棚戶區(qū)綜合管廊工程施工方案

1、 棚戶區(qū)綜合管廊工程施工方案第一章項(xiàng)目概述一、準(zhǔn)備依據(jù)1.1 某市老北梁棚戶區(qū)綜合管廊工程藍(lán)圖1.2 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)清單序列號(hào)姓名代碼1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012建筑基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20023工程測(cè)量規(guī)范GB50026-20074混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20025建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20106砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20117地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-20088混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示法制圖規(guī)則及結(jié)構(gòu)詳圖11G101-19城市綜合管廊工程技術(shù)規(guī)范GB50838-20

2、12二、項(xiàng)目概況2.1 項(xiàng)目名稱：某市老北梁棚戶區(qū)綜合管廊工程2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)：某市老北梁棚戶區(qū)。2.3 建設(shè)規(guī)模：某市老北梁棚戶區(qū)綜合管廊項(xiàng)目位于青山路和外環(huán)路。系統(tǒng)總長(zhǎng)度約為6.5公里。2.4 資金來(lái)源：自籌。2.5質(zhì)量要求：符合國(guó)家工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.6 安全要求：符合國(guó)家工程安全標(biāo)準(zhǔn)。2.7 工期要求：計(jì)劃工期：66個(gè)日歷日計(jì)劃開始日期：2015 年 9 月 10 日計(jì)劃竣工日期：2015年11月10日2.8 項(xiàng)目概況：項(xiàng)目位于某市老北梁棚戶區(qū)。青山路（芳草路-外環(huán)路）綜合管廊位于青山路規(guī)劃道路中心線以南26m處。管廊寬7.9m，高4.6m。外環(huán)路（青山路-北梁十一路）綜合管廊位于外環(huán)路

3、規(guī)劃道路中心線以南24m處，寬8.1m，凈高4.5m。 東河村北路）綜合管廊位于外環(huán)路規(guī)劃道路中心線以南23m處，寬6.4m，凈高3.9m。1.2.我單位承建某市老北梁棚戶區(qū)綜合管廊工程。系統(tǒng)總長(zhǎng)度約為6.5公里。1.3.基坑開挖底部標(biāo)高為-7.7m、 -10.35m、-11.55m，各基坑標(biāo)高不同。綜合管廊斷面示意圖如下：2.10.1總則設(shè)計(jì)規(guī)則1）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用壽命為100年，未經(jīng)技術(shù)鑒定或許可，不得改變結(jié)構(gòu)的使用和使用環(huán)境。2）結(jié)構(gòu)構(gòu)件的裂縫控制在三個(gè)等級(jí)。防水二級(jí)。3）本項(xiàng)目建設(shè)工地類別為類。根據(jù)建筑物抗震設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50011-2010）?？拐鹪O(shè)防類別為B級(jí)；抗震設(shè)防烈度8度，設(shè)計(jì)基

4、本加速度0.20g。場(chǎng)地土層無(wú)可液化土層。2.10.2 設(shè)計(jì)載荷和標(biāo)準(zhǔn)基本風(fēng)壓：WO=0.55 KN/m：地面粗糙度：B級(jí)?；狙海篠O=0.25 KN/m：設(shè)計(jì)抗浮計(jì)算地下水位最大埋深：設(shè)計(jì)地面以下4.0m。2.10.3 地形、地質(zhì)和地下水條件管廊沿線區(qū)域?qū)儆谏角靶逼露逊e地形，微地貌屬于山前平原，地勢(shì)較高，后期將被青山路平整。地面坡度總則為2度至5度，局部波動(dòng)較大。起伏的坡度為8-13度。3.2.地層分布可分為七層。場(chǎng)地表層在鉆井到達(dá)的深度范圍內(nèi)被大范圍的雜充填物覆蓋，下層被平原充填物、第四紀(jì)全新世沖洪積粉砂、第四紀(jì)全新世沖洪積粗砂、第四系全新統(tǒng)沖洪積粉砂、第四系全新統(tǒng)沖積-洪積粉細(xì)砂、太

5、古宙花港片麻巖，其中GK1GK4、GK7GK11、GK14GK16、GK25GK47深埋于沿線花港片麻巖中，清除底部花崗片麻巖最好采用靜態(tài)爆破法。搖滾以現(xiàn)場(chǎng)簽證說(shuō)明為準(zhǔn)。2.10.4 材料：2.10.4.1混凝土：除設(shè)計(jì)圖紙另有規(guī)定外，綜合管廊混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30防水混凝土，抗?jié)B標(biāo)簽為P6（綜合管廊避開管道倒彩虹段，過(guò)河斷面等，埋深大于10m時(shí)，抗?jié)B標(biāo)簽為P8 ) ，抗凍等級(jí)為F200，水泥為42.5普通硅酸鹽水泥。管廊內(nèi)的邊坡和墊層采用C20素混凝土?；炷凉橇弦鬂崈簟⒓?jí)配好，水泥用量不低于280kg/m，水灰比不大于0.50。防水混凝土應(yīng)通過(guò)調(diào)整配合比和外加劑來(lái)制備。防水混凝土的施工配

6、合比應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)確定，抗?jié)B等級(jí)比設(shè)計(jì)要求高一級(jí)（0.2MPa）?；炷林新入x子含量最高為0.06%，應(yīng)使用無(wú)堿活性骨料。使用堿性活性骨料時(shí)，混凝土中的最大堿含量為3.0 kg/m。2.10.4.2 鋼筋：HPB300鋼筋，用表示； HRB400 條，用 表示。2.10.4.3 鋼板：采用Q235B。2.10.4.4焊條：HPB級(jí)鋼焊條采用E43型焊條； E55型焊條用于HRB400級(jí)鋼焊條。2.10.4.5 防水：綜合管廊外墻和屋面應(yīng)涂刷1.0mm厚的防水砂漿。2.10.5 混凝土覆蓋層綜合管廊地下結(jié)構(gòu)工程混凝土保護(hù)層厚度為：底板下層50mm、墻板外側(cè)50mm、頂板上層50mm、30mm對(duì)于其余

7、的。2.10.6 結(jié)構(gòu)施工2.10.6.1 貫穿綜合管廊墻板的管件和施工螺栓應(yīng)設(shè)置止水環(huán)。施工螺栓的選用和處理按地下工程防水技術(shù)規(guī)范（GB108-2008 ）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.10.6.2 綜合管廊及其附屬工程的頂、底板應(yīng)按施工規(guī)范設(shè)置臺(tái)鐵，壁板應(yīng)設(shè)置拉桿。2.10.6.3 綜合管廊施工應(yīng)嚴(yán)格控制地下水位，保持基坑干燥。淺基坑可采用明渠排水，深度超過(guò)一定深度時(shí)應(yīng)采用井點(diǎn)排水。2.10.6.4 綜合管廊基坑應(yīng)采用二級(jí)分級(jí)法施工，綜合管廊出口或倒虹應(yīng)穿過(guò)障礙物等部位。由于基坑開挖深度較深，為防止開挖邊坡和施工基坑變得不穩(wěn)定，施工單位應(yīng)根據(jù)基礎(chǔ)開挖深度和施工方法對(duì)基坑采取養(yǎng)護(hù)措施?？印?.10.6

8、.5 基坑開挖發(fā)現(xiàn)地面裂縫、上層局部積水或土層發(fā)生較大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理，方可繼續(xù)施工。2.10.6.6 基坑開挖時(shí)，應(yīng)采取有效措施防止基坑墻體坍塌。當(dāng)基坑開挖接近地基底面設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，上部應(yīng)預(yù)留150-300mm的土層，在下一道工序開始前進(jìn)行人工開挖。2.10.6.7 土方開挖應(yīng)保護(hù)坡腳，土方應(yīng)隨開挖運(yùn)輸，嚴(yán)禁在基坑周圍堆土。2.10.6.8 基坑開挖時(shí)，如粉質(zhì)土、暗脊或地基強(qiáng)度或地基承載力特征值小于120kPa的地基。根據(jù)其范圍和深度對(duì)不良地基進(jìn)行開挖或部分開挖。然后用粘土墊層逐層回填，每層厚度不大于250mm，壓實(shí)系數(shù)不小于0.97。地基加固方案差、深度大、范圍大的，由業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)

9、單位共同確定處理。開挖地基時(shí)，如遇到現(xiàn)有管道，應(yīng)對(duì)現(xiàn)有管道進(jìn)行保護(hù)。2.10.6.9 綜合管廊回填應(yīng)采用粘土對(duì)稱分層回填。每層回填厚度不大于250mm，壓實(shí)系數(shù)不小于0.94。綜合管廊頂部第一層回填土碾壓時(shí)，采用15t以下無(wú)振動(dòng)無(wú)載壓路機(jī)。2.10.6.10 綜合管廊施工采用分段快速施工法。施工過(guò)程中，基坑不得曝曬或浸水，雨季應(yīng)采取有效的防水措施。2.10.6.11 綜合管廊強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)盡快組織施工驗(yàn)收，合格后盡快回填機(jī)械基坑。之前綜合管廊的屋面覆蓋尚未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。嚴(yán)格控制地下水位，防止綜合管廊漂浮。2.10.6.12 混凝土澆筑應(yīng)嚴(yán)格按照混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB5020

10、4-2011 ）進(jìn)行。地下結(jié)構(gòu)的底板應(yīng)一次夯實(shí)。2.10.6.13 豎向施工縫不得設(shè)置，水平施工縫應(yīng)設(shè)置在底面以上不少于300處。水平施工縫處應(yīng)設(shè)置鋼制止水帶。止水鋼板的搭接接頭需要焊接。2.10.7 變形縫2.10.7.1 綜合管廊及其附屬工程的變形縫，包括天然橡膠止水帶、聚硫密封膠、低泡聚乙烯板等。2.10.7.2 變形縫材料符合給排水工程混凝土結(jié)構(gòu)變形縫設(shè)計(jì)規(guī)范（CECS 117:2000 ）的要求，鋼邊橡膠止水帶型號(hào)為CB320X8-30 .2.10.7.3 純天然橡膠止水帶的物理性能應(yīng)符合規(guī)范的要求。2.10.7.4 雙組份聚硫密封膠的物理性能符合規(guī)范要求。2.10.7.5 聚乙烯泡

11、沫板物理性能符合規(guī)范要求。2.10.7.6 變形縫施工要求：1) 變形縫中使用的產(chǎn)品嚴(yán)格按照制造商推薦的方法進(jìn)行裝載、卸載、放置、組裝和安裝。2）當(dāng)溫度低于10時(shí)，不應(yīng)澆注熱澆注料。3）變形縫填縫料施工前，檢查變形縫，使其符合圖紙要求，并將預(yù)留槽內(nèi)的混凝土打毛并清理干凈。4）止水帶寬度和材料的物理性能符合設(shè)計(jì)要求。且無(wú)裂紋、無(wú)氣泡：接頭采用熱焊，不得搭接。接縫平整牢固，不得有裂紋和脫膠現(xiàn)象。 T型接頭、十字路口在工廠內(nèi)加工成型。5）止水帶中心線與變形縫中心線重疊，止水帶不得穿孔或用鐵釘固定。6）施工過(guò)程中嚴(yán)禁止水帶暴曬，外露的止水帶用草袋包好，避免紫外線照射造成橡膠老化。2.10.8 嵌入式零

12、件預(yù)埋件包括綜合管廊及其附屬工程中預(yù)埋件的制造、保護(hù)和安裝。2.10.8.1 預(yù)埋鋼板及拉環(huán)：各種預(yù)埋鋼板及拉環(huán)應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求焊接定位錨固鋼筋。定位誤差符合設(shè)計(jì)文件和國(guó)家規(guī)定的要求。2.10.8.2 防水密封構(gòu)件：防水密封構(gòu)件主要是墻板本體中預(yù)埋的電纜進(jìn)出綜合管廊及其附屬工程的接口。密封接口應(yīng)由有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)。檢驗(yàn)證書應(yīng)注明本項(xiàng)目所用材料或部件的力學(xué)試驗(yàn)和化學(xué)分析結(jié)果。2.10.8.3 爬梯：綜合管廊直梯滿足設(shè)計(jì)要求的防腐、強(qiáng)度和剛度要求。2.10.8.4 經(jīng)非防腐表面處理的預(yù)埋鋼板和鋼梯應(yīng)涂刷環(huán)氧漆進(jìn)行一級(jí)和二級(jí)防腐。2.10.9 預(yù)埋過(guò)流管線預(yù)埋穿越是指在綜合管廊工程中預(yù)埋的通訊、

13、電力、供水、熱力等管道和基礎(chǔ)工程。2.10.9.1 各類預(yù)埋管道材料符合有關(guān)圖紙和國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的要求。2.10.9.2 管道應(yīng)按圖紙鋪設(shè)在混凝土或骨料基礎(chǔ)上。鋪設(shè)管道的直線度應(yīng)平直。除特殊情況外，管段之間的連接角度不大于2.5度。管道鋪設(shè)完畢后，用封頭堵住端口，防止異物進(jìn)入管孔。2.10.9.3 管道工程應(yīng)鋪設(shè)在道路基層以下，并應(yīng)在道路基層鋪裝前完成。第二章施工部署和場(chǎng)地管理組織1. 工程目標(biāo)1.1 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)符合國(guó)家工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。作為建筑企業(yè)，質(zhì)量是企業(yè)的生命。根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)，我司將認(rèn)真把握這一機(jī)遇，從施工現(xiàn)場(chǎng)的管理入手，組織強(qiáng)大的施工隊(duì)伍，從入駐到竣工。在整個(gè)施工過(guò)程中，我們

14、將認(rèn)真執(zhí)行通過(guò)論證的ISO9001程序文件和質(zhì)量保證手冊(cè)系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖、國(guó)家建筑設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工和質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)工程質(zhì)量。三級(jí)管理方案凝聚公司管理精英，認(rèn)真實(shí)施建設(shè)部推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新技術(shù)，確保整個(gè)工程達(dá)到國(guó)家工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1.2 建設(shè)期目標(biāo)確保項(xiàng)目按時(shí)完成非常重要。根據(jù)施工單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工實(shí)力，確保在2015年11月10日前完成所有招標(biāo)項(xiàng)目。由于項(xiàng)目規(guī)模大、施工環(huán)節(jié)多、涉及面廣、項(xiàng)目交叉作業(yè)頻繁，為保證工期，我們采取的措施是加強(qiáng)管理、細(xì)心規(guī)劃，合理配置人工、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度人、財(cái)、物三位一體，根

15、據(jù)整體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實(shí)到各個(gè)團(tuán)隊(duì)，并定期檢查協(xié)調(diào)會(huì)議制度和月度計(jì)劃，確保進(jìn)度如期進(jìn)行。按質(zhì)完成所有招標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。1.3 現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)建筑工地的文明建設(shè)和安全生產(chǎn)也是企業(yè)進(jìn)入社會(huì)的極其重要的窗口。項(xiàng)目位于某市新都市中北部世紀(jì)路。我公司將某中心區(qū)綜合管廊工程作為重點(diǎn)項(xiàng)目。從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，打造精品工程，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和內(nèi)蒙古自治區(qū)、某市文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)辦公、員工生活、物料堆放、設(shè)備布置、大門壁板、臨時(shí)用電、用水、工地等規(guī)劃布局注重高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)CIS企業(yè)認(rèn)定公司推廣應(yīng)用的視覺形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)，進(jìn)一步提升特色和創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)為員工提供更好的工作和生活環(huán)境，促進(jìn)安全生產(chǎn)、

16、文明施工，并作為一項(xiàng)十分重要的工作。施工期間工作 工作已落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理著力打造自治區(qū)級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化”施工現(xiàn)場(chǎng)。1.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，確保安全生產(chǎn)非常重要。該項(xiàng)目體量大，建設(shè)周期長(zhǎng)，必須把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，健全安全生產(chǎn)保障體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范管理，重視標(biāo)本兼治根本原因，確保不發(fā)生重大安全事故，創(chuàng)建安全規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)。二、建設(shè)部署2.1 部署原則施工部署是指導(dǎo)項(xiàng)目整個(gè)施工階段的綱領(lǐng)性文件，是指導(dǎo)整個(gè)施工的規(guī)范性條款。主要由總體部署、施工組織部署、施工準(zhǔn)備部署三大部分組成。在考慮這些問題時(shí)，要綜合分析公司實(shí)力、當(dāng)?shù)厍闆r、項(xiàng)目特

17、點(diǎn)等綜合因素，科學(xué)合理安排。完成本項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，本項(xiàng)目在施工過(guò)程中，將按照工程方法全面組織施工，按照ISO9001質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理。我們將按照“確保地下室施工安全，合理加快結(jié)構(gòu)施工，穿插安裝設(shè)備和管道，科學(xué)搭接施工流程，全面完成施工。質(zhì)量、安全、進(jìn)步、文明建設(shè)目標(biāo)”。2.2 建設(shè)部署2.2.1整體建設(shè)部署根據(jù)工期緊、冬季施工、頂管施工難度大、工地開闊等特點(diǎn)，分工段同時(shí)施工，各工段組織流動(dòng)施工。主要以結(jié)構(gòu)施工和頂管為主。并優(yōu)先建設(shè)頂管井、進(jìn)料口、交叉口等，確保管廊結(jié)構(gòu)11月14日竣工。防水和回填應(yīng)在各結(jié)構(gòu)段施工后期穿插布置。勞動(dòng)力、施工設(shè)備、工程材料、周轉(zhuǎn)材料等資源按施工段進(jìn)行分配。確

18、保11 月 14 日 前全部 完成同時(shí)，請(qǐng)業(yè)主做好障礙物的拆除和各種地下管線的導(dǎo)流工作。3.2 _施工區(qū)劃分青山路綜合管廊全長(zhǎng)2960米，分為東西兩段。因此，結(jié)構(gòu)施工按變形縫分為16個(gè)施工段。每個(gè)施工段（約180m）分為6個(gè)過(guò)流段，共有16個(gè)專業(yè)的結(jié)構(gòu)作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)過(guò)流施工（其中一個(gè)是專業(yè)的頂管隊(duì)伍）。結(jié)構(gòu)施工流程段劃分示意圖如下： 2.3 建設(shè)組織部署2.3.1 建立完善的管理體系根據(jù)項(xiàng)目的使用功能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、場(chǎng)地條件、工期等，選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理是保證項(xiàng)目高速、高質(zhì)量完成的關(guān)鍵因素。建筑商擔(dān)任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。2.3.2 組建強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)鑒于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)復(fù)雜，本項(xiàng)目配備項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目副經(jīng)理一名

19、、技術(shù)總監(jiān)一名、安裝總監(jiān)一名、土建工、質(zhì)量工、安全工、材料工、資料工、預(yù)算員工人。根據(jù)管理人員和其他管理人員的安排，滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要求，隨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2.4 施工準(zhǔn)備與部署施工準(zhǔn)備工作時(shí)間表序列號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容入境后幾天承諾與批準(zhǔn)一 少量1施工組織設(shè)計(jì)準(zhǔn)備確定施工方案、質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報(bào)請(qǐng)審查。1所有者，主管，公司，2建立施工組織設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部門，確定每個(gè)團(tuán)隊(duì)及其成員。1公司3現(xiàn)場(chǎng)定位與布置點(diǎn)對(duì)線審查，建立平面圖和建筑定位和控制細(xì)節(jié)。3項(xiàng)目部4現(xiàn)場(chǎng)布置水、電及臨時(shí)設(shè)施按總體規(guī)劃布置。4項(xiàng)目部5主要設(shè)備方式機(jī)械設(shè)備到位。公司、項(xiàng)目6主要材料方法一些緊急材料進(jìn)來(lái)了。項(xiàng)目部7勞動(dòng)力進(jìn)入和教育組織勞動(dòng)力

20、陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，開展三級(jí)安全技術(shù)教育。3項(xiàng)目部8建設(shè)計(jì)劃編制和交底編寫詳細(xì)的建設(shè)計(jì)劃，并向相關(guān)人員和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)交底。項(xiàng)目部9寫一份建設(shè)預(yù)算計(jì)算工程量、人工量、材料配額和機(jī)械班次。4項(xiàng)目部10物料計(jì)劃原材料及各種半成品的需求規(guī)劃4項(xiàng)目部11繪圖混合所有施工圖。10業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目部12砂漿與混凝土配合比各種牌號(hào)的砂漿、混凝土配合比設(shè)計(jì)。8實(shí)驗(yàn)室13交底進(jìn)度計(jì)劃明確每個(gè)部門的總體日程安排和任務(wù)和期限。6項(xiàng)目部14質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級(jí)的特殊要求，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)。3項(xiàng)目部2.4.1設(shè)置臨時(shí)設(shè)施根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)部署方案，安排臨時(shí)施工用電、水路，設(shè)置各種臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)施工辦公室、倉(cāng)庫(kù)等生產(chǎn)生

21、活設(shè)施。2.4.2 環(huán)保措施的準(zhǔn)備定位完成后，將立即進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)施工和排水系統(tǒng)，并做好周邊圍護(hù)結(jié)構(gòu)保護(hù)，確保施工安全。由于項(xiàng)目地處市中心，為響應(yīng)環(huán)保工程，需在工地出入口處設(shè)置洗車池，避開現(xiàn)場(chǎng)泥沙帶。出門，污染環(huán)境。2.4.3 定位測(cè)量項(xiàng)目部施工管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)總平面中的坐標(biāo)參考點(diǎn)和標(biāo)高確定角樁、軸線和標(biāo)高，并在穩(wěn)定、適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置軸線控制點(diǎn)和標(biāo)高控制點(diǎn)在網(wǎng)站中的位置。在施工過(guò)程中要注意。保護(hù)免受損壞。控制點(diǎn)的設(shè)置詳見施工勘察章節(jié)。2.4.4 圖紙審核項(xiàng)目部施工管理人員認(rèn)真熟悉圖紙，組織圖紙自查，然后組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行圖紙聯(lián)合審核。2.4.5 施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備根據(jù)圖

22、紙、材料種類、合同工期，平均總?cè)藬?shù)為650人，施工高峰期現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力約770人。其中，電工、電焊工、腳手架工均持證上崗。為了保證質(zhì)量，提高效率，工作團(tuán)隊(duì)保持相對(duì)穩(wěn)定。2.4.6。人力資源規(guī)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求編制勞動(dòng)計(jì)劃，選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)操作水平好的施工隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，安排工人食宿，做好教育工作人員進(jìn)場(chǎng)，加強(qiáng)安全、防火、防盜、文明施工。等待意識(shí)。2.4.7 材料準(zhǔn)備根據(jù)工程預(yù)算和施工總進(jìn)度計(jì)劃，制定材料總量和月度需求，按計(jì)劃組織貨源，選擇鋼筋、水泥等大宗材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，并簽約供應(yīng)合同，以確保項(xiàng)目所需的材料可用。保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，按每個(gè)施工階段，按每個(gè)施工方案，分類堆放，對(duì)各種材料做好檢驗(yàn)

23、檢測(cè)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。（一）主要工程材料配置根據(jù)公司施工定額，編制施工預(yù)算，詳細(xì)計(jì)算項(xiàng)目所需的各種材料并按子項(xiàng)目分類，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制工程材料入庫(kù)計(jì)劃，并組織項(xiàng)目部物資設(shè)備科按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行。 ，制定周轉(zhuǎn)物資入庫(kù)計(jì)劃，并組織到位。（二）主要周轉(zhuǎn)物料配置根據(jù)各分項(xiàng)工程的建設(shè)計(jì)劃，詳細(xì)計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)所需的各種周轉(zhuǎn)物資的數(shù)量和規(guī)格，制定周轉(zhuǎn)物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并及時(shí)組織到位。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察情況、材料加工場(chǎng)地、辦公場(chǎng)所等布局，具體架設(shè)材料及面積，詳見施工布局章節(jié)。2.4.10施工現(xiàn)場(chǎng)水電準(zhǔn)備根據(jù)不同施工階段的施工要求，按規(guī)定，電氣線路施工和施工水管施工應(yīng)采用套管保護(hù)，埋設(shè)一定深度。詳情請(qǐng)參

24、閱建設(shè)計(jì)劃。2.4.11現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備根據(jù)場(chǎng)地特點(diǎn)、項(xiàng)目情況、各階段建設(shè)方案、公司CI企業(yè)形象手冊(cè)內(nèi)容，做好場(chǎng)地內(nèi)及周邊的宣傳布局工作。2.4.12 混凝土供應(yīng)(1) 混凝土供應(yīng)：本項(xiàng)目選用生產(chǎn)能力滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要的商品混凝土。三、施工組織與管理3.1 整體管理以集團(tuán)公司總裁為主導(dǎo)核心，以ISO9001控制程序?yàn)槭侄?，加?qiáng)對(duì)項(xiàng)目的全面管理，對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督管理，落實(shí)公司工程部專職人員配合管理和檢查。設(shè)立以工地項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部，配備項(xiàng)目部專職施工管理人員，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)。3.2 項(xiàng)目管理的總體架構(gòu)設(shè)置公司高度重視該項(xiàng)目，將該項(xiàng)目作為公司重大項(xiàng)目進(jìn)行組織管理，充分發(fā)揮優(yōu)越的總承包

25、資質(zhì)和能夠充分調(diào)動(dòng)和平衡各項(xiàng)資源、設(shè)備、技術(shù)、資金的優(yōu)勢(shì)整個(gè)公司，采用項(xiàng)目項(xiàng)目部的管理結(jié)構(gòu)。 .投入足夠的勞動(dòng)力，選擇最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織科學(xué)建設(shè)，運(yùn)用系統(tǒng)工程和總體規(guī)劃的方法和原則，實(shí)施規(guī)劃管理網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，確保各建設(shè)環(huán)節(jié)的順利運(yùn)行和實(shí)施。進(jìn)一步深化和完善以工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)為主要指標(biāo)的內(nèi)部承包責(zé)任制，使工程質(zhì)量和施工進(jìn)度真正與每一位施工人員的利益掛鉤。專人負(fù)責(zé)制定十天、月度、季度、年度的生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，解決存在的問題，做到“保證十天、月再過(guò)十天”，最終如期完成建設(shè)任務(wù)。嚴(yán)格控制原材料、成品和半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)

26、，對(duì)不符合質(zhì)量要求的堅(jiān)決不使用。認(rèn)真及時(shí)地開展逐級(jí)書面技術(shù)交底、技術(shù)審查、隱蔽工程、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，落實(shí)上下工序交接驗(yàn)收制度，確保各工序受控。工作，使項(xiàng)目信息完成完成。3.2 項(xiàng)目管理體系圖項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)設(shè)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。由項(xiàng)目經(jīng)理（施工工程師）、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分工，代表公司指揮項(xiàng)目的實(shí)施。項(xiàng)目部下設(shè)財(cái)務(wù)合同部、工程技術(shù)管理部、物資管理部、綜合管理部、質(zhì)量安全管理部等五個(gè)項(xiàng)目管理職能部門。工程管理部下設(shè)專業(yè)工程管理組，專門負(fù)責(zé)專業(yè)工程各要素的管理工作。工程項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)3.3 項(xiàng)目部組成（一）本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。具有多個(gè)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目總承包管理

27、經(jīng)驗(yàn)并承擔(dān)過(guò)類似工程建設(shè)的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目組主要人員由項(xiàng)目經(jīng)理聘任。（2）為適應(yīng)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要，公司將配備強(qiáng)大的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。它由具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和涵蓋工程項(xiàng)目施工管理的各種專業(yè)技能的專業(yè)人員組成。（三）經(jīng)主管和業(yè)主確認(rèn)的項(xiàng)目管理組成員和項(xiàng)目經(jīng)理名單及相應(yīng)材料，將書面提交主管和業(yè)主審核備案，并根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)。項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的需求和需求。公司項(xiàng)目部人員不勝任的，業(yè)主有權(quán)要求更換，我公司將予以受理。（4）在項(xiàng)目管理工作中，公司總則對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、投資、安全、文明施工等管理要素向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施協(xié)調(diào)、管控。3.4 項(xiàng)目部主要工作職責(zé)3

28、.4.1 項(xiàng)目經(jīng)理（建設(shè)者）（1）組織編制工程質(zhì)量計(jì)劃，使整個(gè)工程按照GB/T19001-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行。（2）主持編制項(xiàng)目管理計(jì)劃，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)和方針。（三）確定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員編制，制定規(guī)章制度，明確相關(guān)人員職責(zé)，組織項(xiàng)目管理部門開展工作。（4）及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策和決策建議，供業(yè)主參考。（5）與主管和業(yè)主保持定期聯(lián)系，解決隨機(jī)問題，協(xié)助主管和業(yè)主解決問題；及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題并予以糾正，確保利益相關(guān)方滿意。（六）積極處理與項(xiàng)目所在地利益相關(guān)方的關(guān)系，做好與政府部門和社會(huì)相關(guān)方的協(xié)調(diào)配合。（7）帶領(lǐng)項(xiàng)目部為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)做出表率，確保按期完成總體目標(biāo)。3.4.2 項(xiàng)目技

29、術(shù)負(fù)責(zé)人（一）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的建立和有效運(yùn)行，下達(dá)質(zhì)量職能，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄，確定項(xiàng)目關(guān)鍵流程和特殊工藝，并確定相應(yīng)的技術(shù)性能和實(shí)施措施和決定。（二）組織制定本項(xiàng)目科技工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目科技計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)的分解和實(shí)施。（三）組織工程技術(shù)質(zhì)量工作，審核各專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查處理，組織有關(guān)部門和人員對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督處理的結(jié)果。組織判斷。(4) 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通，確保設(shè)計(jì)和監(jiān)理的要求和指示得到有效執(zhí)行。（五）組織技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)問題開展科學(xué)研究，開展與項(xiàng)目相關(guān)的新技術(shù)、新工藝研究

30、，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。（六）組織有關(guān)人員對(duì)材料設(shè)備供應(yīng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收和審批。制定相應(yīng)的管理規(guī)定。（七）及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織安全管理人員對(duì)整個(gè)工程的施工安全進(jìn)行監(jiān)督，審查安全技術(shù)方案，檢查安全技術(shù)措施，確保施工安全和工程質(zhì)量。(8) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的信息化管理工作，組織制定信息化管理規(guī)劃和實(shí)施信息化管理，領(lǐng)導(dǎo)綜合管理部門對(duì)信息進(jìn)行集中管理，維護(hù)信息化管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。3.4.3 項(xiàng)目副經(jīng)理（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，管理施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工活動(dòng)和施工隊(duì)伍在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)。（二）組織編制網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總體進(jìn)度計(jì)劃、二次網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和階段性進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，

31、組織定期檢查考核，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；參與編制物資計(jì)劃、用工計(jì)劃、機(jī)械調(diào)配計(jì)劃和實(shí)施中，動(dòng)態(tài)調(diào)配，確保各類建設(shè)資源充足、及時(shí)到位。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全施工監(jiān)督管理，管理安全組織體系，確保施工中不發(fā)生致命事故和重大責(zé)任事故，確保安全目標(biāo)的有效控制。（四）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建設(shè)，及時(shí)化解建設(shè)中各部門、各專業(yè)的矛盾和矛盾。（5）具體抓好項(xiàng)目進(jìn)度管理，控制計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等，確保項(xiàng)目按期完成。（六）在“文明施工和規(guī)范管理領(lǐng)導(dǎo)小組”的領(lǐng)導(dǎo)下，做好文明施工和施工工地的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，將項(xiàng)目打造成標(biāo)準(zhǔn)化管理工程樣板。（七）監(jiān)督機(jī)械、施工和公安消防管理的實(shí)施。（八）按照“信息管理處”信息化管理規(guī)劃的要

32、求，組織工程建設(shè)管理系統(tǒng)信息化的規(guī)劃和管理工作。（九）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好公安、消防管理工作。（10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部后勤管理工作。（十一）負(fù)責(zé)與監(jiān)理、業(yè)主、市有關(guān)部門就安全管理、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)地創(chuàng)建等事宜進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。（十二）項(xiàng)目經(jīng)理缺席時(shí)代為辦理。3.4.4。項(xiàng)目安全官（一）嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)程及其他有關(guān)制度，落實(shí)有關(guān)安全運(yùn)行管理規(guī)定。（二）對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行安全宣講和安全教育，實(shí)行安全獎(jiǎng)懲制度。（3）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行日常安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理相關(guān)安全隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)主要責(zé)任。3.4.5。項(xiàng)目建設(shè)者（一）執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并向團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。（2）對(duì)工程的測(cè)量、定位、布局、找平

33、等直接技術(shù)負(fù)責(zé)。（三）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的具體指揮。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)特定部位勞動(dòng)力和施工設(shè)備的安排和指揮。（5）負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目的各項(xiàng)管理措施，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（六）負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中第一時(shí)間反饋各類相關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、進(jìn)度計(jì)劃、成品保護(hù)等信息；（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度的實(shí)施；（八）負(fù)責(zé)處理施工中的總則技術(shù)和質(zhì)量問題。（九）掌握施工過(guò)程的整體質(zhì)量狀況，參加單位的定期質(zhì)量檢查。（10）測(cè)試施工工作組的專業(yè)技術(shù)水平，并反饋給項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理，以便制定培訓(xùn)計(jì)劃。3.4.6。項(xiàng)目質(zhì)檢員（一）按標(biāo)準(zhǔn)定期和不定期開展質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理。（2）對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行書面質(zhì)量交底工作，參

34、與項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估。（3）落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)QC活動(dòng)。開展質(zhì)量競(jìng)賽，落實(shí)各工序前后施工隊(duì)伍互檢制度。（4）參與項(xiàng)目成品保護(hù)措施的制定，并監(jiān)督運(yùn)營(yíng)層的落實(shí)。（5）配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)審查工作，按照四檢制度嚴(yán)格落實(shí)各子工序的驗(yàn)收。（六）及時(shí)向工程技術(shù)人員傳遞相關(guān)材料信息，督促相關(guān)工程試驗(yàn)材料落實(shí)到位。（7）協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)技術(shù)管理。3.4.7。項(xiàng)目材料人員負(fù)責(zé)各類設(shè)備、材料的確認(rèn)和采購(gòu)；確保周轉(zhuǎn)工具的供應(yīng)、運(yùn)輸和儲(chǔ)存；負(fù)責(zé)施工單位提供的物資的管理。（一）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)所需物資及周轉(zhuǎn)工具的采購(gòu)、租賃、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等工作。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類材料的招投標(biāo)、評(píng)審和合同起草。（3）熟悉材料計(jì)

35、劃，熟悉工程進(jìn)度，材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證所需的工程材料。（4）嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料采購(gòu)、入庫(kù)、驗(yàn)收和材料合格證書的索取和保存。（5）材料應(yīng)嚴(yán)格按照總體布置進(jìn)行堆放，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的文明。（6）隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)材料和周轉(zhuǎn)工具，避免浪費(fèi)。（7）根據(jù)物資計(jì)劃，制定月度采購(gòu)資金計(jì)劃。（八）負(fù)責(zé)各類材料報(bào)告、賬目的編制、報(bào)告和歸檔工作。3.4.8。項(xiàng)目預(yù)算員（一）負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)決算和項(xiàng)目簽證工作。（2）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和定額消耗對(duì)物料計(jì)劃進(jìn)行審核和控制。（3）負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算及相關(guān)工程設(shè)計(jì)變更的編制。（4）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和定額消耗對(duì)物料計(jì)劃進(jìn)行審核和控制。（5）負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表及相關(guān)項(xiàng)目清單。（6）負(fù)責(zé)

36、完成工程的月結(jié)和建設(shè)計(jì)劃的編制。3.4.9。項(xiàng)目數(shù)據(jù)官（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)材料的來(lái)料檢驗(yàn)和砂漿與混凝土的配合比。（2）負(fù)責(zé)相關(guān)試塊的制作和檢驗(yàn)，確保相關(guān)工程試驗(yàn)制度的實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)竣工圖的整理和移交。（4）負(fù)責(zé)整理設(shè)計(jì)修改變更通知。（5）負(fù)責(zé)收集材料出廠合格證或檢測(cè)報(bào)告（原件）。（6）負(fù)責(zé)收集工程測(cè)試報(bào)告。（七）負(fù)責(zé)整理隱蔽工程的施工驗(yàn)收記錄和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)價(jià)表。（八）負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的處理。（九）協(xié)助施工人員記錄、整理施工日記。（10）負(fù)責(zé)完成資料的交接，確保完成資料齊全、完整并裝訂成冊(cè)。3.5 項(xiàng)目部主要職能部門的管理職責(zé)3.5.1 工程技術(shù)管理部3.5.1.1 項(xiàng)目管理組（一）參與編制總

37、體施工方案，做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)大林計(jì)劃的編制和實(shí)施，確保項(xiàng)目的正常、及時(shí)開工。（2）作為施工進(jìn)度管理的主要部門，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)合同條件和項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度，不斷調(diào)整入駐方案，確保與施工進(jìn)度的有效銜接。（3）有多個(gè)專業(yè)管理小組，覆蓋所有項(xiàng)目，協(xié)調(diào)各學(xué)科的合作，組織各流程的銜接和交接。（4）在運(yùn)行過(guò)程中實(shí)施施工指導(dǎo)，確保過(guò)程管理的順利實(shí)施。（五）動(dòng)態(tài)監(jiān)控各專業(yè)資源配置情況，確保項(xiàng)目各階段資源充足，使項(xiàng)目建設(shè)有條不紊、有計(jì)劃地進(jìn)行。（6）場(chǎng)地平面動(dòng)態(tài)管理，充分利用時(shí)空管理效果，負(fù)責(zé)總平面管理，確保施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)滿足工程施工需要。（7）根據(jù)合同編制進(jìn)度計(jì)劃，控制項(xiàng)

38、目進(jìn)度，掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)第一手信息，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及時(shí)優(yōu)化調(diào)整計(jì)劃。（八）文明建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)地創(chuàng)建辦公室設(shè)在本部門，負(fù)責(zé)制定文明建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)地創(chuàng)建制度文件，負(fù)責(zé)文明建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)地創(chuàng)建的日常管理工作。 .（九）負(fù)責(zé)各類施工管理活動(dòng)的信息形成、采集、處理分析、傳輸、整理、歸檔和管理。3.5.1.2 技術(shù)管理部（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和技術(shù)管理，完成現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)驗(yàn)收。（二）在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參與編制項(xiàng)目科技工作計(jì)劃，制定管理辦法，并負(fù)責(zé)各專業(yè)的實(shí)施和督促落實(shí)，并負(fù)責(zé)用于日常工作管理。（3）在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工大綱，確定大綱是否符合項(xiàng)目實(shí)際需要。（四）參與設(shè)計(jì)交底和圖紙聯(lián)合評(píng)

39、審，負(fù)責(zé)收集、整理和最終監(jiān)督解決問題；監(jiān)督檢查各分包單位圖紙自查，組織各專業(yè)內(nèi)部圖紙審核，盡量消除各專業(yè)圖紙?jiān)谑┕で暗牟罹?。沖突和問題，避免現(xiàn)場(chǎng)返工和停機(jī)。（五）審查檢查各專業(yè)建設(shè)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各專業(yè)建設(shè)計(jì)劃中的矛盾和沖突，協(xié)調(diào)工程技術(shù)管理部確定的建設(shè)順序和相互合作條件。（6）負(fù)責(zé)施工與設(shè)計(jì)有效銜接的具體工作，確保設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，滿足工程進(jìn)度的需要。（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量管理工作，保證數(shù)值傳遞的可靠性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性，保證計(jì)量器具使用的合法性；管理檢查和測(cè)試工作。（8）負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)技術(shù)問題，配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理解決相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)問題。負(fù)責(zé)管理?xiàng)l例中設(shè)計(jì)聯(lián)系人的集中管理。（9）協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)

40、負(fù)責(zé)人開展關(guān)鍵技術(shù)問題的科學(xué)研究，開展與項(xiàng)目相關(guān)的新工藝、新技術(shù)的研發(fā)工作。（十）本部門是工程項(xiàng)目施工圖的集中管理部門。負(fù)責(zé)圖紙資料的收發(fā)管理，組織檢查工程建設(shè)技術(shù)資料的收集和整理，組織編制工程竣工圖資料。（11）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)技術(shù)管理各項(xiàng)活動(dòng)的信息形成、收集、處理、分析、傳輸、整理、歸檔和管理。3.5.2 質(zhì)量安全管理部3.5.2.1 質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)（一）參與與項(xiàng)目質(zhì)量管理體系建立有關(guān)的工作，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度，具體負(fù)責(zé)其實(shí)施和日常質(zhì)量管理工作。（2）按GB/T19001-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。負(fù)責(zé)編制單位工程質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)督各建設(shè)

41、單位的實(shí)施。（3）參與本項(xiàng)目單位工程、子工程、子工程劃分的具體規(guī)劃，為監(jiān)理、業(yè)主和市質(zhì)監(jiān)站提供有效依據(jù)和參考意見。（4）根據(jù)合同要求，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制和監(jiān)督工作。（五）根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排和要求，負(fù)責(zé)每月編制質(zhì)量檢查計(jì)劃，組織分項(xiàng)、分部、單位項(xiàng)目的中間交接和隱蔽項(xiàng)目的檢查。（6）參與設(shè)備、材料的驗(yàn)收及相應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)監(jiān)督。（七）負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，不受任何干擾，對(duì)不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量一票否決權(quán)，組織處理質(zhì)量事故。（8）通過(guò)整個(gè)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度的有效約束，保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量。（九）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理各項(xiàng)活動(dòng)中信息的形成、收集、處理、分析、傳輸、整理、歸檔和管理。

42、3.5.2.2 安全管理組（一）參與項(xiàng)目安全管理體系建立相關(guān)工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下制定項(xiàng)目部安全管理規(guī)定，具體負(fù)責(zé)其實(shí)施和日常安全管理。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。（三）負(fù)責(zé)專業(yè)安全工作的綜合監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)工作。（四）做好各項(xiàng)安全公示工作，督促各分包商做好各級(jí)安全公示工作，確保施工安全。（五）管理安全隱患整改工作，落實(shí)安全隱患整改通知書“三定”（定人、定進(jìn)度、定措施）。（六）配合文明施工辦，做好與安全施工相關(guān)的文明施工管理工作。（七）從規(guī)劃、實(shí)施、檢查到最終實(shí)施，做好冬季施工、防暑降溫工作；制定各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定，并負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督。（八）負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全管理

43、活動(dòng)中信息的形成、收集、處理、分析、傳輸、整理、歸檔和管理工作。3.5.3 物資管理部（1）負(fù)責(zé)施工材料的采購(gòu)（詢價(jià)、采購(gòu)、驗(yàn)收），參與業(yè)主提供的設(shè)備、材料的合同談判。（2）制定項(xiàng)目部設(shè)備、物資管理規(guī)定，負(fù)責(zé)日常管理工作。（三）建立設(shè)備、物資管理渠道，與主管業(yè)主保持聯(lián)系和溝通。參加業(yè)主組織的設(shè)備、材料及聯(lián)合驗(yàn)收。（4）負(fù)責(zé)對(duì)安裝前驗(yàn)收合格的設(shè)備和材料進(jìn)行妥善保管，并保證其質(zhì)量。（5）根據(jù)工程進(jìn)度要求，定期編制設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)供應(yīng)期與施工期的銜接。（六）配合文明建設(shè)辦做好設(shè)備物資存放的定點(diǎn)管理工作。（七）負(fù)責(zé)物資管理各項(xiàng)活動(dòng)中信息的形成、收集、處理和分析、傳輸、整理、歸檔和管理。3.5.

44、4 綜合管理部（1）本部門是整個(gè)項(xiàng)目的信息管理辦公室，是各類信息的集中管理部門。在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參與制定涉及管理各方面的信息化管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目信息化管理計(jì)劃。（2）負(fù)責(zé)信息管理系統(tǒng)（包括局域網(wǎng)系統(tǒng)）的日常維護(hù)和管理，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、安全、暢通、有效。（三）負(fù)責(zé)行政文件的收發(fā)和行政文件的歸檔保存。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的后勤、食宿等福利工作，以及辦公、生活區(qū)的衛(wèi)生、治安、消防等工作。（5）作為項(xiàng)目部公安消防管理辦公室，負(fù)責(zé)制定公安消防管理法規(guī)，建立公安消防管理體系和多方聯(lián)防體系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的公安消防管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)，防止盜竊和火災(zāi)事故。（六）帶領(lǐng)“植保大隊(duì)”對(duì)公安、消防等工

45、作實(shí)施24小時(shí)全天候監(jiān)督管理。（七）在施工現(xiàn)場(chǎng)成立志愿消防隊(duì)，邀請(qǐng)消防武警開展消防知識(shí)培訓(xùn)和宣講，定期開展消防培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的人事和勞動(dòng)管理。（九）負(fù)責(zé)外聯(lián)接待工作。負(fù)責(zé)會(huì)同當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。（十）負(fù)責(zé)保密管理工作。（十一）負(fù)責(zé)綜合部管理活動(dòng)相關(guān)信息的形成、收集、處理、分析、傳輸、整理、歸檔和管理。3.5.5 金融合同部（1）參與編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃、年度、季度、月度建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃。（2）對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同執(zhí)行過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)各類專業(yè)工程合同的管理工作。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算和結(jié)算管理。（5）負(fù)責(zé)與業(yè)主的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目報(bào)告管

46、理和業(yè)務(wù)合同管理。（六）負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金計(jì)劃的編制、實(shí)施和管理。（七）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理工作。（八）負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)和合同管理的各項(xiàng)活動(dòng)的信息形成、收集、處理和分析、傳輸、整理、歸檔和管理。第三章 各分項(xiàng)工程的主要施工方法項(xiàng)目概況：本次標(biāo)段包括：進(jìn)料口：15個(gè)；交叉點(diǎn)：1；引出端口：18；通風(fēng)口14；頂管井2；總長(zhǎng)度2960米。1）變電站3：管廊底板：19.72m；管廊壁板：41.32 m；管廊頂板：25.7 m；水泥基透水結(jié)晶防水涂料：184.28 m；防火門：9002050 1個(gè)；2）青山路東端端井：管廊底板：39.69 m；管廊墻板：61.34m；管廊頂：13.85m；水泥基透水結(jié)晶防水涂料：19

47、9.56m；預(yù)埋鐵件：0.397t。3）青山路東端標(biāo)準(zhǔn)段：管廊底板：1418.06m；管廊壁板：2286m；管廊頂板：1201.24m；水泥基透水結(jié)晶防水涂料：10472.43m；預(yù)埋鐵件：40.74t。溝土方：28128.86m；填充量：11091.81m； 4）青山路東端通風(fēng)（單座）：管廊底板：47.04m；管廊壁板：76.95 m；滲透結(jié)晶防水涂料：251.04m；線圈防水：116.43m； A級(jí)防火門：8個(gè)；雨雪電動(dòng)百葉窗：6。5）青山路東段出口：整體平面結(jié)構(gòu)為異型鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，底板頂標(biāo)高-5.5m，板厚400mm；中板頂高程-2.1m，板厚400mm；屋頂標(biāo)高-0.5m，板厚400

48、mm。下面有一個(gè)水槽。（單座）管廊底板：52.52 m；管廊壁板：78.23m；管廊頂板：36.8m；挖溝土方：729.35m；充滿：197.02m；水泥基透水結(jié)晶防水涂料：290.63m等6）青山路東段出口排水管：挖溝土方：378.28m；填充：660.39m；7）進(jìn)料口三（單座）：管廊底板：38.21 m；管廊壁板：85.16m；管廊頂板：27.43m；水泥基透水結(jié)晶防水涂料：247.13m；膜防水：112.71m；挖槽土方：532.34m；填充量：63.97m等 A級(jí)防火門：3對(duì)；雨雪電動(dòng)百葉窗：2對(duì)。8）變電站2：整體平面結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，分為地下兩層。底板頂高程-5.5m，墊層1

49、00mm，板厚300mm；中板10300mm3600mm，板厚300mm，板頂標(biāo)高-2.2m；頂板8300mm3600mm，板厚150mm，板頂高程0.00m。管廊底板：11.36m；管廊壁板：32.93 m；管廊頂板：13.91m；水泥基透水結(jié)晶防水涂料：163.5 m； ;9) 青山路穿過(guò)三路交叉口：交叉口地下層頂標(biāo)高-9.0m，中板頂標(biāo)高-5.5m，屋頂標(biāo)高-2.05米。交叉口的底板和外側(cè)壁厚度為500mm，中壁厚度為250mm，中板厚度為200mm，頂板厚度為450mm。倒彩虹段C20素砼臺(tái)階，寬1000、1100、400100、1:4坡度斷面，標(biāo)高-5.6m -9.0m，C15素砼墊

50、層100厚，底板、頂板、外墻板兩側(cè)均勻厚400mm，中間壁厚250mm。管廊底板52.52 m；管廊壁板：347.83 m；管廊頂板：284.4 m；挖溝土方：4709.64 m；10）青山路西端井：整體平面結(jié)構(gòu)為異型鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，下層10550mm8450mm，底層頂高程-5.4m，上層9550mm7950mm，屋頂標(biāo)高-0.5m。下面有一個(gè)水槽。管廊底板：44.99 m；管廊墻板：62.54m；管廊頂板：16.89m；水泥基透水結(jié)晶防水涂料：214.44m；預(yù)埋鐵件：0.253t。11）青山路西段標(biāo)準(zhǔn)段：管廊底板：1264.4m；管廊壁板：2271.11m；管廊頂板：1058.13 m；

51、水泥基透水結(jié)晶防水涂料：12387.87 m；預(yù)埋鐵件：34.40 噸。挖溝土方：25716.3 m；填充量：10414.99 m；12）青山路西段通風(fēng)口（單塊）：管廊底板：28.37m；管廊壁板：51.03 m；管廊頂板：16 m；水泥基透水結(jié)晶防水涂料：198.83 m；膜防水：85.74 m； A級(jí)防火門：5對(duì)；雨雪電動(dòng)百葉窗：2對(duì)。13）青山路西段出口（單塊）：管廊底板：32.51m；管廊壁板：57.42 m；管廊頂板：22.03 m；溝渠土方：450.95m；104.66 立方米；水泥基透水結(jié)晶防水涂料：224.54 m等14）青山路西段出口排水管：挖溝土方：3764.88m；填充：

52、1987.02 立方米；15）進(jìn)料口四（單座）：管廊底板：24.67 m；管廊墻板：63.91 m；槽土方：351.96 m；填充量：48.03 m等 A級(jí)防火門：1對(duì)；防雨雪電動(dòng)百葉窗：1對(duì)。1.測(cè)量工程鑒于工程規(guī)模大，工期緊，與地上建筑物預(yù)留接口較多，為保證管廊預(yù)留開口與地上建筑物正確連接，提前測(cè)量極其重要，測(cè)量工作沒有質(zhì)量保證。那就沒辦法談了，測(cè)量數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確，施工放樣精度一定要高。為此，現(xiàn)場(chǎng)成立了測(cè)量組，配備測(cè)量工程師2名，高級(jí)測(cè)量員4名， 2英寸級(jí)全站儀1臺(tái)，精密水準(zhǔn)儀2臺(tái)。1.1施工控制網(wǎng)絡(luò)根據(jù)甲方提供的測(cè)量數(shù)據(jù)和樁點(diǎn)，對(duì)建筑物進(jìn)行主線放樣。1.2建設(shè)加密控制網(wǎng)絡(luò)根據(jù)甲方提供的測(cè)

53、量數(shù)據(jù)，在場(chǎng)地內(nèi)建立滿足綜合管廊工程施工放樣要求的施工控制網(wǎng)絡(luò)?？紤]施工遮擋視線的因素和個(gè)別控制點(diǎn)損壞的可能性；控制點(diǎn)可盡量布置在施工降水影響區(qū)外，點(diǎn)間距約100m ，埋設(shè)牢固。位誤差不大于 10mm 。鋼絲全長(zhǎng)相對(duì)精度不小于1/15000 ，滿足施工放樣的需要。1.3高程控制測(cè)量標(biāo)高控制樁不單獨(dú)埋設(shè)，所有樁均采用一級(jí)和施工加密控制。以四級(jí)精度指標(biāo)進(jìn)行測(cè)量，每公里高度差誤差小于 10mm ，線路全長(zhǎng)閉合差小于 20mm （L- Km為單位） ，以滿足施工放樣的需要。1.4施工放樣勘測(cè)組在強(qiáng)化施工控制網(wǎng)或施工軸線、中心線控制樁的基礎(chǔ)上，對(duì)施工位置、施工強(qiáng)度測(cè)點(diǎn)、開挖線、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度軸線等進(jìn)行測(cè)量，并

54、進(jìn)行檢查測(cè)量，確保精度和放樣的準(zhǔn)確性。精度，放樣精度相對(duì)于起點(diǎn)的誤差不大于 10mm ，實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與放樣設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的差異不大于 10mm 。1.5測(cè)量控制流程圖測(cè)量控制流程圖如下圖所示甲方提供的測(cè)量依據(jù)施工加密控制網(wǎng)中線、軸線控制點(diǎn)加密軸線點(diǎn)、中線點(diǎn)等放樣 控制管理 控制（總分） 控制 線工作組 控制(項(xiàng)目部)1.6 _ 測(cè)量管理職責(zé)(1)總審是指計(jì)量組交接的計(jì)量樁。(2)對(duì)施工控制樁進(jìn)行放樣，并將放樣結(jié)果報(bào)普檢組審核測(cè)量。（3）施工控制樁檢查確認(rèn)無(wú)誤后，加密放樣，滿足施工需要。(4)兩單元交界處的放樣應(yīng)檢查并放置到相鄰單元的至少一個(gè)樁點(diǎn)。(5)放樣過(guò)程中，應(yīng)特別注意預(yù)留口、拐點(diǎn)、曲線部位的放樣精

55、度。1.7 _ 質(zhì)量保證工程勘察是準(zhǔn)備施工技術(shù)、保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一。項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)伍配備專職測(cè)量技術(shù)干部和測(cè)量技術(shù)工人，以及相應(yīng)的測(cè)量技術(shù)設(shè)備，職責(zé)明確，崗位責(zé)任制嚴(yán)格，做好工程測(cè)量工作。施工前必須熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)資料，并對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)資料進(jìn)行審核。為了避免錯(cuò)誤，所有的測(cè)量放樣數(shù)據(jù)和內(nèi)部計(jì)算都必須復(fù)核，施工放樣點(diǎn)應(yīng)該使用不同的方法檢查。制作原始記錄，驗(yàn)船師必須遵守簽名制度，測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)記錄不得涂改、損壞，測(cè)量原始數(shù)據(jù)和測(cè)量結(jié)果數(shù)據(jù)應(yīng)裝訂成冊(cè)，歸檔保管。2. 土方施工方案2.1 土方開挖(1) 土方開挖16個(gè)工段同時(shí)進(jìn)行土方開挖。每個(gè)施工段依次開挖前30m流水段，開挖從一端到另一端依次進(jìn)行

56、。分層開挖，每層開挖深度為4m，基坑兩側(cè)設(shè)置運(yùn)輸坡道。 m，作為土建施工工作面；土方邊坡坡度為1 ：0.75 ，當(dāng)標(biāo)高距基礎(chǔ)300mm時(shí)停止機(jī)械開挖?；娱_挖后，應(yīng)將竣工圖和測(cè)量試驗(yàn)資料送交甲方，并及時(shí)通知甲方和質(zhì)檢部進(jìn)行坡口檢查和備案。根據(jù)基坑回填量和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，保留部分回填土方，其余土方由自卸車運(yùn)至場(chǎng)外指定地點(diǎn)。當(dāng)開挖達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，請(qǐng)地勘部門、設(shè)計(jì)院等有關(guān)單位進(jìn)行探槽檢查。開挖合格后方可進(jìn)行基礎(chǔ)施工，同時(shí)做好溝槽檢查記錄。(2)基坑排水為防止雨水和地表水進(jìn)入基坑，在基坑周圍設(shè)置排水溝，每隔30m設(shè)置一個(gè)集水井，用潛水泵將水抽至基坑外的排水溝?？右皶r(shí)排干。2.3 土方回填2.3.1 回

57、填土選擇回填采用平原土，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求選材，確定含水量控制范圍，每批回填土均進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。場(chǎng)地填筑前應(yīng)檢查含水量，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查合格后進(jìn)行回填。2.3.2 回填條件基坑肥料罐的回填在地下外墻防水層和防水保護(hù)層完成后進(jìn)行?；靥钋皯?yīng)清理基層，清除積水等不利于回填的物質(zhì)，并采取截水措施，防止地表積水或施工水流入填方區(qū)。以免浸透地基，造成地基土下沉。2.3.3 回填法基坑肥料罐的回填采用分層充填壓實(shí)的方法。結(jié)構(gòu)外0.5m、屋面以上1m厚的回填土，采用手動(dòng)和蛙式夯實(shí)機(jī)進(jìn)行填筑壓實(shí)。范圍外，采用10-12T壓路機(jī)碾壓，保護(hù)結(jié)構(gòu)回填、防水層、人防出入口?？刂泼繉踊靥詈穸仍?5-20cm范圍內(nèi)，保證回填壓

58、實(shí)效果符合施工技術(shù)規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.4.4 回填質(zhì)量控制（1）每層土的厚度（250mm）和壓實(shí)次數(shù)根據(jù)土質(zhì)材料和施工設(shè)備、設(shè)備的情況通過(guò)試驗(yàn)確定。(2)回填過(guò)程中，按設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，檢查每層回填土的密實(shí)度等要求。檢驗(yàn)合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)主管驗(yàn)收，然后進(jìn)行下一層回填。具體要求見下圖三、加固工程建設(shè)方案3.1項(xiàng)目概述施工工藝：鋼筋計(jì)劃鋼筋進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格證、按規(guī)范復(fù)檢、見證試驗(yàn)評(píng)審按訂單下料、成型按規(guī)范、尺寸、形狀、品種、編號(hào)、按部位排列熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、規(guī)范要求，進(jìn)行技術(shù)交底彈性鋼筋定位線有序綁扎、焊接安裝其他工種、管箱、預(yù)留孔、預(yù)埋修整、檢驗(yàn)評(píng)價(jià)、隱蔽檢驗(yàn)并轉(zhuǎn)入下道工序。3.2.建設(shè)計(jì)劃加工區(qū)配備鋼筋

59、加工機(jī)4臺(tái)，鋼筋調(diào)直機(jī)4臺(tái)，成型機(jī)8臺(tái)。3.3.施工方法3.3.1。原材料要求1）進(jìn)場(chǎng)的鋼筋必須有出廠質(zhì)量證明和檢測(cè)報(bào)告，每捆鋼筋都有標(biāo)志。2)來(lái)料鋼筋應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)取樣進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)或化學(xué)分析，試驗(yàn)合格后方可使用。3)來(lái)料鋼筋和加工鋼筋應(yīng)按鋼筋等級(jí)在屋脊壁板高30cm或距離2m，用枕木或磚砌成的鋼筋等級(jí)進(jìn)行分類堆放，以免造成污染。污垢或土壤。嚴(yán)禁隨意堆放。3.3.2.鋼筋配料鋼筋配料是根據(jù)設(shè)計(jì)圖中的構(gòu)件鋼筋圖進(jìn)行的。先對(duì)各種形狀規(guī)格的單根鋼筋進(jìn)行繪制和編號(hào)，然后計(jì)算出要切割的鋼筋長(zhǎng)度和數(shù)量，并填寫配料表。因此，一份正確的配料表不僅是鋼筋準(zhǔn)確加工成型的保證，而且在鋼筋安裝過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)鋼筋端部伸長(zhǎng)

60、不足、錨固長(zhǎng)度不足等問題。鋼筋，以保證工程鋼筋質(zhì)量。因此，鋼筋配料工作必須認(rèn)真審查，嚴(yán)格控制。3.3.3.鋼筋切割加工1)鋼筋去污鋼筋表面應(yīng)清潔，在切割鋼筋前必須將被污染和腐蝕的鋼筋清理干凈。 ，并安裝吸塵罩，避免對(duì)工人身體造成傷害，污染環(huán)境。2）鋼筋矯直用矯直機(jī)在兩端設(shè)置地錨，對(duì)盤內(nèi)鋼筋進(jìn)行冷拔矯直。曲折。3)鋼筋切斷鋼筋切斷設(shè)備主要有鋼筋切斷機(jī)和無(wú)齒鋸，根據(jù)鋼筋直徑和具體情況來(lái)選用。切割工藝：按長(zhǎng)度匹配相同規(guī)格的鋼筋長(zhǎng)度，并協(xié)調(diào)出料?？倓t先破長(zhǎng)料，再破短料，以減少短頭，減少損耗。切斷材料時(shí)，應(yīng)避免用短尺測(cè)量長(zhǎng)材料，以防止測(cè)量材料中的誤差累積。為此，應(yīng)在工作臺(tái)上標(biāo)出尺寸刻度線，并設(shè)置用于控制