汾煤勞發(fā)XXXX257號職工教育培訓部分

1、.PAGE ：.；PAGE 43汾煤勞發(fā)2021257號根底管理文件職工教育培訓部分文件山西汾西礦業(yè)集團有限責任公司汾煤勞發(fā)2021 257號汾西礦業(yè)集團公司關于下發(fā)二一二年勞開工資、社會保險、職工培訓、技藝鑒定根底管理文件的通知各消費基建礦井、各地面消費及費用單位：為了進一步提高人力資源管理程度，充分發(fā)揚制度建立在人力資源管理中的保證作用、鼓勵作用和約束作用，經(jīng)過操作規(guī)范化、管理制度化、流程程序化，以精細管理為手段，實現(xiàn)人力資源的高效管理。集團公司勞資部門在廣泛征求意見的根底上，按照上級出臺的有關制度，對二一一年勞開工資、社會保險、職工培訓、技藝鑒定根底管理文件汾煤勞發(fā)【2021】219號文

2、進展了重新修訂，現(xiàn)下發(fā)給他們，請仔細貫徹執(zhí)行。資源整合區(qū)域公司和礦井公司可參照相關規(guī)定執(zhí)行。 HYPERLINK file/E:My%20Documents自建文件管理方法根底文件2021年勞資處根底管理文件.doc l _汾西礦業(yè)集團公司勞資任務考核競賽方案#_汾西礦業(yè)集團公司勞資任務考核競賽方案 附件一：汾西礦業(yè)集團公司二一二年勞資系統(tǒng)自主管理考核競賽方案附件二：汾西礦業(yè)集團公司 HYPERLINK file/E:My%20Documents自建文件管理方法根底文件2021年勞資處根底管理文件.doc l _汾西礦業(yè)集團公司_#_汾西礦業(yè)集團公司_ 二一二年職工教育培訓管理考核競賽方案 H

3、YPERLINK file/E:My%20Documents自建文件管理方法根底文件2021年勞資處根底管理文件.doc l _汾西礦業(yè)集團公司_#_汾西礦業(yè)集團公司_ HYPERLINK l _汾西礦業(yè)集團公司_1附件三：汾西礦業(yè)集團公司二一二年勞動效率考核競賽方案 HYPERLINK file/E:My%20Documents自建文件管理方法根底文件2021年勞資處根底管理文件.doc l _汾西礦業(yè)集團公司_9#_汾西礦業(yè)集團公司_9 附件四：汾西礦業(yè)集團公司崗位績效工資管理方法 HYPERLINK file/E:My%20Documents自建文件管理方法根底文件2021年勞資處根底管

4、理文件.doc l _汾西礦業(yè)集團公司勞動定額管理方法#_汾西礦業(yè)集團公司勞動定額管理方法 附件五：汾西礦業(yè)集團公司勞動定額管理方法 HYPERLINK file/E:My%20Documents自建文件管理方法根底文件2021年勞資處根底管理文件.doc l _汾西礦業(yè)集團公司勞動定員管理方法#_汾西礦業(yè)集團公司勞動定員管理方法 附件六：汾西礦業(yè)集團公司計件工資管理方法 HYPERLINK file/E:My%20Documents自建文件管理方法根底文件2021年勞資處根底管理文件.doc l _汾西礦業(yè)集團公司計件工資管理方法#_汾西礦業(yè)集團公司計件工資管理方法 附件七：汾西礦業(yè)集團公司

5、勞動定員管理方法 HYPERLINK file/E:My%20Documents自建文件管理方法根底文件2021年勞資處根底管理文件.doc l _汾西礦業(yè)集團公司工人檔案管理暫行方法#_汾西礦業(yè)集團公司工人檔案管理暫行方法 附件八：汾西礦業(yè)集團公司工人檔案管理方法 HYPERLINK file/E:My%20Documents自建文件管理方法根底文件2021年勞資處根底管理文件.doc l _汾西礦業(yè)集團公司工人管理方法#_汾西礦業(yè)集團公司工人管理方法 附件九：汾西礦業(yè)集團公司工人管理方法附件十：汾西礦業(yè)集團公司職工帶薪年休假實施方法 HYPERLINK file/E:My%20Docume

6、nts自建文件管理方法根底文件2021年勞資處根底管理文件.doc l _汾西礦業(yè)集團公司_3#_汾西礦業(yè)集團公司_3 附件十一：汾西礦業(yè)集團公司井下特種作業(yè)人員管理方法 HYPERLINK file/E:My%20Documents自建文件管理方法根底文件2021年勞資處根底管理文件.doc l _汾西礦業(yè)集團公司出入井考勤管理規(guī)定#_汾西礦業(yè)集團公司出入井考勤管理規(guī)定 附件十二：汾西礦業(yè)集團公司出入井考勤管理規(guī)定 HYPERLINK file/E:My%20Documents自建文件管理方法根底文件2021年勞資處根底管理文件.doc l _汾西礦業(yè)集團公司勞動合同管理規(guī)定#_汾西礦業(yè)集團

7、公司勞動合同管理規(guī)定 附件十三：汾西礦業(yè)集團公司勞動合同管理規(guī)定 HYPERLINK file/E:My%20Documents自建文件管理方法根底文件2021年勞資處根底管理文件.doc l _山西汾西礦業(yè)集團有限責任公司_ 非全日制用工管理#_山西汾西礦業(yè)集團有限責任公司_ 非全日制用工管理 附件十四：汾西礦業(yè)集團公司非全日制用工管理規(guī)定 HYPERLINK file/E:My%20Documents自建文件管理方法根底文件2021年勞資處根底管理文件.doc l _汾西礦業(yè)集團公司勞資統(tǒng)計管理方法#_汾西礦業(yè)集團公司勞資統(tǒng)計管理方法 附件十五：汾西礦業(yè)集團公司勞資統(tǒng)計管理方法 HYPER

8、LINK file/E:My%20Documents自建文件管理方法根底文件2021年勞資處根底管理文件.doc l _汾西礦業(yè)集團公司退休審批程序#_汾西礦業(yè)集團公司退休審批程序 附件十六：汾西礦業(yè)集團公司工人退休審批程序 HYPERLINK file/E:My%20Documents自建文件管理方法根底文件2021年勞資處根底管理文件.doc l _汾礦集團公司工傷認定和鑒定程序#_汾礦集團公司工傷認定和鑒定程序 附件十七：汾西礦業(yè)集團公司工傷認定和鑒定程序 HYPERLINK file/E:My%20Documents自建文件管理方法根底文件2021年勞資處根底管理文件.doc l _汾

9、西礦業(yè)集團公司職工根本養(yǎng)老保險實施細那么#_汾西礦業(yè)集團公司職工根本養(yǎng)老保險實施細那么 附件十八：汾西礦業(yè)集團公司職工根本養(yǎng)老保險實施細那么 HYPERLINK file/E:My%20Documents自建文件管理方法根底文件2021年勞資處根底管理文件.doc l _汾西礦業(yè)集團公司失業(yè)保險實施方法#_汾西礦業(yè)集團公司失業(yè)保險實施方法 附件十九：汾西礦業(yè)集團公司失業(yè)保險實施方法 HYPERLINK file/E:My%20Documents自建文件管理方法根底文件2021年勞資處根底管理文件.doc l _汾西礦業(yè)集團公司_4#_汾西礦業(yè)集團公司_4 附件二十：汾西礦業(yè)集團公司職工工傷保險

10、實施細那么 HYPERLINK file/E:My%20Documents自建文件管理方法根底文件2021年勞資處根底管理文件.doc l _汾西礦業(yè)集團公司職工互助金制度#_汾西礦業(yè)集團公司職工互助金制度 附件二十一：汾西礦業(yè)集團公司職工互助金制度 HYPERLINK file/E:My%20Documents自建文件管理方法根底文件2021年勞資處根底管理文件.doc l _汾西礦業(yè)集團公司_5#_汾西礦業(yè)集團公司_5 附件二十二：汾西礦業(yè)集團公司工亡工殘職工子女教育救援基金實施方法 HYPERLINK file/E:My%20Documents自建文件管理方法根底文件2021年勞資處根底

11、管理文件.doc l _汾西礦業(yè)集團公司_6#_汾西礦業(yè)集團公司_6 附件二十三：汾西礦業(yè)集團公司井下職工不測損傷保險制度 HYPERLINK file/E:My%20Documents自建文件管理方法根底文件2021年勞資處根底管理文件.doc l _汾西礦業(yè)集團公司企業(yè)年金制度實施方法#_汾西礦業(yè)集團公司企業(yè)年金制度實施方法 附件二十四：汾西礦業(yè)集團公司企業(yè)年金制度實施方法 HYPERLINK file/E:My%20Documents自建文件管理方法根底文件2021年勞資處根底管理文件.doc l _汾西礦業(yè)集團公司_7#_汾西礦業(yè)集團公司_7 附件二十五：汾西礦業(yè)集團公司職工教育培訓管

12、理方法 HYPERLINK file/E:My%20Documents自建文件管理方法根底文件2021年勞資處根底管理文件.doc l _汾西礦業(yè)集團公司_7#_汾西礦業(yè)集團公司_7 附件二十六：汾西礦業(yè)集團公司平安消費培訓管理方法 HYPERLINK file/E:My%20Documents自建文件管理方法根底文件2021年勞資處根底管理文件.doc l _汾西礦業(yè)集團公司_8#_汾西礦業(yè)集團公司_8 附件二十七：汾西礦業(yè)集團公司職工職業(yè)技藝鑒定管理方法 HYPERLINK file/E:My%20Documents自建文件管理方法根底文件2021年勞資處根底管理文件.doc l _汾西礦

13、業(yè)集團公司煤礦特種作業(yè)人員_#_汾西礦業(yè)集團公司煤礦特種作業(yè)人員_ 附件二十八：汾西礦業(yè)集團公司煤炭行業(yè)特有工種職業(yè)技藝鑒定任務管理制度二一二年三月三十日主題詞：勞開工資 根底文件 通知抄 送：集團公司有關指點及處汾西礦業(yè)集團公司 2021年3月30日印發(fā)校 對：呂成環(huán) 印100份附件二：汾西礦業(yè)集團公司二一二年職工教育培訓管理考核競賽方案為強化職工教育培訓管理職能，實行對職工教育培訓任務量化考核、綜合評選，鼓勵先進，鞭策后進，進一步強化各單位自覺搞好職工教育培訓與人才培育任務的積極性，促進集團公司素質工程穩(wěn)步、安康、快速開展，特制定本競賽方案。一、成立競賽活動指點組為加強對職工教育培訓任務競

14、賽的組織指點，集團公司成立考核競賽指點組：組 長：張仰龍成 員：付常青 張新治 劉文俊 婁繼光 李軍民指點組下設辦公室，辦公室設在集團公司勞資處。主 任：張新治副主任：婁繼光 李關民成 員：勞資處和安監(jiān)局有關人員二、考核單位根據(jù)各單位消費運營特點，分資源整合組、礦井組、地面消費組、后勤效力組進展考核：資源整合組：瑞泰公司、正暉煤業(yè)、孝義公司、正新公司、交城公司、正佳公司、正通煤業(yè)、正升煤業(yè)礦井組：河東礦、新柳礦、新峪礦、新陽礦、賀西礦、 雙柳礦、中興礦、曙光礦、紫金礦；地面消費組：洗煤廠、設備修造廠、化工公司、發(fā)電廠、水泥廠、煤焦營運公司、中盛礦、建安公司、工程公司、救護大隊、工程建立公司；后

15、勤效力組：員工學校、總醫(yī)院、生活效力公司、多經(jīng)公司、物資供銷公司、物流貿(mào)易公司、集團公司機關。三、考核內(nèi)容一汾西礦業(yè)集團公司職工教育培訓管理任務考核競賽規(guī)范二本期安排的任務完成情況四、考核方法根據(jù)各單位的任務完成情況和抽查結果，實行季度考核，分組排名排隊，年終總評。五、執(zhí)行時間從二一二年一月一日起到十二月三十一日止。六、本方案解釋權屬集團公司勞資處。附件：汾西礦業(yè)集團公司職工教育培訓管理考核競賽規(guī)范汾西礦業(yè)集團公司職工教育培訓管理考核競賽規(guī)范季考核序號考核工程考核內(nèi)容評分規(guī)范規(guī)范分考核得分一組織管理30分規(guī)劃與方案1中長期人才培育規(guī)劃；2職工培訓教育規(guī)劃；3制定年度人才培育方案；4制定年度職工

16、培訓教育方案；根據(jù)企業(yè)開展戰(zhàn)略和職工素質現(xiàn)狀，制定中長期人才培育與職工培訓教育規(guī)劃，規(guī)劃科學合理得2分，無規(guī)劃各扣1分，有規(guī)劃但不科學合理、不全面各扣0.5分；有年度人才培育與職工培訓教育方案得2分，無年度方案各扣1分，有方案但不科學合理各扣0.5分。4制度建立5定期召開培訓例會；6職工培訓教育管理方法；7特種作業(yè)人員管理方法；8專兼職教師管理方法；定期召開培訓例會且有會議紀要，并能處理問題得2分，未定期召開會議扣2分，只開會無紀要扣1.5分，有問題沒有處理的扣1分；有職工培訓教育管理方法且能實施的得1.5分，沒有此方法不得分，有此方法但不能實施的扣1分；有特種作業(yè)人員管理方法并能實施的得1.

17、5分，沒有此方法不得分，有此方法但不能實施的扣1分；有兼職教師管理方法且能實施的得1.5分，沒有此方法不得分，有此方法但不能實施的扣1分；129職工培訓教育經(jīng)費提取運用方法；10辦學機構內(nèi)部各項管理制度；11制定人才運用待遇的管理方法；12人才培育與職工培訓獎罰方法。 有職工培訓教育經(jīng)費提取運用方法并能實施的得1.5分，沒有此方法不得分，有此方法但不能實施的扣1分；有辦學機構內(nèi)部各項管理制度且能實施的得1.5分，沒有此方法不得分，有此方法但不能實施的扣1分；制定人才運用待遇的管理方法并能實施的得1.5分，沒有此方法不得分，有此方法但不能實施的扣1分；有人才培育與職工培訓獎罰方法并執(zhí)行得1分，沒

18、有此方法不得分，有此方法但執(zhí)行不好扣0.5分。目的責任13指點礦、科、區(qū)隊責任制；14教學管理人員及教師責任制15學員責任制有指點責任制并能納入目的管理中得2分，無責任制不得分，有責任制但未納入目的管理的扣1分有教學管理人員及教師責任制并與培訓質量掛鉤得2分，無責任制不得分，有責任制但不能與培訓質量掛鉤扣1分；有學員責任制并能與考核成果掛鉤得2分，無責任制不得分，有責任制但不能與考核成果掛鉤的扣1分。6一組織管理30分管理臺帳16職工素質情況管理臺帳；17特種作業(yè)人員管理臺帳。進展職工素質情況普查并按工種、年齡、技術等級分布情況建立臺帳得2分，每缺一項扣0.5分；建立反映特種作業(yè)人員從業(yè)時間和

19、培訓情況的臺帳得1分，每缺一項扣0.5分。兩種臺帳均建立數(shù)據(jù)庫并實行動態(tài)管理得1分，未建立數(shù)據(jù)庫扣0.5分，不實行動態(tài)管理扣0.5分。4組織指點18組織機構19辦學機構組織機構健全得2分，未建立的不得分，未及時調整組織機構的扣1分；有辦學機構得2分，無辦學機構不得分，不能順應培訓要求的扣1分。4二培訓管理50分落實方案1三項崗位人員和班組長培訓；2新增人員入礦廠培訓3轉崗人員的培訓；4主要技術崗位人員培訓；5B類安管人員、特種作業(yè)人員和班組長自主培訓；6其他從業(yè)人員平安技術技藝培訓；7新上大型設備前培訓8繼續(xù)教育；9職工素質提升學歷教育；10職業(yè)技藝鑒定培訓；11技術技藝比武培訓；12內(nèi)外培訓

20、。13全員培訓。完成集團公司下達的三項崗位人員和班組長培訓得3分，未完成的按比例扣分； 按規(guī)定對新增人員入礦廠進展培訓得3分，未進展培訓的不得分，沒有按規(guī)定培訓的扣2分；按規(guī)定對轉崗人員進展培訓的得2分，未進展培訓的不得分，沒有按規(guī)定培訓的扣1分；按要求對主要技術崗位人員、B類安管人員、特種作業(yè)人員和班組出息展培訓的得2分，未對此類人員進展培訓的不得分，沒有按要求培訓的扣2分；按要求對其他從業(yè)人員進展平安技術技藝培訓的得2分，培訓面達不到要求的按比例扣分；對新上大型設備前進展培訓的得1分，不培訓的不得分。 完成繼續(xù)教育方案得2分，未完成的按比例扣分；對職工素質提升學歷教育實施管理得1分，未實施

21、管理的不得分；完成職業(yè)技藝鑒定前培訓得3分，未完成按比例扣分；舉行技術技藝比武前培訓得2分，比武前未培訓的按比例扣分；對內(nèi)培和外出培訓人員進展管理的得1分，沒有進展管理的不得分，管理不善的扣0.5分。完成全員培訓方案得1分，完不成方案扣0.5分。23教學過程14常規(guī)教學；15實物教學及現(xiàn)場培訓；培訓班有教學大綱、教學方案、教師教案、學員課堂筆記、學員考核資料、聽課記錄評價、班主任日志、學員稱心度綜合測評和辦班總結的得6分，缺一項按比例扣分；課堂教學結合教具、模型、實物、掛圖得2分，不能結合扣1分；能進展現(xiàn)場模擬教學得2分，否那么不得分；能進展現(xiàn)場直觀教育得2分，否那么不得分；12檔案管理16檔

22、案；17臺帳；18統(tǒng)計報表。個人培訓檔案和各種培訓班檔案齊全，分類明晰，歸檔及時得2分，檔案不全扣1分，分類不明晰扣0.5分，不能及時歸檔的扣0.5分；內(nèi)培臺帳、外培臺帳、職工素質提升學歷教育臺帳齊全，記錄完好得2分，記錄不全扣0.5分,缺一種臺帳扣0.5分；能按時報送統(tǒng)計報表的得1分，不報送的扣1分，不能按時報送的扣0.5分。5培訓效果19教考分別20培訓結業(yè)率21抽考合格率執(zhí)行教考分別制度并有詳細記載得2分，否那么不得分；培訓結業(yè)率達90%以上得3分，90%-85%扣1分，85%-80%扣2分，80%以下不得分；抽考人數(shù)為當季培訓人數(shù)的5%-10%，抽考全部合格得5分，否那么按比例扣分抽考

23、不到者按不合格論。10三基礎建設20分專兼職人員1教學、管理人員；2兼職教師。教學管理人員和專職教師到達單位職工總數(shù)的3且專業(yè)教師達專職人員的60%得2分，兩項都不達要求按比例扣分；有健全的兼職教師檔案且能順應教學需求得2分，沒有兼職教師檔案的扣1分，不能順應教學需求扣1分。4設施、設備及教材3培訓所需教室；4培訓所需的實驗設備和相應設備、模型；5有供學員學習觀賞平安教育展覽室；6圖書資料；7教材供應。配有能滿足同期脫產(chǎn)培訓職工總數(shù)4%的教室得2分，達不到要求按比例扣分；建有本單位主業(yè)消費主要工種平安技術技藝培訓所需的實驗設備并配有相應設備、模型得2分，未建立的不得分，每缺一項扣0.5分；建有

24、供學員學習觀賞的平安教育展覽室得2分，未建立的不得分，達不到同級培訓機構要求的平安教育展覽室扣1分；圖書資料按有關規(guī)定分編，由專人管理，擺放整齊有序，帳、卡、書相符，有借閱記錄得2分，無圖書資料的不得分，達不到上述要求的每項扣0.5分；教材供應及時，符合授課所需得2分，無教材不得分，教材不符合授課所需扣1分。10培訓基地8培訓所需公用 校舍培訓所需的公用校舍到達本單位職工人均0.3M2得3分，沒有公用校舍不得分，達不到人均0.3M2按比例扣分。3培訓經(jīng)費9提取職工教育 經(jīng)費10運用職工教 育經(jīng)費按規(guī)定提取教育經(jīng)費得1.5分,不按規(guī)定提取教育經(jīng)費扣1分；按規(guī)定運用教育經(jīng)費得1.5分,不按規(guī)定運用

25、經(jīng)費扣1分。3小 計100汾西礦業(yè)集團公司職工教育培訓管理考核競賽規(guī)范年考核序號考核工程考核內(nèi)容評分規(guī)范規(guī)范分考核得分四工作落實21分職業(yè)技能鑒定組織職業(yè)技藝鑒定報名參與率參與職業(yè)技藝鑒定人數(shù)到達本工種人數(shù)的95%以上得7分；參與職業(yè)技藝鑒定人數(shù)到達本工種人數(shù)的90%-95%扣2分；參與職業(yè)技藝鑒定人數(shù)到達本工種人數(shù)的85%-90%扣4分；參與職業(yè)技藝鑒定人數(shù)到達本工種人數(shù)80%-85%扣6分；參與職業(yè)技藝鑒定人數(shù)不達本工種人數(shù)80%的不得分。7技術比武開展技術比武活動區(qū)隊車間每半年舉行一次技術比武得2分，未舉行的不得分；區(qū)隊車間技術比武工種占到主要消費技術工種的50%得2分，不達要求的按比例

26、扣分；區(qū)隊車間參與比武人數(shù)占到本工種人數(shù)的95%得2分，不達要求的按比例扣分；礦廠每年舉行一次技術比武得2分，不舉行技術比武的不得分礦廠技術比武工種占到主要消費技術工種的20%得2分，不達要求的按比例扣分。10人才運用與待遇人才運用情況；落實待遇情況。執(zhí)行本單位人才運用待遇規(guī)定，落實集團公司人才運用待遇得4分；未落實有關人才待遇扣2分，落實不好扣1分；未落實有關人才運用扣2分，落實不好扣1分。4五綜合績效29分脫產(chǎn)培訓脫產(chǎn)培訓率K=脫產(chǎn)培訓人天總數(shù)/職工總數(shù)220天*100%脫產(chǎn)培訓率經(jīng)常堅持職工總數(shù)的5%得4分，否那么按比例扣分4業(yè)余培訓業(yè)余培訓率業(yè)余培訓率達職工總數(shù)的80%得4分，否那么按

27、比例扣分，60%以下不得分。4平安培訓平安培訓合格率參與平安技術培訓中心培訓的合格率達95%得5分，80%以下不得分，否那么按比例扣分；本單位平安培訓合格率達95%以上得3分，80%以下不得分，否那么按比例扣分。8技藝晉級職業(yè)技藝鑒定合格率初級工鑒定合格率到達參與鑒定人數(shù)的65%得2分，55%以下不得分，否那么按比例扣分；中級工鑒定合格率到達參與鑒定人數(shù)的55%得2分，45%以下不得分，否那么按比例扣分；高級工鑒定合格率到達參與鑒定人數(shù)的45%得2分，35%以下不得分，否那么按比例扣分；技師鑒定合格率到達參與鑒定人數(shù)的15%得2分，10%以下不得分，否那么按比例扣分；高級技師鑒定合格率到達參與

28、鑒定人數(shù)的5%得2分，3%以下不得分，否那么按比例扣分。5繼續(xù)教育繼續(xù)教育率繼續(xù)教育率到達20%得3分，達不到按比例扣分。3素質提升學歷教育學歷教育完成情況完成年度分解方案，得5分，完不成方案按比例扣分。5合 計50總 計150附件二十五：汾西礦業(yè)集團公司職工教育培訓管理方法第一章 總 那么第一條 為了進一步加強和規(guī)范集團公司職工教育培訓任務，加快企業(yè)適用型、技藝型、創(chuàng)新型人才培育，加速職工隊伍知識化進程，促進職工教育培訓任務規(guī)范化、制度化、規(guī)范化，全面、普遍、繼續(xù)地提高職工隊伍素質，根據(jù)國家、山西省有關企業(yè)職工教育培訓和平安消費培訓的法律法規(guī)、方針政策，結合集團公司實踐情況，制定本方法。第二

29、條 職工教育培訓的指點思想：以科學開展觀為指點，全方位、全過程推進全員培訓，以謀求公司戰(zhàn)略目的和職工個人價值同步實現(xiàn)為目的，以推進職工素質全面開展為導向，以提高職工崗位技藝為出發(fā)點，堅持學以致用、按需施教的根本原那么，鼓勵崗位成才、自學成才，堅持德才并舉，充分運用靈敏多樣的培育方式，不斷提高職工個人的勞動效率和職業(yè)競爭才干，為創(chuàng)建學習型企業(yè)和本質平安型企業(yè)發(fā)揚職工教育培訓的促進作用，為集團公司的可繼續(xù)開展提供人力資源和智力支持，實現(xiàn)企業(yè)和全體職工共同開展。第三條 職工教育培訓的根本原那么：一職工教育培訓與公司開展戰(zhàn)略相一致的原那么。二堅持職工教育培訓與就業(yè)準入制、職業(yè)資歷證書制相結合的原那么。

30、三堅持實際聯(lián)絡實踐，按需施教、學以致用的原那么。四堅持專業(yè)知識、技藝培訓與企業(yè)文化培訓兼顧的原那么。五堅持全員教育培訓和重點提高相結合的原那么。六堅持一致規(guī)劃，分級擔任的原那么。七堅持教育培訓管理與教育培訓教學實施相分別的原那么。八堅持教育培訓效果考核評價與教育培訓獎懲及崗位任用相結合的原那么。第四條 職工教育培訓任務由各級黨政指點擔任并納入行政辦公會議的議事內(nèi)容；各級行政主要指點是職工教育培訓任務的第一責任者；主管職工教育培訓任務的行政指點，擔任組織培訓、勞動人事、安監(jiān)等有關部門，根據(jù)人才培育規(guī)劃編制職工教育培訓規(guī)劃和年度培訓方案。各單位勞動人事部門和安監(jiān)部門是職工教育培訓的監(jiān)視和考核部門。

31、職工學校是職工教育培訓任務的詳細實施部門。第五條 集團公司執(zhí)行、制度。對未經(jīng)技術技藝培訓或培訓考核不合格的職工，不得申報參與職業(yè)技藝鑒定考核；未按規(guī)定參與平安培訓或培訓考核不合格的職工，不得發(fā)放，一概不準上崗。第六條 本規(guī)定所稱的職工教育培訓是指對集團公司在冊職工進展的崗位業(yè)務培訓、技術技藝培訓、平安培訓、繼續(xù)教育、學歷教育等各種培訓教育活動的總稱。第二章 教育培訓機構及職責第七條 教育培訓機構為：集團公司培訓管理機構和辦學機構、礦廠培訓管理辦學機構、基層區(qū)隊車間培訓承辦人，構成三級培訓網(wǎng)絡。第八條 集團公司勞資處是集團公司獨一的職工教育培訓管理機構，下設職工培訓科，詳細擔任貫徹落實上級關于職

32、工教育培訓的法律法規(guī)、方針政策，根據(jù)集團公司人才培育規(guī)劃制定職工教育培訓規(guī)劃和年度方案，統(tǒng)籌管理選集團公司職工教育培訓任務。其主要職責是：一嚴厲貫徹落實國家有關職工教育培訓的方針、政策以及有關規(guī)定，推進職業(yè)教育改革，保證教育培訓直接有效地為企業(yè)消費運營效力。二根據(jù)集團公司的開展和各部門的教育培訓需求，規(guī)劃整體培訓事宜。三擔任制定集團公司的教育培訓方案，下達教育培訓義務，管理、監(jiān)視、指點、協(xié)調教育培訓任務，檢查、考核、評價教育培訓效果。四擔任制定或修正集團公司教育培訓制度。五擔任職工外出培訓的審批。六擔任安排集團公司具有共性需求的重點教育培訓義務。七擔任審批職工參與各類學歷教育的報名注冊，并認定

33、職工獲得的各類學歷資歷。八擔任統(tǒng)計、匯總、上報集團公司教育培訓方案的完成情況。九統(tǒng)籌安排，合理分配，科學運用職工教育培訓經(jīng)費。第九條 各單位要維護職工接受教育培訓的權益，設立培訓機構職工學校。擔任組織實施本單位的職工教育培訓任務，配備符合要求的專職人員，配齊配足必備的教學設備設備，并獲得國家有關部門考核認證的培訓資質。各單位培訓機構的職責：為集團公司提供培訓需求方案；組織職工參與教育培訓，掌握教育培訓情況；及時匯總上報教育培訓完成情況；對職工參與教育培訓進展考核、獎懲兌現(xiàn)；結合實踐制定本單位職工教育培訓規(guī)劃和年度方案，并組織、安排職工教育培訓任務的實施；監(jiān)視、檢查、考核本單位教育培訓任務；建立

34、本單位職工教育培訓臺帳、檔案，做到一班一檔；建立和完善全員培訓檔案，做到一人一檔管理；及時與集團公司培訓管理部門聯(lián)絡，確保各類教育培訓義務的完成。第十條 集團公司員工學校平安技術培訓中心、山西煤炭職工結合大學汾西分校、山西汾西煤化高級技工學校技師學院、黨校以及救援基地培訓中心是選集團公司職工教育培訓的辦學機構。其業(yè)務受勞資處指點。詳細義務是：一員工學校進展煤礦和通用特種作業(yè)人員平安技術技藝培訓、A、B類平安消費管理人員的平安資歷培訓；舉行緊缺人才的學歷教育；招收及舉行集團公司所需勞動預備役人員教育；進展集團公司一致組織的業(yè)務培訓、技術培訓和繼續(xù)教育任務。二救援基地培訓中心擔任對“三違人員進展培

35、訓。第十一條 基層區(qū)隊車間確定專人詳細承辦基層辦學的有關事宜。第三章 教育培訓方案規(guī)劃的編制與變卦第十二條 教育培訓方案規(guī)劃的內(nèi)容教育培訓方案規(guī)劃是根據(jù)集團公司短、中、長期的開展戰(zhàn)略，對職工教育培訓需求進展調查、分析和預測，然后制定培訓活動方案的過程。教育培訓方案規(guī)劃普通包括期間年度和月度等任務方案和專項培育方案規(guī)劃。培訓方案的內(nèi)容應包括培訓時間、培訓地點、培訓重點內(nèi)容、培訓教師、培訓的方式和方式、受訓的人數(shù)、培訓的目的或目的、培訓的對象工種或崗位、選用的教材、培訓組織人、考評方式、培訓費用預算等。第十三條 教育培訓方案(規(guī)劃)的提出與編制年度教育培訓方案由各單位部門在每年12月10日前，根據(jù)

36、所轄工種崗位職工的素質、技藝、實務程度等實踐情況，結合集團公司的短、中、長期的開展戰(zhàn)略，提出詳細的教育培訓需求方案意見，由職工學校召集相關人員進展培訓需求分析。在整理分析意見的根底上，根據(jù)重要程度陳列教育培訓需求，并根據(jù)所能搜集到的培訓資源，制定年度教育培訓方案和預算。并報集團公司教育培訓管理部門以便統(tǒng)籌安排集團公司的年度教育培訓方案。中長期教育培訓方案規(guī)劃和專項培育方案規(guī)劃由人力資源部門會同有關專業(yè)管理部門編制，經(jīng)集團公司指點審議同意后，按進度方案落實到相應年度教育培訓方案中實施。第十四條 教育培訓方案的變卦與調整由于客觀要素影響致使教育培訓方案不能如期進展時，教育培訓管理部門應及時做好教育

37、培訓方案的變卦與調整任務。第四章 教育培訓分類與管理第十五條 教育培訓的分類一企業(yè)文化與職業(yè)品德教育培訓面向集團公司全體職工，積極開展企業(yè)文化、職業(yè)品德、政治實際等培訓教育，提高員工的崗位責任心和綜合素質，充分調動職工的任務熱情和客觀發(fā)明才干，引導職工樹立正確的、安康的人生觀和價值觀。二崗前培訓崗前培訓是對進入任務崗位前的勞動者進展的上崗引導和專門技藝知識的教育培訓訓練。培訓的對象是初次上崗員工、新調入員工、待崗員工、轉崗員工和其他需求就業(yè)的人員。上崗前必需進展集團公司、礦廠級、區(qū)隊車間級的三級教育培訓。目的是使職工具備從事崗位任務的根本條件。其教育培訓的主要內(nèi)容是：公司概略、行為規(guī)范、規(guī)章制

38、度、平安知識、消費工藝情況的引見和擬上崗位需求的專業(yè)知識、技藝知識及實踐操作等方面的培訓。三煤礦企業(yè)主要擔任人、煤礦平安消費管理人員、煤礦井下特種作業(yè)人員、地面特種作業(yè)人員、地面企業(yè)擔任人、地面企業(yè)平安消費管理人員和各級培訓機構的專職教師等教育培訓屬職業(yè)資歷準入的崗位，采取國家法定強迫培訓方式，從業(yè)人員在上崗前必需按照國家法規(guī)的有關要求，經(jīng)過相應的教育培訓并考核合格后方可上崗。四在崗培訓在崗培訓是協(xié)助 職工以進一步開展和提高為目的的培訓活動。在內(nèi)容上可采取公共課與選修課相結合、專業(yè)課與必修課相結合的分類設置課程安排。崗位日常培訓崗位日常培訓是針對職工所在崗位需求的技術實際、實踐操作技藝和崗位相

39、關知識的更新、補充、拓寬和提高的培訓教育。主要以車間組織的崗位練兵、師徒結對、勞動競賽等活動為載體。專題培訓和繼續(xù)教育專題培訓和繼續(xù)教育是指對管理人員、技術人員或消費骨干進展知識更新、補充、拓寬和提高的教育培訓。專題培訓和繼續(xù)教育由集團公司一致組織或由公司委托受訓單位自行聯(lián)絡、承辦。提升與改善績效培訓是以職工開展規(guī)劃和績效提升為根據(jù)，對擬提升人員或后備人才以及需求績效提升人員進展的使其在特定時間內(nèi)到達更高一級崗位要求的培訓。五職業(yè)資歷技藝的培訓職業(yè)資歷技藝培訓是對技術工種人員在職業(yè)資歷技藝等級鑒定前，根據(jù)培訓大綱要求的培訓時間和培訓內(nèi)容進展的教育培訓。經(jīng)過對員工進展以技術技藝和業(yè)務程度提高為中

40、心的培訓，使職工到達所規(guī)定的本職業(yè)技藝等級知識和技藝程度的要求。培訓方式以自學、內(nèi)部培訓(結合崗位培訓進展)、脫產(chǎn)培訓相結合的方式進展。培訓內(nèi)容以職業(yè)技藝培訓教材內(nèi)容為主。六平安技術培訓平安技術培訓分為國家法定強迫性培訓和集團公司全員平安技術培訓兩部分。集團公司全員平安技術培訓要確保職工每年接受不少于20學時的教育培訓。七在職學歷教育各單位要根據(jù)上級關于“人本平安、培訓教育、素質提升工程的要求，結合本企業(yè)的實踐有方案地組織相關崗位職工報考各類院校接受在職學歷教育，提升員工素質。第十六條 各工種崗位技術等級培訓按工種崗位等級規(guī)范的詳細要求與職工現(xiàn)有程度安排培訓。各工種崗位平安技術技藝培訓的時間、

41、地點嚴厲按照上級有關規(guī)定執(zhí)行并及時保送學員。第十七條 外出脫產(chǎn)參與教育培訓的職工應根據(jù)上級有關文件精神的要求，按照以下程序辦理：一集團公司機關各處室外出培訓，按照執(zhí)行。二各單位外出參與教育培訓的人員需由本單位分管業(yè)務的指點簽署意見，再經(jīng)分管職工教育培訓的指點審批后，到本單位培訓管理部門備案并辦理相關手續(xù)。三外出脫產(chǎn)教育培訓的人員必需在培訓前辦理相關手續(xù)，并在培訓終了后寫出學習總結，交所在單位職工培訓部門。否那么不得在職工教育經(jīng)費中報銷培訓期間所發(fā)生的一切費用。四集團公司舉行的各類培訓班由各業(yè)務主管部門提出培訓需求，教育培訓管理部門一致安排培訓事宜，各單位憑通知選派人員參與。六各二級單位舉行的脫

42、產(chǎn)培訓班由本單位職工學校詳細組織實施。第十八條 業(yè)余培訓可由基層區(qū)隊車間按需求組織實施，職工學校監(jiān)視檢查，也可由職工學校詳細組織實施。第十九條 為保證脫產(chǎn)正規(guī)培訓的順利進展，勞動人事部門在勞動定員定編時要按1：1.4的比例配備人員。第二十條 職工教育培訓實行強迫培訓的原那么，各單位不得以任何理由阻止職工參與培訓。第二十一條 各單位要在每月上旬，按教育培訓統(tǒng)計要求，及時填報月度脫產(chǎn)培訓、業(yè)余培訓、外出培訓、繼續(xù)教育情況統(tǒng)計脫產(chǎn)培訓3天、業(yè)余培訓20課時以上培訓工程，以便組織培訓考核和匯總上報。第二十二條 各單位要建立特種作業(yè)人員臺帳，準確掌握在崗、培訓、發(fā)證情況。人員如有變動及時上報集團公司勞資

43、處職工培訓科。第二十三條 各單位要建立職工教育培訓檔案，做到一班一檔，健全各種培訓資料；建立和完善職工全員培訓檔案，做到一人一檔。培訓終了后及時歸檔。第五章 教育培訓的實施第二十四條 職工教育培訓的教學任務必需嚴厲貫徹執(zhí)行國家的有關法律法規(guī)、方針政策，堅持實際聯(lián)絡實踐、突出重點、因材施教的原那么，注重實踐運用才干的培育。第二十五條 職工教育培訓的教學任務是實施職工教育培訓的重要環(huán)節(jié)，必需按照上級有關規(guī)定的培訓時間、內(nèi)容要求，結合職工素質現(xiàn)狀編制有明確目的和要求的教學方案，合理安排教學內(nèi)容，做到教學有大綱、授課有教材、考核有規(guī)范。第二十六條 各類職工教育培訓要運用實物模型、掛圖、案例等方法，使職

44、工在學習實際知識的同時與實物教學對比，一目了然地掌握技術要領和操作技藝。第二十七條 各類職工教育培訓教學過程要規(guī)范化，堅持教案編審、聽課和定期組織教研活動等制度。第二十八條 教育培訓主辦部門要根據(jù)教育培訓方案表，按照方案實施教育培訓，并擔任教育培訓的全部事項。第二十九條 在教育培訓中，參與學習的學員要簽到，主管培訓部門應確實掌握了解上課、出勤情況。參與培訓的人員應準時上課，因故不能參與者，須辦理請假手續(xù)，對曠課、遲到、早退、酗酒、不專心培訓、擾亂課堂次序的學員應參照相關制度進展處分。第三十條 教育培訓主管部門要定期檢查，召開培訓會議，評價各項教育培訓課程的實施效果，并進展評價分析以利改良。第三

45、十一條 每次教育培訓終了后，應組織相應的考試或檢驗，由勞動人事、安監(jiān)等部門參與考試任務，要貫徹“教考分別的原那么，并在考試終了后及時歸檔。第三十二條 凡教育培訓考試不合格或因故缺考者，事后一概補考，不參與補考者按零分處置。第三十三條 培訓考試的成果、成果報告等，作為職工晉級和升遷的一項主要根據(jù)。第三十四條 呈報培訓成果各單位或部門每個月應及時對職工教育培訓實施情況進展書面總結小結，上報集團公司勞資處職工培訓科，以便了解和掌握職工教育培訓實施情況等。第六章 教育培訓的考核 效果評價與發(fā)證第三十五條 職工教育培訓對培訓對象實施考核是檢驗培訓效果的主要手段，集團公司嚴厲執(zhí)行“一致指點、歸口管理、分級

46、培訓、教考分別制度。第三十六條 教育培訓活動終了后的考試考核與培訓結果評價一上述各種類型的教育培訓，在教育培訓活動終了后均應進展考試或考核。二職業(yè)技藝考試考核，由鑒定部門一致組織，集團公司管理部門擔任監(jiān)考。三特種作業(yè)人員、平安消費管理人員等持證上崗培訓的考試考核，由培訓部門一致組織，集團公司勞資處和安監(jiān)局擔任監(jiān)考。四對于態(tài)度、行為、技藝方面的培訓，教育培訓管理部門應選擇假設干受訓者進展教育培訓效果跟蹤，以檢驗教育培訓能否帶來職工行為、績效等方面的變化。五對于集團公司一致組織的培訓班，培訓終了后應出具培訓結果評價報告，上報集團公司勞資處職工培訓科，作為考核培訓任務的根據(jù)。評價報告內(nèi)容主要包括：培

47、訓班名、班主任姓名、培訓起止時間、方案培訓人數(shù)、實踐培訓人數(shù)、學員出勤情況、培訓教師出勤情況、考核合格人數(shù)、合格率、補考人數(shù)、課堂次序等。第三十七條 培訓記錄的保管職工接受教育培訓的情況必需記錄于職工教育培訓檔案內(nèi)，作為以后人事調動、提升、晉級的參考。每次培訓終了后，培訓的組織者應填寫教育培訓記錄，內(nèi)容包括培訓的時間、地點、內(nèi)容、培訓對象、參與人數(shù)、培訓方式、培訓教師等，整理存檔。第三十八條 培訓結果評價主要經(jīng)過對受訓人員的考試考核、問卷調查、追蹤評價等方法，了解受訓人員培訓后完成任務的數(shù)量、質量有無提高，出勤、任務積極性有無改良等，了解管理人員培訓后任務業(yè)績有無改善，管理才干、業(yè)務才干有無改

48、動等，了解培訓為企業(yè)帶來的影響和報答，從而獲得教育培訓的效果信息和改良教育培訓方法信息。第三十九條 集團公司嚴厲執(zhí)行持證上崗制度，對未經(jīng)培訓或雖經(jīng)培訓但考核不合格的職工不得頒發(fā)“培訓合格證書或“平安資歷證書，不得申報職業(yè)技藝鑒定考核和任職上崗資歷，違者對有關責任人員按“三違論處。第七章 培訓期間的待遇與獎罰第四十條 職工參與集團公司或各單位組織的各類教育培訓，屬于任務時間進展的，按正常出勤對待。第四十一條 職工參與集團公司一致組織送外的脫產(chǎn)培訓，培訓期在一個月至六個月的，按照正常出勤對待，享用與在崗人員同等工資待遇；超越六個月的，按照集團公司工資分配方法規(guī)定執(zhí)行。第四十二條 職工個人根據(jù)職業(yè)規(guī)

49、劃和本身任務需求進展的培訓，或職工進展的第二職業(yè)培訓，經(jīng)單位或部門贊同并向集團公司懇求獲得同意的，應與單位簽署培訓協(xié)議。第四十三條為了貫徹執(zhí)行“人本平安、培訓教育、素質提升的精神，盡快提升集團公司煤礦從業(yè)人員整體素質，對參與國民教育系列成人學歷教育的職工給予以下待遇與獎勵：第一、凡經(jīng)本人懇求、單位同意參與學習的職工，在脫產(chǎn)學習期間，執(zhí)行根本工資規(guī)范；第二、凡所學專業(yè)與所從事的任務崗位相一致的職工，在獲得畢業(yè)證書后可按學費的60%的比例給予獎勵，同時參與函授學習的職工還可按學校要求的面授次數(shù)報銷差旅費；第三、參與自學考試的職工，拿到畢業(yè)證書后，可按實踐參考科目每科補助100元。第四十四條 根據(jù)集

50、團公司安排，職工外出參與各類技藝競賽、技術比武，必需嚴厲按照崗位要求、技藝素質要求選拔參賽人員，參賽期間按正常出勤對待，參賽終了后可憑有效憑證，參照送外培訓學習的規(guī)范，報銷參賽費用。第四十五條 獎罰方法一為鼓勵職工積極參與教育培訓，鼓勵其仔細受訓，促進教育培訓效果的提高。對于在教育培訓學習中，順利完成業(yè)務培訓，并考試考核成果優(yōu)良的職工，可由培訓部門懇求優(yōu)秀學員并給予適當?shù)奈镔|獎勵。二對利用業(yè)余時間公費完成與崗位任務有關的教育培訓的職工，給予通報表揚或適當?shù)奈镔|獎勵。三對參與各類技藝競賽獲獎者，根據(jù)獲獎層次和獲獎名次給予500-5000元獎勵。四集團公司組織的教育培訓活動，職工均應積極參與。職工

51、培訓學習期間執(zhí)行與正常任務一樣的考勤方法和勞動紀律管理規(guī)定。培訓組織部門有權根據(jù)相關制度對違反勞動紀律的員工進展獎懲。五職工參與集團公司組織的培訓活動，應將考試、考核或效果評價的結果，作為職工當月績效考核的評價要素，等同于任務義務完成情況評價。第八章 教育培訓教師確實定及待遇第四十六條 培訓教師來源根據(jù)的要求，并結合集團公司實踐，培訓教師來源如下：一培訓教師以兼職為主，專職為輔，原那么上立足單位內(nèi)部，主要由以下人員構成:1、送外教育培訓學習歸來的優(yōu)秀學員。2、本單位閱歷豐富、知識淵博、責任心強、表達才干好的專業(yè)技術人員或業(yè)務骨干人員。3、各單位要做到“干部上講臺。即：一切正隊、副科級以上指點干

52、部及具有工程師以上職稱的干部，都要根據(jù)集團公司的一致安排，結合實踐，編寫教材，并根據(jù)安排上講臺講課，承當培訓教學義務。二單位內(nèi)部不能滿足培訓需求時，可外聘專家、教授或專門技術人員作為培訓教師。第四十七條 培訓教師的根本條件：一政治素質好，熱愛職工教育事業(yè)，有較強的任務責任感，情愿擔任職工教育培訓任務。二專業(yè)技術對口，具備高級工以上技術等級和中、高級專業(yè)技術職務的技術骨干和技術人員。三身體安康，具有一定的組織管理才干、表達才干和寫作才干。第四十八條 培訓教師職責一擬定授課方案，由培訓管理部門審核后，付諸實施。二仔細備課，仔細編寫教案。三針對職工的特點，仔細貫徹因材施教精講多練的教學方法，保證教學

53、質量。四培訓教師要做到“培訓到現(xiàn)場。即：堅持“對口包保培訓原那么。培訓教師要到消費現(xiàn)場，包保培訓業(yè)務相關或相近的操作崗位工人，把職工的任務現(xiàn)場當作培訓的大課堂。長期包保培訓，直到培訓對象成為熟練工人。第四十九條 培訓教師確實定一內(nèi)部培訓教師由各單位根據(jù)實踐情況，參照培訓教師的根本條件確定適當?shù)娜诉x后，報集團公司教育培訓管理部門審查備案，辦理聘任手續(xù)。二外聘培訓教師由培訓需求部門懇求，懇求內(nèi)容包括：培訓目的、內(nèi)容，培訓教師的職務、簡歷，培訓協(xié)議稿，以及其它建議等，經(jīng)審定后，主管指點同意，方可確定。第五十條 培訓教師的考核一單位要建立培訓教師檔案，并定期對培訓教師進展考核，將考核結果計入考核登記表

54、中存檔。二所聘任教師經(jīng)考核不稱職者，單位有權隨時解聘。第五十一條 待遇及考核一教師講課費內(nèi)部聘請的兼職教師，高級職稱者每課時80元，中級職稱者每課時60元，初級職稱每課時40元；外聘兼職教師，特聘國內(nèi)外知名教授和專家，授課費用根據(jù)市場價錢協(xié)商決議。二班主任津貼：短訓班教學時間一周內(nèi)，每期80150元；長訓班教學時間一周以上、一月內(nèi)，每期120200元。三出題、制卷、閱卷、監(jiān)考費：出題費每份200-400元視試題量和難度而定；制卷費每份200400元；閱卷費每份25元；監(jiān)考費每人每場100元。四培訓教材編寫費：按每千字100元核算。五考核從以下方面對班主任和培訓教師進展考核，以此作為付費根據(jù)。培

55、訓情況考核表考核工程考核內(nèi)容評分規(guī)范規(guī)范分考核得分授課教師教案教案規(guī)范完好教案規(guī)范完好得20分；教案不完好，每缺1項扣0.5分。20聽課記錄評價指點經(jīng)過聽教師教課對培訓教師和班主任做出評價優(yōu)秀得15分；良好得12分；普通得8分。15班主任日志教師到崗情況考核教師教學方案完成情況考核教師；學員出勤情況考核班主任課堂紀律情況考核班主任教學方案落實情況考核班主任班主任日志記錄完好考核班主任教師出全勤得5分；達不到全勤按比例扣分。教師完成教學方案內(nèi)容得5分；未完成教學方案，按比例扣分。學員出全勤得5分；達不到全勤按比例扣分。 課堂次序良好得5分；課堂次序差，但不影響教學酌情扣分；課堂次序混亂影響教學不

56、得分。按教學方案全部落實得5分；未完全落實按比例扣分。班主任日志記錄完好得5分；記錄不完好按比例扣分。30學員稱心度綜合測評教學態(tài)度評價考核教師教學管理評價考核班主任對教學態(tài)度評價：90%的學員稱心得15分；80%的學員稱心得12分；以下酌情扣分。對教學管理評價：90%的學員稱心得15分；80%的學員稱心得12分；以下酌情扣分。 30辦班總結表由班主任填寫照實填寫培訓時間、參培人數(shù)、考核時間、考核人數(shù)、合格人數(shù)補考情況以及班級總結。有辦班總結得5分；記錄不完好得3分；無辦班總結不得分。5考核方法：1、授課教師總分值60分；班主任總分值40分；合計辦班得分100分。2、授課教師付費方式：總分值全

57、額付培訓費；50分59分付90%培訓費；40分49分付80%培訓費；39分以下付50%培訓費。3、班主任付費方式：總分值全額付班主任津貼；26分39分付90%培訓費；25分以下付50%培訓費。第九章 職工教育經(jīng)費管理第五十二條 職工教育培訓經(jīng)費提取運用規(guī)范各單位按年度職工工資總額的2.5%提取職工教育培訓經(jīng)費，其中：1%用于本單位職工教育經(jīng)費支出，1.5%用于集團公司一致組織職工教育培訓支出。當年結余，可轉入下年度繼續(xù)運用。第五十三條 職工教育培訓經(jīng)費支付范圍一上崗和轉崗培訓；二各類崗位順應性培訓；三崗位培訓、職業(yè)技術等級培訓、高技藝人才培訓；四專業(yè)技術人員繼續(xù)教育；五特種作業(yè)人員培訓；六企業(yè)

58、組織的職工外送培訓的經(jīng)費支出；七企業(yè)組織職工參與的職業(yè)技藝鑒定、職業(yè)資歷認定等經(jīng)費支出；八購置教學設備與設備；九職工崗位自學成才獎勵費用；十職工教育培訓管理費用；十一有關職工教育的其他開支。第五十四條 職工教育經(jīng)費的管理一經(jīng)費的提取、運用和列支必需嚴厲遵守國家有關財務會計和稅收制度的規(guī)定。二職教培訓部門擔任經(jīng)費的管理任務，財務部門擔任經(jīng)費的提取及報銷。三嚴厲執(zhí)行經(jīng)費預算制度，做到經(jīng)費公開、合理、符合規(guī)定。四建立健全經(jīng)費提取和運用的規(guī)章制度，嚴厲按照規(guī)定范圍開支。五加強經(jīng)費提取與運用的監(jiān)視，集團公司及各單位職工教育經(jīng)費的運用由分管職工教育培訓的指點監(jiān)管，杜絕不合理的開支。第十章 教育培訓的檢查與

59、考核第五十五條 職工教育培訓任務納入集團公司績效考核范疇，將職工教育培訓義務完成情況作為單位評先評優(yōu)的條件之一。第五十六條 職工教育培訓任務每季按照“汾西礦業(yè)集團公司素質工程考核細那么進展檢查與考核，并及時通報檢查情況，按獎罰規(guī)范季度兌現(xiàn)。第十一章 附 那么第五十七條 本方法從二O一二年一月一日起執(zhí)行。第五十八條 本方法未盡事宜，按有關規(guī)定執(zhí)行。第五十九條 本方法解釋權屬汾西礦業(yè)集團公司。附件二十六：汾西礦業(yè)集團公司平安消費培訓管理方法第一章 總 那么第一條為了加強集團公司煤礦平安消費培訓任務，規(guī)范煤礦企業(yè)從業(yè)人員的平安消費培訓、考核、發(fā)證管理，根據(jù)以及晉煤培發(fā)2021952號，結合集團公司實

60、踐，制定本方法。第二條 本方法所稱平安消費培訓是指以提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員平安素質、管理程度及消費技藝為目的的教育培訓活動。第三條 煤礦企業(yè)從業(yè)人員含地面消費企業(yè)是指煤礦企業(yè)主要擔任人、平安消費管理人員、煤礦特種作業(yè)人員含煤礦礦井運用的特種設備作業(yè)人員及其他從業(yè)人員。主要擔任人是指對煤礦含地面消費企業(yè)消費和平安負全面責任、有平安消費決策權的人員。詳細指：煤礦企業(yè)含地面消費企業(yè)含集團公司、總公司、子公司法定代表人、董事長、總經(jīng)理，各類煤礦公司礦長經(jīng)理。平安消費管理人員是指從事煤礦含地面消費企業(yè)平安消費管理任務的人員，分為A、B兩類： A類平安消費管理人員詳細指：煤礦企業(yè)平安、消費、機電副總經(jīng)理、總