課改教室的革命教學(xué)課件

1、課改：教室里的革命 中國教師報(bào)李炳亭 2014序：關(guān)于教與學(xué)1、何謂教？何謂學(xué)？教、學(xué)即“行為”2、教學(xué)是什么“關(guān)系”？赫爾巴特：明了、聯(lián)想、系統(tǒng)、方法杜威：情境、問題、假設(shè)、實(shí)驗(yàn)、結(jié)論易經(jīng)看教學(xué)道生“兩儀”：教中心、學(xué)中心四象：多教、少學(xué)、少教、多學(xué)結(jié)構(gòu)：35+10、20+25、25+20、10+35教、學(xué)各自的主體3、教是教師的主體性行為、學(xué)是學(xué)生的主體性行為，即教對應(yīng)師、學(xué)對應(yīng)生4、教學(xué)關(guān)系、師生關(guān)系引發(fā)“角色”變化5、“角色”引爆了學(xué)?！拔幕钡牧炎?，新的“教學(xué)宇宙”誕生6、那么，教師不能再就教學(xué)談教學(xué)，而應(yīng)從師生關(guān)系、乃至文化的視角思考教學(xué)基于教學(xué)的站位7、文化變革本質(zhì)上重塑“兒童觀

2、”，相信學(xué)生、解放學(xué)生、利用學(xué)生、發(fā)展學(xué)生8、而傳統(tǒng)的教學(xué)能抵達(dá)“目標(biāo)”嗎？從“雙基教學(xué)”到“三維目標(biāo)”，當(dāng)情感、態(tài)度、價(jià)值觀缺失時(shí)，“教學(xué)”便失魂9、“人”是教學(xué)的目的，教學(xué)必然發(fā)生關(guān)聯(lián)的概念是“課程”“課堂”“教室”教學(xué)與課程、課堂、教室10、教學(xué)是行為、課程是載體、課堂是路徑、教室是現(xiàn)場。11、課堂與教室改革，是最后“一公里”課堂：知識的超市、生命的狂歡教室：教育的母體，國家的雛形12、課堂：一場發(fā)生在“教室里的革命”。教室里的革命13、所謂革命：從教學(xué)出發(fā)：確立“關(guān)系” 明確“角色”建構(gòu)“文化” 重塑“價(jià)值觀”的過程。14、著重強(qiáng)調(diào)：僅僅改變課堂結(jié)構(gòu)、探索新的教學(xué)方式方法，只是改良，解

3、決不了根本問題。15、課改的目的既“求效”、更“追魂”16、課改的方向指向更高層次“價(jià)值觀”總結(jié)：層層深入，直搗黃龍改革系統(tǒng)：教學(xué)行為課堂結(jié)構(gòu)教學(xué)關(guān)系師生關(guān)系文化建構(gòu)價(jià)值觀重塑1、結(jié)構(gòu)：先學(xué)后教2、關(guān)系：教（師）中心 學(xué)（生）中心3、文化：基于“學(xué)生主體”的教育觀、教學(xué)觀、生命觀4、價(jià)值觀：樂觀積極的性格、誠實(shí)執(zhí)著的品格、自信自尊的人格為什么不能就教學(xué)而教學(xué)不是執(zhí)迷于改革，而是改革才能解決問題。你如何解決這10個(gè)問題1、學(xué)生為什么厭學(xué)2、學(xué)生為什么在課堂上不情愿幫助別人3、教師水平低、學(xué)生素質(zhì)差，不能改4、高考存在，不能改5、教無定法，模式是對教師的制約6、放手影響教學(xué)進(jìn)度7、課堂亂了，紀(jì)律不

4、好控制8、學(xué)習(xí)原本就是苦的“問題”與“說明”1、學(xué)生為什么厭學(xué)？思考：厭的“哪種學(xué)”？ 被控制的靈魂，死后也不能安生策略：自主2、學(xué)生為什么不愿意幫助別人？思考：是教學(xué)問題嗎？不習(xí)慣、不會或者另有想法策略：建設(shè)小組組織文化直面問題，積極應(yīng)對3、教師水平低、學(xué)生素質(zhì)差，不能改不課改會不會“高”起來？“水杯決定水形狀”4、高考存在，不能改好的教育不會為了考試而存在，更不會在考試中敗下陣來。課改就是降低精力流失率，提高學(xué)習(xí)參與率。直面問題，積極應(yīng)對5、教無定法、模式是對教師教學(xué)技術(shù)的控制無定法也是“法”：教學(xué)有法、教無定法、貴在得法人天然地生活在“模式”中，模式即規(guī)律，是先講教育理念的體現(xiàn)，是一種教

5、學(xué)進(jìn)步直面問題，積極應(yīng)對6、放手給學(xué)生影響教學(xué)進(jìn)度換個(gè)角度思考問題7、紀(jì)律不好控制建立新課堂秩序，身動、心動、身動8、學(xué)習(xí)原本就是“苦”的有種“樂學(xué)”沒看過直面問題，積極應(yīng)對9、課改是不讓教師講嗎？教是為了“不教”精講點(diǎn)撥，適時(shí)而講10、老教師不愿意課改怎么辦？無條件接納，不是接納行為，而是接納情緒，給他們安全感拓展：發(fā)現(xiàn)“教學(xué)”1、教學(xué)不僅僅是建構(gòu)新的教學(xué)關(guān)系2、教學(xué)不僅是為了知識，而是為了培養(yǎng)能力、樹立正確的人生價(jià)值觀3、課改不僅是為了追求“效益”，而是為了培養(yǎng)“有道德的靈魂”4、課改不僅是“改課”，而是改造文化、改變觀念，乃至是“改人”5、凡是有學(xué)生發(fā)生的地方都是“課堂”6、相信學(xué)生、解

6、放學(xué)生、利用學(xué)生、發(fā)展學(xué)生第一部分：課改改什么改什么？改課程、改流程、改方法、改文化、改評價(jià)、改觀念、綜合改革十年課改分析專業(yè)厘清近年課改凱洛夫五步教學(xué)：復(fù)習(xí)舊知、導(dǎo)入新課、教師講授、例題練習(xí)、小結(jié)作業(yè)課堂結(jié)構(gòu)：先教后學(xué)；關(guān)系本質(zhì)：教主學(xué)輔第一代：先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練1、調(diào)整了“課堂結(jié)構(gòu)”2、教學(xué)有所量變，學(xué)的比重增加3、 “先學(xué)”是教師主導(dǎo)，“后教”是教師主體，“訓(xùn)練”和“先學(xué)”一樣，在“本質(zhì)”學(xué)什么、怎樣學(xué)卻仍然是“教主學(xué)輔”4、屬“改良”二代課改自學(xué)展示反饋；先學(xué)后“交”。 1、既改了課堂結(jié)構(gòu)和小組為單位的課堂形式2、自學(xué)、展示均主體性行為，反饋為師生合作行為，師退生進(jìn)，重寫了教學(xué)關(guān)系，“

7、學(xué)為中心，教為輔助”，進(jìn)而改變了師生關(guān)系3、改變了課堂“生命狀態(tài)”，找不到不學(xué)的4、屬改革三代課改課改從改“結(jié)構(gòu)”到改“關(guān)系”，如果再深入一步，會觸碰到什么？第三代：改變教學(xué)意義1、從自主到自由：學(xué)什么，為什么？2、從能力到格局：信念、精神、意志3、從個(gè)體到集體：能群樂群4、從有形到無形：無師課堂課改的共性經(jīng)驗(yàn)1、先學(xué)后教、少教多學(xué)2、學(xué)為主體、師退生進(jìn)3、評價(jià)先行、模式跟進(jìn)我們的核心經(jīng)驗(yàn)1、頂層設(shè)計(jì)、整體建構(gòu)：改“立意”尤其是“三代說”，量出問題所在2、層層遞進(jìn)、步步為營：改“策略”課改四步路：理念變觀念、觀念變方法、方法變文化、文化變信仰3、確立角色、劃清邊界：改“角色”教師是誰？教師的“

8、作用”究竟是什么？第二部分：課改如何改？圍繞教師厘清三大核心問題1、教師的角色2、教師的作用3、教師的精神存在教師是二傳手嗎角色：教學(xué)關(guān)系、師生關(guān)系教只是教師的主體性行為樂教的結(jié)果只能是如吸食鴉片，但教學(xué)并不排斥“教”佛教教學(xué)：示、教、利、喜“利學(xué)”“喜學(xué)”對教師的要求認(rèn)知差異造成了“假會”能否二傳變一傳：讓學(xué)生和課堂“自由戀愛”教師由傳統(tǒng)的知識灌輸者變成學(xué)習(xí)的發(fā)動者體育課不是這樣上的嗎？什么樣的體育老師是好老師？如何成為學(xué)習(xí)“發(fā)動機(jī)”發(fā)動學(xué)習(xí)面對三大挑戰(zhàn)1、認(rèn)識學(xué)生：釣魚。兒童有什么天性。視頻2、認(rèn)識學(xué)習(xí)：打麻將。學(xué)習(xí)即經(jīng)歷3、認(rèn)識學(xué)習(xí)規(guī)律：帶入體驗(yàn)興趣 “好教師”概括1、好老師是個(gè)學(xué)習(xí)發(fā)動

9、者2、好老師是個(gè)能讓學(xué)生學(xué)會的人3、好老師能給學(xué)生以較遠(yuǎn)大的信念4、好老師知識水平不一定比學(xué)生高5、好老師把學(xué)生當(dāng)做最重要的教學(xué)資源6、好老師與學(xué)生共同發(fā)展唐僧是好老師1、放手2、信念3、原則4、體驗(yàn)5、結(jié)果最重要的三大智慧1、放手2、示弱3、利用教師的作用到底是什么二八劃分80%點(diǎn)燃、激勵、喚醒即發(fā)動學(xué)習(xí) 簡稱“刺激”20%：掌握流程即服務(wù)于學(xué)習(xí)簡稱“控制開關(guān)”好課流程：自學(xué)展示反饋三大抓手1、組織抓手：小組2、流程抓手：模式3、效益抓手：目標(biāo)教學(xué)做到五個(gè)一1、構(gòu)建一個(gè)組織：同質(zhì)結(jié)對、異質(zhì)同組、組內(nèi)分對2、明確一個(gè)任務(wù)：學(xué)會不會的3、編制一個(gè)導(dǎo)學(xué)案：學(xué)習(xí)路線圖4、設(shè)計(jì)一個(gè)流程：自學(xué)、展示、反

10、饋5、給予一個(gè)方法：獨(dú)學(xué)、對學(xué)、群學(xué)，合稱自學(xué)高效課堂三大秘訣盯：課堂參與率觀：學(xué)習(xí)狀態(tài)跟：問題生成好課有共性學(xué)生的課：獨(dú)學(xué)、對學(xué)、群學(xué)動靜結(jié)合的課：三動即身、心、神俱動展示的課堂：大展示與小展示尊重流程的課：自學(xué)、展示、反饋師生相生的課：兵教兵、兵教官情感的課：快樂使生活美好 只要是圍繞“學(xué)習(xí)和學(xué)生”的課便是好課如何評課葉五條有意義（扎實(shí)）、有效率（充實(shí)）、生成性（豐實(shí)）、常態(tài)性（平實(shí)）、有待完善（真實(shí)）李五條每條20分，交付學(xué)生 狀態(tài)（動作、聲音、表情） 參與（教師統(tǒng)計(jì)到組、組長統(tǒng)計(jì)到人） 流程（自學(xué)、展示、反饋） 效果（自主程度、合作效度、探究深度） 師德（批評、打擊、侮辱）五步三查模式

11、一步：獨(dú)學(xué)找出“不會的問題”二步：對學(xué)+群學(xué) “嘗試解決問題”三步：以小組為單位小展示、展示成果四步：教師“糾錯” 大展示、反饋問題五步：整理學(xué)案自我反饋曲老師是好“3”嗎課堂的三大支撐課堂的背后是對教育的理解、對教學(xué)的認(rèn)知、對學(xué)生成長方式的認(rèn)知課堂是生命成長的方式所以，好教師還應(yīng)該能促進(jìn)生命成長、精神發(fā)育角色建構(gòu)，回到“概括”上重新認(rèn)識1、好老師是個(gè)學(xué)習(xí)發(fā)動者2、好老師是個(gè)能讓學(xué)生學(xué)會的人3、好老師能給學(xué)生以較遠(yuǎn)大的信念4、好老師知識水平不一定比學(xué)生高5、好老師把學(xué)生當(dāng)做最重要的教學(xué)資源6、好老師與學(xué)生共同發(fā)展非改變教師角色不可課堂資源的擴(kuò)容，帶動組織能力學(xué)生主體角色，培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)精神放大展示性

12、中的質(zhì)疑，強(qiáng)化了思維力而且，實(shí)現(xiàn)了師生共同成長的愿望，促進(jìn)了師生關(guān)系的和諧和學(xué)校文化的形成三句經(jīng)典讓一個(gè)人呆在一個(gè)不成長、不進(jìn)步的環(huán)境里，就是最大的野蠻和假慈悲。在一個(gè)頂高不足一米五的房間里量身高，錯有的人都不超過一米五。凡是不能自我發(fā)展、自我培養(yǎng)、自我教育的人，也就不能發(fā)展、培養(yǎng)、教育他人。三句經(jīng)典讓一個(gè)人呆在一個(gè)不成長、不進(jìn)步的環(huán)境里，就是最大的野蠻和假慈悲。在一個(gè)頂高不足一米五的房間里量身高，錯有的人都不超過一米五。凡是不能自我發(fā)展、自我培養(yǎng)、自我教育的人，也就不能發(fā)展、培養(yǎng)、教育他人。第三部分：如何促進(jìn)教師成長1、你不僅是自己學(xué)科的教員，而且是學(xué)生的教育者、導(dǎo)師和道德的引路人2、一個(gè)好

13、教師意味著什么?首先意味著他是這樣的人，他熱愛孩于，感到跟孩子交往是一種樂趣，相信每個(gè)孩子都能成為一個(gè)好人，善于跟他們交朋友，關(guān)心孩子的快樂和悲傷，了解孩子的心靈，時(shí)刻都不忘記自己也曾是個(gè)孩子。成為好教師的秘密愛是最高的師德興趣是最好的教學(xué)研究學(xué)生是最大的課程對管理者的挑戰(zhàn)1、每個(gè)人內(nèi)心深處都沉睡著一個(gè)巨人，一旦巨人醒來，任何人都可稱為大成就者2、相信教師、解放教師、利用教師、發(fā)展教師3、教師本質(zhì)上是一種精神存在，沒有理想的教師是無法承擔(dān)教育使命的，教師的教育信念決定了他的一切行為信念是一種“芯片”信念：成為誰？傷痕實(shí)驗(yàn)與斯德哥爾摩癥校長是誰？引領(lǐng)、創(chuàng)造、發(fā)展什么是管理？機(jī)制是什么？給校長的三

14、個(gè)關(guān)鍵詞（1）、植入“芯片”：陶行知能否成為“芯片”；“雷鋒班組”、“毛班”成為標(biāo)桿（2）、改造“性情”：三大中心教師生活中心：書法組、太極拳組、攝影組、瑜伽組、烹飪組教師情感中心：精神目標(biāo)教師發(fā)展中心：五大一小即小課題、小事例、小沙龍、小論文、小展示1、每天保持一個(gè)好心情；（情緒管理）2、每天做一件好事；（學(xué)會感恩）3、每天記錄一段與學(xué)生的交流；（發(fā)現(xiàn)自己）4、每天上出一節(jié)好課；（格物致知）5、每天送學(xué)生一句寄語（明智知禮）第四部分：改變教室里的信念確定一個(gè)班名鑄造一個(gè)精神建構(gòu)一個(gè)組織制定一個(gè)規(guī)則形成一種傳承改變學(xué)校里的文化學(xué)校能為學(xué)生做什么學(xué)生的學(xué)校、有生命的地方生命的需求是尊重：教室整潔

15、就是尊重生命打造學(xué)城：幸福指數(shù)開發(fā)“兒童學(xué)”，征集學(xué)生意見，熟知投其所好新生入學(xué)第一課：認(rèn)識學(xué)校三個(gè)文“化”場景：樓梯、宿舍三個(gè)組織：學(xué)校、班級、小組三個(gè)生態(tài)：池塘理論三個(gè)關(guān)系：教學(xué)、師生、環(huán)境三個(gè)中心：情感、學(xué)法指導(dǎo)、作業(yè)評價(jià)三個(gè)管理：學(xué)管會、學(xué)生會、團(tuán)委隊(duì)委社團(tuán)幾所實(shí)驗(yàn)學(xué)校建議1、節(jié)日文化：每月一主題2、種植文化與課程意義3、水池、植物園、許愿林、運(yùn)動場4、一切空間設(shè)計(jì)都要堅(jiān)持“為學(xué)生”原則5、記錄生命成長：教育即講故事6、教師要“用筆錄像”，“教師史館”7、校長給教師以信心，如教育人生有盼頭遙遠(yuǎn)的聲音佐佐木赫子正彥時(shí)間不由自己掌握，想玩須請示媽媽。假期來臨了，表哥悠閑地去釣魚，而正彥卻被媽媽逼著每天坐一小時(shí)電車去上輔導(dǎo)班。那天，媽媽記錯了時(shí)間，正彥白跑了一趟，就在路邊給媽媽打電話請示能否玩一會兒，不幸被汽車撞死。在慘劇發(fā)生的那一瞬，表哥正好路過，聽見正彥對著電話向媽媽說：“我能玩會兒嗎？”后來正彥家里總接到死去的正彥打來的電話。一天，表哥去他家，電話鈴響了，果然是正彥那猶疑的聲音：“我玩什么好呢？”表哥對著話筒悄聲而又堅(jiān)定地說：“你去找小伙伴，一起去踢足球、騎自行車?！贝撕螅廊サ恼龔┰僖矝]來電話。這篇小說，作者用那來自“遙遠(yuǎn)的