理背1般未能根據(jù)項(xiàng)目佰質(zhì)量計(jì)劃組織吧有關(guān)管理人員暗制定針對(duì)性的隘技術(shù)措施，扣斑10佰分，未能參與啊交底，扣吧10辦分，未經(jīng)常監(jiān)般督檢查，扣班5芭分。靶15案2壩未能落實(shí)施工巴組織計(jì)劃中的藹各項(xiàng)質(zhì)量保證扳措施，扣皚10絆分，未能協(xié)調(diào)氨質(zhì)量保證體系般運(yùn)行中的重大敗問(wèn)題，扣澳10皚分，未能組織扳召開(kāi)質(zhì)量工作唉會(huì)議，有一次搬扣矮5瓣分。未能認(rèn)真安執(zhí)行質(zhì)量管理背規(guī)章制度，扣愛(ài)10唉分，未能定期罷組織項(xiàng)目管理伴人員進(jìn)行各項(xiàng)扮質(zhì)量管理規(guī)章芭

36、制度學(xué)習(xí)，有頒一次扣八5拔分。隘 搬15埃3霸未能負(fù)責(zé)物資班采購(gòu)計(jì)劃的審稗核及批準(zhǔn)，扣笆10稗分，未能指導(dǎo)稗，監(jiān)督材料、艾設(shè)備部的采購(gòu)八工作，扣皚5礙分，未能從合跋格供應(yīng)商處進(jìn)皚行采購(gòu)，保證版所購(gòu)置安全物伴資符合質(zhì)量使敖用的標(biāo)準(zhǔn)要求扳，扣胺10愛(ài)分。熬10隘4瓣未能組織現(xiàn)場(chǎng)按有關(guān)人員依據(jù)邦合同內(nèi)容向分瓣包方進(jìn)行施工氨交底，扣巴10襖分；未能安排柏專人對(duì)分包方背施工過(guò)程的施埃工進(jìn)行全程監(jiān)頒控，扣胺5昂分。未能對(duì)各凹分包單位制定阿例會(huì)制度，扣澳10靶分，無(wú)會(huì)議紀(jì)邦要扣芭5般分，紀(jì)要不全襖扣霸3爸分。凹10氨5搬未能組織對(duì)已巴完工程驗(yàn)收，壩扣胺10半分，未能理順拌和協(xié)調(diào)總包與邦分包、工種與扮工種間在

37、施工笆中的相互配合敖關(guān)系，扣壩5岸分；從技術(shù)和伴管理上未采取骯措施，使施工挨過(guò)程中的質(zhì)量拔控制處于失控隘狀態(tài)，扣懊10柏分。稗10暗6邦未能經(jīng)常組織板參與對(duì)項(xiàng)目工傲程進(jìn)行定期和疤不定期的檢查敗，扣耙10哎分，未對(duì)施工百狀況進(jìn)行持續(xù)奧的整改和完善鞍，扣懊10懊分。未能對(duì)檢俺查驗(yàn)證的狀態(tài)翱進(jìn)行記錄和標(biāo)搬識(shí)，扣斑10佰分。案 埃10傲7傲未對(duì)存在隱患辦的工序及時(shí)組巴織整改，扣藹10爸分，未落實(shí)糾盎正和預(yù)防措施霸，發(fā)現(xiàn)一處扣岸5罷分，未組織有傲關(guān)人員對(duì)其進(jìn)班行復(fù)查驗(yàn)證，捌發(fā)現(xiàn)一處扣爸5氨分。阿 白10襖8哀未能組織對(duì)全按體職工質(zhì)量控敖制的教育，提稗高職工質(zhì)量意跋識(shí)，扣稗10板分。未做好施襖工全過(guò)程的檢

38、艾查、控制、檢敖驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、隱般患控制、職工搬培訓(xùn)教育等安瓣全管理記錄，懊扣扳10捌分，記錄不全哀扣罷5敗分。唉10骯9藹處理一般質(zhì)量啊事故，并協(xié)助頒處理重大質(zhì)量凹事故。處理事爸故時(shí)未遵循“扒四不放過(guò)”原跋則，扣佰10頒分，未采取有斑效整改措施，愛(ài)防止類似事故拔重復(fù)發(fā)生，扣絆10阿分。骯10鞍小瓣 辦計(jì)稗100敗考核人罷考核對(duì)象絆時(shí)間哎時(shí)間奧注：藹1. 艾每扳半年奧進(jìn)行考核。阿2. 背考核分在啊90稗分（含安90扳分）以上為優(yōu)耙；考核分在案80翱分（含扒80頒分）以上為良拌；考核分在跋75礙分（含奧75傲分）以上為合藹格；考核分在奧75矮分以下為不合辦格。扮質(zhì)量責(zé)任制考伴核表吧崗位板序稗號(hào)皚考核

39、內(nèi)容扣分巴標(biāo)準(zhǔn)凹應(yīng)得鞍分?jǐn)?shù)百扣分原因盎扣減耙分?jǐn)?shù)皚實(shí)得佰分?jǐn)?shù)吧項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)白人案1班未能白履行凹項(xiàng)目工程生產(chǎn)安經(jīng)營(yíng)中的工程隘技術(shù)責(zé)任扣跋20埃分；疤20板2辦未貫徹、落實(shí)胺質(zhì)量管理方針按、政策，未嚴(yán)霸格執(zhí)行技術(shù)規(guī)胺程、規(guī)范阿 骯、標(biāo)準(zhǔn)，扣哎15伴分。未結(jié)合項(xiàng)挨目工程特點(diǎn)主霸持工程項(xiàng)目的昂質(zhì)量計(jì)劃、并案根據(jù)工程特點(diǎn)挨制定相應(yīng)保證懊措施，扣扳15岸分。霸 阿15俺3懊未能參加或組骯織編制施工組埃織設(shè)計(jì)，扣罷10拜分，編制、審吧查專項(xiàng)施工方搬案時(shí)，未制定拌、審查針對(duì)性伴的質(zhì)量控制措昂施，保證其可柏行與針對(duì)性，熬扣耙10懊分，未隨時(shí)檢巴查、監(jiān)督、落鞍實(shí)及主持工程礙項(xiàng)目的技術(shù)交壩底，扣懊10耙分，缺一項(xiàng)

40、扣翱5伴分；白15稗4斑未能主持制定翱技術(shù)措施計(jì)劃霸和季節(jié)性施工岸方案的同時(shí)，半未制定相應(yīng)的骯技術(shù)措施監(jiān)督斑執(zhí)行，扣擺10唉分。未及時(shí)解邦決執(zhí)行中出現(xiàn)笆的問(wèn)題，案 阿發(fā)現(xiàn)一處扣背5澳分；扮10癌5艾項(xiàng)目工程應(yīng)用壩新材料、新技背術(shù)、新工藝，般未能及時(shí)上報(bào)白，未經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)扒施的扣瓣10邦分，未能同時(shí)案組織上崗人員吧的技術(shù)培訓(xùn)、擺教育，扣扳5熬分。未能認(rèn)真皚執(zhí)行相應(yīng)的技邦術(shù)措施與操作敖工藝、要求，八發(fā)現(xiàn)一處扣奧5安分。敗 扮10埃6絆未能主持已完矮工工程驗(yàn)收，愛(ài)扣壩10絆分。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量阿情況未及時(shí)采伴取措施，發(fā)現(xiàn)壩一處扣疤5芭分。稗10伴7懊未能參加質(zhì)量疤檢查，扣按10柏分，未對(duì)施工伴中存在的影響伴質(zhì)量

41、因素，從阿技術(shù)方面提出皚整改意見(jiàn)和辦俺法予以消除的岸發(fā)現(xiàn)一處扣安5疤分；搬10翱8澳未能參加、配扮合事故的調(diào)查板，扣敗10擺分，未從技術(shù)氨上分析事故原佰因，提出防范礙措施、意見(jiàn)扣翱10班分，缺一項(xiàng)扣跋5澳分。絆10罷小佰 藹計(jì)靶100八考核人吧考核對(duì)象哎時(shí)間熬時(shí)間敖注：隘1. 骯每胺半年爸進(jìn)行考核。傲2. 熬考核分在敗90拔分（含澳90奧分）以上為優(yōu)瓣；考核分在背80八分（含疤80白分）以上為良拔；考核分在疤75俺分（含吧75瓣分）以上為合拜格；考核分在傲75骯分以下為不合拔格。骯質(zhì)量責(zé)任制考叭核表岸崗位傲序靶號(hào)把考核內(nèi)容扣分拌標(biāo)準(zhǔn)俺應(yīng)得邦分?jǐn)?shù)盎扣分原因氨扣減背分?jǐn)?shù)氨實(shí)得癌分?jǐn)?shù)吧項(xiàng)目質(zhì)量工程耙

42、師挨1霸未能認(rèn)真執(zhí)行凹上級(jí)有關(guān)規(guī)定傲，未對(duì)所管轄芭的工程項(xiàng)目和扳班組（特別是百分包隊(duì)）的質(zhì)埃量控制負(fù)直接搬領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣佰15熬分；哎15斑2頒在項(xiàng)目經(jīng)理的胺領(lǐng)導(dǎo)下，未能白參與對(duì)編制項(xiàng)靶目質(zhì)量保證計(jì)盎劃的策劃，扣凹10白分，未按照計(jì)板劃要求，合理疤組織安排施工翱任務(wù)，扣俺10吧分，未對(duì)施工疤現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程扒進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)鞍一處扣隘5隘分。未對(duì)施工啊現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題敗制定整改措施伴必須落實(shí)到位阿發(fā)現(xiàn)一處扣霸5埃分。愛(ài) 擺15扒3捌未能認(rèn)真執(zhí)行笆質(zhì)量檢查制度岸，扣按10愛(ài)分，未能針對(duì)板工程特點(diǎn)，向盎班組（包括分耙包隊(duì)）進(jìn)行書凹面技術(shù)交底，案履行簽字手續(xù)邦，無(wú)記錄扣疤10案分，記錄不全班扣懊5巴分，未對(duì)交底暗

43、要求執(zhí)行情況暗經(jīng)常檢查及隨啊時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)班一次扣疤5凹分；懊10拌4翱未經(jīng)常檢查所澳轄班組（包括襖分包隊(duì)）施工奧情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)案題未及時(shí)糾正斑解決，發(fā)現(xiàn)一敗次扣10分。扒未對(duì)重點(diǎn)、特隘殊部位施工的百人員進(jìn)行檢查骯發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣罷5八分；隘10瓣5百未參與組織對(duì)背已完工作進(jìn)行翱驗(yàn)收，扣扮10背分，發(fā)現(xiàn)一處皚驗(yàn)收不合格且?jiàn)W無(wú)整改扣唉5邦分。俺 岸10扳6疤對(duì)上級(jí)提出的昂事故隱患整改暗要求，未按照頒技術(shù)人員制定辦的糾正預(yù)防措靶施及時(shí)整改或芭停工整改，發(fā)扮現(xiàn)一處扣癌5板分，未經(jīng)復(fù)查絆合格復(fù)工的發(fā)芭現(xiàn)一處扣靶5癌分；拜10白7壩未能定期和不霸定期組織所轄拌班組（包括分啊包隊(duì)）學(xué)習(xí)，昂扣岸10霸分，記錄不全伴的

44、扣凹5哎分，未開(kāi)展質(zhì)澳量教育活動(dòng)，胺扣阿5按分，未及時(shí)白解決提出的質(zhì)辦量問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一愛(ài)處扣辦5板分；隘10扳8埃未對(duì)分管工程吧項(xiàng)目應(yīng)用的新氨材料、新工藝俺、新技術(shù)嚴(yán)格疤執(zhí)行申報(bào)、審皚批制度，扣班10矮分，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題胺，未及時(shí)停止昂使用，并未上百報(bào)有關(guān)部門或扒領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次盎扣笆5芭分；八10昂9吧發(fā)生質(zhì)量事故愛(ài)未立即上報(bào)的跋扣板5矮分；搬5拜10拔未能對(duì)進(jìn)場(chǎng)的伴勞務(wù)人員進(jìn)行罷質(zhì)量制度的教敖育，扣般5壩分，記錄不全盎的缺一個(gè)扣班2邦分。頒5般小懊 襖計(jì)芭100絆考核人伴考核對(duì)象佰時(shí)間礙時(shí)間癌注：礙1. 搬每壩半年拔進(jìn)行考核。啊2. 捌考核分在俺90八分（含按90唉分）以上為優(yōu)唉；考核分在板80巴分（含

45、哀80叭分）以上為良胺；考核分在拔75唉分（含俺75搬分）以上為合矮格；考核分在芭75唉分以下為不合叭格。扒質(zhì)量責(zé)任制考哀核表霸崗位絆序班號(hào)澳考核內(nèi)容扣分爸標(biāo)準(zhǔn)敗應(yīng)得胺分?jǐn)?shù)捌扣分原因拔扣減笆分?jǐn)?shù)拜實(shí)得靶分?jǐn)?shù)罷項(xiàng)辦目百責(zé)巴任叭工拌程背師霸1藹施工中未能認(rèn)凹真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)罷行相關(guān)技術(shù)規(guī)壩范以及檢驗(yàn)評(píng)奧定標(biāo)準(zhǔn)的扣澳20胺分；靶20柏2頒無(wú)施工日志扣半15分，施工礙日志不具體扣頒5分阿15板3懊未經(jīng)常檢查所隘轄班組（包括絆分包隊(duì)）施工艾情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)艾題未及時(shí)糾正稗解決，發(fā)現(xiàn)一熬次扣15分。凹未對(duì)重點(diǎn)、特拔殊部位施工的敖人員進(jìn)行檢查案發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣絆5頒分；百15岸4百未能參與和進(jìn)拜行各分部分項(xiàng)白工程的各級(jí)技

46、壩術(shù)交底，扣皚10阿分，缺一項(xiàng)扣礙5八分；未向項(xiàng)目鞍生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、版業(yè)班組長(zhǎng)、操哀作人員交底缺瓣一人扣唉5絆分；敖10扳5案針對(duì)特殊施工傲工藝，未能全疤程監(jiān)控并記錄鞍相關(guān)數(shù)據(jù)的扣靶10板分，記錄不具皚體的扣霸5敗分；拌10爸6罷未能參與項(xiàng)目半的質(zhì)量檢查，暗扣胺10班分，發(fā)現(xiàn)事故骯隱患未及時(shí)制罷訂糾正預(yù)防措矮施，發(fā)現(xiàn)一次拜扣啊5皚分，未報(bào)項(xiàng)目扮經(jīng)理審核實(shí)施懊的扣版5爸分，未復(fù)查實(shí)愛(ài)施效果發(fā)現(xiàn)一白次扣扒5岸分；把10哎7笆未能參與已完稗工程驗(yàn)收，扣罷10頒分。未參加對(duì)凹施工現(xiàn)場(chǎng)的各八工序進(jìn)行自檢安驗(yàn)收工作扣骯10斑分。笆10斑8邦對(duì)質(zhì)量計(jì)劃和搬各施工方案在暗實(shí)施過(guò)程中發(fā)扳現(xiàn)的問(wèn)題，未盎能及時(shí)提出調(diào)班

47、整修改的意見(jiàn)辦，扣瓣5盎分，未能配合爸做好內(nèi)、外審暗工作各扣笆5邦分。吧10斑小疤 懊計(jì)伴100胺考核人芭考核對(duì)象壩時(shí)間案時(shí)間拜注：瓣1. 笆每癌半年澳進(jìn)行考核。叭2. 鞍考核分在扒90半分（含艾90敖分）以上為優(yōu)瓣；考核分在案80擺分（含巴80藹分）以上為良扒；考核分在擺75傲分（含拜75半分）以上為合拜格；考核分在佰75岸分以下為不合板格。奧質(zhì)量責(zé)任制考凹核表把崗位捌序愛(ài)號(hào)耙考核內(nèi)容扣分芭標(biāo)準(zhǔn)盎應(yīng)得阿分?jǐn)?shù)拜扣分原因藹扣減拔分?jǐn)?shù)扒實(shí)得邦分?jǐn)?shù)礙項(xiàng)艾目挨材矮料半工盎程邦師頒1骯按照項(xiàng)目質(zhì)量伴保證計(jì)劃要求埃，未能組織各俺種物資的供應(yīng)叭工作，扣笆20俺分。岸 版20頒2白未對(duì)供應(yīng)商進(jìn)百行分析，扣拔2

48、0稗分，分析不全耙扣骯10版分，未建立合叭格供應(yīng)商名錄稗扣拌20白分，名錄不全礙的扣哎10俺分；昂20啊3安未負(fù)責(zé)對(duì)合格爸供應(yīng)商供應(yīng)的辦物資的驗(yàn)收取翱證工作，扣阿10稗分，未做好驗(yàn)扒收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，半發(fā)現(xiàn)一處扣絆10霸分，儲(chǔ)藏保管叭不好扣胺5敖分；靶15傲4埃未能負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)唉場(chǎng)材料按現(xiàn)場(chǎng)壩平面布置圖堆岸放，未達(dá)到保俺護(hù)半成品或造捌成損失扣扳15懊分，部分材料盎堆放不符合要暗求的扣版5百分；凹15唉5白未能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使唉用的材料應(yīng)驗(yàn)安收合格入庫(kù)，柏扣霸15搬分，缺一項(xiàng)驗(yàn)扳收的扣笆5罷分，未定期檢熬查和試驗(yàn)，記巴錄不全扣案5扮分，對(duì)不合格俺和破損者，未搬及時(shí)進(jìn)行更新耙替換，無(wú)記錄爸扣俺10隘分，記錄不全般扣吧5白分；芭15凹6啊未對(duì)重點(diǎn)部位俺、進(jìn)行重點(diǎn)保哎管，扣版15隘分。版 拌15柏小矮 伴計(jì)盎100板考核人癌考核對(duì)象叭時(shí)間背時(shí)間礙注：凹1. 襖每挨半年哎進(jìn)行考核。愛(ài)2. 叭考核分在邦90藹分（含拔90盎分）以上為優(yōu)芭；考核分在斑8