風電場交接班制度范文(3篇)

1、第PAGE13頁共NUMPAGES13頁風電場交接班制度范文消防安全是保障全公司安全穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展和職工生命財產(chǎn)安全的一項重要工作。消防工作應認真貫徹“預防為主，防消結合”的方針，加強消防安全管理，超前消除火災隱患，預防火災發(fā)生，規(guī)范配置消防設施，減少火災危害。為了強化消防安全管理，維護正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，確保公司總部及風電場的正常發(fā)展，結合本公司實際情況，參照消防法、電力設備典型消防規(guī)程及上級有關法律、法規(guī)特制定本管理制度。1.1、為落實總經(jīng)理辦公會議關于消防安全工作指示，公司全體員工必須遵守防火制度及細則，把各項規(guī)章制度落到實處，防止一切火災事故的發(fā)生。1.2、設備區(qū)、主控室、車庫、油品庫、

2、備品備件及工具庫等確需動火時，要履行手續(xù)，并采取安全措施，杜絕事故發(fā)生。1.3、主控室、繼電保護室、配電室、會議室內(nèi)、各種庫房、生活區(qū)內(nèi)禁止放置易燃_物品，配電室、電器設備開關，定期維修和清理，部門領導負責定期檢查，以防事故發(fā)生。1.4、新產(chǎn)品投產(chǎn)時，技術人員應詳細向操作人員講清產(chǎn)品性能，學習操作規(guī)程，技術部門應提出防火安全措施，會同安全部門作出安全評價并檢查安全措施的落實，認定符合安全規(guī)定后，方能投產(chǎn)。1.5、消防器材要專物專用，消防水龍頭、水龍帶、滅火器、備用沙箱等周圍三米內(nèi)不準堆積垃圾或放置其他物品。1.6、保持場內(nèi)主要道路整潔暢通，不得堆積存放物品2、防火責任制2.1成立由總經(jīng)理任組長

3、，分管副總經(jīng)理任副組長，各部門(企業(yè))正職為成員的消防安全領導小組，統(tǒng)一_領導全公司的消防管理工作，并對防火安全檢查進行_領導。消防工作實行公司、部室、班組三級防火責任制。總經(jīng)理是公司消防安全管理的第一責任人，負責對全公司的消防管理工作進行全面_領導。本單位所管轄的生產(chǎn)設施、場所、物資材料以及辦公、生活設施和場所等防火工作負有全部責任。2.2成立由場長任組長，值長任副組長，風場運行人員為成員的消防安全領導小組，統(tǒng)一_領導風場的消防管理工作，并對防火安全檢查進行_領導。安全專責行使風場內(nèi)消防安全管理的職能。場長是本場消防安全管理的第一責任人，負責對本單位的消防管理工作進行_領導，并對本單位所管轄

4、的生產(chǎn)設施、場所、物資材料以及辦公、生活設施和場所等防火工作負有全部責任。2.3員工消防安全職責。有維護消防安全保護消防設施預防火災報告火警的義務，不得損壞或者擅自挪用拆除停用消防設施器材，不得埋壓圈占消火栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防信道。熟悉工作崗位范圍內(nèi)的電源裝備消防設施走火通道等位置，時刻做好滅火準備。發(fā)現(xiàn)和處置火患，應立即向有關防火責任人報告。3.2消防設施檢查：為加強對消防設施的維護保養(yǎng)，確保消防設施的完好有效，由公司聯(lián)系消防隊對公司消防器材進行檢查。檢查中凡發(fā)現(xiàn)消防器材有損壞的，應立即書面形式報告綜合部，以便及時更換。對消防設施進行檢查時，應按以下要求進行檢查和維護：a.檢查

5、消防栓表面是否損壞，宣傳警示標志是否脫落。b.發(fā)現(xiàn)消防栓有異?，F(xiàn)象，應及時打開箱內(nèi)，逐項檢查消防配套設施，檢查設施是否齊全，有無損壞。發(fā)現(xiàn)有問題的及時報告修理。按下火警鈴開關按鈕，在公司范圍內(nèi)應能聽到響亮的火警鈴聲。a.安全出口燈無論在照明電供應或停電情況下都應處于發(fā)亮狀態(tài)。b.拉下應急燈開關，斷開電源，應急燈應發(fā)出強光照明。a.檢查滅火器外觀是否有破損現(xiàn)象。b.滅火器保險裝置是否被拔掉。c.查看壓力表，確定表針是否在有效范圍內(nèi)。d.滅火器數(shù)量是否與登記在冊的數(shù)量一致。4、火災時疏散和逃生注意事項：4.1遇火警時要沉著冷靜，切不可驚慌喧叫。4.2辨明逃生方向，有照明燈亮著而用綠字寫上“安全出口

6、”的地方便是安全出口。4.3逃走時，順手可將自己工作崗位之電器用具關上。4.4逃走時，行動要迅速而有秩序，千萬不要爭先恐后，防止跌倒而堵塞信道，影響逃生。4.5逃走時，如遇濃煙，則要沿著地面匍匐前進。4.6逃走時，二層以上樓房建筑，一般情況是往下走4.7發(fā)生火警后，應立即按應急處理預案規(guī)定的程序開展工作，同時由撥打“119”報警。5、明確重點防火部位及動火管理5.1重點防火部位有主控室、油品庫、備品備件及工具庫、機房、繼電保護室、主變、配電室、檔案室5.2防火重點部位或場所以及禁止明火區(qū)如需動火工作時，必須執(zhí)行動火工作票制度。5.3遇到下列情況之一時，嚴禁動火。油船、油車停靠的區(qū)域；壓力容器或

7、管道未泄壓前；存放易燃_物品的容器未清理干凈前；風力達5級以上的露天作業(yè)；遇有火險異常情況未查明原因和消險前。5.4動火級別及動火審批權限根據(jù)公司有關規(guī)定執(zhí)行。6、一般滅火規(guī)則6.1電氣設備發(fā)生火災時應首先報告當值值長和有關調(diào)度，并立即將有關設備的電源切斷，采取緊急隔停措施。電氣設備滅火時，僅準許在熟悉該設備帶電部分人員的指揮或帶領下進行滅火。6.2電氣設備火災時，嚴禁使用能導電的滅火劑進行滅火。6.3油斷路器火災時，嚴禁直接切斷起火斷路器電源，應切斷其兩側前后一級的斷路器電源，然后進行滅火。首先采用“1211”、二氧化碳、干粉滅火器進行撲救，不得已時可以用泡沫滅火器撲救。如僅套管外部起火，亦

8、可用噴霧水_撲救。6.4電力電容器火災時，應立即斷開電源，并把電容器投向放電電阻或放電電壓互感器。6.5重點防火部位嚴禁吸煙、禁止明火取暖。風電場交接班制度范文（二）第一條運行交接班是指運行各崗位人員工作的移交和接替。風電場運行崗位的交接必須保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性。第二條運行崗位的交接班必須做到嚴謹、周密、嚴肅認真、上下銜接。交接形式以書面文字為準，必要的口頭交代必須語言規(guī)范、清晰、明確。第三條交接班要求：(一)交接班前各崗位人員要按檢查時間、線路、項目、標準進行檢查；(二)交接班過程要做到交接雙方相互制約、相互監(jiān)督；(三)交班前半小時、接班后_分鐘內(nèi)一般不進行重大操作和辦理工作票，但異常處理、

9、特殊情況除外。(四)交接班的內(nèi)容：1.運行方式及方式變動情況；2.現(xiàn)場作業(yè)及安全措施部署情況，重點核對接地裝置；3.設備、系統(tǒng)缺陷和消缺情況；4.全廠帶負荷情況、潮流分布、負荷預計；5.所轄設備的運行狀況；6.異常、事故及處理情況；7.定期工作開展情況；8.現(xiàn)場安全措施、運行方式與值班記錄、模擬圖的對應情況；_公用設施、臺帳、器具及文明衛(wèi)生情況；10.上級指示、命令、指導意見。第四條交班應做到：(一)交清運行方式及注意事項；交清設備運行狀況和設備缺陷、異動情況；交清運行操作及檢修情況；(二)對發(fā)生的缺陷按設備缺陷管理標準進行處理；(三)對設備運行的各種情況進行準確、詳實、全面的記錄；(四)對本

10、班發(fā)生的異常情況按運行分析管理標準有關內(nèi)容執(zhí)行；(五)做好管轄區(qū)域、設備監(jiān)控裝置的衛(wèi)生清潔工作；(六)交清本班進行的定期工作，交清設備巡回檢查時發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況；(七)說明調(diào)度、上級的指示、命令及下發(fā)文件；(八)對接班人員提出的疑問，交班人應做詳實的解答；(九)對重要運行方式變更或設備缺陷、異動，交班人員應到現(xiàn)場向接班人員交接清楚。第五條接班應做到：(一)接班前的檢查：查報表、日志記錄；查各表盤、監(jiān)控畫面設備運行情況；接班時主要運行參數(shù)及現(xiàn)場實際設備運行情況；(二)查管轄區(qū)域及表盤衛(wèi)生應達到文明生產(chǎn)管理標準要求；清點公用材料、器具、圖紙、儀表、臺帳、鑰匙、備品等；(三)接班后，做到“五清楚

11、”，即：運行方式及注意事項清楚；設備缺陷及異常情況清楚；操作及檢修情況清楚；安全情況及預防措施清楚；現(xiàn)場設備及清潔情況清楚；(四)對新投入運行的設備必須進行接班前檢查。第六條遇有以下情況不能交接班：(一)當班發(fā)生的異常處理不清及重大操作、事故處理未告一段落時不交接；(二)崗位不對口、精神狀態(tài)不好不交接；(三)備用設備狀態(tài)不清楚不交接；(四)設備維護及定期試驗未按規(guī)定執(zhí)行不交接；(五)調(diào)度及上級命令不明確不交接；(六)記錄不全、不清不交接；(七)工作票措施不清不交接；(八)工作票終結后，安全措施無故不拆除不交接；(九)設備運行參數(shù)異常、缺陷記錄不清不交接；(十)崗位清掃不干凈不交接；(十一)工器

12、具不齊全不交接。第七條特殊情況下交接班的規(guī)定(一)交接班時遇有重要操作或正在處理事故時，交班值長應領導全值人員繼續(xù)操作或處理事故，接班人員應協(xié)助交班人員進行事故處理,并服從交班值長的指揮，直到操作告一段落或事故處理完畢后，方可進行交接班；(二)接班人員未按時到崗，交班人員應向值(班)長匯報，并繼續(xù)留下值班，直到有人接班，方可進行交接班。若接班值(班)未到，應由交班值(班)長召開接班班前會并接班。接班人員精神狀況不好，接班值(班)長必須找相應崗位人員代替，交班人員在代替人員到來之前不得交班。第八條交接班應正點進行，交接班以雙方在運行日志上簽字為準。自接班人員簽字時起，交班后運行工作的全部責任由接

13、班人員負責。在未辦完交接手續(xù)前，交班人員不得擅離職守。第九條班前會內(nèi)容(一)了解接班檢查情況，說明本值的特殊運行方式；(二)設備、系統(tǒng)缺陷情況；(三)針對設備存在的缺陷需做的事故預想，布置事故預案的實施；(四)核對說明本值的負荷預計；(五)布置、說明本值的計劃工作及注意事項；(六)布置上級有關文件精神、本班工作重點及注意事項。第十條班后會內(nèi)容(一)總結本值的工作；(二)總結異常情況的處理過程；(三)總結現(xiàn)場操作情況；(四)表揚好人好事，批評違章違紀；(五)對于構成異常的差錯，組織分析，明確責任，總結教訓，并制定防范措施。第十一條交班班組管理流程(一)交班前_小時對設備按巡回檢查路線進行全面巡回

14、檢查；(二)交班前_小時主值全面檢查監(jiān)控畫面及各表盤參數(shù)；(三)交班前_分鐘前應完成的工作：1.值班員向值、班長匯報檢查情況；2.各崗位按分工審查表單、各種臺帳，審查無誤后在規(guī)定位置簽字；3.按各崗位專責分工,將各種公用材料、器具、圖紙、儀表、臺帳、鑰匙、備品等清點齊全；4.填寫完畢運行日志，再發(fā)生的事件隨時填寫；5.各崗位人員填寫值班日志、設備定期工作等臺帳，清掃專責區(qū)及表盤衛(wèi)生；6.核對模擬系統(tǒng)圖正確性。(四)交班時應完成的工作：1.向?qū)獚徫坏慕影嗳藛T辦理交接手續(xù)，交代本崗位、本值(班)工作，尤其是運行方式變更、缺陷、工作票、操作票及其他異常情況。2.得到接班人員準許，在運行日志上簽字，

15、正式交班。3.交班后進行班后會總結。本值(班)發(fā)生異常情況，如不能分析清楚，必須在交接班完成后，立即進行專題分析。較大的異常情況，風電場應立即組織分析。第十二條接班班組管理流程(一)接班人員應統(tǒng)一服裝，提前_分鐘進入現(xiàn)場，由值、班長介紹生產(chǎn)情況及接班檢查的注意事項及重點項目。(二)接班人員按巡回接班檢查分工進行接班檢查，檢查現(xiàn)場設備、控制室檢查監(jiān)控及表盤運行參數(shù)、日志、表單記錄、管轄區(qū)域及表盤衛(wèi)生，對應崗位進行交底。并由接班人員填寫接班前檢查表，填寫接班前發(fā)現(xiàn)主要問題一欄。(三)班前會在接班前_分鐘由接班值、班長主持，各崗位匯報檢查情況。接班值、班長簡要交待運行方式、設備缺陷、重要操作、安全措

16、施、事故預想、上級命令等。(四)在無異常情況具備接班條件并接到值、班長接班命令后，方可進行接班。(五)在運行日志上簽字，正式接班。第十三條交接班運行數(shù)據(jù)的分析規(guī)定(一)運行人員應加強交接班運行數(shù)據(jù)的分析，接班人員應按各自崗位完成接班前檢查表的填寫，并按照參數(shù)合格范圍一欄的參考值分析有關設備參數(shù)是否在合格范圍內(nèi)。如發(fā)現(xiàn)設備參數(shù)異常，應及時向值(班)長匯報。值(班)長應采取相應措施控制參數(shù)不超標。(二)接班值(班)長在接班后應審核本班接班前檢查表，并對照上一值的接班前檢查表,進行數(shù)據(jù)分析,分析數(shù)據(jù)的準確性和異常變化，并記錄分析內(nèi)容。(三)運行主管應每天檢查分析記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時分析整理，形成

17、專業(yè)分析報告。第十四條各風電場應加強交接班的動態(tài)檢查，制定相應的檢查、抽查考核制度，風電場必須每天抽查一次交接班質(zhì)量并進行相應的考核。安全生產(chǎn)部對運行交接班管理工作應不定期進行監(jiān)督、檢查考核。風電場交接班制度范文（三）交接班實施細則1、交接班規(guī)定1.1交接班雙方必須做好交接班準備工作，九點交班，一般不得無故拖延，在未辦完交接手續(xù)前，交班者不得離開工作崗位。1.2交班人員在交班前應作好各種統(tǒng)計記錄，整理好工器具、儀表、鑰匙、圖紙、記錄本等，打掃好現(xiàn)場衛(wèi)生，為接班者作好一切準備工作。接班人員應按規(guī)定的時間提前_分鐘進入主控室，做好接班準備工作。1.3交班時，首先由交班主值詳細介紹運行方式及主設備潮

18、流，一、二次設備動作、變動、異常運行及處理情況，倒閘操作、繼電保護和自動裝置投退情況，缺陷發(fā)現(xiàn)和處理情況，修、試、校工作及結果，現(xiàn)場作業(yè)安全措施情況，上級指示，當值內(nèi)發(fā)生的其他事項以及前兩值有必要交待的事宜。1.4交接班雙方運行人員在聽取交班主值的介紹后，應按照崗位職責對照現(xiàn)場運行設備進行對_接，作進一步的巡視和核查，現(xiàn)場交接和檢查情況由接班人員向接班主值匯報。1.5接班人員將檢查結果互相匯報，認為可以接班時，方可簽名接班。1.6接班后，根據(jù)天氣、運行方式、工作情況、設備情況等，安排本班工作，做好事故預想。1.7主管廠領導應經(jīng)常在主控室參加交接班全過程，以便直接了解、掌握設備運行狀況，及時協(xié)調(diào)

19、交接班過程中出現(xiàn)的問題，以上兩人均不在時，由場長指派他人代理。1.8交接班后交班主值應_召開班后會，對當值的運行工作進行總結和分析；接班主值應_召開班前會，布置和交代當值的有關運行工作和安排。2、交接班檢查的內(nèi)容2.1全面巡視檢查設備(包括室內(nèi)外配電裝置、保護室、所用配電室、蓄電池室絕緣工器具室、生活水泵房)。2.2核對設備及運行方式的變動。2.3主控制室、計算機室、保護室，主控室是否清潔，不清潔不交接。2.4檢查端子箱、機構箱、各種屏柜以及保護室、配電室門窗是否關好。2.5核對開關位置，檢查監(jiān)控系統(tǒng)微機模擬圖界面與記錄、實際位置是否相符，檢查監(jiān)控系統(tǒng)的聲光報警、雙網(wǎng)及瀏覽器等運行是否正常。2

20、.6檢查保護投入情況，有無異常亮燈、信號等。2.7核對缺陷變動及其處理情況。2.8檢查工作票所布置的各項安全措施是否完好，特別注意核對接地刀閘和接地線與記錄是否相一致。2.9檢查各種記錄填寫是否完善正確，打印記錄有無錯漏現(xiàn)象。2.10檢查微機監(jiān)控系統(tǒng)信號。2.11檢查監(jiān)控系統(tǒng)各主機運行是否正常，打印機是否完好。2.12清點和檢查安全工具，安全工具必須合格完好，清理擺放符合規(guī)定。2.13清點公用技術資料、圖紙、臺帳是否齊全，不齊全不交接班。2.14清點鑰匙、保險、工具、用具是否齊全完好。2.15以上各項必須在交接時弄清，鑰匙、資料、工具失落必須查找追回，才能交接班，否則一切由接班的班負責，并按照

21、有關規(guī)定進行考核。3、交接班的要求3.1運行人員按規(guī)定的輪值表和時間進行交接班，未經(jīng)部門負責人同意不得自行調(diào)換值班時間。3.2接班人員必須在接班后方可進行工作，交班人員未辦理交接手續(xù)不得離開崗位。3.3交接正點時接班人員仍未到達崗位，交班人員應繼續(xù)留下工作，并將此情況匯報值長，待接班人員到來后完成交接手續(xù)后方可離開崗位。3.4接班人員在交接班時間前_分鐘到達值班地點，按照規(guī)定內(nèi)容進行交接班前的檢查，遇有重大操作或特殊實驗情況時，值長、主值和主要崗位人員應提前進入現(xiàn)場了解情況。3.5在重要操作過程中或發(fā)生事故時，不得進行交接班，接班人員可在交班人員的指揮下協(xié)助操作，待事故處理完畢或操作告一段落，

22、且接班人員已將運行情況了解清楚后，經(jīng)交接班值長同意后方可進行交接班。3.6設備如有重大缺陷或異常運行情況時，交接班雙方同到現(xiàn)場，待情況了解清楚后經(jīng)交接班值長批準，方可進行交接班。3.7各崗位必須建立交接班記錄簿，實行崗位對_接。3.8崗位交接班發(fā)生矛盾時應立即匯報雙方當班負責人。3.9交班前半小時內(nèi)一般不進行重大操作。4、交接班的執(zhí)行4.1接班人員到現(xiàn)場后，交班人員要主動向接班人員詳細介紹本班全部工作情況，并虛心聽取接班人員提出的問題及意見。4.2遇有下列情況之一者應主動不交班：4.3接班人員聽取交班人員介紹情況，查閱運行日志和有關技術記錄以及工作票的收發(fā)情況，對于記錄不全的地方要提出疑問，了解清楚。4.4接班人員進行崗位專責設備的現(xiàn)場檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應主動向交班人員提出