項(xiàng)目九結(jié)束談判與簽約_第1頁
項(xiàng)目九結(jié)束談判與簽約_第2頁
項(xiàng)目九結(jié)束談判與簽約_第3頁
項(xiàng)目九結(jié)束談判與簽約_第4頁
項(xiàng)目九結(jié)束談判與簽約_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、結(jié)束談判與簽約結(jié)束談判與簽約任務(wù)一 :結(jié)束談判任務(wù)二 :簽訂合同任務(wù)一 結(jié)束談判判斷是否可以結(jié)束談判子任務(wù)一選擇商務(wù)談判結(jié)束的方式子任務(wù)二任務(wù)情景運(yùn)用結(jié)束談判策略子任務(wù)二【任務(wù)情景】通過緊張、激烈的談判,雙方的合作意向與合作條件基本確定,但雙方還存在一定的分歧,小李強(qiáng)調(diào)付款時(shí)間為每月30日,次月5日之前付清,而經(jīng)銷商老張卻希望每季度結(jié)賬一次,下季度第一個(gè)月的10日之前付清。老張的要求對(duì)于小李來講,從內(nèi)心里是可以接受的,但小李還在向老張?zhí)岣叩囊?,因?yàn)樗敫錾赝瓿蛇@次談判任務(wù)。小李有點(diǎn)搞不明白這場(chǎng)談判到底是不是該結(jié)束,如果現(xiàn)在結(jié)束可能是怎樣的結(jié)果。看來,小李對(duì)于商務(wù)談判結(jié)束階段的認(rèn)識(shí)還需要

2、提高。子任務(wù)一:判斷是否可以結(jié)束談判從談判所涉及的交易條件來判斷從談判時(shí)間來判斷從對(duì)方傳遞的信息來判斷考察交易條件中尚余留的分歧考察談判對(duì)手交易條件是否進(jìn)入己方成交線成交線考察雙方在交易條件上的一致性(一)雙方約定的談判時(shí)間(二)單方限定的談判時(shí)間(三)形勢(shì)突變的談判時(shí)間子任務(wù)二:選擇商務(wù)談判結(jié)束的方式一、商務(wù)談判結(jié)束的方式(一)成交(二)中止(三)破裂二、商務(wù)談判結(jié)果的各種可能(一)達(dá)成交易,并改善了關(guān)系(二)達(dá)成交易,但關(guān)系沒有變化(三)達(dá)成交易,但關(guān)系惡化(四)沒有成交,但改善了關(guān)系(五)沒有成交,關(guān)系也沒有變化(六)沒有成交,關(guān)系也惡化有約期中止無約期中止友好破裂結(jié)束談判對(duì)立破裂結(jié)束談

3、判 子任務(wù)三:運(yùn)用結(jié)束談判策略一、最后立場(chǎng)策略二、折中進(jìn)退策略三、一攬子交易策略任務(wù)二 簽訂合同簽訂合同子任務(wù)一明確違約責(zé)任子任務(wù)二任務(wù)情景【任務(wù)情景】 通過小李的努力,經(jīng)銷商決定和小李所在公司簽訂一份關(guān)于經(jīng)銷A產(chǎn)品的合同,雙方約定下周二上午在小李公司辦公室舉行合同簽訂儀式。這是小李成功開發(fā)的一個(gè)大客戶,小李所在公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此也非常重視,要求小李草擬一份完整可行的合同,并且負(fù)責(zé)后期的事項(xiàng)。小李既興奮、激動(dòng)又非常緊張,合同怎么擬訂?簽訂合同過程中可能發(fā)生什么問題?簽完合同后對(duì)方會(huì)違約嗎?一系列的問題擺在小李面前,小李覺得自己接下來需要學(xué)習(xí)關(guān)于合同簽訂的一些知識(shí)。子任務(wù)一 把握讓步的原則要約(1)

4、希望與對(duì)方訂立合同的意思表示。(2)按法定要求明確提出該合同的各項(xiàng)條款特別是主要條款,以供對(duì)方考慮。(3)一般可規(guī)定對(duì)方答復(fù)的期限,這一等待期限又稱為要約期限。承諾(1)承諾必須是絕對(duì)的和無條件的。(2)承諾必須由合法的受要約人作出。(3)合法的受要約人,是指要約中規(guī)定的特定人或者被他授權(quán)的代表人。一、簽訂合同的基本程序子任務(wù)一 把握讓步的原則二、簽訂商務(wù)談判合同應(yīng)注意的問題(一)合同文本的起草與審核(二)明確合同雙方當(dāng)事人的簽約資格(三)合同要明確規(guī)定雙方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)、違約的責(zé)任(四)合同中的條款應(yīng)具體詳細(xì)、協(xié)調(diào)一致(五)注意合同執(zhí)行中的免責(zé)因素(六)爭(zhēng)取在己方所在地舉行合同的締約或簽字儀式

5、1合同文本的起草2合同文本的審核合法性審核一致性審核文字性審核子任務(wù)一 把握讓步的原則三、正確處理經(jīng)濟(jì)合同的代理簽約問題認(rèn)真驗(yàn)證代理人持有的證明文件,作好對(duì)代理人資格的審查。多方調(diào)查,力求穩(wěn)妥。委托人內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)代理人的管理,尤其是加強(qiáng)對(duì)單位重要 證明文件的存放保管。行為人沒有代理權(quán),而以代理人名義與他人訂立合同代理人超越代理權(quán)與他人訂立合同代理權(quán)已終止而行為人仍以代理人的名義與他人訂立合同(一)與代理人訂立經(jīng)濟(jì)合同時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)(二)與代理人訂立經(jīng)濟(jì)合同的風(fēng)險(xiǎn)成因(三)如何防范與代理人訂立經(jīng)濟(jì)合同時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)為子任務(wù)二 實(shí)施讓步策略一、違約責(zé)任的概念二、承擔(dān)違約責(zé)任的必要條件三、免于承擔(dān)違約責(zé)任的條件四、談判合同違約責(zé)任的基本原則五、承擔(dān)違約責(zé)任的方式六、合同糾紛的處理(一)過錯(cuò)責(zé)任原則(二)經(jīng)濟(jì)制裁原則(三)維護(hù)全面

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論