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1、泓域/洗地機公司企業(yè)信用管理方案洗地機公司企業(yè)信用管理方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110715840 一、 公司概況 PAGEREF _Toc110715840 h 2 HYPERLINK l _Toc110715841 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc110715841 h 2 HYPERLINK l _Toc110715842 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc110715842 h 2 HYPERLINK l _Toc110715843 二、 企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)體系 PAGEREF _Toc110715843

2、h 3 HYPERLINK l _Toc110715844 三、 杜邦分析法 PAGEREF _Toc110715844 h 9 HYPERLINK l _Toc110715845 四、 企業(yè)信用評級的基本框架 PAGEREF _Toc110715845 h 11 HYPERLINK l _Toc110715846 五、 企業(yè)信用評級的程序 PAGEREF _Toc110715846 h 11 HYPERLINK l _Toc110715847 六、 信用風(fēng)險管理 PAGEREF _Toc110715847 h 15 HYPERLINK l _Toc110715848 七、 信用風(fēng)險的含義 P

3、AGEREF _Toc110715848 h 18 HYPERLINK l _Toc110715849 八、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc110715849 h 19 HYPERLINK l _Toc110715850 九、 行業(yè)發(fā)展趨勢 PAGEREF _Toc110715850 h 20 HYPERLINK l _Toc110715851 十、 必要性分析 PAGEREF _Toc110715851 h 21 HYPERLINK l _Toc110715852 十一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc110715852 h 22 HYPERLINK l _Toc110715

4、853 十二、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc110715853 h 24 HYPERLINK l _Toc110715854 十三、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc110715854 h 25公司概況(一)公司基本信息1、公司名稱:xxx有限責(zé)任公司2、法定代表人:吳xx3、注冊資本:1330萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-2-137、營業(yè)期限:2015-2-13至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月

5、資產(chǎn)總額6731.455385.165048.59負(fù)債總額2099.881679.901574.91股東權(quán)益合計4631.573705.263473.68公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22715.3518172.2817036.51營業(yè)利潤5462.524370.024096.89利潤總額5177.344141.873883.01凈利潤3883.013028.752795.77歸屬于母公司所有者的凈利潤3883.013028.752795.77企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)體系財務(wù)指標(biāo)分析是企業(yè)財務(wù)分析的核心部分,即總結(jié)和評價企業(yè)財務(wù)狀況與經(jīng)營成果的分析指標(biāo),包括財務(wù)

6、結(jié)構(gòu)、償債能力指標(biāo)、運營能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)和發(fā)展能力指標(biāo)等。(一)財務(wù)結(jié)構(gòu)1、資產(chǎn)負(fù)債率該指標(biāo)衡量企業(yè)利用債權(quán)人提供的資金進(jìn)行經(jīng)營活動的能力,也反映債權(quán)人發(fā)放貸款的安全程度。對債權(quán)人來說,此指標(biāo)越低越好。因為企業(yè)負(fù)債過多,償債風(fēng)險必然增大;但比率過低,則說明企業(yè)沒有開拓能力。此比率大于100%表明資不抵債,般要求小于70%,最好小于55%。2、有形凈值債務(wù)率分母為所有者權(quán)益減去無形資產(chǎn)凈值,因為無形資產(chǎn)不能用于償債,這樣可以更謹(jǐn)慎地反映所有者權(quán)益對負(fù)債的保障程度。3、流動資產(chǎn)率該指標(biāo)反映企業(yè)資產(chǎn)的流動性程度。4、流動負(fù)債率該指標(biāo)反映企業(yè)流動負(fù)債占全部負(fù)債的比重。比率過大,說明企業(yè)要用較多的

7、流動資產(chǎn)來提高短期債務(wù)的清償能力。(二)償債能力償債能力是指企業(yè)償還到期債務(wù)(包括本息)的能力。償債能力分析包括短期償債能力分析和長期償債能力分析。1、流動比率該指標(biāo)衡量短期債務(wù)到期前可以用流動資產(chǎn)變現(xiàn)償還負(fù)債的能力,一般要求流動比率在150%200%,但是在不同行業(yè)會表現(xiàn)出較大的差異性。2、速動比率該指標(biāo)為流動比率的補充,衡量企業(yè)用速動資產(chǎn)償還流動負(fù)債的能力??紤]到存貨流動性差,變現(xiàn)時間長,一般要求速動比率不小于100%,對中小企業(yè)來講可適當(dāng)放寬,但也應(yīng)大于80%。3、現(xiàn)金比率在速動資產(chǎn)中還有一些資產(chǎn)變現(xiàn)能力不好。因此,用現(xiàn)金比率更能體現(xiàn)短期債務(wù)的償債能力。4、利息保障倍數(shù)該指標(biāo)表示企業(yè)用生

8、產(chǎn)經(jīng)營獲得的利潤和利息能償付利息費用多少倍。倍數(shù)越多,說明企業(yè)支付利息費用的能力越強,債權(quán)越安全。通常要求利息保障倍數(shù)大于4。(三)營運能力營運能力分析是指通過計算企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的有關(guān)指標(biāo)分析其資產(chǎn)利用的效率,是對企業(yè)管理層管理水平和資產(chǎn)運用能力的分析。1、存貨周轉(zhuǎn)率該指標(biāo)表示存貨周轉(zhuǎn)和變現(xiàn)的速度,衡量企業(yè)的銷售能力和庫存狀況。一般來說,存貨周轉(zhuǎn)速度越快,償債能力越強。但在不同行業(yè)之間也有較大差別,分析時要參考對比行業(yè)平均值,一般中小企業(yè)應(yīng)大于5次。2、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率該指標(biāo)表示企業(yè)除銷產(chǎn)品收回現(xiàn)金的速度,反映了應(yīng)收賬款的管理效率,一般企業(yè)應(yīng)大于6次。(四)盈利能力盈利能力就是企業(yè)資金增值的能力,

9、它通常體現(xiàn)為企業(yè)收益數(shù)額的大小與水平的高低。1、主營業(yè)務(wù)毛利率主營業(yè)務(wù)毛利率指標(biāo)反映了產(chǎn)品或商品銷售的初始獲利能力。該指標(biāo)越高,表示取得同樣銷售收入的銷售成本越低,銷售利潤越高。2、主營業(yè)務(wù)利潤率根據(jù)利潤表的構(gòu)成,企業(yè)的利潤分為:主營業(yè)務(wù)利潤、營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤四種形式。其中利潤總額和凈利潤包含著非銷售利潤因素,所以能夠更直接反映銷售獲利能力的指標(biāo)是主營業(yè)務(wù)利潤率和營業(yè)利潤率。通過考察主營業(yè)務(wù)利潤占整個利潤總額比重的升降,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營理財狀況的穩(wěn)定性、面臨的危險或可能出現(xiàn)轉(zhuǎn)機的跡象。主營業(yè)務(wù)利潤率指標(biāo)一般要計算主營業(yè)務(wù)利潤率和主營業(yè)務(wù)凈利率。主營業(yè)務(wù)利潤率指標(biāo)反映了每元主營業(yè)務(wù)收入

10、凈額給企業(yè)帶來的利潤。該指標(biāo)越大,說明企業(yè)經(jīng)營活動的盈利水平較高。主營業(yè)務(wù)毛利率和主營業(yè)務(wù)利潤指標(biāo)分析中,應(yīng)將企業(yè)連續(xù)幾年的利潤率加以比較,并對其盈利能力的趨勢做出評價。3、資產(chǎn)凈利率資產(chǎn)凈利率是反映企業(yè)資產(chǎn)綜合利用效果的指標(biāo)。平均資產(chǎn)總額為期初資產(chǎn)總額與期末資產(chǎn)總額的平均數(shù)。資產(chǎn)凈利率越高,表明企業(yè)資產(chǎn)利用的效率越好,企業(yè)盈利能力越強,經(jīng)營管理水平越高。4、凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率,亦稱凈值報酬率或權(quán)益報酬率,它是指企業(yè)在一定時期內(nèi)的凈利潤與平均凈資產(chǎn)的比率。它可以反映投資者投入企業(yè)的自有資本獲取凈收益的能力,即反映投資與報酬的關(guān)系,因而是評價企業(yè)資本經(jīng)營效率的核心指標(biāo)。凈資產(chǎn)收益率是評價企

11、業(yè)自有資本及其積累獲取報酬水平的最具綜合性與代表性的指標(biāo),反映企業(yè)資本營運的綜合效益。該指標(biāo)通用性強,適用范圍廣,不受行業(yè)局限。在我國上市公司業(yè)績綜合排序中,該指標(biāo)居于首位。通過對該指標(biāo)的綜合對比分析,可以看出企業(yè)獲利能力在同行業(yè)中所處的地位,以及與同類企業(yè)的差異水平。一般認(rèn)為,企業(yè)凈資產(chǎn)收益率越高,企業(yè)自有資本獲取收益的能力越強,運營效益越好,對企業(yè)投資人、債權(quán)人的保障程度越高。5、資本保值增值率資本保值增值率是企業(yè)期末所有者權(quán)益總額與期初所有者權(quán)益總額的比率。資本保值增值率表示企業(yè)當(dāng)年資本在企業(yè)自身努力下的實際增減變動情況,是評價企業(yè)財務(wù)效益狀況的輔助指標(biāo)。該指標(biāo)反映了投資者投入企業(yè)資本的

12、保全性和增長性,該指標(biāo)越高,表明企業(yè)的資本保全狀況越好,所有者的權(quán)益增長越好,債權(quán)人的債務(wù)越有保障,企業(yè)發(fā)展后勁越強。一般情況下,資本保值增值率大于1.表明所有者權(quán)益增加,企業(yè)增值能力較強。但是,在實際分析時應(yīng)考慮企業(yè)利潤分配情況及通貨膨脹因素對其的影響。(五)現(xiàn)金流量分析現(xiàn)金流量,可以幫助評估人員對企業(yè)的支付能力和償債能力以及對外資金的需求情況做出更可靠的判斷。1、現(xiàn)金流量充足率該指標(biāo)如果大于1,說明現(xiàn)金流量比較充裕;如果小于1,說明必須依靠其他來源來解決。2、現(xiàn)金流量對流動負(fù)債比率該指標(biāo)比流動比率、速動比率更具直接意義,指數(shù)數(shù)值大,說明企業(yè)償債能力強,償債風(fēng)險低。3、現(xiàn)金流入流出比率該比率

13、應(yīng)大于1,表明企業(yè)經(jīng)營活動的現(xiàn)金流入大于現(xiàn)金流出,可以獲得一定的經(jīng)營收益,在不增加負(fù)債的情況下能夠維持再生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行;如該比率小于1,則企業(yè)虧損;另外,應(yīng)收賬款長期收不回來,該指標(biāo)也會小于1。杜邦分析法杜邦分析法是利用幾種主要的財務(wù)比率之間的關(guān)系來綜合地分析企業(yè)財務(wù)狀況的一種方法。具體來說,它是一種用來評價公司盈利能力和股東權(quán)益回報水平,從財務(wù)角度評價企業(yè)績效的一種經(jīng)典方法。其基本思想是將企業(yè)凈資產(chǎn)收益率逐級分解為多項財務(wù)比率乘積,這樣有助于深入分析、比較企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。(一)杜邦分析法的基本思路(1)權(quán)益凈利率,也稱權(quán)益報酬率,是一個綜合性最強的財務(wù)分析指標(biāo),是杜邦分析系統(tǒng)的核心。(2)資產(chǎn)

14、凈利率,是影響權(quán)益凈利率的最重要的指標(biāo),具有很強的綜合性,而資產(chǎn)凈利率又取決于銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的高低??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是反映總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析,需要對影響資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的各因素進(jìn)行分析,以判明影響公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的主要問題在哪里。銷售凈利率反映銷售收入的收益水平。擴大銷售收入,降低成本費用是提高企業(yè)銷售利潤率的根本途徑,而擴大銷售,同時也是提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的必要條件和途徑。(3)權(quán)益乘數(shù),表示企業(yè)的負(fù)債程度,反映了公司利用財務(wù)杠桿進(jìn)行經(jīng)營活動的程度。資產(chǎn)負(fù)債率高,權(quán)益乘數(shù)就大,這說明公司負(fù)債程度高,公司會有較多的杠桿利益,但風(fēng)險也高;反之,資產(chǎn)負(fù)債率低,權(quán)益乘數(shù)就小,這說明公司負(fù)債程

15、度低,公司會有較少的杠桿利益,但相應(yīng)所承擔(dān)的風(fēng)險也低。杜邦分析法有助于企業(yè)管理層更加清晰地看到權(quán)益基本收益率的決定因素,以及銷售凈利潤與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、債務(wù)比率之間的相互關(guān)聯(lián)關(guān)系,給管理層提供了一張明晰考察公司資產(chǎn)管理效率和是否最大化股東投資回報的路線圖。(二)杜邦分析法的財務(wù)指標(biāo)關(guān)系在杜邦體系中,包括以下幾種主要的指標(biāo)關(guān)系:(1)凈資產(chǎn)收益率是整個分析系統(tǒng)的起點和核心。該指標(biāo)的高低反映了投資者的凈資產(chǎn)獲利能力的大小。凈資產(chǎn)收益率是由銷售報酬率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)決定的。(2)權(quán)益乘數(shù)表明了企業(yè)的負(fù)債程度。該指標(biāo)越大,企業(yè)的負(fù)債程度越高。它是資產(chǎn)權(quán)益率的倒數(shù)。(3)總資產(chǎn)收益率是銷售利潤率和

16、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的乘積,是企業(yè)銷售成果和資產(chǎn)運營的綜合反映,要提高總資產(chǎn)收益率,必須增加銷售收入,降低資金占用額。(4)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映企業(yè)資產(chǎn)實現(xiàn)銷售收入的綜合能力。分析時,必須綜合銷售收入分析企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否合理,即流動資產(chǎn)和長期資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)比率關(guān)系。同時還要分析流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等有關(guān)資產(chǎn)使用效率指標(biāo),找出總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高低變化的確切原因。企業(yè)信用評級的基本框架企業(yè)信用評級框架構(gòu)建的是評級分析體系的基本輪廓。一方面告訴評級機構(gòu)或評估人員在進(jìn)行企業(yè)信用評級工作時的工作規(guī)范和操作指引,另一方面也告知人們評級工作如何進(jìn)行及其結(jié)果如何形成。企業(yè)信用評級的程序企業(yè)信用評級程序是指評

17、級機構(gòu)從企業(yè)提出評級申請到評級工作完成所實施的一系列操作流程。信用評級作為一項十分嚴(yán)肅的工作,評級的結(jié)果與評級程序密切相關(guān)。評級程序體現(xiàn)了信用評級的整個過程,沒有科學(xué)、合理、嚴(yán)格的評級程序,就不可能有客觀、公正的評級結(jié)果。(一)接受評級申請根據(jù)企業(yè)的評級申請,評級機構(gòu)會同企業(yè)簽訂信用評級協(xié)議書。協(xié)議書內(nèi)容主要包括簽約雙方名稱、評估對象、評估目的、雙方權(quán)利和義務(wù),以及出具評估報告時間、評估收費、簽約時間等。當(dāng)評級機構(gòu)接受企業(yè)評級申請后,應(yīng)維持與受評企業(yè)的直接溝通,這不僅能讓評級機構(gòu)獲取有具體價值的非公開資料、深入認(rèn)識受評企業(yè),更可使評級結(jié)果具有前瞻價值。(二)成立評級委員會評級項目確定后的第一項

18、工作就是成立評級委員會,評級委員會一般由36人組成,其成員應(yīng)是熟悉評估客戶所屬行業(yè)情況及評估對象業(yè)務(wù)的專家組成,小組負(fù)責(zé)人由具有項目經(jīng)理以上職稱的高級職員擔(dān)任。事實上,不同評級機構(gòu)評級委員會的人員構(gòu)成不盡相同,其具體的人員構(gòu)成會根據(jù)評級項目的復(fù)雜程度來安排,如受評項目比較復(fù)雜,則應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加成員。(三)采集企業(yè)數(shù)據(jù)評級委員會的人員組成之后,委員會應(yīng)立即著手資料的搜集工作,企業(yè)的相關(guān)資料是評級機構(gòu)對其進(jìn)行信用評級的依據(jù),全面且真實的數(shù)據(jù)是評級結(jié)果客觀、公正的有力保證。1、數(shù)據(jù)來源從實務(wù)上來看,分析人員會從大規(guī)模的資料來源中依照每種信息的不同性質(zhì)采集各種數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)中既有定量的,也有定性的。以下

19、是一些主要的信息來源:(1)年度報表和中期報表,及其他發(fā)行者未能公開的數(shù)據(jù);(2)募股說明書,發(fā)行人提供的傳閱文件和備忘錄,委托書以及特定證券契約;(3)從行業(yè)團體、協(xié)會及國際組織處得到的行業(yè)、部門和宏觀經(jīng)濟的數(shù)據(jù);(4)政府有關(guān)管理機構(gòu),如統(tǒng)計局、中央銀行及負(fù)責(zé)管理有關(guān)行業(yè)的部門所發(fā)布的公告和數(shù)據(jù);(5)有關(guān)學(xué)術(shù)研究的書籍或文章;(6)金融預(yù)測和其他與信用有關(guān)的信息,還可以通過與之能維持其良好信用的發(fā)布者電聯(lián)或單獨會議中獲取。2、數(shù)據(jù)保存評級機構(gòu)通常都建立有統(tǒng)計資料庫,這種資料庫儲存所有經(jīng)評級機構(gòu)評級的發(fā)行者的主要財務(wù)數(shù)據(jù),其主要目的在于保持全球不同行業(yè)或同業(yè)團體的主要發(fā)行者之間的可比性。(

20、四)評級分析分析人員通過對獲取的可量化的以及不可量化的企業(yè)信息進(jìn)行專業(yè)分析,并最終由評級委員會召開評審會議。評級委員會所有成員在結(jié)合分析員的匯報和其他相關(guān)分析和預(yù)測數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對評級對象的信用級別通過投票表決來決定。最終的評級結(jié)果,即企業(yè)的信用等級必須基于委員會的多數(shù)成員投票通過,最好為全票通過。如果等級分歧較大,委員會主席將會斟酌是否有必要進(jìn)行再一次的討論,其有權(quán)決定是否再次召開會議。(五)等級復(fù)評在等級確定之后,分析人員會給出專業(yè)的評級報告。在評級報告完成以后,評級機構(gòu)會及時通知受評主體。如果受評主體對評級結(jié)果或評級報告有異議,可在規(guī)定時間內(nèi)提出復(fù)議申請,評級機構(gòu)將根據(jù)受評主體的申請及補

21、充的資料情況來判斷是否有復(fù)評的必要。若受評企業(yè)在規(guī)定的時間內(nèi)提供了充分且有價值及足以影響等級結(jié)果的資料,評級機構(gòu)將接受復(fù)評申請。評級委員會將會對企業(yè)提供的資料進(jìn)行補充分析,并對評級報告中存在異議的地方進(jìn)行修改,最后評級委員會開會審議,決定評級結(jié)果。此次委員會的討論結(jié)果即為本次評級的最終結(jié)果,受評企業(yè)在接到復(fù)評的等級通知后即使仍有異議,也無權(quán)再次申報復(fù)評。(六)公布等級結(jié)果公布等級結(jié)果是評級機構(gòu)整個評級項目的最后一個環(huán)節(jié),即將評級結(jié)果及報告向社會公開。除非受評主體要求保密,否則評級機構(gòu)將會通過各種渠道公布等級結(jié)果。(七)通知受評企業(yè)評級委員會做出決定后,會通知受評企業(yè)結(jié)果,并一并告知評級所根據(jù)的

22、理由。最重要的是讓受評企業(yè)了解評級委員會做出評級結(jié)果的依據(jù)及其關(guān)鍵因素。倘若受評企業(yè)不認(rèn)同評級結(jié)果,他們有權(quán)提出復(fù)評,或可選擇將結(jié)果保密。(八)跟蹤評級在信用等級有效期限內(nèi)(企業(yè)評級一般為2年),評估機構(gòu)要負(fù)責(zé)對其信用狀況跟蹤監(jiān)測,評估客戶應(yīng)按照要求提供有關(guān)資料。如果評估客戶信用狀況超出一定范圍(信用等級提高或降低),評估機構(gòu)將按照跟蹤評級程序更改評估客戶的信用等級,并在有關(guān)報刊上披露,原信用等級自動失效。評級機構(gòu)在發(fā)布評級對象的信用等級后,還會延續(xù)至少一年對受評對象實施信用監(jiān)督和跟蹤,以保證對受評對象的信用等級的變化做出及時的信息反饋和更新,準(zhǔn)確提示信用風(fēng)險。信用風(fēng)險管理(一)信用風(fēng)險管理的

23、含義廣義的信用風(fēng)險管理是指政府及政府相關(guān)部門、金融機構(gòu)、企業(yè)等經(jīng)濟主體和社會團體所實施的與信用風(fēng)險管理相關(guān)的一切法規(guī)措施、經(jīng)濟行為和社會活動。其主要包括法律、法規(guī)的制定;社會信用管理體系的架構(gòu);對各類信用風(fēng)險管理機構(gòu)的市場準(zhǔn)入、業(yè)務(wù)范圍;經(jīng)營狀況的規(guī)定與監(jiān)管;對企業(yè)和消費者個人所做的信用風(fēng)險管理。狹義的信用風(fēng)險管理的基本含義是對消費者個人的信用和企業(yè)的資信狀況進(jìn)行管理,管理的內(nèi)容主要包括征信和信用評級。在市場經(jīng)濟成熟、發(fā)達(dá)的國家,信用管理的側(cè)重點在于對消費者個人進(jìn)行信用管理,而在廣大的發(fā)展中國家,信用管理更側(cè)重于對企業(yè)進(jìn)行信用管理。當(dāng)前,現(xiàn)代信用風(fēng)險管理的定義主要指通過制定信息政策,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)

24、各機構(gòu)業(yè)務(wù)活動,對從客戶資信調(diào)查、付款方式的選擇、信用限額的確定到款項回收等環(huán)節(jié)實行的全面監(jiān)督和控制,以保障應(yīng)收款項的安全和及時回收。(二)現(xiàn)代信用風(fēng)險管理方法與傳統(tǒng)信用風(fēng)險管理方法相比,現(xiàn)代信用風(fēng)險管理方法主要分為利用模型管理、資信評級、內(nèi)部風(fēng)險控制體系等。1、數(shù)學(xué)模型管理法按照模型類別可將信用風(fēng)險管理方法分為兩個階段:傳統(tǒng)信用風(fēng)險度量和現(xiàn)代信用風(fēng)險度量。(1)傳統(tǒng)信用風(fēng)險度量方法分為專家分析法和Z評分模型、Zeta評分模型法。專家分析法是指信貸決策權(quán)由該機構(gòu)中那些經(jīng)過長期訓(xùn)練、具有豐富經(jīng)驗的信貸員掌握,并由他們來做出是否給予貸款的決定,即5W,6P要素法。Z評分模型是將主要財務(wù)指標(biāo)乘以相應(yīng)

25、權(quán)重,得出的結(jié)果與臨界值做比較,從而判斷借款人是否屬于違約組。Zeta評分模型是在Z評分模型的基礎(chǔ)上增加了兩個變量,以提高辨認(rèn)精度和適用范圍。(2)現(xiàn)代信用風(fēng)險量化模型主要包括JP摩根CreditMetrics模型、KMV模型、宏觀模擬模型等。JP摩根銀行最早在1994年提出一種市場風(fēng)險策略和管理的新工具,其標(biāo)志性產(chǎn)品是風(fēng)險度量模型CreditMetrics,專門用于對非交易性金融資產(chǎn)如貸款和私募債券的價值和風(fēng)險進(jìn)行度量的模型。KMV模型是美國舊金山市KMV公司于1997年建立的用來估計借款企業(yè)違約概率的方法。宏觀模擬模型根據(jù)經(jīng)濟周期變化對企業(yè)違約概率的變化有重大影響這一事實,將各種影響違約概

26、率以及相關(guān)聯(lián)的信用風(fēng)險等級轉(zhuǎn)換概率的宏觀因素納入一個體系中,從而克服信用度量制方法的諸多偏差。2、資信評級經(jīng)濟合同中的一方在決定是否向另一方提供信用時,可以參考資信評級機構(gòu)對其評級的結(jié)果。資信評級機構(gòu)對被評級對象的資金、信譽度,從質(zhì)和量兩方面進(jìn)行檢驗和評估,并客觀、科學(xué)地做出全面評價。評級機構(gòu)接受委托人的委托,按照一定的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn),對評估對象的償債能力、信譽狀況、違約的可能性程度進(jìn)行調(diào)查、研究、綜合分析,進(jìn)而做出定性定量評估,確定其信用等級,并將其結(jié)果公開。3、內(nèi)部風(fēng)險控制體系信用控制主要是指授信人所在機構(gòu)指定的有關(guān)向客戶或者借款人提供信用的方式、條件、信用政策及授信程序和權(quán)限。在各個獨

27、立的經(jīng)濟主體內(nèi)部建立并完善內(nèi)部風(fēng)險控制體系,應(yīng)包括:(1)制定合理的信用政策。制定合理的信用政策包括拒絕對某類客戶提供信用,對某個特定評級的客戶設(shè)置信用上限,控制總信用量。(2)建立高效的操作程序。建立高效的操作程序主要包括匯票處理和債務(wù)管理。這些操作活動有質(zhì)詢控制和追收逾期賬款。(3)對單個客戶分布進(jìn)行信用管理。對單個客戶分布進(jìn)行信用管理是指應(yīng)該有一個體系用來評估單個客戶的信用度以便制定信用政策。(4)監(jiān)督信用管理的成效。監(jiān)督信用管理的成效是指要監(jiān)督和控制該體系本身。應(yīng)當(dāng)給信用經(jīng)理設(shè)置一個目標(biāo),通過該目標(biāo)來監(jiān)督他們的績效表現(xiàn)。信用風(fēng)險的含義信用風(fēng)險是指信用交易的受信方不能正常履約,因為給信用

28、交易的授信方帶來損失的風(fēng)險,多表現(xiàn)為債務(wù)人未能如期償還其債務(wù)造成信用銷售合同違約,給賒銷企業(yè)或金融授信機構(gòu)帶來風(fēng)險,因此,信用風(fēng)險又被稱為違約風(fēng)險。然而,隨著現(xiàn)代風(fēng)險環(huán)境的變化和風(fēng)險管理技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的信用風(fēng)險定義已經(jīng)不能充分反映現(xiàn)代信用風(fēng)險及其管理的性質(zhì)與特點。信用風(fēng)險是一種損失的可能性和不確定性,表現(xiàn)為風(fēng)險是否發(fā)生不確定、何時發(fā)生不確定、發(fā)生原因不確定、發(fā)生造成的損失有多大不確定。信用風(fēng)險還表現(xiàn)為由于債務(wù)人信用評級的變動和履約能力的變化導(dǎo)致其債務(wù)的市場價值變動而造成損失的可能性。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析到2020年,新能源產(chǎn)業(yè)增加值占戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值約20%。新能源發(fā)電裝機規(guī)模達(dá)到2100萬千瓦

29、以上,占全區(qū)發(fā)電裝機容量的比重達(dá)到45%左右。其中,光伏發(fā)電規(guī)模達(dá)到1000萬千瓦以上,風(fēng)力發(fā)電規(guī)模達(dá)到1100萬千瓦以上。新能源制造業(yè)方面,建成全國技術(shù)領(lǐng)先的單晶硅及切片生產(chǎn)制造基地,加快形成太陽能電池組件和風(fēng)電整機生產(chǎn)能力,具備完整的太陽能發(fā)電及光伏制造生產(chǎn)體系。到2020年,新材料產(chǎn)業(yè)增加值占戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值約26%。爭取打造25個有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)集群,促進(jìn)資源在全區(qū)范圍內(nèi)優(yōu)化配置、企業(yè)整合,提升產(chǎn)業(yè)集中度,完善創(chuàng)新生態(tài)鏈,打造科技成果轉(zhuǎn)化平臺,全面提升規(guī)?;⒓s化、集群化、國際化的發(fā)展能力和核心競爭力,打造成為國內(nèi)知名、面向特定領(lǐng)域優(yōu)勢明顯的新材料創(chuàng)新發(fā)展和中高端制造基地。到20

30、20年,先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)增加值占戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值約20%。爭取打造智能儀器儀表、鑄造、高端軸承和礦山機械4個國家級研發(fā)生產(chǎn)基地;推動形成數(shù)控機床、電工電氣、起重運輸機械、農(nóng)業(yè)機械、專用汽車和環(huán)保機械六個產(chǎn)業(yè)集群;建成鑄造中心、熱處理中心、鈑焊結(jié)構(gòu)件中心、粗精加工中心、表面工程中心、鍛造中心、模具中心和液壓中心八個專業(yè)化協(xié)作配套中心;培育20家智能制造示范企業(yè),5家3D打印技術(shù)應(yīng)用企業(yè);提升工業(yè)機器人集成應(yīng)用水平,建設(shè)銀川市國家通用航空產(chǎn)業(yè)綜合示范區(qū)。到“十三五”末,寧夏先進(jìn)裝備制造業(yè)總體技術(shù)水平跨入西部先進(jìn)行列,部分產(chǎn)品達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先或國際先進(jìn)水平,產(chǎn)業(yè)綜合實力得到全面提升。行業(yè)發(fā)展趨勢1、

31、市場普及化、操作簡單化隨著我國經(jīng)濟持續(xù)增長,人們對高質(zhì)量的生活環(huán)境和潔凈的生產(chǎn)環(huán)境的追求使清潔設(shè)備越來越廣泛地應(yīng)用于生活和生產(chǎn)的各個領(lǐng)域,人們對清潔設(shè)備從陌生到認(rèn)識、從認(rèn)識到應(yīng)用,必將使清潔設(shè)備行業(yè)迎來普及化大發(fā)展。清潔設(shè)備生產(chǎn)廠商需要加強其產(chǎn)品簡單易用的特點,降低使用門檻,減少維護(hù)成本,以求最大限度滿足不同使用者的需求。2、新能源仍是主要發(fā)展方向近年來,新能源一直是環(huán)保設(shè)備發(fā)展的重點領(lǐng)域。2020年,工信部發(fā)布的新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)明確:到2025年,新能源汽車新車銷售量達(dá)到汽車新車銷售總量的20左右,2021年起,國家生態(tài)文明試驗區(qū)、大氣污染防治重點區(qū)域的公共領(lǐng)域

32、新增或更新公交、出租、物流配送等車輛中新能源汽車比例不低于80。上述規(guī)劃為新能源環(huán)保設(shè)備明確了發(fā)展路徑。3、產(chǎn)品多元化清潔設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過不斷發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新,清潔產(chǎn)品的種類將呈現(xiàn)多元化的特點,以設(shè)備體積大小、重量、樣式、設(shè)備材質(zhì)以及操作方式等不同的面貌出現(xiàn),客戶將可以根據(jù)清潔場地大小、狀況、地面材質(zhì)、操作人員便捷程度等因素,選擇專業(yè)的產(chǎn)品來滿足企業(yè)和事業(yè)單位多元化的需求。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來

33、成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。項目風(fēng)險分析(一)政策風(fēng)險本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策。項目實施后,可以向市場提供需要的相關(guān)系列產(chǎn)品,同時穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,增加就業(yè)崗位,保障社會和諧,符合國家發(fā)展和諧社會的要求。根據(jù)市場調(diào)研分析,該系列產(chǎn)品市場空間大,需求旺盛,競爭力強,同時產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)品靈活,因此政策風(fēng)險很小。(二)社會風(fēng)險本項目選址地勢平坦,市政設(shè)施配套齊全,交通便捷,是建設(shè)該項目的理想地段。周邊無任何文物古跡,礦產(chǎn)資源以煙煤為主,是非生態(tài)脆弱區(qū)。因此,分析該項目社會風(fēng)險小。(三)經(jīng)濟風(fēng)險經(jīng)濟因素在項目的全壽命周期內(nèi)長期存在,影響頻率高,交叉作用多見,原因

34、較為復(fù)雜。主要有合同風(fēng)險(如合同履約與變更問題,爭議與索賠,合同的條款確定等)、建設(shè)成本風(fēng)險(包括涉及到項目的建設(shè)成本的融資問題、財務(wù)問題、利率與匯率波動、通貨膨脹和物價波動問題等)、項目的竣工風(fēng)險(主要是指項目的進(jìn)度計劃和竣工時間的不確定性)、稅收政策的風(fēng)險(指項目在建設(shè)期和運營期內(nèi)負(fù)擔(dān)的稅賦和稅率、稅種變化的不確定性)。而對于以上各種風(fēng)險,除非不可抗力的原因造成外,大部分風(fēng)險是人為可控的,如合同風(fēng)險、項目竣工風(fēng)險等通常在執(zhí)行過程中通過嚴(yán)格的程序化控制,其風(fēng)險是可以接受的。本節(jié)不做分析。其他風(fēng)險分析如下:1、稅收風(fēng)險:目前及未來幾年,由于國家采用的是刺激消費,造福民生的宏觀政策,稅收應(yīng)是越來

35、越寬松的,因此,本項目不存在稅收風(fēng)險。2、利率匯率風(fēng)險、通貨膨脹風(fēng)險和物價波動風(fēng)險:目前世界金融危機已波及全球,原材料、產(chǎn)品的價格波動會產(chǎn)生一定的影響。這些風(fēng)險對本項目 而言,是可以接受的。3、財務(wù)風(fēng)險:就項目財務(wù)的評價報告可以看出,本項目的靜態(tài)與動態(tài)盈利能力超過了行業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn),財務(wù)評價結(jié)果是良好的。(四)技術(shù)風(fēng)險本項目涉及的生產(chǎn)技術(shù)為本公司既有技術(shù),生產(chǎn)工藝、檢測技術(shù)成熟,原材料有穩(wěn)定供應(yīng)渠道,生產(chǎn)操作條件溫和、易控,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。本項目的技術(shù)風(fēng)險較小。(五)管理風(fēng)險項目由于管理原因而產(chǎn)生的安全、質(zhì)量、責(zé)任事故影響惡劣,且后果損失巨大,其中多數(shù)因管理組織方式的建立、管理制度的制定不健全或是

36、因疏于對人員的管理教育而產(chǎn)生道德行為風(fēng)險和職業(yè)責(zé)任風(fēng)險。項目風(fēng)險對策(一)政策風(fēng)險對策目前,國內(nèi)有良好的宏觀經(jīng)濟政策,但還需要把握機會,抓住國家目前鼓勵符合產(chǎn)業(yè)政策項目建設(shè)的機會,讓項目盡快進(jìn)入實施階段。(二)社會風(fēng)險對策加強與當(dāng)?shù)馗骷壵块T的溝通,以期獲得更好的支持和幫助,為項目的順利實施提供保障。(三)經(jīng)濟風(fēng)險對策密切關(guān)注國際金融和政治環(huán)境對本項目產(chǎn)品市場的影響,依據(jù)實際情況調(diào)整營銷策略。另外,企業(yè)內(nèi)部要不斷地進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新,節(jié)能減排,使項目產(chǎn)品成本降至最低限度。同時,與下游客戶建立良好的合作關(guān)系,形成穩(wěn)固的銷售網(wǎng)絡(luò)。(四)管理風(fēng)險對策選聘優(yōu)秀的管理人才,并施以職業(yè)道德、修養(yǎng)、能

37、力等綜合方面的教育;同時制定合理高效適用的管理程序和制度,杜絕由于管理制度和措施的不到位、不完善造成的風(fēng)險。特別是在項目建設(shè)過程中應(yīng)選擇具有較好業(yè)績和口碑的設(shè)計工程公司、監(jiān)理公司、施工單位,確保項目按時按質(zhì)完成建設(shè),及時投運。發(fā)展規(guī)劃(一)公司發(fā)展規(guī)劃1、戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。2、措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。3、未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)

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