風(fēng)量調(diào)節(jié)測風(fēng)管理制度(3篇)

1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁風(fēng)量調(diào)節(jié)測風(fēng)管理制度一、風(fēng)量調(diào)節(jié)：1、每季召開一次礦井風(fēng)量平衡會，由礦總工程師負(fù)責(zé)召集，通風(fēng)隊及總工程師室，安監(jiān)處，調(diào)度室有關(guān)人員參加，對礦井通風(fēng)系統(tǒng)及風(fēng)量分配進(jìn)行分析，找出存在的問題，制定相應(yīng)的風(fēng)量調(diào)節(jié)措施。2、按照礦井風(fēng)量平衡會的精神，由通風(fēng)隊具體負(fù)責(zé)風(fēng)量調(diào)節(jié)工作。3、每月不定期地由分管技術(shù)的副科長負(fù)責(zé)召集通風(fēng)隊長，測風(fēng)班長碰頭會，研究采掘工作面風(fēng)量分配問題。4、風(fēng)量調(diào)節(jié)工作要由通風(fēng)副隊長以上干部現(xiàn)場指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報，每次調(diào)節(jié)結(jié)果要寫在風(fēng)量調(diào)節(jié)記錄本上。二、測風(fēng)：1、按照規(guī)程有關(guān)規(guī)定，每_天進(jìn)行一次全面測風(fēng)，采掘工作面根據(jù)需要隨時進(jìn)行測風(fēng)

2、。2、對重點工作面，在測風(fēng)的同時進(jìn)行礦井風(fēng)壓的測定，為采掘工作面防治自燃發(fā)火或巷道貫通提供科學(xué)數(shù)據(jù)。3、上井后將測風(fēng)結(jié)果填寫在測風(fēng)記錄本上，通風(fēng)工程師每天要審閱測風(fēng)記錄，對出現(xiàn)的問題要及時組織人力進(jìn)行處理。風(fēng)量調(diào)節(jié)測風(fēng)管理制度（二）通防區(qū)測風(fēng)測塵調(diào)度班一、班組安全生產(chǎn)管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，按照測風(fēng)、測塵標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全礦井的風(fēng)量測定工作和產(chǎn)塵點的粉塵測定工作，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“一通三防”工作負(fù)直接責(zé)任。2、熟悉礦井通風(fēng)、防塵系統(tǒng)，掌握各地點的計劃風(fēng)量，掌握各地點的風(fēng)量變化、粉塵產(chǎn)生情況及原因，發(fā)現(xiàn)問題及事故隱患，要積極處理，并報告隊領(lǐng)導(dǎo)，提出處理意見。3、對主要進(jìn)回風(fēng)道，采掘工作面要設(shè)測風(fēng)站

3、，每旬至少全面測風(fēng)一次。對采掘工作面經(jīng)常測風(fēng)，做好原始記錄，并編制報表及上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，做到數(shù)字準(zhǔn)確、可靠。4、對井下采掘工作面、運輸系統(tǒng)各轉(zhuǎn)載點及其他揚塵地點等每半月測定一次全塵及呼吸性粉塵，做好原始記錄，并編制報表上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，做到數(shù)字準(zhǔn)確、可靠。5、管好用好各種圖牌板。6、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極參加礦井反風(fēng)演習(xí)、礦井瓦斯鑒定，對測風(fēng)、測塵工作精益求精，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，做好月份風(fēng)量計算和粉塵濃度分析對比，及時提出更有效的措施，做到一絲不茍，不斷提高技術(shù)水平。7、對粉塵分散度、游離二氧化硅及個體呼吸性粉塵的測定，要按規(guī)定采集粉塵試樣，及時送粉塵檢測中心化驗，做到資料齊全，檔案化管理。

4、8、定期對測風(fēng)儀表、測塵儀器、化驗分析設(shè)備、器具進(jìn)行保養(yǎng)維修，定期檢查校正，確保靈敏可靠。9、嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程_指揮“一通三防”工作，加強瓦斯檢查管理工作，監(jiān)督檢查瓦斯檢查的出勤情況，防止空班漏檢。10、嚴(yán)格井下的瓦斯管理制度，堅持按規(guī)程辦事，接到井下瓦斯超限匯報立即通知該區(qū)域瓦斯員停止該區(qū)域作業(yè)。向礦調(diào)度匯報，并請示值班領(lǐng)導(dǎo)，按通風(fēng)科長和瓦斯隊長的指示積極_處理，待瓦斯?jié)舛冉档椒弦?guī)定時方可通知瓦斯員可以恢復(fù)生產(chǎn)，并報處理結(jié)果匯報調(diào)度室、通風(fēng)科。11、認(rèn)真填寫瓦斯日報表，通風(fēng)調(diào)度日志，通風(fēng)報表和瓦斯員電話交接記錄等。12、對井下因瓦斯積聚造成臨時停工地點的通風(fēng)管理和瓦斯檢查工作，通風(fēng)調(diào)度負(fù)

5、責(zé)落實到班組和個人，并有記錄可查。13、通風(fēng)調(diào)度有權(quán)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和生產(chǎn)急需調(diào)度通風(fēng)隊抽放隊和瓦斯隊的人力設(shè)備材料等，必要時可代表通風(fēng)科科長進(jìn)行全權(quán)指揮。14、通風(fēng)調(diào)度根據(jù)工作需要掌握通風(fēng)部門的各項安排，措施及領(lǐng)導(dǎo)決定事項落實情況。15、對出現(xiàn)工作不力失誤現(xiàn)象，有權(quán)進(jìn)行調(diào)查分析及追究責(zé)任。16、上級部門_通知，各級領(lǐng)導(dǎo)的指示要做記錄并及時向瓦斯隊長、通風(fēng)科長匯報傳達(dá)，以利隊長開好班前會。17、通風(fēng)調(diào)度堅守崗位，不得脫崗，下班前小結(jié)本班工作，把已辦、待辦的問題，領(lǐng)導(dǎo)的指示，下一班應(yīng)重點調(diào)度的問題寫在調(diào)度記錄上，向下一班交待清楚后方可下崗。二、班組活動制度圍繞安全管理目標(biāo)，開展安全班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭

6、創(chuàng)安全合格班組。二、運用多種形式，廣泛開展班組安全教育活動，定期安全教育每月一次，新工人上崗先教育后上崗，并堅持班前常規(guī)教育。三、正常開展班組安全檢查活動，做到每日上崗必查，針對重點人、重點崗位、重點部位進(jìn)行檢查。四、堅持安全技術(shù)交底活動，每一分項工程和特殊作業(yè)，在施工前先交底后施工并有書面記錄。五、現(xiàn)場文明管理，每三至五天檢查一次，確?！耙黄?、二凈、三無、四整齊”。六、安全監(jiān)督堅持每天由班組長或安全員進(jìn)行值班檢查監(jiān)督、記錄，工人有權(quán)監(jiān)督干部違章指揮，有權(quán)拒絕施工。七、危險預(yù)測確認(rèn)活動，每分項工程施工前、上班前或在施工生產(chǎn)中發(fā)動群眾分析預(yù)測和注意觀察可能發(fā)生的危險因素，討論制定針對性較強的最佳

7、措施加以預(yù)防。八、上級下達(dá)的隱患通知和班組各種安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按落實、整改、復(fù)查、消除隱患的程序及時開展排除隱患活動，堅持“三定”、“四不準(zhǔn)”的原則三、班組先進(jìn)典型評選制度班組每月進(jìn)行一次典型評比。班組每月進(jìn)行考核，評比出最好班組和最差班組并給與獎勵和懲罰。二、對本班組責(zé)任心強，工作任務(wù)完成出色的個人進(jìn)行通報和工分獎勵，促進(jìn)工作發(fā)展，提高個人責(zé)任心和工作態(tài)度。三、對本組評比較差的職工，在班前會進(jìn)行點名批評，有必要時可給予扣分懲罰，并展開一次談心會，會心交流說明原因，促進(jìn)工作發(fā)展，提高個人責(zé)任心和工作態(tài)度。四、對班組先進(jìn)個人進(jìn)行上報，通過區(qū)隊考核并給于應(yīng)得獎勵，促進(jìn)工作發(fā)展，提高個人責(zé)任心和

8、工作態(tài)度。四、班組家訪談心制度及時了解工人思想狀況，工人家庭條件、經(jīng)濟(jì)條件有初步了解，關(guān)心職工。二、對情緒浮躁的職工要及時談心，分析原因并及時解決。三、對職工家里發(fā)生的事情要給與關(guān)心，做到及時家訪和慰問。家中有困難的職工要特殊對待。四、班組對職工關(guān)心的熱點、難點、對職工及時說明談心，五、班前班后會制度按時參加班前會，點名考前，排查十一種隱患人。二、認(rèn)真聽從當(dāng)班班長安排當(dāng)班工作任務(wù)和注意事項。三、班長講評后，職工對有關(guān)工作和注意事項進(jìn)行點評。四、當(dāng)班工作結(jié)束后，班長要向區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行回報當(dāng)班工作完成情況，并帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真開好班后會，班長把計件工分進(jìn)行公開、公平、公正的填寫報出，并認(rèn)真填寫在公示欄

9、內(nèi)。六、班前禮儀制度統(tǒng)一服裝，整齊干凈，隨身帶好員工學(xué)習(xí)筆記，準(zhǔn)時開班前會。二、開班前會時，要遵守會議紀(jì)律，不得大聲喧嘩，手機應(yīng)處于靜音狀態(tài)。三、對班組“十一種隱患人”進(jìn)行認(rèn)真排查。四、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，要有禮貌，有問題意見及時逐級反映，不得無理取鬧。五、回答每日一題應(yīng)站立，積極主動，聲音洪亮。六、認(rèn)真聽從班前會工作安排任務(wù)，要熟悉工作流程和安全注意事項，并進(jìn)行安全宣誓。七、手指口述制度班組成員要熟練賬務(wù)手指口述內(nèi)容及操作要領(lǐng)，現(xiàn)場施工期間認(rèn)真做到心想、手指、口述與實際操作一致。二、匯報手指口述時應(yīng)站立，聲音響亮，語句清晰。三、班組長定期對班組成員進(jìn)行手指口述抽查提問，對不熟練的職工進(jìn)行考核

10、，必須做到人人通過。四、手指口述制度納入月度工資考核內(nèi)容。八、工分考核制度1、每日基本分為_分。2、按時參加班前會，遲到一次扣_分。按時參加每周一下午(3：00)測風(fēng)組例會，遲到一次扣_分，缺席一次扣_分，例會期間須認(rèn)真匯報上周工作總結(jié)并認(rèn)真分析系統(tǒng)存在的不足。3、按排定好的修班表進(jìn)行休班，有事時須提前請假，并找好代替人員，無故不請假按礦規(guī)定進(jìn)行處理。請假但未找好代值人員的扣_分/天。4、每個測風(fēng)員每旬要將全礦所有用風(fēng)地點巡查一遍，了解各個地點風(fēng)量、粉塵情況，了解和掌握各個通風(fēng)設(shè)施、頂板的完好情況，及時匯報并將問題以聯(lián)系單形式告知相關(guān)隊別，巡查不到位或未能如實發(fā)現(xiàn)問題的一次扣_分，每少一個頭(

11、面)扣_分，弄虛作假的發(fā)現(xiàn)一次扣_分。5、認(rèn)真繪制、更新通風(fēng)系統(tǒng)圖等圖紙，圖紙必須清晰、整潔，符號齊全，發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣_分，未及時更新的，延遲_天扣_分。6、及時編制貫通臺帳，貫通_日內(nèi)須完成貫通臺帳編制，延遲_天扣_分。7、認(rèn)真填寫測風(fēng)、測塵記錄，總結(jié)系統(tǒng)變化情況，發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣_分。8、嚴(yán)把設(shè)施施工關(guān)，設(shè)施施工期間由于把關(guān)不嚴(yán)，設(shè)施不符合要求的，扣監(jiān)督人員_分/次。9、未認(rèn)真測量或測量數(shù)據(jù)與實際相差超過_%以上的，每增加_%扣_分。10、定期將相關(guān)儀器儀表送有關(guān)單位進(jìn)行校正、鑒定，推遲一天扣_分。11、正確劃定通風(fēng)設(shè)施、局扇位置，劃錯一次扣_分。13、巡查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一次局扇喝循環(huán)、違反規(guī)定串

12、聯(lián)通風(fēng)、通風(fēng)設(shè)施遭受破壞等隱患及時匯報，情況屬實的獎勵_分/次，解決問題時提出有效的解決方案并在實踐中得到驗證的獎勵_分/次。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并能及時處理的根據(jù)情況獎勵_分，因工作需要，一天連續(xù)_次或_次以上下井作業(yè)的獎勵_分。14、瓦斯日報每天由值班人員負(fù)責(zé)簽字，每少一次扣_分。有效的系統(tǒng)調(diào)整方案的)，一次獎勵_分。15、每月下井?dāng)?shù)不得低于_個，每少一個扣_分，學(xué)習(xí)、出差等除外。當(dāng)月出勤超過_個班的，獎勵_分。16、努力學(xué)習(xí)，根據(jù)現(xiàn)場實際提出改革，改革被應(yīng)用，且起到明顯效果的，除區(qū)獎勵外，根據(jù)引用效果獎勵_分/次。值班人員每天負(fù)責(zé)填寫工分，工分填寫必須認(rèn)真，一次未填寫扣值班人員_分，累計

13、計算。九、“三違”及相關(guān)人員處理制度三違。違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀(jì)律。二、班組職工有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。三、班組職工發(fā)生違章情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格按去對制度進(jìn)行追查處理。四、對于違章視其危害性，區(qū)隊按制度作出內(nèi)部處理或送三違學(xué)習(xí)班。五、鼓勵職工對三違現(xiàn)象進(jìn)行_，對_實行獎勵制度。十、測風(fēng)測塵班組學(xué)習(xí)制度班組長定期_班組人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。二、要_職工按時參加區(qū)隊的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三、每月_開展各種勞動競賽，是全班形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。四、堅持開展自學(xué)和_學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄。十一、班組長安全巡查及確認(rèn)制度工作前班組長要認(rèn)真工作地點，確認(rèn)安全后方可施工。二

14、、版中發(fā)現(xiàn)隱患要立即處理，嚴(yán)禁帶隱患作業(yè)。三、嚴(yán)禁按操作程序進(jìn)行施工，杜絕違章作業(yè)及拒絕違章指揮。十二、材料管理制度有材料員負(fù)責(zé)班組的材料管理，并對材料分類入賬。二、交班時要把所有材料工具交接清楚，發(fā)現(xiàn)損壞丟失的及時登記并匯報隊值班，以便下班配齊核對丟失責(zé)任人進(jìn)行處罰。三、對當(dāng)班丟失、損壞的工具材料，或以使用完的材料，應(yīng)及時匯報隊值班，并及時登記在交接班是交接清楚。四、對丟失或損壞找不到責(zé)任人的由材料員照價賠償。十三、隱患排查整改制度嚴(yán)格安全隱患排查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報。二、嚴(yán)格落實工作安排，發(fā)現(xiàn)并處理掉重大隱患的給予獎勵。三、對排查出的安全隱患實行閉合管理，堅持排查、整改、落實制度。十

15、四、班組思想政治工作責(zé)任制度班組小組長要帶領(lǐng)全班職工加強思想政治學(xué)習(xí)。二、班組長是班組思想政治工作的責(zé)任人。三、每位職工都要成分認(rèn)識加強思想政治工作的重要性，增強做好思想整治工作的責(zé)任感。四、必須圍繞以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心開展思想教育。五、積極發(fā)揮黨團(tuán)員和骨干模范帶頭作用，經(jīng)常開展家訪談心活動。十五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度要堅持做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做到持證上崗。二、所有人員入井時嚴(yán)禁穿化纖衣服，否則進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。三、測風(fēng)測塵牌板、設(shè)備要清理干凈，材料碼放整齊，所有物品統(tǒng)計上架擺好。四、按要求和措施進(jìn)行工作，保質(zhì)保量完成任務(wù)，嚴(yán)禁私自改動工作要求。十六、測風(fēng)、測塵班長崗位責(zé)任制熟悉掌握規(guī)程有關(guān)

16、規(guī)定，負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)管理，是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。二、協(xié)助隊長開好本班班前會、班后會，根據(jù)本班出勤狀況合理分工。三、負(fù)責(zé)_、清點本班測風(fēng)、測塵檢查手冊和檢查牌板。四、傳達(dá)執(zhí)行區(qū)隊工作安排，努力完成各項任務(wù)。五、協(xié)助班隊長做好井下測風(fēng)測塵檢查工作。六、帶領(lǐng)本班職工積極參加業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高自身技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。十七、測風(fēng)、測塵員崗位責(zé)任制熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)、避災(zāi)路線及瓦斯管理的基本知識。二、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程有關(guān)規(guī)定，對工作區(qū)域內(nèi)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行巡回檢查。三、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度和檢查報告制度，嚴(yán)禁出現(xiàn)漏檢、假檢。四、認(rèn)真填寫手填排版，并向礦調(diào)度和單位調(diào)度匯報。五、風(fēng)量不足時應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理，并

17、匯報通風(fēng)調(diào)度和礦調(diào)度。六、臨時停封地點要撤出人員、設(shè)置柵欄、揭示警示牌，盲巷、老硐子按有關(guān)規(guī)定檢查。七、積極參加業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。十八、班組民主管理制度對于加強班組建設(shè)，落實黨的方針政策，搞好班組科學(xué)管理，增強企業(yè)活動，建立一支有思想、有道德、有文化的告訴著隊伍二、指定班組目標(biāo)，并_定期檢查。三、區(qū)成立班組管理委員會，由班隊長負(fù)責(zé)落實日常工作。四、班組隊長、副班長、工會小組組長及“五大員”要求有一定的_能力，以身作則，團(tuán)結(jié)同志，有一定的業(yè)務(wù)文化水平。五、群鑒網(wǎng)員、青崗員享受班長待遇。六、班組長執(zhí)行區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)下二班組負(fù)責(zé)，共同抓好班組的各項工作。十九、班務(wù)公開制度要以公開、公平、

18、公正的原則和心態(tài)對班務(wù)及時公開。每天早上及時公開上班的工分，及加減工分要說明理由，并及時上墻公布。嚴(yán)格按照隊工分分配制度對職工進(jìn)行考核，出現(xiàn)問題的必須在工分公開之前有班長或隊長進(jìn)行說明。除隊制度的考核辦法以外還要嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)考核辦法。對職工個人的獎罰考核要在月底進(jìn)行通報并張貼。工分上墻后就不能隨意更改，更改后要給全隊職工說明原因。二十、安全隱患_制度班組所有成員對井下的安全隱患要盡可能并有義務(wù)的進(jìn)行匯報安全生產(chǎn)信息中心。二、對班組成員匯報安全隱患要鼓勵嘉獎，進(jìn)行班前表揚，肯定匯報人的工作。三、加強對班組成員在平時工作中進(jìn)行安全教育，主要對自己工作時所存在的問題要重點考慮。風(fēng)量調(diào)節(jié)測風(fēng)管理制度（三

19、）測風(fēng)工作管理標(biāo)準(zhǔn)一、測風(fēng)操作井下分為三個測風(fēng)區(qū)域，技術(shù)員每旬測風(fēng)前一天必須把該次測風(fēng)點設(shè)置計劃編制出來。測風(fēng)員根據(jù)測風(fēng)點設(shè)置計劃進(jìn)行測風(fēng)操作。一天內(nèi)必須測完。二、測風(fēng)牌板填寫標(biāo)準(zhǔn)1、牌板上各項內(nèi)容的來源。斷面_巷道凈斷面積-障礙物面積-人體面積；風(fēng)速_把風(fēng)表測的表格數(shù)代入校正曲線公式后算出來的數(shù)60；風(fēng)量_牌板上的斷面_風(fēng)速；瓦斯為用光瓦測出的測風(fēng)點出的巷道風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?；二氧化碳為用光瓦測出的測風(fēng)點出的巷道風(fēng)流中的二氧化碳濃度；溫度為用溫度計測出的測風(fēng)點處的溫度值；氣壓為用通風(fēng)多參數(shù)測試儀測出的測風(fēng)點處的絕對氣壓值；氧氣為用氧氣測量儀器測出的測風(fēng)點處的氧氣濃度值。2、顯示三旬的測風(fēng)牌板必須填寫最近三次測風(fēng)的數(shù)據(jù)，填寫順序是擦掉日期最早的一行填寫最近測風(fēng)數(shù)據(jù)