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1、.:.;提高加氣混凝土砌體施工質(zhì)量小組稱號(hào): 注冊(cè)編號(hào): 課題登記號(hào):發(fā) 布 人:?jiǎn)挝环Q號(hào): 時(shí) 間: 二00九年三月二十日目 錄一、工程概略二、小組概略三、選題理由四、活動(dòng)目的五、目的論證六、緣由分析七、要因確認(rèn)八、制定對(duì)策九、對(duì)策實(shí)施十、效果檢查十一、總結(jié)及今后計(jì)劃一、工程概略*花園工程,位于*交叉口西南角,三十層剪力墻構(gòu)造,建筑面積58705,建筑高度98.00m。二、小組概略小組稱號(hào)課題類型小組注冊(cè)號(hào)平均受教育成立時(shí)間課題活動(dòng)時(shí)間小組活動(dòng)目的提高加氣混凝土砌體施工質(zhì)量序號(hào)分工姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)職稱1組長(zhǎng)男56大專工程經(jīng)理工程師2副組長(zhǎng)男44大專技術(shù)擔(dān)任人工程師3成員男38中專質(zhì)檢員工
2、程師4成員男36大專施工員工程師5成員女30大專資料員統(tǒng)計(jì)師5成員男31大專工 長(zhǎng)助工6成員男33中專瓦 工高級(jí)技工制表人: 時(shí)間2021年9月10日三、選題理由1、*花園工程為市區(qū)臨街高層建筑,是市區(qū)及公司籠統(tǒng)工程,工程主體質(zhì)量目的是確?!笆袃?yōu)質(zhì)主體;3、工程量大,工期緊、義務(wù)重,公司要以此工程作為公司樣板,召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),質(zhì)量要求非常高。因此我們選擇了“提高加氣混凝土砌體施工質(zhì)量為研討課題。四、現(xiàn)狀調(diào)查1、2021年9月11日,小組對(duì)已施工的一、二層加氣混凝土砌體施工質(zhì)量做了詳細(xì)檢查。共檢查240點(diǎn),不合格32點(diǎn),合格率86.7%,不合格頻率統(tǒng)計(jì)表如下:序號(hào)工程稱號(hào)不合格頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)累計(jì)頻率1
3、門窗洞口高、寬131340.62與混凝土柱、梁、墻銜接1124753灰縫厚度不一327844缺棱掉角33093.85通縫、瞎縫232100合計(jì)32100100制表: 時(shí)間:2021年9月12日根據(jù)統(tǒng)計(jì)表,畫出相應(yīng)陳列圖:制圖:* 時(shí)間2021年9月12日由陳列圖看出,砌體施工主要存在以下問題:A、門窗洞口高、寬B、與混凝土柱、梁、墻銜接五緣由分析人員多工具少根據(jù)存在問題,繪制因果分析圖甲方變卦填充墻錨拉筋設(shè)置不規(guī)范樓層標(biāo)高控制點(diǎn)少檢查不到 位 操作方案不 祥任務(wù)面大檢查少 灰縫厚度不一 門窗 洞口高寬不一 與砼墻梁柱銜接不規(guī)范工期緊夜間作業(yè) 質(zhì)量意識(shí) 差干磚砌筑、填塞不密實(shí) 頂端砌筑不密實(shí) 操
4、作人員未按規(guī)范操作 技術(shù)交底無圖示制圖人:* 2021年9月15日六、活動(dòng)目的加氣混凝土砌體施工質(zhì)量一次驗(yàn)收合格,實(shí)測(cè)合格率大于95% 。86.7%95%制圖人:* 2021年9月15日七、要因確認(rèn)從因果分析圖看出了影響加氣混凝土砌體施工質(zhì)量的要素,小組經(jīng)過以下方法對(duì)其進(jìn)展要因確認(rèn)。序號(hào)末端要素要因確認(rèn)確認(rèn)方法結(jié)論擔(dān)任人1質(zhì)量認(rèn)識(shí)差人員培訓(xùn)少,對(duì)填充墻質(zhì)量不注重現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查是2任務(wù)面大、檢查少25層以上主體鋼、木及砼、瓦工頂峰時(shí)期人員200-300人同時(shí)施工、管理人員少現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查是3人員多工具少砌筑人員皮數(shù)桿缺乏調(diào)查分析否4技術(shù)交底無圖示交底無詳細(xì)詳圖指點(diǎn)性不強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查是5樓層標(biāo)高控制點(diǎn)少管理人員忽
5、略交底不詳現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查是6砌塊規(guī)格尺寸少砌塊規(guī)格尺寸單一高度難控制現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查否7工期緊夜間作業(yè)方案在進(jìn)入冬季施工前完成、夜間加班調(diào)查分析否8補(bǔ)砌頂部干磚或填塞不密實(shí)高處施工不便現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查否9頂端砌筑時(shí)間早頂部在砌體完成一周前開場(chǎng)補(bǔ)砌現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查否10甲方變卦填充墻住戶暫時(shí)改動(dòng)墻體位置現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查否11操作人員未按規(guī)范操作錨拉筋漏放或錯(cuò)位、彎曲是制表人:* 2021年9月13日八、制定對(duì)策序號(hào)要因目的對(duì)策地點(diǎn)擔(dān)任人期限1質(zhì)量認(rèn)識(shí)差責(zé)任到人加強(qiáng)培訓(xùn)、記名作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)三層以上砌體施工前2任務(wù)面大檢查少檢查記錄齊全班組自檢3技術(shù)交底無圖示指點(diǎn)書圖文并茂編制造業(yè)指點(diǎn)書4樓層標(biāo)高控制點(diǎn)少 標(biāo)高誤差3mm彈出標(biāo)高控制線5操
6、作人員未按規(guī)范操作規(guī)范操作、確保無偏向脫漏詳細(xì)交底、過程控制制表人:* 2021年9月15日九、對(duì)策實(shí)施根據(jù)以上對(duì)策表,我們小組2021年9月15日,根據(jù)分工,各司其職,對(duì)策實(shí)施如下:實(shí)施1:質(zhì)量認(rèn)識(shí)差在組長(zhǎng)*同志組織下,對(duì)工程技術(shù)人員到一線工人進(jìn)展質(zhì)量教育,工程部按照公司崗位職責(zé)要求,制定了詳細(xì)的責(zé)任制度,砌筑中掛名作業(yè)責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰清楚。2021年9月15日-30日實(shí)施2:任務(wù)面大檢查少在1、2#樓同時(shí)展開4層瓦工砌筑的同時(shí),上部主體工程鋼筋、模板、砼作依然正在施工中,頂峰期人員到達(dá)200-300人,任務(wù)面大、質(zhì)檢人員太少,作業(yè)疲勞,呵斥疏于檢查,及時(shí)抽調(diào)班組技工2名,督促班組自檢,并協(xié)同
7、質(zhì)檢員進(jìn)展砌體質(zhì)量檢查任務(wù),做到防患于未然。2021年9月15日-30日實(shí)施3:技術(shù)交底無圖示由技術(shù)擔(dān)任人*、*擔(dān)任編制詳細(xì)的砌塊作業(yè)指點(diǎn)書,并做到圖文并茂,及時(shí)交底到位,實(shí)名簽字。2021年9月16日制圖人:* 2021年9月16日實(shí)施4:樓層標(biāo)高控制點(diǎn)少由施工員*擔(dān)任做好樓層標(biāo)高6處控制線后,再由各班工長(zhǎng)擔(dān)任每道墻控制點(diǎn)線,最后報(bào)施工員復(fù)驗(yàn)后再施工。2021年9月15日-30日實(shí)施5:操作人員未按規(guī)范操作由于任務(wù)面大,瓦工需求多,呵斥人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊,工程部決議1、2樓分班承包,班組及工人經(jīng)技術(shù) 、實(shí)踐操作考核后上崗,優(yōu)勝劣汰,工程部到班組長(zhǎng)到工人進(jìn)展層層交底,落實(shí)到位,提高交底的質(zhì)量要求。2021年9月15日-30日十、效果檢查制圖人:* 2021年9月16日2021年9月30日,我們小組對(duì)1.2#樓3-6層加氣混凝土砌體施工質(zhì)量進(jìn)展了詳細(xì)檢查,結(jié)果如下:序號(hào)檢查工程檢查點(diǎn)不合格點(diǎn)合格率1門窗洞口高、寬452962與混凝土柱、梁、墻銜接402953灰縫厚度不一48393.74缺棱掉角3001005通縫、瞎縫450100合計(jì)208796.6制表人:* 2021年9月15日結(jié) 論:目的到達(dá)十一、穩(wěn)定措施及效果2021年12月25日,主體工程驗(yàn)收一次合格,并被評(píng)為優(yōu)質(zhì)主體工程,經(jīng)過小組活動(dòng),
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