新產(chǎn)品開發(fā)概述教學(xué)課件(46p)

1、新產(chǎn)品開發(fā)概述11 什么是新產(chǎn)品 21.1 新產(chǎn)品開發(fā)的兩種含義改進舊產(chǎn)品 對現(xiàn)有產(chǎn)品通過技術(shù)改進，或改變外觀形狀，在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)之上取得性能、功能上的進步。如： 黑白電視機 彩色電視機創(chuàng)造新產(chǎn)品 利用新的科學(xué)發(fā)明，或?qū)⒖茖W(xué)發(fā)明首次應(yīng)用于技術(shù)與生產(chǎn)領(lǐng)域，并獲得在此之前未曾出現(xiàn)過的產(chǎn)品。 如： 第一次出現(xiàn)激光 第一只克隆羊31.2 新產(chǎn)品的定義 所謂新產(chǎn)品，指在材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、工藝等一方面或幾方面與現(xiàn)有產(chǎn)品相比有明顯改進的產(chǎn)品，或者是在產(chǎn)品性能與功能上與原有產(chǎn)品相比具有明顯提高的產(chǎn)品。NEW PRODUCT41.3 新產(chǎn)品的特點 采用了新的設(shè)計原理采用了新的元器件、新的材料添加了新的功能具有新的用途

2、進入到新的市場51.4 新產(chǎn)品的分類（一） 新產(chǎn)品根據(jù)其創(chuàng)新程度可以分為三種：全新產(chǎn)品 換代型產(chǎn)品改進型新產(chǎn)品CLASSIFY61.4 新產(chǎn)品的分類（二） 新產(chǎn)品依據(jù)地域范圍可以劃分為：世界級新產(chǎn)品國家級新產(chǎn)品省市級新產(chǎn)品企業(yè)級新產(chǎn)品CLASSIFY7思考題（一）1. 上海通用的賽歐是什么類型的新產(chǎn)品？2. 新產(chǎn)品是一成不變的嗎？3. 企業(yè)在市場競爭中靠什么來獲得領(lǐng)先優(yōu)勢？82 新產(chǎn)品開發(fā)的意義 增強國家的綜合實力與國際競爭力加速科學(xué)技術(shù)的進步更好的滿足用戶的需要提高企業(yè)的市場競爭力與適應(yīng)力爭取投資與信貸優(yōu)惠93 新產(chǎn)品開發(fā)的模式與途徑 新產(chǎn)品開發(fā)的模式 需求吸收型模式 技術(shù)推動型模式新產(chǎn)品開

3、發(fā)的途徑 自行開發(fā) 技術(shù)引進103.1 新產(chǎn)品開發(fā)的模式需求吸收型模式技術(shù)推動型模式ABSORBIMPULSE113.1.1 需求吸收型新產(chǎn)品開發(fā)模式1. 基本含義： 按照市場需求來安排新產(chǎn)品的開發(fā)工作。2. 基本目的： 通過開發(fā)新產(chǎn)品來滿足市場需求。3. 特點： 風(fēng)險低，成功的可能性大。4. 適用企業(yè)類型： 中小型企業(yè) 。 12三菱電機的棉被烘干機 高樓大廈禁止在陽臺晾曬衣物SONY的隨身聽 不能隨時隨地欣賞音樂的苦惱133.1.2 技術(shù)推動型新產(chǎn)品開發(fā)模式1. 基本含義： 按照企業(yè)技術(shù)力量來安排新產(chǎn)品的開發(fā)工作。2. 基本目的： 通過開發(fā)新產(chǎn)品來創(chuàng)造新的市場需求。3. 特點： 風(fēng)險高，成功

4、的可能性小。4. 適用企業(yè)類型： 特大型、大型企業(yè) 。14數(shù)字技術(shù) 海信數(shù)字電視大面積液晶板 液晶等離子電視科學(xué)就是生產(chǎn)力153.2 新產(chǎn)品開發(fā)的途徑自行開發(fā)： 企業(yè)依靠自身的技術(shù)力量獨立開發(fā)新產(chǎn)品； 有利于提高企業(yè)的競爭力與獨立性； 容易造成不必要的浪費，不利于快速縮小與先進技術(shù)的差距。技術(shù)引進： 從技術(shù)先進地引進先進技術(shù)； 有利于縮小與先進技術(shù)的差距； 有助于節(jié)約時間與費用； 技術(shù)上受到外來控制，獨立性差。164 新產(chǎn)品開發(fā)的條件與方向 4.1 新產(chǎn)品開發(fā)的條件4.2 新產(chǎn)品開發(fā)的方向TERMORIENTATION17需求可行性技術(shù)可行性銷售可行性財務(wù)可行性安全和環(huán)境保護可行性4.1 條件

5、184.2 方向相對優(yōu)越性高度適應(yīng)性多功能性簡易小型化環(huán)保性4.2 方向195 新產(chǎn)品開發(fā)的程序 市場調(diào)查 起始步驟，了解需求狀況構(gòu)思 產(chǎn)品概念的形成設(shè)計 三段式技術(shù)設(shè)計 試制與鑒定 三類試制鑒定設(shè)計的合理性 正式生產(chǎn) 將設(shè)計合理產(chǎn)品正式投入生產(chǎn)商業(yè)化 成功產(chǎn)品進入市場銷售201.你喜歡用什么方法開發(fā)新產(chǎn)品？2.電燈是怎么發(fā)明的？216 新產(chǎn)品開發(fā)的方法 用戶需求法 心理需求法 起死回生法 技術(shù)復(fù)合法 新技術(shù)運用 新材料運用 How to do ?226.1 用戶需求法 1. 基本內(nèi)容：根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果，開發(fā)用戶所需要的新產(chǎn)品。2. 特點：以需求為核心。3. 案例：單門冰箱 雙門冰箱 三門冰箱

6、 四門冰箱236.2 心理需求法 1. 基本內(nèi)容：根據(jù)顧客心理特征，開發(fā)用戶心理需要的新產(chǎn)品。2. 特點：以心理需求為核心。3. 案例：瑞星“掌心娃娃”，電子寵物，椰菜娃娃，文化衫。246.3 起死回生法 1. 基本內(nèi)容：對市場衰落產(chǎn)品進行改進，添加新功能，獲得更新?lián)Q代型新產(chǎn)品。2. 特點：改進功能或性能。3. 案例：單冷空調(diào) 冷暖兩用空調(diào)。車載電視256.4 技術(shù)復(fù)合法 1. 基本內(nèi)容：將兩種或兩種以上的技術(shù)組合在一起，獲得一種新產(chǎn)品，包含一般技術(shù)與一般技術(shù)復(fù)合，一般技術(shù)與先進技術(shù)復(fù)合，先進技術(shù)與先進技術(shù)復(fù)合三種情形。2. 特點：技術(shù)組合。3. 案例：“高爐煉鋼”，“通信手表”，“深海機器人

7、”，攝像手機。Cnm = ?266.5 新技術(shù)運用 1. 基本內(nèi)容：利用科學(xué)技術(shù)的新發(fā)現(xiàn)、新發(fā)明研究開發(fā)全新產(chǎn)品。2. 特點：產(chǎn)品在世界范圍內(nèi)第一次出現(xiàn)。3. 案例：第一次人工合成食品，液晶電視，人體克隆器官。New technology276.6 新材料運用 1. 基本內(nèi)容：借助新材料的發(fā)現(xiàn)，或利用其他材料制造新產(chǎn)品，包含有用普通材料替代原材料，對原材料進行二次加工，利用新發(fā)現(xiàn)材料三種情形。2. 特點：材料替換。3. 案例：“陶土汽車”，“鈦鋁飛機”，“高分子材料”。287 新產(chǎn)品開發(fā)的運作方法專項開發(fā)長期孕育型開發(fā)分組并行開發(fā)異業(yè)間復(fù)合型合作開發(fā)298 新產(chǎn)品開發(fā)與用戶分析最早購買者(2.

8、5%)早期購買者(13.5%)較早購買者(34%)較晚購買者(34%)最晚購買者(16%)30可以概括為四個方面：阻力三項，推動力一項。正向力技術(shù)潛力良好產(chǎn)品較好管理新 產(chǎn) 品 開 發(fā)負(fù)向力報酬遞減市場細(xì)分化競爭生命周期難度增大政府方面反托拉斯專利條例法規(guī)計劃資助管理勞動/人事社會消費者費用增加研究與發(fā)展通貨膨脹工資生產(chǎn)率資本政府法規(guī)9 新產(chǎn)品開發(fā)的阻力和推動力311.阻力之一：報酬遞減導(dǎo)致這樣趨勢的原因主要是： 市場細(xì)分劃策略的廣泛應(yīng)用 模仿即競爭反應(yīng)時間不斷縮短 新產(chǎn)品生產(chǎn)周期日益縮短32 2.阻力之二：費用遞增 先進技術(shù)的轉(zhuǎn)化在研究及開發(fā)方面費用急劇上升，新產(chǎn)品盈虧平衡點逐漸上升、銷售回

9、款其加長、銷售毛利逐漸降低。3.阻力之三：難度和不確定性增大 創(chuàng)新的特性之一就是存在不確定性，還包括風(fēng)險未知、企業(yè)外部在創(chuàng)新方面的進展未知以及創(chuàng)新的經(jīng)濟價值未知等。其他還可能有來自于政府、企業(yè)內(nèi)部和消費者的不確定性和阻礙力量。33推進力促進新產(chǎn)品開發(fā)的因素技術(shù)的潛力 新產(chǎn)品的開發(fā)往往以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，有較大的風(fēng)險，但包含著較大的競爭機會與商業(yè)價值。新產(chǎn)品容易被市場接受 市場個性化與消費者理智成熟，決不意味著會拒絕新產(chǎn)品，反而更愿意接受有價值的新產(chǎn)品。企業(yè)管理水平的提高 現(xiàn)代企業(yè)各層次管理者更加訓(xùn)練有素，也見多識廣，有能力領(lǐng)導(dǎo)重大新產(chǎn)品的開發(fā)活動。34企業(yè)外部影響因素在某些重要領(lǐng)域值得投資的切實

10、可行的新技術(shù)微乎其微。激烈的競爭導(dǎo)致市場不斷分裂，新產(chǎn)品目標(biāo)針對了細(xì)分市場，而不是整個市場，只能獲得較低的銷售額和利潤額。因社會和政府的限制，新產(chǎn)品必須以滿足公眾利益為準(zhǔn)則。新產(chǎn)品開發(fā)過程中的費用日益增大。資本短缺。產(chǎn)品開發(fā)完成的時限在縮短。開發(fā)成功產(chǎn)品的生命周期在縮短。10 新產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因35企業(yè)內(nèi)部影響因素新產(chǎn)品開發(fā)方向不對。對新產(chǎn)品市場沒有足夠的了解，特別是對用戶在質(zhì)量方面的要求沒有充分的認(rèn)識。新產(chǎn)品品種單調(diào)。新產(chǎn)品功能達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)。新產(chǎn)品銷售力量不足。缺乏有關(guān)競爭對手從事新產(chǎn)品開發(fā)的情報。36新產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因分布新產(chǎn)品失敗原因比重（%）1、市場分析不當(dāng)322、產(chǎn)品本身不好

11、233、成本超過預(yù)期值104、競爭和阻礙85、銷售力量、分銷和促銷組織不當(dāng)136、其他市場因素1437 美國市場學(xué)學(xué)者菲利普科特新產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因研究和分析認(rèn)為：沒有對新產(chǎn)品市場的規(guī)模進行認(rèn)真的調(diào)研和預(yù)測。缺乏完備有效的產(chǎn)品計劃。新產(chǎn)品與現(xiàn)有同類產(chǎn)品的差異小，新產(chǎn)品本身包含的消費利益不大。未達(dá)到開發(fā)目標(biāo)要求。新產(chǎn)品制造成本過高。對新產(chǎn)品市場競爭的激烈程度估計不足。高層管理者對自己欣賞的設(shè)想，不顧一切地投入力量進行開發(fā)。不善于對新產(chǎn)品開發(fā)過程進行組織和實施有力的管理。381.部門階段模型最簡單的部門階段模型11 新產(chǎn)品開發(fā)的模型與過程概念設(shè)計部門研發(fā)部門生產(chǎn)部門銷售部門新產(chǎn)品392.活動階段模

12、型厄特巴（Utterback）觀點 是人們研究得最多的模型，力圖確定新產(chǎn)品開發(fā)的特定活動，并把新產(chǎn)品開發(fā)看作是一個活動序列。 厄特巴（Utterback）的觀點是將新產(chǎn)品開發(fā)分為三個活動階段： 思想（概念）形成階段； 解決問題階段或思想（概念）發(fā)展階段：發(fā)明。 實現(xiàn)階段：指把解決方法或發(fā)明推向市場。403.活動階段模型羅斯韋爾和羅迫遜觀點解決問題項目確認(rèn)設(shè)計開發(fā)生產(chǎn)銷售當(dāng)前社會的目標(biāo)、需求和市場現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)知識存量思想/概念形成新市場需求的識別新技術(shù)能力新產(chǎn)品開發(fā)是一個邏輯的序列過程！414.活動階段模型特威斯的綜合 模型評估系統(tǒng)分析戰(zhàn)略考慮項目提倡者創(chuàng)新內(nèi)部環(huán)境市場需求知識科學(xué)技術(shù)知

13、識項目管理 研發(fā) 設(shè)計 生產(chǎn) 銷售創(chuàng)造性創(chuàng)新創(chuàng)新外部環(huán)境概念項目建議項目產(chǎn)品公 司銷售部門研發(fā)部門425.決策階段模型 庫珀（Cooper）和莫爾（Moore）把新產(chǎn)品開發(fā)過程看作是一個決策單元的演化系列。 收集信息，減少不確定性； 信息的評估； 決策； 確定依然存在的不確定性。 包含下列四種活動：新產(chǎn)品的構(gòu)想新產(chǎn)品投入生產(chǎn)1單元2單元N單元43 比利時勒梅特（Lemaitre）和斯托尼（Stenier）所提出的活動階段和決策階段相結(jié)合的模型。 第一階段是感性階段。 第二階段是概念化階段。 第三階段是開發(fā)階段。 第四階段是作業(yè)階段。6.活動階段與決策階段混合模型44最初背景關(guān)于創(chuàng)新原則的決策匹

14、配的問題/解環(huán)境因素創(chuàng)新的第一個思想毫無阻礙的決策感性階段思想完善提議評估三個領(lǐng)域數(shù)據(jù)收集概念化階段三個領(lǐng)域數(shù)據(jù)收集概念實現(xiàn)原型評估開發(fā)階段進入現(xiàn)有業(yè)務(wù)新產(chǎn)品評估戰(zhàn)略決策三個領(lǐng)域數(shù)據(jù)收集作業(yè)階段455、世上最美好的事是：我已經(jīng)長大，父母還未老;我有能力報答，父母仍然健康。6、沒什么可怕的，大家都一樣，在試探中不斷前行。7、時間就像一張網(wǎng)，你撒在哪里，你的收獲就在哪里。紐扣第一顆就扣錯了，可你扣到最后一顆才發(fā)現(xiàn)。有些事一開始就是錯的，可只有到最后才不得不承認(rèn)。8、世上的事，只要肯用心去學(xué)，沒有一件是太晚的。要始終保持敬畏之心，對陽光，對美，對痛楚。9、別再去抱怨身邊人善變，多懂一些道理，明白一些

15、事理，畢竟每個人都是越活越現(xiàn)實。10、山有封頂，還有彼岸，慢慢長途，終有回轉(zhuǎn)，余味苦澀，終有回甘。11、人生就像是一個馬爾可夫鏈，你的未來取決于你當(dāng)下正在做的事，而無關(guān)于過去做完的事。12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果兩者你都不占絕對優(yōu)勢，那你就選擇善良。13、時間，抓住了就是黃金，虛度了就是流水。理想，努力了才叫夢想，放棄了那只是妄想。努力，雖然未必會收獲，但放棄，就一定一無所獲。14、一個人的知識，通過學(xué)習(xí)可以得到;一個人的成長，就必須通過磨練。若是自己沒有盡力，就沒有資格批評別人不用心。開口抱怨很容易，但是閉嘴努力的人更加值得尊敬。15、如果沒有人為你遮風(fēng)擋雨，那就學(xué)會自己披荊斬棘

16、，面對一切，用倔強的驕傲，活出無人能及的精彩。5、人生每天都要笑，生活的下一秒發(fā)生什么，我們誰也不知道。所以，放下心里的糾結(jié)，放下腦中的煩惱，放下生活的不愉快，活在當(dāng)下。人生喜怒哀樂，百般形態(tài)，不如在心里全部淡然處之，輕輕一笑，讓心更自在，生命更恒久。積極者相信只有推動自己才能推動世界，只要推動自己就能推動世界。6、人性本善，純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風(fēng)沙襲擾，把原本如天空曠蔚藍(lán)的心蒙蔽。但我知道，每個人的心靈深處，不管烏云密布還是陰淤蒼茫，但依然有一道彩虹，亮麗于心中某處。7、每個人的心里，都藏著一個了不起的自己，只要你不頹廢，不消極，一直悄悄醞釀著樂觀，培養(yǎng)著豁達(dá)，堅持著善良，只要

17、在路上，就沒有到達(dá)不了的遠(yuǎn)方！8、不要活在別人眼中，更不要活在別人嘴中。世界不會因為你的抱怨不滿而為你改變，你能做到的只有改變你自己！9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天賜，不都是一路披荊斬棘才換來的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你會覺得解脫。但舌頭總會不由自主地往那個空空的牙洞里舔，一天數(shù)次。不痛了不代表你能完全無視，留下的那個空缺永遠(yuǎn)都在，偶爾甚至?xí)惓炷睢＿m應(yīng)是需要時間的，但牙總是要拔，因為太痛，所以終歸還是要放手，隨它去。11、這個世界其實很公平，你想要比別人強，你就必須去做別人不想做的事，你想要過更好的生活，你就必須去承受更多的困難，承受別人不能承受的壓力。12、逆境給人

18、寶貴的磨煉機會。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗的人，才能算是真正的強者。自古以來的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過來的。13、不同的人生，有不同的幸福。去發(fā)現(xiàn)你所擁有幸運，少抱怨上蒼的不公，把握屬于自己的幸福。你，我，我們大家都可以經(jīng)歷幸福的人生。14、給自己一份堅強，擦干眼淚；給自己一份自信，不卑不亢；給自己一份灑脫，悠然前行。輕輕品，靜靜藏。為了看陽光，我來到這世上；為了與陽光同行，我笑對憂傷。15、總不能流血就喊痛，怕黑就開燈，想念就聯(lián)系，疲憊就放空，被孤立就討好，脆弱就想家，不要被現(xiàn)在而蒙蔽雙眼，終究是要長大，最漆黑的那段路終要自己走完。5、從來不跌倒不算光彩，每次跌倒后能再站起來，才是最大的榮耀。6、這個世界到處充滿著不公平，我們能做的不僅僅是接受，還要試著做一些反抗。