1054流通概論-國家開放大學2022年1月（2021秋）期末考試真題-開放本科

1、 試卷代號：1054國家開放大學2021年秋季學期期末統(tǒng)一考試流通概論 試題（開卷）2022年1月一、單項選擇題（每題1分，共10分。每小題只有一個正確答案，多選、少選或不選均不得分）1.專門經(jīng)營或授權經(jīng)營某一主要品牌商品的零售業(yè)態(tài)是( )。A.專賣店B.專業(yè)店C.折扣店D.便利店2.活動具有隱蔽性、流動性和非連續(xù)性的批發(fā)業(yè)態(tài)是( )。A.代理B.經(jīng)銷C.經(jīng)紀D.拍賣3.在垂直渠道系統(tǒng)的典型形態(tài)中，零售商合作組織屬于( )。A.產(chǎn)權式B.公司式C.契約式D.管理式4.兩個或兩個以上的店鋪同屬一個所有者，且經(jīng)銷同類商品，這種組織形式的零售商是( )。A.公司連鎖零售商B.自由連鎖零售商C.特許連

2、鎖零售商D.零售商合作社5.以經(jīng)營食品為主、經(jīng)營面積一般在500-2000平方米的超級市場是( )。A.便利超市B.社區(qū)超市C.綜合超市D.大型超市6.在流通企業(yè)的海外市場進入模式中，為流通企業(yè)在東道國確立市場份額提供最快途徑的是( )。A.許可B.特許C.并購D.合資7.批發(fā)業(yè)務最基礎、最重要的職能是( )。A.調節(jié)供求B.集散商品C.節(jié)約成本D.信息傳遞8.在工業(yè)品流通渠道中，比較少見的渠道模式是( )。A.一級渠道B.二級渠道C.三級渠道D.零級渠道9.以耐用品為主、商圈人口在15萬-20萬人的商業(yè)街類型是( )。A.近鄰型B.地域型C.廣域型D.超廣域型10.提供便利商品或服務、主力店

3、面積占比為30-50%的購物中心類型是( )。A.鄰里型B.社區(qū)型C.區(qū)域型D.超級區(qū)域型二、多項選擇題（每題2分，共20分。每小題不止一個正確答案，多選、少選或不選均不得分）11.在下列選項中，連鎖商店的基本特征包括( )。A.標準化管理B.專業(yè)化分工C.集中化進貨D.簡單化作業(yè)E.經(jīng)驗管理12.影響流通渠道結構的商品因素包括( )。A.商品種類B.體積與重量C.易腐性D.單位價值E.標準化程度13.在下列選項中，渠道沖突的原因包括( )。A.角色對立B.資源稀缺C.感知差異D.期望差異E.決策領域分歧14.在下列選項中，屬于流通創(chuàng)新驅動力量的是( )。A.經(jīng)濟全球化B.技術創(chuàng)新C.消費升級

4、D.消費主導化E.交易成本15.在零售選址中，具體店址位置分析應當考慮的因素主要有( )。A.店址的性質B.客流量特征C.周邊商店的類型D.租賃條款E.購買成本16.零售國際化的形式主要包括( )。A.店鋪選址國際化B.商品供應國際化C.資本國際化D.信用卡國際化E.非零售事業(yè)的國際化17.在下列選項中，屬于批發(fā)商發(fā)展趨勢的是( )。A.組織化B.信息化C.物流化D.綜合化E.線上化18.在下列選項中，批發(fā)市場的功能包括( )。A.媒介功能B.信息服務功能C.管理功能D.經(jīng)濟輻射功能E.物流服務功能19.超級市場的革命性變化包括( )。A.改進了售貨方式B.節(jié)省了購物時間C.改善了購物環(huán)境D.

5、豐富了商品包裝E.簡化了作業(yè)流程20.與零售商的客戶相比，批發(fā)商的客戶購買特點包括( )。A.需求的派生性B.需求缺乏彈性C.需求的波動性D.購買的專業(yè)性強E.購買數(shù)量比較大三、判斷正誤題（每題2分，共20分。正確的命題在括號里劃“”，錯誤的命題在括號里劃“”）21.重復交易是長期交易的進一步發(fā)展。( )22.總體來說，商品的單位價值越低，其流通渠道就可以越長。( )23.根據(jù)馬克思的流通理論，商品流通是商品交換的過程，流通的主要功能是中介交易功能。( )24.代理商的利潤來源是進貨與銷貨的利差。( )25.供應商管理庫存，是指供應商等上游企業(yè)基于其下游客戶的生產(chǎn)經(jīng)營、庫存信息，對下游客戶的庫

6、存進行管理與控制。( )26.流通政策主要涉及經(jīng)濟領域中的流通活動，屬于經(jīng)濟政策的分支。( )27.零售店選址首先要考慮的因素是商業(yè)群，即在什么樣的商業(yè)群設店。( )28.零售商通過對一個地區(qū)的人口規(guī)模及收入水平的調查，可以大致判斷出這一地區(qū)的購買力狀況，從而估計出這一地區(qū)的大致需求。( )29.流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的第一次具有根本意義的變革是批發(fā)業(yè)與零售業(yè)的最終分離。( )30.批發(fā)商通過實行專業(yè)化經(jīng)營，可以將精力集中于其想進入甚至力圖控制的特定市場，以不斷提高市場占有率。( )四、簡述題（每題15分，共30分）31.簡述批發(fā)經(jīng)營的特點。32.簡述零售選址的原則。五、案例分析題（本題20分）3

7、3.請大家根據(jù)所給案例材料，用所學理論進行分析論證，說明自己的觀點和認識，理論運用要恰當，觀點陳述要明確，邏輯闡述要清楚，字數(shù)一般不少于400字。沃爾瑪國際化的成功經(jīng)驗沃爾瑪?shù)目偛课挥诿绹⒖仙莸谋绢D維爾，主要有沃爾瑪購物廣場、山姆會員店、沃爾瑪商店、沃爾瑪社區(qū)店四種營業(yè)態(tài)式。沃爾瑪?shù)膰H化經(jīng)營注重管理戰(zhàn)略理念。沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)整體采用成本與規(guī)模經(jīng)濟戰(zhàn)略，其戰(zhàn)略核心就是在大批量訂貨的物流環(huán)節(jié)通過提高效益而控制成本。沃爾瑪在20世紀70年代推行條形碼，在20世紀80年代創(chuàng)新物流管理理念，當今又是RFID(RadioFrequencyIdentification，無線射頻識別)技術的主力倡導者。沃爾

8、瑪不是將物流管理一味地作為成本中心加以縮減，而是將其不斷改造更新成為企業(yè)的核心競爭力，最終成為企業(yè)的第三利潤來源。信息技術和高科技的運用推動了沃爾瑪國際化的快速發(fā)展，它不僅使管理者能夠隨時控制進貨和出貨，讓自己的每一美元以最快的速度“繁殖”，而且?guī)砹藗鹘y(tǒng)零售行業(yè)管理理念的全新變革。在信息技術的基礎上，沃爾瑪把成本降到了最低，成功地實現(xiàn)了”天天平價”這一突出的核心競爭力。同時，沃爾瑪通過應用信息技術，與供應商的關系更加密切，從而降低了因盲目生產(chǎn)導致產(chǎn)品積壓而帶來的庫存機會成本。沃爾瑪?shù)墓湽芾斫o人們留下了許多深刻的印象，其一就是擁有的一整套先進、高效的物流和供應鏈管理系統(tǒng)。沃爾瑪在全球各地都設有配送中心、連鎖店、倉儲庫房和貨物運輸車輛。其二是沃爾瑪能夠唯才是用，凡是能給企業(yè)帶來高額價值的人才都不惜重金聘用，充分本地化的人力資源，顛覆傳統(tǒng)的理念，形成了獨具一格的領導團體。優(yōu)秀的頭腦創(chuàng)造意想不到的收獲和價值。正是因為如此，沃爾瑪才能擁有今天領先于世界其他各大企業(yè)的供應鏈管理模式。在世界經(jīng)濟全球化的今天，沃爾瑪經(jīng)營的成功之處在于低價格、高品質