麻醉科個人工作總結(jié)范文5篇

1、麻醉科個人工作總結(jié)范文5篇麻醉科個人工作總結(jié)范文120_年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在兄弟科室的鼎力支持下，科室領(lǐng)導(dǎo)班子帶著全科醫(yī) 護(hù)人員，牢牢環(huán)抱加快科室成長為中心，以科學(xué)成長看為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點 專科扶植與治理，在讀續(xù)進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、進(jìn)步全科索質(zhì)方面又邁上一個新臺 階。真抓實干，完成和超額完成了我科20_年的各項成長目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了令人可 喜的造詣。以下為我科的年終工作計劃：一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面全科醫(yī)護(hù)人員繼承深入學(xué)習(xí)各類相關(guān)的司法、律例，如毛病事故警備制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、 感染病防治法、醫(yī)療事故警備預(yù)案和處置懲罰條例等等，每月一次，并作勤學(xué)習(xí)記錄和掛號。

2、堅持醫(yī)德規(guī)范增強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)扶植，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵扶植和可持續(xù)成長的內(nèi)在動 力。要求所有醫(yī)護(hù)人員比照學(xué)習(xí)，配合進(jìn)步。切實改進(jìn)工作風(fēng)格，度續(xù)進(jìn)步工作效率和辦事 質(zhì)量，扶植辦事型、責(zé)任型、效能型、耿介型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度， 實時自查自糾，認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)扶植。全體人員自覺接收社會監(jiān)督，建立了微笑辦事，耿介行醫(yī)的辦事理念，設(shè)身處地為病人 假設(shè)想，做到凡事都換位思考假如我是病人，堅持做好關(guān)切每一位病人、做好每一項工作， 增強與病人的溝通，增強與手術(shù)大夫的溝通，滿意地幫助手術(shù)大夫完成各臺手術(shù)。二、醫(yī)療質(zhì)量與患者平安依據(jù)醫(yī)院的支配和要求，認(rèn)真安排和落實，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平

3、安，包管醫(yī)療和 護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)步醫(yī)療辦事的平安性和有效性。完善醫(yī)療質(zhì)量節(jié)制體系，強化醫(yī)療辦事質(zhì)量治 理，樹立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核 心，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室治理的核心位置，我們強化了各質(zhì)量治理者的責(zé)任。 各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量治理組織的作用進(jìn)一步施展，形成各人介入、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量 平安氣氛。落實各項核心制度，增強手術(shù)和麻醉醫(yī)療平安治理。實行患者病情評估制度，增強圍手 術(shù)期質(zhì)量治理，嚴(yán)格執(zhí)行各類診療工作老例，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生過失。增 強病歷治理，進(jìn)步病歷書寫質(zhì)量。繼承強化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與治理，由質(zhì)控員每月 依據(jù)

4、訂定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人檢察，創(chuàng)造問題，并提出整改步伐，付諸實 施。樹立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作法度模范。增強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的 監(jiān)護(hù)，實施規(guī)范的麻醉蘇醒全程察觀，實時處置懲罰麻醉不測，20 一年我科醫(yī)療事故發(fā)生率 繼承為零。貫徹落實醫(yī)院沾染治理法子和相關(guān)技巧規(guī)范，有效預(yù)防和節(jié)制醫(yī)院沾染。每 間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，每月 反省衛(wèi)生醫(yī)療平安隱患，對存在的問題提出整改看法，并記錄在冊。三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼承教導(dǎo)完成環(huán)境今年我科開展了可視化插管技巧等新工程，削減了插管并發(fā)癥，進(jìn)步了插管勝利率。今 年麻醉科室全體工作人員

5、全部完成繼承教導(dǎo)任務(wù)，合格率100%,并派出一名同志外出進(jìn)修學(xué) 習(xí)，為麻醉科室引進(jìn)新技巧，新理念。四、20年工作中存在的艱苦麻醉技巧扶植有待進(jìn)一步成長，分外是可視化麻醉、準(zhǔn)確靶控麻醉、疼痛診療方面，有 待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深成長和拓展業(yè)務(wù)范圍提供需要的保障。隨著疼痛門診的 開診，重癥醫(yī)學(xué)治療科（icu）收治危重病人，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的 順利開展，我科室工作人員常常超負(fù)荷工作。來歲年我科將依據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求，為了優(yōu)化我院衛(wèi)生工作 情況，進(jìn)一步增強我院衛(wèi)生根基工作，強化職工的思想看念和辦事理念，切實抓好自身內(nèi)涵 扶植，盡力構(gòu)建具有生機和活力的

6、工作運行機制，康續(xù)進(jìn)步我科辦事質(zhì)量和效益，積極完成 科室各項工作指標(biāo)。五、來歲科室工作指導(dǎo)思想實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)扶植責(zé)任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終于職守、 愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開發(fā)朝上提高、千錘百煉、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢靠建 立為人民辦事的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進(jìn)、同心協(xié)力、連合奮斗、協(xié)調(diào)共處、 扎實工作，在全院范圍內(nèi)形成一種各人為患者獻(xiàn)愛心，各人為醫(yī)院做供獻(xiàn)”的優(yōu)越氣氛，全 力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。六、來歲工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點繼承增強科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教導(dǎo)工作。實時轉(zhuǎn)達(dá)、貫徹院務(wù)會議精神。遵守院 規(guī)院紀(jì)，果斷杜絕私收費，亂收費。每月最少

7、組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，要求各人有 筆記。不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室告假、銷假制度。麻醉科個人工作總結(jié)范文220_年即將過去，我以積極的心態(tài)迎接20_,在20_年里，不管是個人還是工作都在 前進(jìn)著，下面將對20_年做一總結(jié)：一、思想上政治上始終與黨中央保持一致，緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題，從事醫(yī) 療活動，緊跟國際國內(nèi)形勢，拒絕行賄、受賄，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;服從領(lǐng)導(dǎo), 團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療過失與糾紛;工作中，一切以病人為中心，全心全意 為病人著想，本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原那么，選擇簡單的麻醉方法，做出最理想 的麻醉效果。二、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)

8、務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，對 過去的經(jīng)驗進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟 地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù)，如：各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法 和各種穿刺技術(shù)，以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。指導(dǎo)、輔導(dǎo)實習(xí)醫(yī)生，低年資住院醫(yī)生和 主治醫(yī)生，理論與實踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程，言傳身教, 對他們進(jìn)行良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技方面的浸染，充分發(fā)揮了一名副.主任醫(yī)師應(yīng)有的作用。三、工作業(yè)績與上年相比，麻醉例數(shù)有所增加；日間麻醉水平有所提高;學(xué)習(xí)掌握了麻醉 科幾種新藥的具體應(yīng)用；小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手。今后，要更

9、加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，與時俱進(jìn)，緊跟時代步伐，學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī) 學(xué)技術(shù)，造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。麻醉科個人工作總結(jié)范文3在過去一年的工作學(xué)習(xí)中，我熟悉到：工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，不工 作就不能表達(dá)自己的人生價值。同時為了進(jìn)步本身的科學(xué)理論水平，我通過成人參加了大學(xué) 的本科函授，平時也自學(xué)電腦知識，利用網(wǎng)絡(luò)了解國際情勢和國內(nèi)外大事，開闊了視野，豐 富了知識，甩腦使我的生活過得充實起來。在工作中，我是忠于職守，盡力而為的，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵，在 大家的共同努力下，客戶們都以為分理處的服務(wù)比其他的好，都愿意來這里辦理業(yè)務(wù)，去年 開立的賬戶有多

10、個，業(yè)務(wù)筆數(shù)去年更是從年初的日均多筆上升到多筆，人均筆數(shù)列居全行榜 首，天天的繁忙可想而知，屬于服務(wù)行業(yè)，工作使我天天要面對眾多的客戶，為此，我經(jīng)常 提示自己“善待他人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我依然堅持做好“三聲服務(wù)”、 “站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”，耐心細(xì)致的解答客戶的題目，碰到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，終究也得到了客戶的理解和尊重。回顧檢查本身存在的題目，我以為：一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃開展，新情況新題目層見疊出， 新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，缺少學(xué)習(xí)的緊急感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知 識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。二是在

11、工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、 價值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上題目，今后的努力方向是：一是加強理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步本身素質(zhì)。對前臺金融業(yè)務(wù)的熟習(xí)，不能取代對進(jìn)步個 人素養(yǎng)更高層次的尋求，必須通過對理論、市場經(jīng)濟(jì)理論、國家、法規(guī)和金融業(yè)務(wù)知識、相 干政策的學(xué)習(xí)，增強分析題目、解決題目的能力，二是增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，進(jìn)步工作質(zhì)量和效力， 積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。麻醉科個人工作總結(jié)范文420_年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生 工作環(huán)境，進(jìn)一步加強我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強化職工的思想

12、觀念和服務(wù)理念，切實抓好自身 內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極 完成科室各項工作指標(biāo)，我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定了以下工作計劃：一、20_年科室工作指導(dǎo)思想實行黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死 扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo) 思想，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮 斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛心，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)” 的良好氣氛，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重

13、點（一）繼續(xù)加強科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作1、及時傳達(dá)、貫徹院務(wù)會議精神。2、遵守院規(guī)院紀(jì)，堅決杜絕私收費，亂收費。3、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請假、銷假制度。（二）提高科室人員工作質(zhì)量在醫(yī)療平安優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供平安、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾 病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測和治療，確保病人的生命平安，保證醫(yī)療活動平安順利進(jìn)行， 并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù)，新工程，努力推進(jìn)“二級甲等醫(yī)院”快 速健康開展。1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動， 每周組織科

14、室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新知識，定期開展危急癥患者術(shù)前討論。2、進(jìn)一步完善麻醉護(hù)士崗位工作。3、加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù)。4、積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設(shè)，20年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員 進(jìn)修深造。5、20_年計劃招聘2名工作人員，積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科（ICU）診療活動。（三）不斷提高科室質(zhì)量管理1、麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量 真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項工作制度，進(jìn)一步建立健 全科室、個人二級質(zhì)晟控制網(wǎng)絡(luò)，20 _年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分表

15、達(dá)質(zhì)廉管 理人人參與，不斷提高科室團(tuán)隊的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平，有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控 制，使失誤、問題能及時糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。堅持要求我 科各級醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人 為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見，結(jié)合科室實際情況，認(rèn)真加以研究和解決。2、把握質(zhì)控重點，深化內(nèi)涵，切實保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是 要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作規(guī)范等, 這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的珍貴經(jīng)驗，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最 有力的依據(jù)。在醫(yī)療

16、質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實效，重點做好以下幾個方面的工 作：積極開展麻醉臨床路徑管理試點，探索實施單病種質(zhì)量控制；積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)最標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)章程 序和流程開展質(zhì)量控制；及時做好質(zhì)量控制對象的溝通，及時做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反應(yīng)工作，加強 對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo)，對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調(diào)整，堅持持續(xù)改進(jìn)、 切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。（四）主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境苜先要正視困難，抓住醫(yī)院大開展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院 開展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻

17、醉科的良好開展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與 討論，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)枳累;對于新技術(shù)新工程的開展更應(yīng)如此，亦應(yīng)相互支持, 互相幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進(jìn)共同開展。最后努力克服種種困 難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫(yī)療設(shè)備，使各項工作順利完成。（五）努力減輕患者負(fù)擔(dān)，緩解群眾“看病難、看病貴”的問題1、合理用藥，縮短手術(shù)流程；2、堅決抵抗商業(yè)賄賂行為。（六）堅持以人為本，開展個性化服務(wù)，倡導(dǎo)為患者作好事。（七）患者投訴率保持零水平。（八）經(jīng)濟(jì)效益：在保證20_年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上，20_年將通過科室

18、全體人員的共同 努力再爭新高?？傊?，20_年將是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下審時度 勢，努力推動科室跨越式開展的一年。麻醉科個人工作總結(jié)范文5今年我科緊緊圍繞加快科室開展這個中心，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，以鞏固“醫(yī)院管理年”活 動為契機，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較 好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo)。一、思想和學(xué)習(xí)情況今年以來，根據(jù)院一委的安排，認(rèn)真學(xué)的方針政策，全面貫徹執(zhí)行“八榮八恥”的社會 主義榮辱觀。通過參加一委理論中心組的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身覺悟和政策理論水平，能 夠堅持學(xué)習(xí)。樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持本色，圍繞著我院改革開展 的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的開展做出更大的貢獻(xiàn)。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況截止一月底，我科完成麻醉例，同比減少一例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生 流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻一例，占搶救危重病人人次，搶救成功率達(dá)_愴全 科業(yè)務(wù)收入約 萬元，其中藥品收入約占_祝醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅 度卜.降，兩者所占比例逐漸趨于合理，到達(dá)了 “以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的, “以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改