通信工程投標(biāo)書(shū)技術(shù)標(biāo)

1、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)新疆有限公司石河子分公司2015至2016年度光纜線路施工中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)新疆有限公司石河子分公司2015至2016年度光纜線路施工石河子標(biāo)段施工招標(biāo)投標(biāo)文件(技術(shù)標(biāo)）投標(biāo)人： (蓋單位章）法定代表人或其委托的代理人： （簽字） 2014 年 11 月 25 日技 術(shù) 標(biāo) 目 錄施工組織設(shè)計(jì)擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表執(zhí)行本合同所配備的主要技術(shù)人員情況表施工案例屬地化程度涉及訴訟案件統(tǒng)計(jì)表其他材料1施工組織設(shè)計(jì)1.1 工程概況:本次工程為中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)新疆有限公司石河子分公司2015至2016年度光纜線路施工項(xiàng)目，對(duì)石河子分公司2015至2016年度本地傳送網(wǎng)光纜線路工程

2、和集客、家客工程光纜線路施工（不含二級(jí)分纖點(diǎn)至用戶(hù)戶(hù)線光纜布放），本次預(yù)估總規(guī)模為5200皮長(zhǎng)公里，其中預(yù)估有2015年規(guī)模為2535皮長(zhǎng)公里，預(yù)估2016年規(guī)模為2600皮長(zhǎng)公里。1.2 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)；組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目人員組織計(jì)劃為了有效地對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量、工期與進(jìn)度、安全、成本、文明施工進(jìn)行控制,我公司將選派精干人員組建高效的工程項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,擁有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),具有很強(qiáng)的決策能力、組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力等經(jīng)營(yíng)管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保證對(duì)本工程全面、全過(guò)程負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員具有很高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，熟悉經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論，此

3、外，所選派人員均有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)人員，都能勝任各職能崗位.由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場(chǎng)施工，做好技術(shù)、物資、機(jī)具等供應(yīng)工作，每個(gè)項(xiàng)目由專(zhuān)職施工員及班組負(fù)責(zé)，主動(dòng)積極地與甲方配合協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,為施工創(chuàng)造有利條件.項(xiàng)目人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的實(shí)施，向總經(jīng)理報(bào)告工作，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)的完成；負(fù)責(zé)確保施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、驗(yàn)收、安全等各項(xiàng)指標(biāo)的完成；負(fù)責(zé)工程的對(duì)外接口管理；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的移交；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好外包工作的發(fā)包工作；在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位管理層、作業(yè)層等協(xié)調(diào)、溝通，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題;負(fù)責(zé)分解部門(mén)的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部

4、的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作.技術(shù)負(fù)責(zé)崗位職責(zé):在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)工作，是本工程技術(shù)責(zé)任第一人;負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)的編制，解決施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題，參加重大質(zhì)量和安全事故的分析；組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程的質(zhì)量管理工作,滿足合同中的質(zhì)量要求,確保工程高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn);組織內(nèi)部監(jiān)查活動(dòng);負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃的編制和實(shí)施。施工員崗位職責(zé): 嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程，不違章作業(yè)，保證施工質(zhì)量,確保工程按期完工； 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。上班要戴好安全帽，聽(tīng)從隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一安排，裝好施工所需材料及工具，嚴(yán)禁思想麻痹大意，時(shí)刻提高安全意識(shí)； 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),服從各個(gè)通信運(yùn)營(yíng)公司指

5、揮調(diào)度,嚴(yán)格遵守通信紀(jì)律及保密條例；執(zhí)行對(duì)外服務(wù)形象制度，工作時(shí)間應(yīng)佩戴工號(hào)牌，著統(tǒng)一施工員服裝； 認(rèn)真按圖紙施工，嚴(yán)禁出現(xiàn)工程返工現(xiàn)象； 使用禮貌用語(yǔ)，耐心向用戶(hù)解釋服務(wù)范圍，不準(zhǔn)故意刁難或發(fā)生爭(zhēng)吵；不準(zhǔn)私自中斷用戶(hù)通信設(shè)備或盜打用戶(hù)線電話。安全員崗位職責(zé)：貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策，各種規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)；貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程TRANBBS施工生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn);協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好全體員工的安全教育工作；經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)違章作業(yè)監(jiān)督改進(jìn)；經(jīng)常檢查所用工具的安全性，特別是常用易損工具，要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，并向主管人員匯報(bào)，立即更換或修理,隱患不除，決不

6、使用；經(jīng)常深入工地檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)并向上級(jí)反映；負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作；平時(shí)施工中,攜帶好各種危險(xiǎn)標(biāo)志牌，以便隨時(shí)使用；按時(shí)填寫(xiě)安全臺(tái)帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)：質(zhì)檢員根據(jù)施工隊(duì)的施工計(jì)劃隨時(shí)進(jìn)行督促和檢查，并每一旬要對(duì)質(zhì)檢小組報(bào)一次旬報(bào)。旬報(bào)主要包括：工程施工進(jìn)度完成情況、工序的銜接安排、工程延誤的原因、加快工程進(jìn)度的建議；監(jiān)督施工隊(duì)按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不按規(guī)范要求進(jìn)行野蠻施工的應(yīng)及時(shí)予以制止，并糾正其錯(cuò)誤，對(duì)存在質(zhì)量隱患的工序要求施工隊(duì)進(jìn)行返工后方可進(jìn)入下一工序施工.資料員崗位職責(zé)：編制預(yù)決算按行業(yè)定額或區(qū)公司

7、有關(guān)文件、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門(mén)下發(fā)的有關(guān)文件； 負(fù)責(zé)承接的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的組織、策劃、實(shí)施和驗(yàn)證; 保證工程的設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、進(jìn)度，滿足合同的要求,預(yù)算不得得造成材料短缺；制做資料準(zhǔn)確及時(shí)，不能無(wú)故拖延遞交竣工資料時(shí)間；施工中有義務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)圖紙的解釋工作;單項(xiàng)工程竣工后要及時(shí)移交并進(jìn)行錄入；竣工資料編制完后要同時(shí)完成工程轉(zhuǎn)固及財(cái)務(wù)決算表。材料員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)材料的管理工作，收發(fā)、檢驗(yàn)和接轉(zhuǎn)，做到保質(zhì)、保量、及時(shí)、準(zhǔn)確；了解掌握施工過(guò)程和形象進(jìn)度,掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門(mén)編制好施工材料計(jì)劃,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)；做好工余料、折舊料及報(bào)廢料的回收、處理工作;配

8、合現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)材料到場(chǎng)的計(jì)量收回工作；搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算,建立各種臺(tái)帳,賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因，損壞有報(bào)告，記帳有憑證,調(diào)整有依據(jù)；負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書(shū)等資料收集,按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專(zhuān)項(xiàng)保管.工程項(xiàng)目管理規(guī)定4.1） 應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗(yàn)收制度，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。4。2） 從施工準(zhǔn)備到 HYPERLINK ”/s？wd=E7%ABA3E5%B7A5E9%AA8CE694%B6&hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 t ”_blank

9、 竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)上，進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督、 HYPERLINK ”/s?wd=%E8%BF%87E7A8%8BE6%8E%A7E5%88B6&hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 t ”_blank” 過(guò)程控制和 HYPERLINK http：/s？wd=%E8%B4A8%E987%8FE6A3%80E9AA%8C&hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 t ”_blank” 質(zhì)量檢驗(yàn)，使施工的質(zhì)量水平不斷提高。4。3)工程技術(shù)部門(mén)要監(jiān)控與審 HYPERLINK ”http：/s？wd=%E6%A0%B8%E5%B7

10、%A5E7%A8%8Bhl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 t _blank” 核工程 HYPERLINK http：/s？wd=E8%B4%A8%E9878F%E8A7%84E5%88%92&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 t ”_blank 質(zhì)量規(guī)劃和 HYPERLINK ”/s?wd=%E6%96%BDE5B7%A5%E696%B9E6A188hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 t ”_blank” 施工方案，落實(shí)三級(jí) HYPERLINK /s?wd

11、=E4BAA4%E5BA95hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6” t ”_blank 交底制度,檢查規(guī)劃與方案的實(shí)施過(guò)程，提高 HYPERLINK ”/s？wd=E5B7%A5%E7%A8%8B%E8%B4A8E987%8Fhl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6” t _blank 工程質(zhì)量品牌。4。4) 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì) HYPERLINK ”http：/s？wd=%E59C%A8%E5%BB%BA%E5%B7%A5%E7A88Bhl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6” t

12、_blank 在建工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)， HYPERLINK http：/s?wd=E9%A1B9E79BAE%E5%B7A5%E7A8%8BE5%B8%88&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 t _blank” 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程 HYPERLINK http：/s?wd=E8%B4A8E9%878F%E68E%A7E588%B6hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 t ”_blank” 質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)技術(shù) HYPERLINK /s？wd=E4%BA%A4E5%BA%95&hl_tag=te

13、xtlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6” t ”_blank” 交底、過(guò)程檢查處理、 HYPERLINK ”http：/s?wd=E6A380E9%AA%8C%E689B9hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6” t ”_blank” 檢驗(yàn)和 HYPERLINK ”/s？wd=E5%8886E9%A1%B9E5B7A5E7A88Bhl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6” t _blank 分項(xiàng)工程的評(píng)定驗(yàn)收,匯報(bào)和整改施工質(zhì)量問(wèn)題.4.5）現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)對(duì)工人進(jìn) HYPERLINK ”/s

14、?wd=%E8%A1%8C%E4%B9A6hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 t ”_blank” 行書(shū)面交底，并由 HYPERLINK ”http：/s?wd=%E7%8F%AD%E7%BB84%E9%95%BFhl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 t ”_blank 班組長(zhǎng)簽字接收.工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求.4。6）嚴(yán)格 HYPERLINK ”http：/s?wd=%E6%9D%90%E6%9699E98787

15、%E8B4ADhl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6” t _blank” 材料采購(gòu)、驗(yàn)收檢測(cè)和使用 HYPERLINK http：/s?wd=E7%AEA1%E790%86%E588B6E5BAA6hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 t ”_blank 管理制度，及時(shí)了解和掌握施工現(xiàn)場(chǎng)所需不同材料和 HYPERLINK http：/s?wd=E6%96B0E69D90E6%96%99&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 t ”_blank” 新材料的規(guī)格、性能以

16、及應(yīng)用要求的情況，做到為 HYPERLINK /s？wd=E5%B7A5%E7%A8%8BE5%BB%BA%E8%AEBEhl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 t ”_blank 工程建設(shè)提供合格材料。施工管理流程工程中標(biāo)合同簽訂成立工程項(xiàng)目指部，建立工程計(jì)劃流水網(wǎng)絡(luò)圖完善設(shè)計(jì)，提出輔助材料單甲方代表在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察、協(xié)調(diào)材料入庫(kù)登記到貨驗(yàn)收分批訂貨現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)材料按照施工進(jìn)度分批領(lǐng)出下達(dá)施工單位派人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，明確要求職責(zé)交叉作業(yè)、分層施工，注意施工安全和質(zhì)量。做好施工記錄，建立齊全的隱蔽工程記錄測(cè)試，調(diào)試，記錄，修改文檔，現(xiàn)場(chǎng)交底，培訓(xùn)初步驗(yàn)收工程余料

17、處理竣工資料，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收及簽字工程總結(jié)，資料歸檔工程回訪1。3 施工準(zhǔn)備：本工程在開(kāi)工前首先由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人員、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)、外環(huán)境情況進(jìn)行詳細(xì)了解，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查 HYPERLINK ”http：/web/zhidao/” t _blank” 資料、施工圖會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)資料及 HYPERLINK ”/web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/” t _blank 規(guī)范等，編制工程各個(gè)項(xiàng)目的作業(yè)方法，并在各個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)安全交底工作,組織技術(shù)員、施工作業(yè)人員貫徹落實(shí)公司“質(zhì)量第一、安全第一”的方針制度,在每道工序施工前,由施工技術(shù)專(zhuān)責(zé)主持,由

18、技術(shù)員及班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，質(zhì)檢、安全部門(mén)參加，對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底.施工進(jìn)度的管理1.1）根據(jù)建設(shè)單位的計(jì)劃編制周、月工程施工計(jì)劃并及時(shí)報(bào)監(jiān)理公司和建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理處審批；1.2)根據(jù)工程進(jìn)度情況及時(shí)上報(bào)完成的工程量。1。3）對(duì)工程中遇到的影響工程進(jìn)度要求的困難和問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式反饋至監(jiān)理公司和建設(shè)單位建設(shè)部，以便及時(shí)協(xié)調(diào)處理。1.4）當(dāng)項(xiàng)目施工進(jìn)度改變時(shí)，及時(shí)上報(bào)調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。1。5)建立反映工程進(jìn)度情況的工程日志，及時(shí)檢查、審核、總結(jié)各隊(duì)提交的工程進(jìn)度報(bào)告,重點(diǎn)審核計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際完成進(jìn)度差異及形象進(jìn)度實(shí)物工程量與工作量完成指標(biāo)完成情況的一致性,并分析其原因，找出解

19、決問(wèn)題的辦法。施工質(zhì)量的管理2.1)配足專(zhuān)職質(zhì)量檢查工程師和管理人員，其技術(shù)職稱(chēng)和工作能力滿足質(zhì)量管理要求。2.2) 配置滿足質(zhì)量控制要求的施工機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)檢測(cè)儀器，確保工程施工質(zhì)量得到有效控制。2.3) 從事技術(shù)、質(zhì)檢、施工、材料等主要管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。2。4 )嚴(yán)格原材料和施工質(zhì)量控制，做好原材料檢測(cè)、隱蔽工程和特殊過(guò)程的質(zhì)量檢查和記錄,保證各種原材料和每道工序質(zhì)量合格。2。5 ）落實(shí)工程質(zhì)量保修責(zé)任，做好工程質(zhì)量回訪工作。2。6 )提供真實(shí)可靠的質(zhì)量保證資料和竣工文件.2.7）工程質(zhì)量監(jiān)督檢查材料、設(shè)備的管理3.1)設(shè)有專(zhuān)門(mén)的材料員負(fù)責(zé)本公司施工材料、設(shè)備的收發(fā)、檢驗(yàn)

20、、運(yùn)輸和接轉(zhuǎn)，做到保質(zhì)、保量、及時(shí)、準(zhǔn)確。3。2)材料出庫(kù)必須點(diǎn)交清楚，辦理交接手續(xù)。3。3)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制零星材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。3.4)材料、設(shè)備入庫(kù)，必須嚴(yán)格驗(yàn)收,在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上實(shí)測(cè)數(shù)量,嚴(yán)禁估約。3.5)根據(jù)材料、設(shè)備的分類(lèi)設(shè)置好賬本，登記好入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)，日清月結(jié)，做到賬物相符,時(shí)刻掌握庫(kù)存情況。3.6)根據(jù)需要，定期對(duì)材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。3.7)對(duì)于施工中更新下來(lái)的器材裝備,必須妥善保管，做好固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和注銷(xiāo)工作。1.4 施工總體計(jì)劃工程進(jìn)度:嚴(yán)格按合同工期要求竣工工程質(zhì)量目標(biāo):施工過(guò)程中始終貫徹“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上、質(zhì)量第一、程序管理、精益求精、用戶(hù)滿意”的質(zhì)量方針

21、,從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、內(nèi)部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格，力爭(zhēng)優(yōu)良，使甲方滿意放心。生產(chǎn)要素的配備3.1）進(jìn)行生產(chǎn)要素優(yōu)化配置，即適時(shí)、適量、比例適當(dāng)、位置適宜地配備或投入生產(chǎn)，以滿足施工需要。3.2）進(jìn)行生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，即投入施工項(xiàng)目的各種生產(chǎn)設(shè)備和人員在施工過(guò)程中搭配適當(dāng)，各方協(xié)調(diào)地在工作中各自發(fā)揮應(yīng)有的作用。3。3)在實(shí)施施工運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)中的內(nèi)容進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。實(shí)施過(guò)程是一個(gè)不斷變化的過(guò)程對(duì)施工的需求隨時(shí)應(yīng)付不同的需要，這就需要?jiǎng)討B(tài)管理。動(dòng)態(tài)管理的目的和前提是優(yōu)化配置與組合，動(dòng)態(tài)管理是優(yōu)化配置和組合的手段與保證。動(dòng)態(tài)管理的基本內(nèi)容就是按照在建項(xiàng)目的內(nèi)在

22、規(guī)律，有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)各項(xiàng)進(jìn)程.3.4)在施工項(xiàng)目運(yùn)行中,合理地,節(jié)約地使用資源,以取得節(jié)約資源的目的。施工總進(jìn)度計(jì)劃表工程前期準(zhǔn)備5。1）關(guān)鍵人員與技術(shù)準(zhǔn)備5.1.1)人員準(zhǔn)備：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組織者的項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，配有技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員，人員的基本條件應(yīng)具備大專(zhuān)以上學(xué)歷，3年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。5.1.2）技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查施工圖紙和相關(guān)的設(shè)計(jì)資料、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算、編制施工組織設(shè)計(jì)。5.2) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:常規(guī)施工,在每道工序施工前，由施工技術(shù)專(zhuān)責(zé)主持，由技術(shù)員及班長(zhǎng)負(fù)責(zé),質(zhì)檢、安全部門(mén)參加，對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底；特殊

23、工序施工，由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)人主持，編制工序流程,作業(yè)方法、技術(shù)要點(diǎn)、注意事項(xiàng)，并對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行講解,確保質(zhì)量和安全。5.3） 材料物資的準(zhǔn)備：設(shè)有專(zhuān)門(mén)的材料員負(fù)責(zé)本公司施工材料的收發(fā)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸和接轉(zhuǎn),做到保質(zhì)、保量、及時(shí)、準(zhǔn)確。5.4）勞動(dòng)組織準(zhǔn)備：建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；建立精干的工作隊(duì)伍;集結(jié)施工力量,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),并組織好安全、防火、文明施工等教育。5。5）主要施工機(jī)械設(shè)備和工器具準(zhǔn)備：由工程項(xiàng)目經(jīng)理部制定詳細(xì)的施工機(jī)械設(shè)備和工器具使用計(jì)劃； 根據(jù)工序安排向各施工班組發(fā)放。工程實(shí)施流程圖施工準(zhǔn)備徑路復(fù)測(cè)架空桿路和吊線施工直埋光電纜溝開(kāi)挖修建管道、敷設(shè)子管光電纜單盤(pán)檢驗(yàn)、配盤(pán)及運(yùn)輸光

24、電纜敷設(shè)光電余留整理、防護(hù)處理直埋光電纜溝回填光電纜接續(xù)光電纜測(cè)試光電徑路標(biāo)石、警示牌埋竣工7）施工難點(diǎn)、重點(diǎn)的技術(shù)措施 8）施工各階段所采用的新技術(shù)、新工藝8。1)新的光纜交接箱、光配線架、光分路器的安裝工藝、布纖工藝。9)工程驗(yàn)收階段9.1)協(xié)助甲方完成工程中各分項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收工作。9.2)對(duì)工程差異進(jìn)行梳理,協(xié)助甲方完成變更或調(diào)整報(bào)告。9。3)協(xié)助甲方完成工程文檔的收集、整理、補(bǔ)充、完善、裝盒及編目等工作,最終形成正式的工程檔案歸檔備案。 9。4)協(xié)助甲方開(kāi)展系統(tǒng)驗(yàn)收的相關(guān)組織、協(xié)調(diào)等具體工作。1。5 施工進(jìn)度保證措施1.5。1）于開(kāi)工前由技術(shù)負(fù)責(zé)與安全負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)和安全

25、交底,統(tǒng)一做測(cè)試安裝示范。車(chē)輛、儀器、機(jī)具準(zhǔn)備齊全，施工隊(duì)長(zhǎng)熟悉圖紙，在建設(shè)單位約定的開(kāi)工之日前全部到位。1.5。2）工程施工前行制定出工程進(jìn)度表，按進(jìn)度表安排好施工順序，以便更合理地調(diào)配人力、物力，保證進(jìn)度符合要求。1。5。3)做好工程施工部署，從工程設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備材料、施工、完工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃管理及控制，以確保按期完工。1.5.4）為保證能有計(jì)劃地對(duì)工程進(jìn)行管理,要求項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，將計(jì)劃落實(shí)到相關(guān)的個(gè)人頭上,嚴(yán)格按照計(jì)劃表進(jìn)行施工。1。5.5)建立周報(bào)制度，要求各個(gè)項(xiàng)目部的隨工在每周一向公司負(fù)責(zé)工程進(jìn)度人員反映工程進(jìn)度狀態(tài)，由此編制出周報(bào)表，向建設(shè)單位、公司領(lǐng)導(dǎo)以及綜合辦遞交周報(bào)表

26、，以便建設(shè)單位、公司能及時(shí)掌握工程的動(dòng)態(tài)，調(diào)整偏差。1.5.6)各項(xiàng)目部定期召開(kāi)進(jìn)度分析會(huì)，調(diào)整好工期，以便工程能順利按期完工。1。5.7）施工中遇到影響工程進(jìn)度的事件,應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，以便盡快采取措施,保證工程的進(jìn)度.1.6 施工質(zhì)量保證措施1.6。1）施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部,制定明確的項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)施；1.6.2）依據(jù)設(shè)計(jì)要求、建設(shè)單位要求，依照公司ISO9001質(zhì)量體系文件，對(duì)工程由任務(wù)承接、施工準(zhǔn)備、材料采購(gòu)、施工生產(chǎn)、竣工交驗(yàn)與保修整個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量；1。6.3)由項(xiàng)目經(jīng)理主持下設(shè)施工隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的調(diào)

27、度、監(jiān)督、檢查，確保本工程從施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收全過(guò)程達(dá)到質(zhì)量要求；施工現(xiàn)場(chǎng)有工程管理人員加強(qiáng)監(jiān)督管理,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行本地網(wǎng)通線路工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范YD505097、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范GBJ4688、有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件、建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件、對(duì)該工程提出的施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件，嚴(yán)格按照現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。1。6。4)由材料員主持的物資供應(yīng)系統(tǒng),確保材料、機(jī)具、零部件等供應(yīng)物資質(zhì)量,根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃，合理組織材料供應(yīng)，加強(qiáng)材料驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。1.7 安全生產(chǎn)和文明施工措施7。1

28、、安全保證措施7。1。1)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全意識(shí)教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，開(kāi)展“防火、防電、防盜、防汛的四防教育，將一切不安全因素消滅在萌芽中。7.1.2）在施工場(chǎng)所設(shè)立安全警示牌，在重要施工區(qū)路中設(shè)立禁行標(biāo)志，做好安全防護(hù)工作，防止事故發(fā)生。7.1.3）采取各種安全技術(shù)措施：諸如電動(dòng)機(jī)械、電動(dòng)工具的專(zhuān)用專(zhuān)管、高空作業(yè)必須采取的安全措施和準(zhǔn)則等。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，按照設(shè)計(jì)圖紙、行業(yè)規(guī)范施工，確保工程安全、可靠。7.1.4)分項(xiàng)工程開(kāi)前，都要進(jìn)行嚴(yán)格要求的安全交底，對(duì)各施工點(diǎn)進(jìn)行定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。7.1.5）注意防火、防盜,遵紀(jì)守法，形

29、成一個(gè)良好的治安環(huán)境，機(jī)電設(shè)備必須有良好的接地裝置，以免觸電傷人.7.1.6）加強(qiáng)安全檢查與監(jiān)督，認(rèn)真做好施工安全監(jiān)督、檢查工作，每周檢查一次，每月組織一次集中大檢查，認(rèn)真做好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)更正,對(duì)安全生產(chǎn)好的部室和個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì),違反操作規(guī)程者給予批評(píng),重者給予處罰。使安全工作做到經(jīng)?；?、具體化、制度化、責(zé)任化。7.2文明施工措施7.2.1）保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔、衛(wèi)生、文明施工。7.2.2)工程施工中如遇有與用戶(hù)發(fā)生矛盾的情況時(shí),要做到文明禮貌,對(duì)用戶(hù)有耐心,嚴(yán)禁與用戶(hù)爭(zhēng)吵甚至打架，影響建設(shè)單位與本公司的形象.7。2。3)加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)地周?chē)ㄖ锖偷叵鹿芫€的觀測(cè),采取措施，保護(hù)

30、現(xiàn)場(chǎng)周?chē)ㄖ锖偷叵鹿芫€不受損壞。7。2.4）嚴(yán)格按規(guī)劃及施工規(guī)程施工。做到設(shè)備運(yùn)行有序、擺放整齊，材料堆放整齊、避免浪費(fèi)。 7.3安全事故應(yīng)急預(yù)案7.3。1)建立應(yīng)急小組,成員由經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場(chǎng)管理等人員組成。7.3.2)制定事故報(bào)告程序：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大事故后，應(yīng)立即組織人員搶救，事故崗位人員立即向現(xiàn)場(chǎng)管理人員報(bào)告，向分管負(fù)責(zé)人匯報(bào)，必要時(shí)越級(jí)向公司總經(jīng)理報(bào)告。7。3。3)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大事故后，應(yīng)立即組織人員搶救，同時(shí)以最快的方式報(bào)告公司應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，如發(fā)生人員傷亡或火警等，根據(jù)事故嚴(yán)重程度，必要時(shí)應(yīng)分別第一時(shí)間直接打電話報(bào)120急救中心和119報(bào)火警救助。7。3

31、.4）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組成員立即組織人員展開(kāi)搶救傷員和排除險(xiǎn)情,防止事故的擴(kuò)大和蔓延，力求將損失減少至最低程度,同時(shí)注意安排做好保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。7。3。5)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組成員負(fù)責(zé)指揮調(diào)動(dòng)公司的一切所需的應(yīng)急救援排險(xiǎn)物資和人員參與搶救救援，確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進(jìn)行.7.3。6)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組成員協(xié)助公司和上級(jí)部門(mén)開(kāi)展事故調(diào)查。事故調(diào)查嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，即事故原因不查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、在關(guān)人員未受到教育放過(guò)。7。3.7)要求事故責(zé)任單位對(duì)于事故的調(diào)查處理報(bào)告，必須按公司規(guī)定的時(shí)間（72小時(shí)內(nèi)）報(bào)告公司安監(jiān)部,不得隨意拖延和瞞報(bào)，切實(shí)防止類(lèi)似

32、的事故重復(fù)發(fā)生。7.3。8)公司安監(jiān)部做好事故原因和事故性質(zhì)的調(diào)查，公司辦做好傷員醫(yī)療及善后工作處理，事故單位抓緊做好恢復(fù)生產(chǎn)工作。1.8 保養(yǎng)、使用及維護(hù)措施1.8。1)施工完成后要經(jīng)監(jiān)理人員檢查確認(rèn)無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后方可離開(kāi)作業(yè)區(qū)域.1。8.2)進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識(shí)教育工作，使施工隊(duì)認(rèn)識(shí)到保護(hù)成品工作的重要性。1。8.3)因工程質(zhì)量原因引起的故障，由我公司進(jìn)行維修.1。8.4）完工后投入使用未驗(yàn)收期間，承諾由我公司進(jìn)行維護(hù)工作.1.9 項(xiàng)目結(jié)束1.10 光纜線路施工流程圖序號(hào)工作流程責(zé)任部門(mén)工作要求相關(guān)文件/記錄/資料施工前期準(zhǔn)備工作施工圖紙文件是否符合要求工程變更制定具體的施工計(jì)劃施工管理工

33、程質(zhì)量監(jiān)督工程部材料員相關(guān)施工隊(duì)相關(guān)施工隊(duì)隨工人員項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)施工人員項(xiàng)目經(jīng)理隨工人員接到建設(shè)部門(mén)的設(shè)計(jì)后,先由技術(shù)人員、施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙勘察施工現(xiàn)場(chǎng);由材料員到主業(yè)公司開(kāi)票;同時(shí)向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、資料管理交開(kāi)工報(bào)告。在施工中遇到設(shè)計(jì)與實(shí)際不符需要變更的，及時(shí)向建設(shè)部門(mén)、設(shè)計(jì)單位及隨工人員反映,以便設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改、變更。單盤(pán)檢驗(yàn),器材驗(yàn)收路由復(fù)測(cè)光纜配盤(pán)（直埋、管道、架空、水底、局內(nèi)光纜施工）、測(cè)試線纜通斷和長(zhǎng)度、光纜接續(xù)、光纜工程割接、中繼段測(cè)試、制作測(cè)試文檔等按照文件規(guī)范對(duì)工程量、施工工藝、技術(shù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程施工進(jìn)行嚴(yán)格管理.施工方在施工時(shí)及時(shí)通知隨工人員，隨時(shí)接受隨工人員的質(zhì)量檢查與監(jiān)

34、督?！伴_(kāi)工報(bào)告”“工程變更單”“電纜線路工程竣工驗(yàn)收細(xì)則”“電纜線路工程竣工驗(yàn)收記錄表“隨工簽證”“隱蔽工程簽證”“電纜電氣性能測(cè)試”等測(cè)試記錄序號(hào)工作流程責(zé)任部門(mén)工作要求相關(guān)文件/記錄/資料交付竣工草圖自 檢竣工資料驗(yàn) 收審計(jì)轉(zhuǎn)固及錄入交付使用結(jié) 束施工隊(duì)資料室資料室項(xiàng)目經(jīng)理資料室資料室工程部在建設(shè)單位要求的時(shí)限內(nèi)將竣工草圖交至網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中心。收到竣工草圖后,到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)段長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)核，對(duì)安裝工藝進(jìn)行檢查。以確?？⒐べY料的準(zhǔn)確性.在建設(shè)部門(mén)的要求時(shí)限內(nèi)快速、準(zhǔn)確地完成竣工資料,并附上領(lǐng)料單、簽證單及測(cè)試記錄等.自檢后向建設(shè)部門(mén)提出驗(yàn)收申請(qǐng)，由建設(shè)單位會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后向建設(shè)單位

35、提出審計(jì)。出具審計(jì)報(bào)告后進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)固及資源錄入在竣工并審計(jì)30天內(nèi)若無(wú)障礙現(xiàn)象則交至維護(hù)部門(mén)使用.“電纜線路工程竣工驗(yàn)收細(xì)則”“電纜線路工程竣工驗(yàn)收記錄表“新疆電信管線專(zhuān)業(yè)施工文件匯編“竣工資料”“工程驗(yàn)收結(jié)論”“審計(jì)報(bào)告”1。11 施工項(xiàng)目建議，投標(biāo)人可從技術(shù)、商務(wù)、工程、管理等各個(gè)方面對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目提出意見(jiàn)與建議.無(wú)2.擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表1、申請(qǐng)人計(jì)劃用于本工程的自有主要機(jī)械設(shè)備：設(shè)備名稱(chēng)數(shù) 量型 號(hào)制造商購(gòu)置年份現(xiàn) 值光纜熔接機(jī)1康寧x76/80002008。6.292769.00光纖熔接機(jī)(帶夾具）1SWIFTF1韓國(guó)日新2012。5.1834910.59光時(shí)域反射儀1安捷倫

36、E6000C2008。6.292355。00ADSL測(cè)試儀1DA200ADSL2+2007。6.17229.5PTTH施工專(zhuān)用工具箱型1GW618（包括皮線開(kāi)撥鉗、快接刀軌條、切割刀、端面放大器、阻擋器、工具箱等）2010。12。314274。60精密單芯光纖切割刀1CT-30A日本藤倉(cāng)2011.10。313038.60博世電錘1GBH226E2009。9.28227.50博世電錘GBH5-38X2009.9.28599。35發(fā)電電焊一體機(jī)SHW 190澤藤本田2010.8.314628.92標(biāo)牌印字機(jī)12012。6.10220.00雅瑪哈發(fā)電機(jī)打印機(jī)1惠普5200惠普2010.12.3021

37、27。72復(fù)印機(jī)1惠普5000惠普2007。6。15285.00愛(ài)普生打印機(jī)1LQ635K愛(ài)普生2007。12.2163.00臺(tái)式計(jì)算機(jī)1HPOMNI105PC惠普2011.10.313011。20臺(tái)式計(jì)算機(jī)1HPOMNI105PC惠普2012.5。183011。20戴爾電腦14500奔騰E21601。8G1G/160G/17寸液晶/DVD光驅(qū)戴爾2008.4。7135.00戴爾電腦1optiplex760 酷睿E73002。66G 2G/250G/17寸液晶/DVD光驅(qū)戴爾2009.4.281629.00聯(lián)想筆記本1昭陽(yáng)E43 pentium(R）T2400CPU2G/200G/12寸液晶/

38、有光驅(qū)聯(lián)想2009.7。311128。94聯(lián)想電腦1聯(lián)想家悅AMD3000+512M/80G/17寸液晶/有光驅(qū)聯(lián)想2007.4.21144.00聯(lián)想電腦1聯(lián)想家悅AMD3000+512M/80G/17寸液晶/有光驅(qū)聯(lián)想2007。4。21144.00聯(lián)想電腦1聯(lián)想家悅AMD3000+512M/80G/17寸液晶/有光驅(qū)聯(lián)想2007。4。21144。00紅旗轎車(chē)1紅旗CA7204MT一汽2009。5.2770150.37長(zhǎng)安微型客車(chē)1長(zhǎng)安SC6371A長(zhǎng)安2007.6.1610944。40小解放貨車(chē)1解放CA1037K2L22003.1。26725.402、計(jì)劃為本工程購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備:3、計(jì)劃為

39、本工程租用的機(jī)械設(shè)備：3.執(zhí)行本合同所配備的主要技術(shù)人員情況表計(jì)劃用于本工程的主要技術(shù)人員情況：序號(hào)姓名年齡現(xiàn)職務(wù)職稱(chēng)從事工程施工業(yè)績(jī)1蘇桂江42項(xiàng)目經(jīng)理二級(jí)建造師從事通信工程管理多年，主要負(fù)責(zé)管線工程2張厚文42項(xiàng)目經(jīng)理工程師光纜線路工程 3楊永萍33項(xiàng)目經(jīng)理助理工程師主要負(fù)責(zé)通信光纜、管道工程4李剛36項(xiàng)目經(jīng)理助理工程師負(fù)責(zé)光、電纜工程5王飛項(xiàng)目經(jīng)理工程師負(fù)責(zé)光纜及室分工程6倪建34項(xiàng)目經(jīng)理助理工程師負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)7張夢(mèng)龍56質(zhì)檢員工程師質(zhì)量檢查8顏強(qiáng)42安全員助理工程師安全檢查9康潔25安全員助理工程師安全檢查10王雪輝安全員助理工程師安全檢查11任文鋒39現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)從事通信行業(yè)多年，善于現(xiàn)

40、場(chǎng)管理及協(xié)調(diào)12樊遠(yuǎn)34資料員負(fù)責(zé)編制竣工資料及資源錄入13魏巖剛41施工隊(duì)長(zhǎng)助理工程師從事光、電纜工程的施工14陳剛39施工隊(duì)長(zhǎng)從事光、電纜工程的施工注：1、根據(jù)配備人員情況提供相關(guān)證件的復(fù)印件（至少提供兩個(gè)安全員證，一個(gè)概預(yù)算證， 一個(gè)質(zhì)檢員證)。 2、提供員工的社保證明復(fù)印件。4.施工案例根據(jù)以往工程經(jīng)驗(yàn)，提供單項(xiàng)工程光纜線路施工案例（如現(xiàn)場(chǎng)照片、預(yù)算書(shū)、完整的竣工資料等）.現(xiàn)場(chǎng)照片:5。屬地化程度1、提供本地辦公場(chǎng)所的租賃合同或房產(chǎn)證明；或提供承諾書(shū)(承諾在中標(biāo)后20天后提供場(chǎng)地租賃合同）。 2、簡(jiǎn)述施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及甲供材料的使用措施.2。1.施工現(xiàn)場(chǎng)的管理:2。1。1)施工前必須進(jìn)行

41、對(duì)工人進(jìn)行安全教育,把安全永遠(yuǎn)放在第一位,每天都不能進(jìn)行忽視，項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全員每天進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全的檢查。2。1.2）認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工.在開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工人員提前進(jìn)行明文規(guī)定，包括材料的堆放、工人施工的秩序、現(xiàn)場(chǎng)用電管理要求、施工完畢后物料的整理等。2。1.3） HYPERLINK ”/s？wd=%E9A1%B9E7%9B%AE%E7BB%8FE7%9086&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 t ”_blank” 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì) HYPERLINK ”/s?wd=%E696%BDE5B7%A5E591%98hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6 t ”_blank” 施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量 HYPERLINK /s？wd=%E4BAA4%E5BA95&hl_tag=textlinktn=SE_hldp01350_v6v6zkg6” t _blank” 交底。2.1.4)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要每天進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查，檢查工程的施工質(zhì)量是否符合要求，是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn).施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要立即進(jìn)行整改,嚴(yán)把質(zhì)量