毛利率的提高與成本控制_第1頁(yè)
毛利率的提高與成本控制_第2頁(yè)
毛利率的提高與成本控制_第3頁(yè)
毛利率的提高與成本控制_第4頁(yè)
毛利率的提高與成本控制_第5頁(yè)
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1、毛利率的提高與成本控制毛利率的提高毛利率的意義(銷(xiāo)售額進(jìn)價(jià))/銷(xiāo)售提高毛利率的意義擴(kuò)大再生產(chǎn)(長(zhǎng)足發(fā)展)提高企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的能力提高競(jìng)爭(zhēng)能力毛利率水平偏低的主要原因1、重銷(xiāo)售、輕利潤(rùn)的傳統(tǒng)觀(guān)念2、經(jīng)營(yíng)水平低(習(xí)慣性經(jīng)營(yíng))3、不了解財(cái)務(wù)狀況1如何提高毛利率?提高毛利率不能以犧牲銷(xiāo)售額和客流量為前提1、加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市調(diào);2、加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與新品開(kāi)發(fā);3、克服習(xí)慣性經(jīng)營(yíng)思想;4、要了解整個(gè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況;5、主題促銷(xiāo)拉動(dòng)毛利率;6、提高毛利率要根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)狀況采取不同的方法開(kāi)拓市場(chǎng)與惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)穩(wěn)定市場(chǎng)時(shí)市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)時(shí)7、具體與常用的方法A、“拍皮球”法(跳鋼琴法)B、要?jiǎng)澐稚唐方Y(jié)構(gòu)的主力與非主力商品2成本控

2、制固定成本控制成本控制分類(lèi)變動(dòng)成本控制成本的定義:創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)成果可發(fā)生的一切費(fèi)用固定成本控制:水、電、空調(diào)費(fèi)等變動(dòng)成本的控制中國(guó)最大的資料庫(kù)下載變動(dòng)費(fèi)用的控制:嚴(yán)格的預(yù)算制度與獎(jiǎng)懲制度;庫(kù)存成本的控制:商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與科學(xué)的補(bǔ)貨;人力資源的控制:以崗定編;內(nèi)盜與外盜的控制:設(shè)備,全員防損35、堅(jiān)持不懈地削減成本。向“我們一貫這樣做”這一句話(huà)挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)我們的慣性思維與習(xí)慣作法。成本控制的方法1、了解財(cái)務(wù)狀況;2、比較財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);3、提高操作的自動(dòng)化程度;4、鼓勵(lì)員工參與全面防盜意識(shí)培訓(xùn);得克斯州歐文鎮(zhèn)沃爾瑪880號(hào)店,損耗率達(dá)6%,每年損失50萬(wàn)美元,納吉的地區(qū)經(jīng)理改變此現(xiàn)狀41、毛利的提高,成本的下降,直接體現(xiàn)了管理者的經(jīng)營(yíng)水平。2、如果是高效營(yíng)運(yùn),你可以犯很多不同的錯(cuò)誤而依然能恢復(fù)

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