年末感恩大回饋-敬業(yè)度提升與自我管理

1、國內成長型企業(yè)管理創(chuàng)新變革領導者 陜西銘坤企業(yè)管理咨詢有限公司 地址：朱雀大街132號陽陽國際D座3003室 電話末感恩大回饋敬業(yè)度提升與自我管理【課程介紹】主要特點：針對管理人員自主研發(fā)的課程體系，匯集上千家企業(yè)案例精髓案例指導：通過多維度層面解析管理人員在管理實操過程的經典案例案例訓練：掌握管理人員的技能提升方法行動建議：管理人員培訓的實戰(zhàn)模擬演練提升建議：引爆管理人員潛力的行動方案市場口碑：西北大學EMBA總裁班引進課程，全省超過百家企業(yè)引進課程企業(yè)反饋：培訓企業(yè)滿意度100%，打破國內培訓百場滿意度100%的先例【培訓背景】管理人員是企業(yè)蓬勃發(fā)展的核心命脈，

2、是企業(yè)戰(zhàn)略落地的堅實保障，是企業(yè)持續(xù)成長的動力源泉。但長期以來，企業(yè)在管理人員整體職業(yè)素養(yǎng)提升方面，培養(yǎng)人才梯隊方面，團隊建設方面，關注目標與價值方面，塑造企業(yè)文化方面等，都有先天性的不足和缺陷。【課程目標】對企業(yè)管理人員進行綜合素養(yǎng)的系統(tǒng)培訓，同時賦予他們更具實戰(zhàn)、更具操作性的管理理念、育人技巧、激勵策略。幫助其更好地理解和執(zhí)行企業(yè)高層的決策方針，更加高效地計劃、組織、領導和控制企業(yè)的日常經營職能，實現企業(yè)從理想目標向現實業(yè)務產出的順利轉換。【授課方式】 案例+互動+情景【授課時間】 1天【課程大綱】梳理價值觀（案例分享）無處不在的馬太效應生命本來的意義你在為誰工作塑造個人品牌（仁義禮智信）

3、1.4.1、積極進取（案例分享）1.4.2、誠信為本（案例分享）1.4.3、勇于擔當（案例分享）1.4.4、胸懷寬廣（案例分享）二、敬業(yè)是一種企業(yè)文化（案例分享、視頻點評、互動）2.1、什么是敬業(yè)精神2.2、“結果”與“任務”對敬業(yè)精神的啟示（案例分享）2.2.1、員工的困惑2.2.2、什么是任務？什么是結果？2.2.3、怎樣做結果？（案例分享）2.2.4、做好結果的方法（案例分享、視頻解析）2.3、敬業(yè)精神與內部客戶價值2.3.1、下級應該為上級做什么（案例分享）2.3.2、上級應該為下屬做什么（案例分享）2.3.3、敬業(yè)是一種文化三、職業(yè)素養(yǎng)修煉（案例分享、視頻點評、角色扮演）3.1、職場

4、焦點禮儀3.1.1、職場服務禮儀（現場模擬、案例分享）3.1.2、商務綜合禮儀（現場模擬、案例分享）3.1.3、職場辦公禮儀（現場模擬、案例分享）3.2、管理人員情緒與壓力管理3.2.1、管理你的情緒（案例分享）3.2.2、承壓能力決定了你事業(yè)的高度（案例分享）3.3、職業(yè)意識3.3.1、全局意識（案例分享）3.3.2、合作意識（案例：參與感的妙用）3.3.3、服務意識（案例分享）3.3.4、危機意識（案例：互聯網+時代悄然來襲）3.4、團隊協(xié)作精神四、員工核心能力培養(yǎng)4.1、人際溝通能力修煉4.1.1、溝通的四大問題（案例分享）4.1.2、溝通的三大技巧（案例分享）4.1.3、溝通的四項秘訣

5、（案例分享）4.1.4、影響溝通的八項核心因素（案例分享、互動）4.2、高效執(zhí)行力4.2.1、執(zhí)行人才的特點（案例分享、視頻點評）4.2.2、執(zhí)行人才三大標準（互動、視頻點評）4.2.3、四大執(zhí)行理念（案例分享、視頻點評）4.2.4、中層執(zhí)行力（案例分享、頭腦風暴、視頻點評）4.2.5、高層執(zhí)行力（案例分享、視頻點評）4.3、時間管理4.3.1、工作計劃管理4.3.2、時間壓力管理五、團隊建設與團隊協(xié)作（案例分享）5.1、什么是團隊5.2、團隊如何建立共同愿景（案例分享）5.3、企業(yè)內部團隊協(xié)作的方法5.4、如何做好企業(yè)的團隊建設（案例分享）六、企業(yè)文化建設與員工自我發(fā)展（案例分享、視頻點評）6.1、什么是企業(yè)文化（案例分享）6.2、企業(yè)文化與員工價值觀的匹配（案例分享）6.3、文化建設對企業(yè)發(fā)展及員工職業(yè)塑造的作用6.4、如何建立屬于本企業(yè)的核心價值文化（案例分享）6.5、企業(yè)文化建設中幾大病癥七、對管理者的七項建議【劉炳坤導師】西北大學MBA總裁班特聘高級講師中國科學院特聘EAP講師西安工業(yè)大學特聘教授被譽為國內“人力資源改革之父”職業(yè)經理人轉型的資深實戰(zhàn)派高級培訓師中國人力資源“一對一”專業(yè)咨詢創(chuàng)始人企業(yè)戰(zhàn)略管理與人力資源管理方面的培訓專家擔任多家企業(yè)管理顧問，有多年的企業(yè)管理及風險投資、企業(yè)重組閱歷陜西省電臺職業(yè)大講