SAP物料主檔關(guān)鍵欄位詳細(xì)解釋

1、SAP物料主檔關(guān)鍵欄位解釋基本視圖1:基礎(chǔ)計(jì)量單位-是物料級(jí)別，用于工廠活動(dòng)中的物料管理單位，可以通過(guò)附加i數(shù)據(jù)和其它單位的轉(zhuǎn)換，如可以設(shè)置獨(dú)立的采購(gòu)單位，銷(xiāo)售單位，生產(chǎn)單位。物料群組-主要用于歸類(lèi)相同屬性的物料，方便查詢分析?；疽晥D2:銷(xiāo)售：銷(xiāo)售組織1 :交貨工廠-屬于（銷(xiāo)售組織+銷(xiāo)售通路）層次，也就是說(shuō)（銷(xiāo)售組織+銷(xiāo)售通路）決定了出貨工廠，出貨工廠是銷(xiāo)售訂單的基本需求工廠。所以同一家公司下存在多家工廠的話，可以用不同的銷(xiāo)售通路區(qū)分出貨工廠，當(dāng)然如果銷(xiāo)售通路用于其它方面的區(qū)分，可以通過(guò)不同工廠對(duì)應(yīng)不同的銷(xiāo)售組織。如果不存在多家工廠同時(shí)加工相同產(chǎn)品，那就可以只使用一家出貨工廠，其它生產(chǎn)指派可

2、以使用特殊采購(gòu)處理（詳見(jiàn)MRP2B圖特殊采購(gòu)詳解），當(dāng)然可以手動(dòng)修改銷(xiāo)售訂單ITEM的交貨工廠，例如跨公司銷(xiāo)售也是可以如此設(shè)置（詳細(xì)見(jiàn)跨公司銷(xiāo)售專(zhuān)題）。IMG路徑：稅務(wù)數(shù)據(jù)-這里面的稅別實(shí)際上就是銷(xiāo)項(xiàng)稅，是通過(guò)OVK1預(yù)設(shè)國(guó)家的稅類(lèi)別，公司代碼數(shù)據(jù)里面設(shè)定國(guó)家碼（IMG-企業(yè)結(jié)構(gòu)-定義-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-編輯-.公司代碼），將工廠指派到公司（IMG-企業(yè)結(jié)構(gòu)-指派-后勤系統(tǒng)、一般），指 派銷(xiāo)售組織-銷(xiāo)售通-工廠（IMG-企業(yè)結(jié)構(gòu)-指派-銷(xiāo)售與配銷(xiāo)），這就決定了物料主檔建立的時(shí)候（銷(xiāo)售組織-銷(xiāo)售通）決定帶出了預(yù)設(shè)置的國(guó)家和稅別。問(wèn)題：因?yàn)橹概射N(xiāo)售組織到公司代碼（IMG-企業(yè)結(jié)構(gòu)-指派-銷(xiāo)售與配銷(xiāo)）的邏輯

3、決定了公司和銷(xiāo)售組織是1對(duì)1或1對(duì)多的關(guān)系，而上述指派銷(xiāo)售組織-銷(xiāo)售通-工廠卻不管工廠是否屬于該銷(xiāo)售組織所指派的公司代碼，并且還可以創(chuàng)建銷(xiāo)售訂單出貨工廠也是屬于該公司代碼以外的工廠，是很神，這是否是SAP控制的漏洞那就 SAP說(shuō)了算了，不過(guò)可能 SAP會(huì)說(shuō)我不控制你沒(méi)事指派到?jīng)]關(guān)系的工廠干嗎。所以如果兩個(gè)公司的國(guó)家碼不一樣，銷(xiāo) 售組織+配銷(xiāo)通路又同時(shí)指派到兩個(gè)公司代碼下面的工廠。那么建立物料主文件時(shí)該銷(xiāo)售組織+配銷(xiāo)通路下的稅務(wù)資料將帶出兩個(gè)啟程國(guó)的銷(xiāo)項(xiàng)稅。銷(xiāo)項(xiàng)稅需要在定價(jià)程序里面維護(hù)（銷(xiāo)售與配銷(xiāo)-基本功能-定價(jià)-定價(jià)才S制-定義并指派定價(jià)程序），這是必須的，如果這里不維護(hù)，那么就算后面的條件記

4、錄維護(hù)也是沒(méi)有用的，不光帶不出來(lái)，連手動(dòng)加都不允許，定價(jià)程序里面如果條件類(lèi)型勾上需要的，那么銷(xiāo)售訂單沒(méi)有該條件類(lèi)型時(shí)會(huì)提示；公司代碼的公家碼為啟程國(guó)， VD01客戶的國(guó)家為目的國(guó)，然后VK11建立銷(xiāo)項(xiàng)稅的條件記錄（根據(jù)關(guān)鍵詞段，如果啟程國(guó)和目的國(guó)相同，那么就使用國(guó)內(nèi)稅就可以了，這是端口層面的，只跟國(guó)家碼有關(guān)，和公司沒(méi)關(guān)系），銷(xiāo)售訂單的銷(xiāo)項(xiàng)稅是從條件記錄帶出來(lái)的，可以選擇對(duì)應(yīng)的稅碼 FTXP銷(xiāo)售：銷(xiāo)售組織2:項(xiàng)目類(lèi)別群組-用于指派項(xiàng)目類(lèi)別，基本是銷(xiāo)售文件類(lèi)型+項(xiàng)目類(lèi)別群組決定項(xiàng)目種類(lèi)，同時(shí)可以加上項(xiàng)目類(lèi)別用途（vd51建立客戶咨訊記錄時(shí)維護(hù)決定客戶不一樣的項(xiàng)目類(lèi)別，從而使用不同的請(qǐng)款計(jì)劃）、高層

5、項(xiàng)目類(lèi)別（主要金十封自勤隨上唇帶出來(lái)的目，如贈(zèng)品就金十封上目別及目用途決定的）作為決定條件,還可以 IMG輸入3個(gè)允許手動(dòng)修改的項(xiàng)目種類(lèi)。項(xiàng)目種類(lèi)的類(lèi)型為內(nèi)文項(xiàng)目的不允許定價(jià)，其它類(lèi)型項(xiàng)目種類(lèi)的銷(xiāo)售訂單項(xiàng)目必須填寫(xiě)物料號(hào)；項(xiàng)目種 類(lèi)的參數(shù)決定了不一樣的功能，請(qǐng)款計(jì)劃相關(guān)的請(qǐng)款必須通過(guò)銷(xiāo)售文件請(qǐng)款而不能通過(guò)交貨文件請(qǐng)款；同時(shí)銷(xiāo)售 文件項(xiàng)目種類(lèi)和物料 MR璞型決定了項(xiàng)目明細(xì)類(lèi)別，項(xiàng)目明細(xì)類(lèi)別參數(shù)決定了不一樣的功能，如是否需要交貨， 是否需要庫(kù)存管理，是否需要發(fā)貨過(guò)帳等。IMG路徑：銷(xiāo)售與配銷(xiāo)-銷(xiāo)售-銷(xiāo)售文件項(xiàng)目預(yù)設(shè)置：銷(xiāo)售與配銷(xiāo)-銷(xiāo)售-銷(xiāo)售文件項(xiàng)目-定義物料類(lèi)型的默認(rèn)值科目指派群組-是物料級(jí)別的，

6、決定自動(dòng)記帳的分類(lèi)條件，可以通過(guò)不同的物料類(lèi)型分不一樣的科目群組，應(yīng)用程序+確定科目的條件類(lèi)型+科目表+銷(xiāo)售組織+科目群組+科目修改=確定收入科目，其中科目修改對(duì)應(yīng)定價(jià)的條件類(lèi)型。當(dāng)然如果物料主檔沒(méi)有維護(hù)科目群組的話，銷(xiāo)售訂單項(xiàng)目會(huì)取VD01客戶資料維護(hù)的科目指派群組。銷(xiāo)售：一般/工廠:裝載群組-屬于工廠層次，用于區(qū)分裝載方法，同時(shí)可以結(jié)合出貨條件+工廠決定不同的出貨點(diǎn)，出貨條件是被指派到銷(xiāo)售文件類(lèi)型的，所以銷(xiāo)售訂單類(lèi)型的出貨條件+物料主檔的裝載群組+工廠決定了出貨點(diǎn)。如果銷(xiāo)售訂單類(lèi)型沒(méi)有指派出貨條件，銷(xiāo)售訂單項(xiàng)目會(huì)讀取VD01客戶數(shù)據(jù)維護(hù)的出貨條件來(lái)決定出貨點(diǎn)。當(dāng)然出貨點(diǎn)可以預(yù)設(shè)交貨單的庫(kù)存

7、地點(diǎn)。IMG路徑：后勤系統(tǒng)執(zhí)行-出貨-基本出貨功能-出貨點(diǎn)及收貨點(diǎn)確定可用度檢查-確定SO DO PP訂單、捕貨等的可用度檢查規(guī)則控制，詳細(xì)請(qǐng)見(jiàn)可用度檢查專(zhuān)題。IMG路徑：銷(xiāo)售與配銷(xiāo)-基本功能-可用度檢查及需求類(lèi)型-可用度檢查預(yù)設(shè)置：銷(xiāo)售與配銷(xiāo)-基本功能-可用度檢查及需求類(lèi)型-可用度檢查-定義檢查群組的默認(rèn)值采購(gòu)：采購(gòu)單位-專(zhuān)門(mén)用于采購(gòu)的單位， 請(qǐng)購(gòu)轉(zhuǎn)采購(gòu)的時(shí)候自動(dòng)按基礎(chǔ)單位與采購(gòu)單位轉(zhuǎn)換系數(shù)轉(zhuǎn)換。MRP勺結(jié)果需求單位是基礎(chǔ)單位。采購(gòu)群組-區(qū)分不同的采購(gòu)責(zé)任，也可以作為ME58青購(gòu)轉(zhuǎn)采購(gòu)的選擇條件。自動(dòng)轉(zhuǎn)采購(gòu)單-適用贈(zèng)品折扣-采購(gòu)包含贈(zèng)品的設(shè)定，可以根據(jù)采購(gòu)多少到多少的范圍送多少贈(zèng)品，可以按比

8、例贈(zèng)送。當(dāng)然需要咨詢記錄條件 ME11里面維護(hù)贈(zèng)品，可以贈(zèng)本身，贈(zèng)其它物料點(diǎn)專(zhuān)用按鈕。還有就是需要在供貨商采購(gòu)數(shù)據(jù)里面MK02勾上給予實(shí)物折扣。后臺(tái)還需要維護(hù)存取順序、定義免費(fèi)貨物類(lèi)型、維護(hù)免費(fèi)貨物綱要、給采購(gòu)組織的計(jì)算綱要群組-供貨商計(jì)算綱要群組分配產(chǎn)品折扣確定程序（免費(fèi)貨物綱要）采購(gòu)組織綱要已經(jīng)在定價(jià)的時(shí)候指派到采購(gòu)組織了。IMG路徑：物料管理-等值之折扣（贈(zèng)品形式的折扣）自動(dòng)轉(zhuǎn)換采購(gòu)單-勾起這按鈕代表允許自動(dòng)轉(zhuǎn)換請(qǐng)購(gòu)到采購(gòu)OVK01供貨商采購(gòu)數(shù)據(jù)勾上”自動(dòng)采購(gòu)單”，固定供貨商，固定信息記錄，貨源清單。適用配額協(xié)議-根據(jù)需求按比率向不同供貨商采購(gòu)的分配規(guī)則，詳見(jiàn)配額協(xié)議功能介紹與實(shí)現(xiàn)。JI

9、T指示碼-JIT業(yè)務(wù)的必須設(shè)置，詳見(jiàn)看版功能介紹與實(shí)現(xiàn)。過(guò)帳至檢驗(yàn)庫(kù)存-勾起代表101收貨后庫(kù)存狀態(tài)卷檢驗(yàn)庫(kù)存。貨源清單-勾起代表無(wú)法向沒(méi)有維護(hù)貨源清單的供貨商采購(gòu)該物料。采購(gòu)值碼-維護(hù)相關(guān)的過(guò)量交貨、交貨不足、催單日期等限值。無(wú)限量交貨-允許無(wú)限制的過(guò)量交貨，當(dāng)然還沒(méi)有收完的PO才可以在收貨的時(shí)候把數(shù)量改大，或者將確認(rèn)數(shù)量改大再收貨，當(dāng)然是不允許將確認(rèn)數(shù)量大于PO數(shù)量的，但是可以將 PO數(shù)量改大改確認(rèn)數(shù)量再改回來(lái)（這是專(zhuān)門(mén)找SAP漏洞）。MRP1:工特定狀h-事卷限制使用定，如立警告或信息限制ABC指示碉-由此展分重要成度，可以使MRP空制者更多精力注重要物料。MR嚙組-作卷可以和物料型起來(lái)

10、控制著如策略、消耗模式、tTIO型等言午多控制參數(shù)，功能很強(qiáng)大， 就不辭氐田解釋了，封言十副棠矜熟悉的人自己看了都一目了然。MRP!序：MR璞型-一.VM. R21.規(guī)劃行事歷MD25/26/27點(diǎn)修改按鈕對(duì)于使用再訂購(gòu)點(diǎn) MRP1型的物料，再訂購(gòu)點(diǎn)數(shù)量必須大于安全庫(kù)存，使用再訂購(gòu)點(diǎn)訂貨，是由庫(kù)存決定的，庫(kù)存低于再訂購(gòu)點(diǎn)運(yùn)行MR僦會(huì)促發(fā)tf劃訂單，但是促發(fā)計(jì)劃訂單的需求數(shù)量不會(huì)超過(guò)再訂購(gòu)點(diǎn)的數(shù)量，不會(huì)因?yàn)橄嚓P(guān)需求數(shù)量的多少而改變.也就是只考慮再訂購(gòu)點(diǎn)（庫(kù)存），不考慮獨(dú)立需求或客戶需求及SO引發(fā)的相關(guān)需求V1-含外部需求的人工再定貨點(diǎn)，V2-含外部需求的自動(dòng)再訂貨點(diǎn)，都不考慮SQ庫(kù)存減少計(jì)算考慮

11、計(jì)劃獨(dú)立需求，安全庫(kù)存，但是產(chǎn)生計(jì)劃訂單只有庫(kù)存確實(shí)低于重訂貨點(diǎn)的時(shí)候才曾羥生?？荡鏈p少言十算考言十副褐立需求，相需求，安全康存，但是羥生言十副言丁罩堡有康存減去外部需求（手勤建立的WT,或者直接金肖售的言丁罩，常然你可以在額外的外部需求增加言丁罩SgtT等，道是SAP襟型沒(méi)有的，可以自己定羲另外的MRP型，外部需求可以定集包含禱貨前置期以內(nèi)的）低於重言丁貨黑占的日寺候，一般情況下，重言丁貨黑占 集能滿足到黑占的言丁水平，但是可以在批量置成禱貨到最大康存唇次滿足到最大康存的言丁水平。VR-人工再定黑占，VM-自勤再定黑占二.MPS M0M4M0-計(jì)劃結(jié)果未被確認(rèn)的 MPS勺MR璞型，當(dāng)需求日期

12、不能滿足生產(chǎn)周期時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)計(jì)劃到能夠滿足生 產(chǎn)周期之后。M1-動(dòng)確認(rèn)和訂貨建議被重新計(jì)劃MPS的MR膜型，也就是說(shuō)這個(gè) MR膜型必須維護(hù)規(guī)劃時(shí)柵字段，當(dāng)需求日期在規(guī)劃時(shí)柵日期以內(nèi)的時(shí)侯 ，運(yùn)行的MPS的結(jié)果計(jì)劃訂單自動(dòng)計(jì)劃到規(guī)劃時(shí)柵之后，因?yàn)橐?guī)劃時(shí)柵的作用是確 保規(guī)劃時(shí)柵內(nèi)原先的排程結(jié)果不改變。M2-不含訂貨建議白自動(dòng)確認(rèn) MPS的MR陵型，就是新建的需求在規(guī)劃時(shí)柵日期以內(nèi)的不會(huì)產(chǎn)生計(jì)劃訂單，但是 可以耗用確認(rèn)過(guò)的生產(chǎn)訂單。M3-人工確認(rèn)和訂單建議被重新計(jì)劃，計(jì)劃時(shí)柵以內(nèi)的需求計(jì)劃訂單排到計(jì)劃時(shí)柵以外。M4-人工確定不含訂單建議 MPS的MR膜型，就是需求在計(jì)劃時(shí)柵以內(nèi)的需求運(yùn)行MPS寸不

13、會(huì)產(chǎn)生計(jì)劃訂單，需要手動(dòng)創(chuàng)建計(jì)劃訂單，只有計(jì)劃時(shí)柵以外的需求產(chǎn)生計(jì)劃訂單，當(dāng)計(jì)劃訂單由計(jì)劃時(shí)柵外變成計(jì)劃時(shí)柵內(nèi)日寺o規(guī)劃時(shí)柵-確保原先計(jì)劃不被改變的時(shí)間段重訂貨點(diǎn)-庫(kù)存低于該水平的時(shí)候MRP吉果產(chǎn)生計(jì)劃訂單（需求），跟重言丁貨黑占的MR啕型是否考外部需求（主要是金十封直接金肖售、手勤建立31留的）、言丁罩31留等相信機(jī)那可以考除掉道些之彳爰的康存。MRP控制員-方便區(qū)分需求管理責(zé)任，如CO41、MD1冷可以用該值做選擇條件批量-生產(chǎn)或采購(gòu)的批量，逐批訂貨表示根據(jù)每一筆需求獨(dú)立建立生產(chǎn)或采購(gòu)訂單；而周批量是把一周的需求合計(jì)為一張采購(gòu)單、或生產(chǎn)訂單；這字段和MRP4勺個(gè)別/匯總字段有點(diǎn)區(qū)別，因?yàn)閭€(gè)

14、別 /匯總字段主要針對(duì)特殊庫(kù)存的需求區(qū)分開(kāi)，如銷(xiāo)售單特殊庫(kù)存。如果個(gè)別需求，批量是不能把特殊需求合并的，但是非特殊需求可以合并（如計(jì)劃獨(dú)立需求或其產(chǎn)生的需求），而如果是匯總需求，是不存在特殊需求的，全部根據(jù)批量合并。而如果是逐批訂貨不允許合并，那就不管個(gè)別/匯總字段了。如使用 4禱貨到最大康存量批次，封需求前逵到最大康存遢是需求彳約莖到最大康存是有顯別的最小批量-單筆訂單的最小批量，如果需求小于最小批量，按最小批量采購(gòu)或生產(chǎn)。安全庫(kù)存-如果庫(kù)存抵御安全庫(kù)存，系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生需求。舍入值-由于包裝等原因，需要設(shè)定最小包裝數(shù)量，采購(gòu)或生產(chǎn)需要是該數(shù)量的整數(shù)倍，否則舍入到整數(shù)倍最大批量-單筆訂單的最大數(shù)量

15、，如果大于該數(shù)量，自動(dòng)分割成多筆訂單。最大庫(kù)存水平-補(bǔ)充到最大庫(kù)存水平，如果需求不夠這個(gè)數(shù)，訂單將考慮增加數(shù)量到該水平，前提是批量維護(hù)成HB的時(shí)候維護(hù)該字段，道可以跟重言丁貨黑占一起搭配使用。訂購(gòu)成本-訂購(gòu)的最小成本，該字段只有當(dāng)批量維護(hù)設(shè)置成最佳批量程序時(shí)使用有效（如WI）。（后臺(tái)批量計(jì)算時(shí)使用）倉(cāng)庫(kù)成本指示碼-將庫(kù)存成本也計(jì)算到移動(dòng)平均價(jià)格當(dāng)中，可以定義庫(kù)存成本所占的比率裝配報(bào)廢-裝配過(guò)程中的報(bào)廢率，這里和BOM目中的損耗不一樣，這里和生產(chǎn)訂單表頭廢料百分比是一樣的，這里是屬于裝配完成后的報(bào)廢 .SAP的損耗和實(shí)際業(yè)務(wù)是一樣的 ，從貨倉(cāng)領(lǐng)用是組件的不合格率 ，組件裝配過(guò)程中損 壞，裝配到可

16、以入庫(kù)狀態(tài)（包含半成品）的廢品率.舍入設(shè)定檔-設(shè)定檔中可以分多個(gè)等級(jí)范圍然后舍入，如 1到10舍入10, 11到30舍入30, 31到100舍入100, 這些可以在分開(kāi)包裝和一起包裝成本變化的情況下使用。計(jì)量單位群組-這個(gè)可以為物料針對(duì)供貨商或容器定義多個(gè)單位，如舍入值舍入到不同等級(jí)的值就改變不一樣的計(jì)量單位，當(dāng)然這需要在附加條件設(shè)置這些單位與基礎(chǔ)計(jì)量單位的轉(zhuǎn)換關(guān)系。MRP2探型-道彳固不用解釋了，大家自己意味批次輸入目-可以1指定上隋言丁罩核彝的日寺候作件的物料自勤決定批次（前提是言了型的批次搜索程序定羲好，COB1建立了相批次搜索策略）。也可以3定羲卷手勤決定批次。羥出儲(chǔ)存地黑占-此位置主

17、要被 COPY1唁十重言丁覃生羥言丁罩等，道檬在彝料或收貨的畤候就不用輸入康存地黑占一彳固物料只有一彳固地黑占可以輸入，如果多彳固儲(chǔ)存地黑占，在BOMS目中雒地黑占就好。,規(guī)定了外部探H儲(chǔ)存地黑占-位主要是被 COPY1唁十副言丁罩,PR,PO.削建PO或收K的日寺候不需要輸入儲(chǔ)存地黑占PO收貨地黑占的都可以雒 ,常然雒了就得更改 PO.5glM共鷹地展-封鷹生羥所存放的位置，主要用於集有一彳固工使用到的看板物料。反沖指示碉-在言丁罩碓!、日寺自勤優(yōu)儲(chǔ)存位置（倒扣盒）謾幔到言丁罩的言己幔方式，可以置一直反沖，工作中心決 定反油，言丁罩決定反沖。JIT交貨排程-即畤生羥必須的置康存決定群 -通謾

18、康存決定群結(jié)合康存決定規(guī)即，其在可用性檢查的檢查群和檢查規(guī)期中相速，例如，基 於物料虢碉，不同的康存決定群存在，相同的移勤型就存在不同的決定策略，另一方面，相同的物料虢碉不 同的移勤型存在不同的康存決定規(guī)即，就決定了不同的康存決定策略，道檬可以根摞不同的移勤型等做不同 的康存決定，道檬就可以在某彳固策略先考非限制康存再考特殊康存，其它情況即另外一回事等?？荡鏇Q定規(guī) 即可以指派倒移勤型，可以指派到tTIO型?？荡鏇Q定策略可以決定按0T格排序，可以按數(shù)量排序，造方面，情況官青彳爰臺(tái)定羲1助。內(nèi)生羥日寺 -道貍和數(shù)量沒(méi)有系，是用於推算基本IO臺(tái)日期用的，If除上使用能力需求言十副的言舌音丁罩的生羥

19、日寺很大情況下取決於言丁罩品數(shù)量，富然，基本IO臺(tái)日期也可以置整。言十副交K日寺 -優(yōu)PO下逵到收到貨物的畤收貨虞理日寺-收貨謾程所需要花費(fèi)的日寺言十副遏除碉未結(jié)期-言丁始日期到言丁罩碓定日期的期工作天數(shù)；核彝畤-卷已建立的言丁罩核彝所需要的工作天數(shù)；羥前日寺-基本IO臺(tái)日期到言十副IO臺(tái)日期的日寺羥彳的爰沖畤-基本完成日期到言十副完成日期的日寺天數(shù)。如果是向彳豹需求日期 -收貨虞理日寺得到基本完成日寺基本完成日寺-羥彳的爰沖日寺得到言十副完成日寺言十副完成日寺-生羥需要的日寺 （根能言十算）得到言十副IO臺(tái)日寺言十副IO臺(tái)日寺-羥前沖日寺得到基本始日寺隊(duì)富然，如上是基本日期整的前提下，如果基

20、本日期步整，富然遢包括言十副言丁罩，如果不整，基本日期是取條色於MRP2m圈的排程數(shù)摞。如果改用能力需求言十副，那就需要整基本日期卷好。SAP的排羥都是倒排，除非IO臺(tái)日期卷謾去，向前排羥言十始日期基於基本IO臺(tái)日期推算，向彳豹言十副完成日期基於基本完成日期推算。安全康存-卷了滿足覆蓋期意想不到的高出需求或者防止因探瞞周期不穩(wěn)定羥生的缺料，道些是根摞需求的 MRP型探瞞或生羥日寺需要配借安全康存，像重新黑占就不曾考安全康存，集是富康存低於安全康存的畤候起到一彳固提示信息的目的。自勤再言丁麟黑占和基於5M測(cè)的言十副，系統(tǒng)起到卷5M測(cè)自勤決定和整值的作用。安全康存定槽-根atis定周期和覆蓋范圉置安全康存，辭氐田解釋兄勤熊安全康存事題。安全畤指示碉-定羲安全康存所可滿足的安全日寺范凰，需要和安全康存定槽-相封於安全畤指示碉更辭氐田的安全控制，情況自己測(cè)散裝物料-使用於工作中心的材料，如扳手、螺刀等，或者配借的柬西（如簡(jiǎn)配借鼠檄、mt等），散裝 物料不曾因相需求羥生言十副言丁罩，也不言十算成本，集是在生羥的日寺候提示用到道些散裝材料的作用，散裝物料 一般沒(méi)有什麼值。MRP3策略群-造就沒(méi)得得了，如果不把道貍面的需求型、需求等級(jí)