章節(jié)練習(xí)全第01章總論

1、第一章總論一、單選題1.承擔(dān)有限A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè) B.合伙企業(yè)責(zé)任的企業(yè)組織形式是（）。C.工商戶(hù)D.公司制企業(yè)2.下列有關(guān)企業(yè)及其組織形式的說(shuō)法中，不正確的是（ A.企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者）。B.企業(yè)的典型組織形式為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)以及公司制企業(yè)C.合伙企業(yè)缺點(diǎn)為雙重課稅D.公司承擔(dān)有限責(zé)任3.甲、乙共同出資經(jīng)營(yíng) A 企業(yè)，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并且承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任，則 A 企業(yè)屬于（）。普通合伙企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)C.D.公司4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大為目標(biāo)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是（A.利潤(rùn)最大化）。B.股東最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化 D.相關(guān)者利益最大化5.與利潤(rùn)最大化相比，下列屬于股

2、東 A.考慮了其他相關(guān)者的利益B.適合所有企業(yè) C.考慮了風(fēng)險(xiǎn)D.以上均錯(cuò)誤最大化優(yōu)點(diǎn)的是（）。6.下列各項(xiàng)中，屬于各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)基礎(chǔ)的是（A.利潤(rùn)最大化）。B.股東最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化 D.相關(guān)者利益最大化7.下列各項(xiàng)中，不屬于股東A.考慮了風(fēng)險(xiǎn)最大化目標(biāo)優(yōu)點(diǎn)的是（）。B.在一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為C.有利于量化非上市公司的股東D.對(duì)上市公司而言，股東最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲8.下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.考慮了的時(shí)間價(jià)值B.考慮了投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值C.有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為D.價(jià)格客觀反映了企業(yè)價(jià)值9.下列各項(xiàng)中，符合企業(yè)相關(guān)者利益最大

3、化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要求的是（ A.強(qiáng)調(diào)股東的首要地位B.強(qiáng)調(diào)債權(quán)人的首要地位C.強(qiáng)調(diào)員工的首要地位 D.強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)者的首要地位）。10.下列各項(xiàng)中，關(guān)于利潤(rùn)最大化目標(biāo)特點(diǎn)的表述中錯(cuò)誤的是（）。A.沒(méi)有考慮時(shí)間價(jià)值B.沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題C.沒(méi)有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系 D.有利于企業(yè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，克服企業(yè)的短期行為11.下列各項(xiàng)中，屬于協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營(yíng)者 A.限制性借債B.停止借款 C.解聘D.收回借款的方法是（）。12.下列各項(xiàng)中，不能協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間 A.市場(chǎng)對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞并B.債權(quán)人通過(guò)合同實(shí)施限制性借款 C.債權(quán)人停止借款D.債權(quán)人收回借款13.下列各項(xiàng)中，不可用于協(xié)調(diào)所有者與

4、經(jīng)營(yíng)者 A.所有者解聘經(jīng)營(yíng)者B.所有者向企業(yè)派遣財(cái)務(wù)總監(jiān) C.公司被其他公司接收或吞并D.事先在借款合同中規(guī)定借款用途14.在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者和經(jīng)營(yíng)者利益可能存在的方式是（）。的措施是（）。，下列不屬于協(xié)調(diào)這一的方法是（）。A.解聘 B.接收C.停止借款 D.授予績(jī)效股15.下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)對(duì)員工承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任是（）。A.按時(shí)足額勞動(dòng)，并根據(jù)社會(huì)發(fā)展逐步提高工資水平B.提供安全健康的工作環(huán)境，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，積極預(yù)防職業(yè)病C.完善工會(huì)、職工董事和職工監(jiān)事制度，培育良好的企業(yè)文化D.誠(chéng)實(shí)守信，不公司16.在財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中，按照財(cái)務(wù)目標(biāo)的總體要求，利用專(zhuān)門(mén)的方法對(duì)各種備選方案進(jìn)

5、行比較和分析，從中選出最佳方案的過(guò)程稱(chēng)為（A.財(cái)務(wù)計(jì)劃 B.財(cái)務(wù)決策 C.財(cái)務(wù)控制 D.財(cái)務(wù)分析）。17.將期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，確定有關(guān)責(zé)任和個(gè)人完成任務(wù)的過(guò)程叫做（ A.財(cái)務(wù)分析 B.財(cái)務(wù)控制 C.財(cái)務(wù)考核 D.財(cái)務(wù)18.某企業(yè)）。的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬執(zhí)行企業(yè)總部的各項(xiàng)指令，該企業(yè)采取的是（）財(cái)務(wù)管理體制。A.型B.分權(quán)型C.D.與分權(quán)相結(jié)合型與分權(quán)相制約型19.某企業(yè)對(duì)于一些問(wèn)題采用決策，對(duì)于一些小問(wèn)題采用分權(quán)，該企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制是（）。A.分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制B.C.型財(cái)務(wù)管理體制與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制D.以上均錯(cuò)誤 20.甲公司為了在并且由各地區(qū)的

6、管理范圍內(nèi)擴(kuò)展業(yè)務(wù)，加大市場(chǎng)份額，決定在各個(gè)地區(qū)建立營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，決策各地事物，定期報(bào)請(qǐng)企業(yè)總部備案。這種財(cái)務(wù)管理體制是（A.）。型財(cái)務(wù)管理體制B.U型組織C.與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制D.分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制21.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制與分權(quán)選擇的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A.企業(yè)在初創(chuàng)階段，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高，財(cái)務(wù)管理宜偏重模式B.企業(yè)規(guī)模小，財(cái)務(wù)管理工作量小，偏重于模式C.財(cái)務(wù)管理在內(nèi)的管理層如果素質(zhì)高，能力強(qiáng)，可以采用分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制D.企業(yè)發(fā)展會(huì)經(jīng)歷初創(chuàng)階段、快速發(fā)展階段、穩(wěn)定增長(zhǎng)階段、成熟階段和階段22.過(guò)度分權(quán)，各子公司保持了較大的獨(dú)立性，而總部缺乏有效的組織的典型特征。A.A 型B.U 型C

7、.H 型D.M 型約束力度是（）23.經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，企業(yè)會(huì)考慮擴(kuò)充廠房 A.法律環(huán)境B.金融環(huán)境 C.技術(shù)環(huán)境 D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境24.下列不屬于基本金融工具的是（ A.票據(jù)B.債券C.期會(huì)停止擴(kuò)張。以上考慮的財(cái)務(wù)環(huán)境是（）。）。D.互換二、多選題1.下列各項(xiàng)中，屬于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)特征的有（）。A.需要業(yè)主對(duì)企業(yè) B.承擔(dān)C.難以從外部獲得大量D.雙重課稅承擔(dān)無(wú)限責(zé)任用于經(jīng)營(yíng)2.下列屬于公司制企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的有（）。A.容易轉(zhuǎn)讓所B.承擔(dān)有限C.容易籌集所需 D.組建成本低責(zé)任3.下列屬于合伙企業(yè)特點(diǎn)的有（）。A.普通對(duì)企業(yè)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任B.難以從外部獲得大量用于經(jīng)營(yíng)C.企業(yè)分配利潤(rùn)后，除了繳納企業(yè)所得稅

8、外，還需要在分配股利時(shí)繳納個(gè)人所得稅D.公司的所有者權(quán)益容易單獨(dú)轉(zhuǎn)讓4.公司的基本活動(dòng)包括（ A.投資B.籌資 C.運(yùn)營(yíng)D.分配活動(dòng)）。5.下列各項(xiàng)中，屬于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者利益 A.解聘B.接收 C.D.績(jī)效股6.下列各項(xiàng)中，能夠協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間 A.市場(chǎng)對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞并B.債權(quán)人通過(guò)合同實(shí)施限制性借債 C.債權(quán)人停止借款D.債權(quán)人收回借款7.下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容有（ A.對(duì)員工的責(zé)任B.對(duì)債權(quán)人的責(zé)任 C.對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任D.對(duì)環(huán)境和資源的責(zé)任的方式有（）。的方式有（）。）。8.財(cái)務(wù)的方法主要有（A.定性 B.定量 C.平衡法D.線性規(guī)劃法）。9.下列選項(xiàng)中，屬于財(cái)務(wù)

9、決策中定量分析方法的有（）。A.歸類(lèi)法 B.排隊(duì)法C.線性規(guī)劃法 D.概率決策法10.下列選項(xiàng)中，屬于財(cái)務(wù)分析的方法有（ A.經(jīng)驗(yàn)判斷法B.比較分析法C.比率分析法）。D.分析法11.企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制可分為（）。A.B.型財(cái)務(wù)管理體制與分權(quán)相制約型財(cái)務(wù)管理體制C.分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制D.與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制12.下列選項(xiàng)中能影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制 A.企業(yè)生命周期B.企業(yè)規(guī)模C.企業(yè)所處市場(chǎng)環(huán)境 D.信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與分權(quán)選擇的有（）。13.企業(yè)的組織體制主要有（A.U 型組織B.H 型組織C.M 型組織D.A 型組織）。14.某企業(yè)選擇與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制，下列各項(xiàng)中，根據(jù)中國(guó)企業(yè)的實(shí)

10、踐經(jīng)驗(yàn)，）。應(yīng)當(dāng)?shù)挠校ˋ.用資、擔(dān)保權(quán) B.業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán) C.制度制定權(quán) D.籌資、融資權(quán)15.下列關(guān)于技術(shù)環(huán)境的說(shuō)法正確的有（）。財(cái)務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境是指財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)財(cái)務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境決定著財(cái)務(wù)管理的效率和效果和技術(shù)條件C.我國(guó)已建立健全會(huì)計(jì)信息化體系和會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系D.我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的全面推進(jìn)，必將促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境進(jìn)一步完善和優(yōu)化16.企業(yè)所采用的財(cái)務(wù)管理?yè)竦呢?cái)務(wù)管理 有（A.擴(kuò)充廠房設(shè)備 B.繼續(xù)建立存貨 C.停止擴(kuò)招雇員 D.停止長(zhǎng)期采購(gòu)17.以期限為標(biāo)準(zhǔn)， A.B.資本市場(chǎng)在不同的經(jīng)濟(jì)周期中各有不同。在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，不應(yīng)該選）。可以分為（）。C.黃金市場(chǎng) D.

11、外匯市場(chǎng)18.當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于通貨膨脹的初期時(shí)，企業(yè)應(yīng)該采取的措施有（ A.應(yīng)該減少投資，降低短缺成本B.應(yīng)該增加投資，實(shí)現(xiàn)資本保值C.作為購(gòu)貨方，應(yīng)該簽訂長(zhǎng)期購(gòu)貨合同 D.作為供貨方，應(yīng)該簽訂長(zhǎng)期供貨合同）。三、判斷題1.成立了一家個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，全部資產(chǎn)為個(gè)人所有，同時(shí)需要對(duì)取得的收入繳納企業(yè)所得稅。（）2.財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括投資管理、籌資管理、營(yíng)運(yùn)管理以及收入與分配管理四部分內(nèi)容。（）3.利潤(rùn)最大化、股東最大化、企業(yè)價(jià)值最大化以及相關(guān)者利益最大化等各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，都以股東最大化為基礎(chǔ)。（）4.在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者利益的方法中，“接收”是一種通過(guò)所有者約束經(jīng)營(yíng)者的方法。（）5.在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下

12、，對(duì)于一個(gè)利潤(rùn)處于較低水平的公司，不需要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。（）6.財(cái)務(wù)計(jì)劃是財(cái)務(wù)的具體化，是財(cái)務(wù)的分解和。（）7.財(cái)務(wù)決策的方法主要有兩類(lèi)：一類(lèi)是經(jīng)驗(yàn)判斷法，另一類(lèi)是定量分析法。（）8.與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制下，企業(yè)的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬執(zhí)行企業(yè)總部的各項(xiàng)指令。（）9.某企業(yè)采用型財(cái)務(wù)管理體制說(shuō)明該企業(yè)各所屬?zèng)]有財(cái)務(wù)決策權(quán)，企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門(mén)不但參與決策和執(zhí)行決策，在特定情況下還直接參與各所屬的執(zhí)行過(guò)程。（）10.在企業(yè)組織體制中，M 型組織下的事業(yè)部在企業(yè)下，可以在總部下進(jìn)行兼并、收購(gòu)和增加新的生產(chǎn)線等事項(xiàng)的決策。（）11.為了使企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)最小，應(yīng)該由企業(yè)各下屬籌金，總部和各所

13、屬共同使用。（）12.在通貨膨脹持續(xù)幣著貶值的風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)企業(yè)進(jìn)行投資可以避免風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資本保值。（）13.以融資對(duì)象為標(biāo)準(zhǔn)，可將分為資本市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)和黃金市場(chǎng)。（）與一、單選題1.【2.【】D】公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)之一是承擔(dān)有限的責(zé)任?！緾】公司制企業(yè)的缺點(diǎn)：（1）組建公司的成本高；（2）存在問(wèn)題；（3）雙重課稅。而合伙企業(yè)只繳納個(gè)人所得稅，不繳納企業(yè)所得稅。3.【】A】甲與乙共同出資，所以不屬于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，而由于甲與乙承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任，所以不屬于公司制企業(yè)，是普通合伙企業(yè)，選項(xiàng) A 正確。4.【5.【】A】利潤(rùn)最大化就是假定企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大為目標(biāo)?！緾】股東最大化，強(qiáng)調(diào)得的是股東的

14、利益，對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠，所以選項(xiàng) A 錯(cuò)誤；股東最大化，通常只適用于上市公司，所以選項(xiàng) B 錯(cuò)誤；因?yàn)橥ǔ９蓛r(jià)會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作出較為敏感的反應(yīng)，所以選項(xiàng) C 正確，選項(xiàng) D 錯(cuò)誤。6.【7.【】B】股東最大化是各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基礎(chǔ)，所以選項(xiàng)B 正確?！緾】股東最大化的優(yōu)點(diǎn)包括：（1）考慮了風(fēng)險(xiǎn)；（2）在一定程度上能避免企業(yè)短期行為；（3）對(duì)上市公司而言，股東8.最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲。【 多種】D】盡管上市公司價(jià)格的變動(dòng)在一定程度上揭示了企業(yè)價(jià)值的變化，但是股價(jià)是受共同作用的結(jié)果，特別是在資本市場(chǎng)效率低下的情況下，價(jià)格很難反映企業(yè)價(jià)值。在企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)下，9.價(jià)格不一

15、定能夠直接反映企業(yè)的價(jià)值?！?0.【】A】相關(guān)者利益最大化目標(biāo)強(qiáng)調(diào)股東的首要地位，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。】D】利潤(rùn)最大化目標(biāo)可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。由于利潤(rùn)指標(biāo)通常按年計(jì)算，因此，企業(yè)決策也往往會(huì)服務(wù)于年度指標(biāo)的完成或?qū)崿F(xiàn)。11.【12.【】C】協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營(yíng)者的方法：解聘、接收和激勵(lì)?！緼】為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間的，通常采用的方式有：限制性借債、收回借款或停止借款。市場(chǎng)對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞并是所有者與經(jīng)營(yíng)者13.【】D的協(xié)調(diào)方式?！尽拷?jīng)營(yíng)者和所有者的主要利益是經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng)造的同時(shí)，能夠獲得的、的的享受，并避免各種風(fēng)險(xiǎn)；而所有者則希望以較小的代價(jià)（支付較少

16、）實(shí)現(xiàn)?？捎糜趨f(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者利益的措施包括解聘、接收和激勵(lì)。激勵(lì)通常有兩種方式：（1）14.；（2）績(jī)效股?！?勵(lì)（ 15.【】C】所有者和經(jīng)營(yíng)者利益通常可采用以下方式解決：（1）解聘；（2）接收；（3）激、績(jī)效股）。所以選項(xiàng) C 不正確。】D】我國(guó)公司法的規(guī)定，企業(yè)對(duì)員工承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任有：（1）按時(shí)足額勞動(dòng)報(bào)酬，并根據(jù)社會(huì)發(fā)展逐步提高工資水平；（2）提供安全健康的工作環(huán)境，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，積極預(yù)防職業(yè)??；（3）建立公司職工的職業(yè)教育和崗位培訓(xùn)制度，不斷提高職工的素質(zhì)和能力；（4）完善工會(huì)、職工董事和職工監(jiān)事制度，培育良好的企業(yè)文化。16.【】B】財(cái)務(wù)決策是指按照財(cái)務(wù)目標(biāo)的總體

17、要求，利用專(zhuān)門(mén)的方法對(duì)各種備選方案進(jìn)行比較和分析，從中選出最佳方案的過(guò)程。17.【】C】財(cái)務(wù)考核是指將期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，確定有關(guān)責(zé)任和個(gè)人完成任務(wù)的過(guò)程。18.【】A】本題的考點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理體制各種模式的區(qū)分。型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬19.執(zhí)行企業(yè)總部的各項(xiàng)指令?！尽緾】因?yàn)樵撈髽I(yè)問(wèn)題和小問(wèn)題分別采用和分權(quán)管理，所以采用的是與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制。20.【屬】D】分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬只需對(duì)一些決策結(jié)果報(bào)請(qǐng)企業(yè)總部備案即可。分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)，各所的管理權(quán)限分散于各所屬21.，各所屬在人、財(cái)、物

18、、銷(xiāo)等方面有決定權(quán)。【22.【】財(cái)務(wù)管理在內(nèi)的管理層如果素質(zhì)高，能力強(qiáng)，可以采用型財(cái)務(wù)管理體制。】C】H 型組織的典型特征是過(guò)度分權(quán)，各子公司保持了較大的獨(dú)立性，總部缺乏有效的約束力度。23.【】D】由于經(jīng)濟(jì)周期的存在，會(huì)出現(xiàn)復(fù)蘇期、繁榮期、期、期等，所以考慮的是經(jīng)濟(jì)環(huán)境。24.【】D】常見(jiàn)的基本金融工具有企業(yè)持有的現(xiàn)金、從其他方收取現(xiàn)金或其他金融資產(chǎn)的合同權(quán)利、向其他方支付現(xiàn)金或其他金融資產(chǎn)的合同義務(wù)等；衍生金融工具又稱(chēng)派生金融工具，是在基本金融工具的基礎(chǔ)上通過(guò)特定技術(shù)設(shè)計(jì)形成的新的融資工具，常見(jiàn)的衍生金融工具包括遠(yuǎn)期合同、合同、互換合同和桿效應(yīng)的特點(diǎn)。合同等，種類(lèi)非常復(fù)雜、繁多，具有高風(fēng)險(xiǎn)

19、、高杠二、多選題1.【】AC】個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，業(yè)主對(duì)企業(yè)承擔(dān)的是無(wú)限責(zé)任，并且難以從外部獲得大量用于經(jīng)營(yíng)，且繳納個(gè)人所得稅，不繳納企業(yè)所得稅。所以選項(xiàng) A、C 正確。2.【】ABC】公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)：（1）容易轉(zhuǎn)讓所；（2）有限責(zé)任；（3）公司制企業(yè)可以無(wú)限存續(xù)，一個(gè)公司在最初的所有者和經(jīng)營(yíng)者退出后仍然可以繼續(xù)存在；（4）公司制企業(yè)融資較多，更容易籌集所需。缺點(diǎn)：（1）組建公司的成本高；（2）存在問(wèn)題；（3）雙重課稅。3.【】AB】合伙企業(yè)的特點(diǎn)有：（1）投資人由兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然人組成；（2）普通對(duì)企業(yè)須承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任，有限以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)合伙企業(yè)承擔(dān)責(zé)任；（3）企業(yè)的從外部獲得大量

20、選項(xiàng)A、B正確。4.以賣(mài)出所持有的份額或?yàn)橄?；?）權(quán)益轉(zhuǎn)讓較難；（5）較難用于經(jīng)營(yíng)；（6）需要繳納個(gè)人所得稅；（7）組建公司的成本居中。因此，【5.【】ABCD】公司的基本活動(dòng)可以分為投資、籌資、運(yùn)營(yíng)和分配活動(dòng)四個(gè)方面。】ABCD】所有者與經(jīng)營(yíng)者的利益的協(xié)調(diào)方法有：（1）解聘：通過(guò)所有者約束經(jīng)營(yíng)者；（2）接收：通過(guò)市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者；（3）激勵(lì)：將經(jīng)營(yíng)者的與其績(jī)效直接掛鉤。通常有兩種方式：6.【和績(jī)效股。】BCD】為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間的，通常采用的方式有：限制性借債、收回借款或停止借款。市場(chǎng)對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞并是所有者與經(jīng)營(yíng)者7.的協(xié)調(diào)方式?！尽緼BCD】企業(yè)社會(huì)責(zé)任主要包括：（1）對(duì)員工的

21、責(zé)任；（2）對(duì)債權(quán)人的責(zé)任；（3）對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任；（4）對(duì)社會(huì)公益的責(zé)任；（5）對(duì)環(huán)境和資源的責(zé)任。8.【9.【】AB】財(cái)務(wù)的方法主要有定性和定量?jī)深?lèi)。】CD】財(cái)務(wù)決策定量分析方法中，常用的方法有優(yōu)選對(duì)比法、數(shù)學(xué)微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。10.【11.【】BCD】財(cái)務(wù)分析的方法通常有比較分析法、比率分析法和分析法等?！緼CD】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制概括地說(shuō)，可分為三種類(lèi)型：型財(cái)務(wù)管理體制、分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制、與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制。12.【】ABCD】影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制與分權(quán)選擇的：（1）企業(yè)生命周期。（2）企業(yè)。（3）企業(yè)所處市場(chǎng)環(huán)境。（4）企業(yè)規(guī)模。（5）企業(yè)管理層素質(zhì)。（6）信息

22、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。13.【14.【】ABC】企業(yè)組織體制主要有型組織、型組織和型組織三種基本形式?！緼CD】具體實(shí)踐如下：集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開(kāi)支15.權(quán)?！尽緼BD】財(cái)務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境，是指財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)和技術(shù)條件，它決定著財(cái)務(wù)管理的效率和效果，因此選項(xiàng) A、B 正確。我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的全面推進(jìn)，必將促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境進(jìn)一步完善和優(yōu)化，因此選項(xiàng) D 正確。我國(guó)正全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化工作，全力打造會(huì)計(jì)信息化隊(duì)伍，基本實(shí)現(xiàn)大型企事業(yè)會(huì)計(jì)信息化與經(jīng)營(yíng)管理信息化的融合，進(jìn)一步企事業(yè)的管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，做到數(shù)出一門(mén)、資源共享，便于不同信息使用者獲取、分析和利用，進(jìn)行投資和相關(guān)決策，因此選項(xiàng) C 不正確。16.【 管理】CD】本題考核的是經(jīng)濟(jì)周期中不同階段的財(cái)務(wù)管理。在經(jīng)濟(jì)繁榮期，應(yīng)選擇的財(cái)務(wù)包括：擴(kuò)充廠房設(shè)備、繼續(xù)建立存貨、提高產(chǎn)品價(jià)格、開(kāi)展規(guī)劃、增加勞動(dòng)力。選項(xiàng) C、D 是在經(jīng)濟(jì)17.時(shí)期應(yīng)采用的。【18.【 脹初】AB】以期限為標(biāo)準(zhǔn)，可以分為和資本市場(chǎng)?！緽C】為了減輕通貨膨脹對(duì)企業(yè)造成的不利影響，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施予以防范。在通貨膨幣著貶值的風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)企