二建施工管理課件

1、建設(shè)工程施工管理2012年二級建造師 項目組第1頁，共94頁。1.教材總共分7章，30個小節(jié)，199個知識點；2.考試由單選（70*1）和多選（25*2）組成，共120分；3.考點和分值在各章的比重分布如下表：2012 二級建造師 施工管理學科及考試概況章節(jié)20072008200920102011第一章1414232019第二章2827282724第三章1915141513第四章1918181717第五章1913141520第六章1623192116第七章410454第2頁，共94頁。本章概述暨歷年知識點分值分布（本章重點）1.知識點概述第一章 施工管理章節(jié)題型2007200820092010

2、2011第一節(jié)施工方的項目管理單選題11414223220219多選題221第二節(jié)施工管理的組織（重點）單選題34551多選題221第三節(jié)施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法（重點）單選題11112多選題221第四節(jié)建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制單選題11222多選題4第五節(jié)施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責任單選題1212多選題221第六節(jié)施工風險管理（重點）單選題1241多選題2第七節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理單選題11222多選題第3頁，共94頁。 項目管理參與方: 業(yè)主方(?)設(shè)計方供貨方建設(shè)總包方施工方(?)建設(shè)工程項目的全壽命周期各方對比:1、各方項目管理在哪個階段？2、服務(wù)于誰的利益？3、比較各參與方項目管理的任務(wù)

3、(目標)（如下表） 1.施工項目管理概述暨基本概念第一章 施工管理第4頁，共94頁。項目管理類型、管理目標和任務(wù)表2.項目類型和管理目標、任務(wù)表目標安全管理投資/成本控制進度控制質(zhì)量控制合同管理信息管理組織和協(xié)調(diào)業(yè)主方投資控制設(shè)計方成本控制和相應工程造價（投資）施工方成本控制供貨方成本控制總承包方（建設(shè)總包）投資控制和成本控制第一章 施工管理第5頁，共94頁。真題解析：1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標，由乙設(shè)計院承擔該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標中，不屬于乙設(shè)計院項目管理目標的是（ ）。 【2011年試題】 A項目投資目標B設(shè)計進度目標C施工質(zhì)量目標D設(shè)計成本目標練習題暨解析第一章 施工管理2

4、、下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務(wù)的有（ ）。 【2011年試題】 A施工質(zhì)量控制B施工成本控制C施工進度控制D分包單位人員管理【單位人員管理】分包質(zhì)量/成本/進度？E施工安全管理第6頁，共94頁。第一章 施工管理練習題暨解析3編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程全壽命周期的（） 的工作。A使用階段B決策階段C設(shè)計階段D實施階段 答案：B4（）的項目管理是項目管理的核心。A總承包方B業(yè)主方C施工方 D監(jiān)理方 答案：B第7頁，共94頁。第一章 施工管理練習題暨解析5施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服 務(wù)于施工方本身的利益和（）。A業(yè)主方的利益B總承包方的利益C社會的利益 D項目

5、整體利益 答案：D6下列各選項中屬于施工方項目管理的有（ ）。 A施工總承包方項目管理 B設(shè)備供應方項目管理 C分包方項目管理 D施工總承包管理方項目管理 E建設(shè)項目開發(fā)方項目管理 答案：ACD第8頁，共94頁。3.三個結(jié)構(gòu)圖的對比第一章 施工管理項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)、圖合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖的區(qū)別表達的含義圖中矩形框的含義矩形連接的表達項目結(jié)構(gòu)圖對項目的組成（工作對象）進行逐層分解；*項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制其他編碼的基礎(chǔ)。工作任務(wù);一個項目的工程組成部分直線組織結(jié)構(gòu)圖各組成部門的組織指令關(guān)系工作部門和人員：單向箭頭；合同結(jié)構(gòu)圖參與單位之間的合作關(guān)系項目的參與單位雙向箭頭工作流程圖工

6、作之間的邏輯關(guān)系工作單向箭頭第9頁，共94頁。組織架構(gòu)模式組織架構(gòu)模式特點不足職能型可對直接或非直接下屬下指令多個指令源，多投任務(wù)線性指令唯一；路徑過長；矩陣雙重指令源；可側(cè)重某方為主；第10頁，共94頁。1某大型建設(shè)工程項目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響，減輕項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時，可以采用的方式有（ ）。A以橫向指令為主B讓兩類部門自己解決矛盾C由工作人員自己解決D以縱向指令為主E由最高管理人員親自管理答案：AD2下列組織工具中，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是（ ）。

7、A組織分工 B組織結(jié)構(gòu)模式C工作流程組織D項目結(jié)構(gòu)模式答案：B第一章 施工管理練習題暨解析第11頁，共94頁。3某建設(shè)工程項目的管理按照職能組織結(jié)構(gòu)模式運行，這個組織系統(tǒng)的特點是（ ）。A沒有相互矛盾的指令源 B有縱向和橫向的指令源C可能有多個矛盾的指令源D指令源惟一 4下列建設(shè)工程施工風險因素中，屬于組織風險的是( )。 A承包人管理人員的能力 B公用防火設(shè)施的可用性 C巖土地質(zhì)條件 D工程機械的穩(wěn)定性 練習題暨解析第一章 施工管理第12頁，共94頁。5按照建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GBT50326-2006)中風險評估等級，下圖所示的事件風險量區(qū)域中，風險等級最低的區(qū)域是( )。 A風險區(qū)A

8、B風險區(qū)B C風險區(qū)C D風險區(qū)D練習題暨解析第一章 施工管理第13頁，共94頁。 6.監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè) 強制性標準行為時，應當（A ）。A責令施工企業(yè)整改B向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告C向建設(shè)單位駐工地代表報告D向建設(shè)行政主管部門報告7項目目標動態(tài)控制的工作程序有( )。A將項目目標進行分解 B收集項目目標的實際值C將計劃值與實際值進行比較D采取糾偏措施進行糾偏E嚴格按計劃進行練習題暨解析第一章 施工管理第14頁，共94頁。本章概述暨歷年知識點分值分布（本章重點）第二章 施工成本控制2012 二級建造師 施工管理章節(jié)題型20072008200920102011第一

9、節(jié)建筑安裝工程費用項目的組成與計算（重點）單選題728627528627424多選題10424第二節(jié)建設(shè)工程定額（重點）單選題2333多選題221第三節(jié)施工成本管理與施工成本計劃（重點）單選題12372多選題44221第四節(jié)施工成本控制與施工成本分析（重點）單選題213多選題4221第五節(jié)建筑安裝工程費用的結(jié)算（重點）單選題62211多選題422第15頁，共94頁。第16頁，共94頁。1、在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是( )。A施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費B危險作業(yè)意外傷害保險費C生產(chǎn)工人勞動保護費D已完工程和設(shè)備保護費 2、不應歸入建筑安裝工程人工費的一項是( )。A生產(chǎn)工人學習、培訓

10、期間工資 B生產(chǎn)工人勞動保護費C生產(chǎn)工人工資性補貼 D職工養(yǎng)老保險費 第二章 施工成本控制練習題暨解析第17頁，共94頁。3、施工企業(yè)大型機械進出場費屬于建筑安裝工程的（ ）。A措施費B規(guī)費 C間接費D施工機械使用費 4、建筑安裝工程直接工程費中的材料費包括( )。A材料運雜費 B材料二次搬運費（屬措施費）C對建筑材料進行一般性鑒定、檢查支出的費用D搭設(shè)臨時設(shè)施的材料費（屬措施費） E材料運輸損耗費 第二章 施工成本控制練習題暨解析第18頁，共94頁。1.費用項目的計算第二章 施工成本控制1.工料單價法計價程序：計算出分部分項工作量后乘以工料單價，合計得到直接工程費，直接工程費匯總后再加措施費

11、、間接費、利潤和稅金生成工程承發(fā)包價；【直接費、人工費和機械費、人工費】【定額計價模式】2.綜合單價法計價程序：綜合單價分為全費用綜合單價和部分費用綜合單價（不包括措施費，匯總后要加上）?！具m用于工程量清單計價規(guī)則，凡使用國有資金投資的工程項目必須采用清單計價模式】第19頁，共94頁。一、工料單價法計價程序(一)以直接費為計算基礎(chǔ) 含稅造價(直接工程費措施費)(1間接費率) (1利潤率) (1相應稅率) 【例 1Zl03026 】某土方工程直接工程費為300萬元，以直接費為計算基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費，其中措施費為直接工程費的5，間接費費率為8，利潤率為4，綜合稅率為3.41。請計算該工程的建筑

12、安裝工程造價。300（1+5%）（1+8%）（1+4%）（1+3.41%）=376.214第二章 施工成本控制1.費用項目的計算第20頁，共94頁。(二)以人工費和機械費為計算基礎(chǔ)含稅造價(直接工程費措施費) （直接工程費中的人工費和機械費措施費中的人工費和機械費）間接費率 （直接工程費中的人工費和機械費措施費中的人工費和機械費）利潤率) (1相應稅率) (三)以人工費為計算基礎(chǔ)含稅造價(直接工程費措施費) （直接工程費中的人工費措施費中的人工費）間接費率 （直接工程費中的人工費措施費中的人工費）利潤率 (1相應稅率)1.費用項目的計算第二章 施工成本控制第21頁，共94頁。例題: 某安裝工程

13、以人工費為取費基礎(chǔ)計算建筑安裝工程造價。已知該工程直接工程費為50萬元，直接工程費中人工費為15萬元；措施費為4萬元，措施費中人工費為1萬元；間接費費率為50%，利潤率為30%，綜合計稅系數(shù)為3.41%，則該工程的含稅造價為（ ）萬元。 A.64.1142 B.68.2506 C.69.0779 D.83.3485 答案：C 解析：本題計算如下：含稅造價(504) （151）50% （151）30% (13.41%)69.0779第二章 施工成本控制練習題暨解析第22頁，共94頁。1.真題某工程的分項工程材料費占直接工程費的比例為75%，該地區(qū)原費用定額測算所選典型工程材料費占人、料、機費用合

14、計的比例為60%，根據(jù)綜合單價法計價程序，宜采用（ ）為計算基礎(chǔ)計算含稅造價。A.直接工程費 B.人工費和機械費合計C.人工費 D.材料費和機械費合計答案：A第二章 施工成本控制練習題暨解析第23頁，共94頁。2.工程量清單第二章 施工成本控制1.工程量清單定義：工程量清單是指建設(shè)工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱和相應數(shù)量等的明細清單.第24頁，共94頁。第25頁，共94頁。第二章 施工成本控制1. 建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范中的綜合單價，是指完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位項目所需的（ ），并考慮風險因素產(chǎn)生的費用。A直接工程費、管理費、利潤 B直接工程費

15、、利潤、稅金 C直接費、利潤、稅金 D. 直接費、接費、利潤答案：A2.按照建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范的規(guī)定，各子項工程量乘以對應的綜合單價經(jīng)累計得到（ ）費用。A分部分項工程 B單位工程 C單項工程 D工程項目答案：A練習題暨解析第26頁，共94頁。第二章 施工成本控制3工程量清單計價模式下，分部分項工程量的確定方法是（ ） A按施工圖圖示尺寸計算工程凈量 B按施工圖圖示尺寸加允許誤差計算工程量 C按施工方案計算工程總量 D按施工方案加允許誤差計算工程量 答案：A4、工程量清單的提供者是（ ）。A建設(shè)主管部門 B招標人 C投標人D工程造價咨詢機構(gòu) 答案：b練習題暨解析第27頁，共94頁。第二

16、章 施工成本控制5下列說法正確的是( )。A措施項目清單可根據(jù)擬建工程的實際情況進行增減B其他項目清單包括招標人和投標人兩部分C工程量清單應采用綜合單價法D綜合單價是定成工程量清單中一個規(guī)定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤，并考慮風險因素練習題暨解析第28頁，共94頁。4.建設(shè)工程定額分類第二章 施工成本控制生產(chǎn)要素分特點編制程序和用途特點編制單位和使用范圍投資費用性質(zhì)人工時間與產(chǎn)量定額，互為倒數(shù)施工對象是工序，企業(yè)定額，基礎(chǔ)定額；全國建筑材料主要材料，輔助材料，周轉(zhuǎn)性材料；零星材料預算工程為對象；是社會性定額；行業(yè)設(shè)備安裝施工機械臺班時間定額和產(chǎn)量定額互為倒數(shù)概算擴

17、大化的工程為對象地區(qū)建筑安裝概算指標以整個建筑物和構(gòu)建物為對象企業(yè)工具器具投資估算指標獨立的或完整的工程項目為對象，其他費用第29頁，共94頁。第二章 施工成本控制1.建設(shè)工程定額和指標中分項最細、定額和指標子目最多的是（ ）。A.預算定額 B.施工定額C.概算定額 D.概算指標答案：B2.預算定額是以（ ）為對象編制的。A.同一性質(zhì)的施工過程-工序 B.建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程C.擴大的分部分項工程 D.獨立的單項程或完整的工程項目答案：B練習題暨解析第30頁，共94頁。第二章 施工成本控制例題:1.人工定額中的定額時間不包括（ CE ） A.工人下班前對攪拌機進行清洗時間 B.工人由

18、于施工工藝原因必需的中斷時間 C.由于設(shè)計錯誤造成的工人窩工時間 D.工人必須的休息時間 E.由于施工機械故障造成的工人窩工時間2.測定材料消耗定額時，定額中的損耗量是指操作過程中不可避免的廢料和損耗以及不可避免的（D）。A.施工現(xiàn)場內(nèi)運輸損耗和場外運輸損耗B.采購過程中的計量誤差C.保管過程中的損耗D.施工現(xiàn)場內(nèi)運輸損耗練習題暨解析第31頁，共94頁。第二章 施工成本控制3.材料消耗定額中不可避免的消耗一般以損耗率表示，（ B ）A.損耗率=損耗量/材料消耗定額*100%B.損耗率=損耗量/凈用量*100%C.損耗率=損耗量/（凈用量+損耗量）*100%D.損耗率=損耗量/（凈用量-損耗量）

19、*100%4.機械時間定額中的時間包括（ ABD ）。A.正常負荷下的工作時間B.合理降低負荷下的工作時間C.工程質(zhì)量不合格造成的返修時間D.不可避免的無負荷工作時間E.超負荷下的工作時間練習題暨解析第32頁，共94頁。第二章 施工成本控制5、施工成本管理中，( )是施工項目成本控制的依據(jù)A.成本分析 B.成本控制C.成本預測 D.成本計劃 標準答案：d6：建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是( )。A.編制施工成本控制工作流程圖B.制定施工方案并對其進行分析論證C.進行工程風險分析并制定防范性對策D.防止和處理施工索賠 標準答案：A練習題暨解析第33頁，共94頁。第二章 施工成本控制7：

20、施工成本管理的措施中最易為人接受和采用的措施是（ ）。A組織措施 B經(jīng)濟措施C技術(shù)措施 D合同措施 標準答案：B8、（ ）成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃。A競爭性B實施性C指導性D準備性 標準答案：c26下列有關(guān)施工預算和施工圖預算的說法，正確的是( )。 A施工預算的編制以預算定額為主要依據(jù) B施工預算是投標報價的主要依據(jù) C施工圖預算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位 D施工圖預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件 練習題暨解析第34頁，共94頁。第二章 施工成本控制9下列有關(guān)施工預算和施工圖預算的說法，正確的是( )。 A施工預算的編制以預算定額為主要依據(jù) B施工預算是投標報價的主

21、要依據(jù) C施工圖預算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位 D施工圖預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件 練習題暨解析第35頁，共94頁。第二章 施工成本控制10：施工成本管理的目的是（ ）。A提高勞動生產(chǎn)率 B提高施工質(zhì)量C尋求最大限度的成本節(jié)約 D減少日常開銷標準答案：C11.施工成本控制的依據(jù)包括（ ）A監(jiān)理規(guī)劃B監(jiān)理細則C項目計劃D工程承包合同 E施工組織設(shè)計答案：DE練習題暨解析第36頁，共94頁。第二章 施工成本控制12.施工成本控制的步驟中有（1）比較，（2）預測，（3）分析等內(nèi)容，這三個內(nèi)容的順序應該是：A.(1)(2)(3)B (2)(1)(3)C (1)(3)(2)D (3)(1

22、)(2)答案：C13在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是（）。A預測估計完成項目所需的總費用B分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴重性和原因C采取適當措施糾偏D檢查糾偏措施的執(zhí)行情況答案B練習題暨解析第37頁，共94頁。已完工作預算費用（BCWP）已完成工作量預算單價 =實量虛價計劃工作預算費用（BCWS）計劃工作量預算單價 =虛量虛價已完工作實際費用（ACWP）已完成工作量實際單價 =實量實價費用偏差（CV） BCWP ACWP =實量(虛價-實價)進度偏差（S）BWP 一 WS =虛價(實量-虛量)第二章 施工成本控制贏得值法第38頁，共94頁。第二章 施工成本控制1某打樁工程合同約定，某月計劃

23、完成工程樁120根；單價為1.2萬元根。時值月底，經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根；實際單價為1.3萬元根，則該工程的計劃工作預算費用（BCWS）為（）萬元。 A132 B143 C144 D1562、某土方工程，某月計劃開挖80000m3，合同單價85元m3。到月底實際完成土方量為90000m3，實際單價72元m3，則該工程的費用偏差為（）萬元 A117 B117 C85 D85費用偏差（CV） BCWP ACWP=90000*(85-72)=117萬元 =實量(虛價-實價)練習題暨解析第39頁，共94頁。第二章 施工成本控制3、某混凝土工程，合同約定的某月計劃完成工程量450 m3

24、，單價600元m3。至月底，經(jīng)確認的承包商實際完成工程量為400m3，實際單價700元m3，則該工程的進度績效指數(shù)（SPI）為（）。A0.857 B0.889 C1.125 D1.167 標準答案：b進度偏差（S）BWP 一 WS =虛價(實量-虛量)進度績效指數(shù)（SPI）= BWP /WS =實量/虛量 =400/450 = 0.889練習題暨解析第40頁，共94頁。第二章 施工成本控制2Z102050練習題1. 建設(shè)工程施工合同（示范文本）約定的工程變更價款的確定方法中規(guī)定，合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，則（ ）。A由承包人或發(fā)包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)對方確認后執(zhí)行。B按照合同已

25、有的價格變更合同價款C可以參照類似價格變更合同價款D由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格答案：A練習題暨解析第41頁，共94頁。第二章 施工成本控制2:某獨立土方工程按工程量清單計價規(guī)范計價，招標文件中預計工程量10萬立方米，合同中規(guī)定：土方工程單價30元立方米，當實際工程量超過估計工程量10%時，超出部分價格調(diào)整為25元立方米。工程完成后實際工程量12萬立方米，則該土方工程的結(jié)算工程款為( )萬元。 A355 B350 C325 D300 標準答案： a分析:合同約定范圍內(nèi)(10%)的工程款為:10*110%*30=330萬元超出部分:12-10*(1+10%)*25=25萬元合計:330+25=35

26、5萬元 練習題暨解析第42頁，共94頁。第二章 施工成本控制3、FIDIC施工合同條件（1999年第一版）約定：在以下（ ）情況下宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格。A 工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標的合同金額的0.1；B 工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標的合同金額的1；C 工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標的合同金額的0.01；D 工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標的合同金額的10；4、某工程合同總額300萬元，合同中約定的工程預付款額度為15%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預付款的起扣點為( )萬元。A135 B1

27、80C225 D255 練習題暨解析第43頁，共94頁。第二章 施工成本控制5、工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后（ ）d內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容，進行工程竣工結(jié)算。A 28 B 21C 7D 14 標準答案：a6、承包人收到竣工結(jié)算價款后( ) d內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。A.14 B.21 C.7 D.28 標準答案：a練習題暨解析第44頁，共94頁。第二章 施工成本控制7、由于業(yè)主原因，工程師下令工程暫停一個月，則承包商可索賠的款項包括（ ）。A.人工窩工費B.施工機械窩工費C.材料的超期儲存費用D.工程延

28、期一個月增加的履約保函手續(xù)費E.合理的利潤標準答案：a, b, c, d 練習題暨解析第45頁，共94頁。例題:工程款1000萬元,固定要素0.2,鋼材價格指數(shù)增長10%,鋼材費用占調(diào)值部分的50%,按調(diào)值公式法進行動態(tài)結(jié)算,則工程款為( )解答:1000*0.2+1.1*(1-0.2)*0.5+(1-0.2)*0.5=1040萬元第46頁，共94頁。本章概述暨歷年知識點分值分布第三章施工進度控制2012 二級建造師 施工管理章節(jié)題型20072008200920102011第一節(jié)建設(shè)工程項目進度控制的目標和任務(wù)單選題419415214115213多選題2第二節(jié)施工方進度計劃的類型及其作用（重點

29、）單選題232多選題2第三節(jié)施工進度計劃的編制方法（重點）單選題76323多選題64241第四節(jié)施工方進度控制的任務(wù)和措施（重點）單選題1112多選題2221第47頁，共94頁。第48頁，共94頁。第49頁，共94頁?！纠肯铝须p代號網(wǎng)絡(luò)圖是根據(jù)下表給定的工作之間的邏輯關(guān)系繪制成的，圖中的錯誤包括（ ）。A.節(jié)點編號有誤 B.有循環(huán)回路 C.有多個起點節(jié)點 D.有多個終點節(jié)點E.不符合給定的邏輯關(guān)系工作名稱ABCDEF緊后工作CDEF-F-第50頁，共94頁。【例】某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間：天)，則工作D的自由時差是（）天。答案：B A3 B2 C1 D0第51頁，共94頁。問題:（1

30、）計算工期？ （2）關(guān)鍵線路？ （3）自由時差?第52頁，共94頁。1、在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應（ ）A.分析目標實現(xiàn)的可能性B.建立組織機構(gòu)C.成立項目團隊D.確定法人 2、施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括（）。A施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃B工程項目設(shè)計進度計劃C工程項目的設(shè)備采購計劃D工程項目施工進度計劃E工程項目建設(shè)總進度計劃 第二章 施工進度控制練習題暨解析第53頁，共94頁。3、在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中，按計劃的深度不同劃分的進度計劃包括（）。A總進度規(guī)劃B設(shè)計進度計劃C項目子系統(tǒng)進度計劃D施工進度計劃E業(yè)主方項目實施進度計劃 4、建設(shè)工程項目施工進度計劃從其

31、計劃功能區(qū)分，可分為（）等類別的施工進度計劃。A系統(tǒng)性B實施性C控制性D指導性E綜合性 第二章 施工進度控制練習題暨解析第54頁，共94頁。5：雙代號最早時標網(wǎng)絡(luò)圖中箭線末端(箭頭)對應的標值為( )A.該工作的最早開始時間 B.該工作的最遲完成時間C. 該工作的最早完成時間 D.緊后工作的最遲開始時間標準答案：C6.已知工作ij的最早開始時間為18天，最遲開始時間為第21天。則該工作的總時差為( )A.8天 B.1天C.3天 D.5天標準答案：C第二章 施工進度控制練習題暨解析第55頁，共94頁。本章概述暨歷年知識點分值分布（重點）第四章 施工質(zhì)量控制2012 二級建造師 施工管理章節(jié)題型2

32、0072008200920102011第一節(jié)施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識單選題119218218117217多選題21第二節(jié)施工質(zhì)量管理體系的建立和運行單選題2122多選題222第三節(jié)施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法（重點）單選題68433多選題44241第四節(jié)施工質(zhì)量事故處理（重點）單選題22222多選題21第五節(jié)施工質(zhì)量的政府監(jiān)督單選題112多選題222第56頁，共94頁。質(zhì)量管理與質(zhì)量控制作業(yè)技術(shù) 活動管理 活動質(zhì)量控制：質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。質(zhì)量生產(chǎn)發(fā)揮能力質(zhì)量管理1第57頁，共94頁。4.施工質(zhì)量事故處理第四章 施工質(zhì)量控制1.工程質(zhì)量事故的特點：復雜性、

33、嚴重性、可變性、多發(fā)性等。2.施工質(zhì)量事故的分類按事故責任分類：指導責任事故；操作責任事故；按事故產(chǎn)生的原因分：技術(shù)類；管理類；社會、經(jīng)濟類；按事故造成損失嚴重程度分：(以上包括本數(shù)，以下不包括）死亡人數(shù)重傷人數(shù)經(jīng)濟損失一般310100萬X1000萬較大3X1010X501000萬X5000萬重大10X3050X1005000萬X301001億第58頁，共94頁。1. ( )是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。A質(zhì)量B施工質(zhì)量C管理D質(zhì)量管理答案：D2工程項目的質(zhì)量終檢存在一定的局限件，因此施工質(zhì)量控制應重視( )。A竣工預驗收B竣工驗收C過程控制D事后控制第四章 施工質(zhì)量控制練習題暨解析第

34、59頁，共94頁。3、影響施工質(zhì)量的主要要素包括人、材料、機械、方法及環(huán)境等，通常稱之為4M1B，其中：(1)施工質(zhì)量管理的基本出發(fā)點是控制（ ）的因素。A人 B材料 C機械設(shè)備 D施工方法(2)加強對（ ）的質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。A生產(chǎn)工藝 B材料 C施工方法 D機械(3)為了確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，必須對施工機械設(shè)備的質(zhì)量進行控制，施工機械設(shè)備包括（ ）。 A工程設(shè)備B施工機械C施工工器具D機械材料E機械性能第四章 施工質(zhì)量控制練習題暨解析第60頁，共94頁。(4)對施工方法的控制，包括（ ）等方面。A合理選用構(gòu)配件、半成品B施工技術(shù)措施C工法D施工技術(shù)方案E施工工藝(5)環(huán)境

35、因素的控制主要包括對現(xiàn)場自然環(huán)境條件、施工質(zhì)量管理環(huán)境和施工（ ）環(huán)境的控制。A作業(yè) B社會C經(jīng)濟 D質(zhì)量監(jiān)督第四章 施工質(zhì)量控制練習題暨解析第61頁，共94頁。4施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括（ ）A責任保證體系B組織保證體系C思想保證體系D項目施工質(zhì)量計劃E項目施工質(zhì)量目標答案：BCDE5.項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目標和（ ）。A施工企業(yè)的質(zhì)量手冊B施工質(zhì)量成本計劃C項目施工質(zhì)量控制方法D項目施工質(zhì)量記錄第四章 施工質(zhì)量控制練習題暨解析第62頁，共94頁。6.在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊的支持文件的是（ ）。A程序文件B質(zhì)量計劃C質(zhì)量記錄D質(zhì)量方針 7. 施工質(zhì)量

36、控制的依據(jù)包括（ ）。A共同性依據(jù)B專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。C 質(zhì)量文件D 技術(shù)措施E 技術(shù)方案答案：AB第四章 施工質(zhì)量控制練習題暨解析第63頁，共94頁。8.施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（ ）。A目測法B實測法C現(xiàn)貨試驗法D無損檢測法9某基礎(chǔ)工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土1 100 m3，按規(guī)定該基礎(chǔ)工程的混凝土每( )m3取樣不得少于一次。 A100 B200 C300 D400第四章 施工質(zhì)量控制練習題暨解析第64頁，共94頁。10對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復合地基，應采用( )進行檢驗。A靜載荷試驗的方法 B低應

37、變法C高應變法 D動載荷試驗的方法11檢驗批質(zhì)量驗收時，認定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控項目質(zhì)量( )。A抽檢合格率至少達到85 B抽檢合格率至少達到90C抽檢合格率至少達到95D全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定第四章 施工質(zhì)量控制練習題暨解析第65頁，共94頁。12.從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的角度來說，最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是（ ）。A檢驗批B工序C分部工程D分項工程 13.某工程施工過程中，由于材料的檢驗不嚴密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（ ）原因引發(fā)的。A技術(shù)B社會C管理D經(jīng)濟第四章 施工質(zhì)量控制練習題暨解析第66頁，共94頁。14、某批混凝土試塊經(jīng)檢測

38、發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設(shè)計要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是（ ）。A加固處理 B修補處理C不作處理 D返工處理15.某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計要求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是（ ）。A加固處理B修補處理C返工處理D不作處理 第四章 施工質(zhì)量控制練習題暨解析第67頁，共94頁。16.在工程項目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會議，分布監(jiān)督方案，提出要求，并時行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點是（ ）。A工程質(zhì)量控制資料的完成情況B特殊工種

39、作業(yè)人員的操作質(zhì)量C分部分項工程實體的施工質(zhì)量D參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為17.施工項目竣工質(zhì)量驗收時，如參與驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，正確的做法是（ ）。 A協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗收結(jié)論 B協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程 竣工驗收 C由建設(shè)單位作出驗收結(jié)論 D由監(jiān)理單位作出驗收結(jié)論第四章 施工質(zhì)量控制練習題暨解析第68頁，共94頁。本章概述暨歷年知識點分值分布1.概述第五章 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理章節(jié)題型20072008200920102011第一節(jié)施工安全管理（重點）單選題719413314315520多選題44243第二節(jié)

40、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理（重點）單選題43543多選題424411.施工安全管理2.施工安全管理的任務(wù)3.施工安全管理的策劃和實施4.施工安全管理的政府監(jiān)督5.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點目標和體系6.建設(shè)工程職業(yè)健康安全施工的分類、安全報告和調(diào)查處理7.建設(shè)工程環(huán)境保護的要求及環(huán)境事故的處理第69頁，共94頁。8.真題解析第五章 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1.施工安全技術(shù)保證體系包括：安全可靠性技術(shù)；安全保(排)險技術(shù)；安全限控技術(shù)；安全保護技術(shù)四個保證環(huán)節(jié)。該體系從第一關(guān)到第四關(guān)的排列順序是( )。A BCD 2、按照安全施工管理的要求，施工企業(yè)應設(shè)置安全管理機構(gòu)，該機構(gòu)的第一責任人是（

41、 ）。A總工程師 B專職安全員C總經(jīng)理 D法定代表人第70頁，共94頁。3、施工過程中若發(fā)生設(shè)計變更時，原安全技術(shù)措施（ ）。A不能變更B可在施工后進行變更C必須及時變更D可在施工中靈活變更 4建筑施工企業(yè)的三級安全教育是指()。 【2009年真題】 A公司層教育、項目部教育、作業(yè)班組教育 B進場教育、作業(yè)前教育、上崗教育 C最高領(lǐng)導教育、項目經(jīng)理教育、班組長教育 D最高領(lǐng)導教育、生產(chǎn)負責人教育、項目經(jīng)理教育 第五章 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理習題解析第71頁，共94頁。5、對結(jié)構(gòu)復雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目，除制定項目總體安全技術(shù)保證計劃外，還必須制定（ ）的安全施工措施。A單位工程或分部分

42、項工程B單項工程或單位工程C單位工程或分部工程 D分部工程或分項工程 6、施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護設(shè)施，其中“四口”是指（ ）。A通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口 B通道口、樓梯口、電梯井口、預留洞口C工地入口、樓梯口、電梯井口、預留洞口 D通道口、樓梯口、電梯井口、工地出口 第五章 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理習題解析第72頁，共94頁。7.施工現(xiàn)場安全“五標志”中，“佩戴安全帽”屬于（ ）標志。A指令B禁止C警告D提示第五章 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理習題解析第73頁，共94頁。8下列有關(guān)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報告的說法，正確的有( )。 A施工現(xiàn)場最先發(fā)現(xiàn)事故

43、的人員應立即用最快的手段向施工 單位負責人報告 B施工單位負責人接到報告后應當在1小時內(nèi)上報事故情況 C特別重大事故應逐級上報至國務(wù)院建設(shè)行政主管部門 D重大事故應逐級上報至省級建設(shè)行政主管部門 E任何情況下，建設(shè)主管部門均不得越級上報事故情況 9為防治施工環(huán)境污染，正確的做法有( )。 A盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的機械 B拆除舊建筑物前，先進行灑水濕潤 C將有害廢棄物集中后做土方回填 D對土方的運輸，采取封蓋措施 E現(xiàn)場設(shè)置專用油料庫，并對地面作防滲處理第五章 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理習題解析第74頁，共94頁。10.施工現(xiàn)場固體廢物的處理方法主要有（ ）。A物理處理B化學處理和生物處

44、理C熱處理和固化處理D回收利用和循環(huán)再造E回填處理11.某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟損失118萬元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于（ ）。A一般事故 B重大事故 C較大事故 D特別重大事故 第五章 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理習題解析第75頁，共94頁。場景 2007年10月21日，某建筑工地發(fā)生了一起安全生產(chǎn)事故：有5名工人正在3米深的管溝中施工，現(xiàn)場沒有安全生產(chǎn)管理人員，一臺混凝土運輸汽車在溝邊經(jīng)過，管溝壁塌方致使汽車側(cè)翻在管溝中，造成1名工人當場死亡、4人受傷。事發(fā)后，建設(shè)行政主管部門到施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全保證體系不健全，

45、臨時用電設(shè)備、安全設(shè)施不符合規(guī)定，現(xiàn)場存在焚燒廢棄模板現(xiàn)象，存在重大安全隱患，當即下達了整改通知單。 根據(jù)場景（十八），回答下列問題： 1.對建設(shè)行政主管部門檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備，施工單位要進行整改處置，并且要做到（）的要求。 A定整改責任人 B定整改措施 C定整改監(jiān)督人 D定整改完成時間 E定整改驗收人 2.根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標準（GB644186）規(guī)定，傷亡事故按傷害程度分為（）。 A輕傷 B重傷 C死亡 D群死群傷 E致殘 3.施工安全保證體系的構(gòu)成包括施工安全的（）保證體系。 A組織 B管理 C制度 D監(jiān)督 E信息 第76頁，共94頁。本章概述暨歷年知識點分值分布（本

46、章重點）第六章 施工合同管理第六章 施工合同管理章節(jié)題型20072008200920102011第一節(jié)施工承發(fā)包的模式（重點）單選題116123219221316多選題222第二節(jié)施工承包與物資采購合同的內(nèi)容（重點）單選題99332多選題644第三節(jié)施工單價合同、總價合同與成本加酬金合同（重點）單選題2223多選題222第四節(jié)施工合同執(zhí)行過程的管理單選題122多選題21第五節(jié)施工合同的索賠單選題222多選題62第77頁，共94頁。施工總承包施工總承包管理名稱投資進度(總投資)有利質(zhì)量合同管理組織協(xié)調(diào)不利不利有利有利依賴有利不利有利有利不同點1、開展程序2、合同關(guān)系3、分包選擇認可4、分包付款5

47、合同價格第六章 施工合同管理 1.施工承發(fā)包模式的對比平行發(fā)包不利有利有利不利不利第78頁，共94頁。練習：1下列關(guān)于施工任務(wù)委托模式的說法中，正確的是業(yè)主（ ）。A可以合法委托多個施工單位承擔施工任務(wù)B可以委托施工聯(lián)合體同時作為施工總包管理單位和施工總包單位C不能委托施工合作體作為施工總包單位D不能委托施工聯(lián)合體作為施工總包管理單位答案：A第六章 施工合同管理練習題暨解析第79頁，共94頁。第六章 施工合同管理練習題暨解析2施工總承包管理模式下，施工總承包管理單（ ）。A承擔主體工程施工B承擔所有工程施工C一般不參與具體工程的施工D承擔半數(shù)以上單位工程的施工答案：C3下列關(guān)于施工總承包模式的

48、說法中，正確的是（ ）A即使在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，也不能引發(fā)索賠B施工圖設(shè)計全部完成后開始招標，建設(shè)周期可能較長C業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平?jīng)Q定建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞D業(yè)主方組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會大答案：B第80頁，共94頁。第六章 施工合同管理練習題暨解析4：背景甲承包商通過投標獲得了某建設(shè)項目的施工總承包任務(wù)，并簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司，并簽訂了勞務(wù)分包合同。總承包合同中對承發(fā)包雙方的責任和義務(wù)等進行了約定，合同的計價方式為單價合同。在施工過程中，發(fā)生以下兩起事件。事件l：2008年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影

49、響了施工的正常進行，檢驗結(jié)果不合格。事件2：5月15日屋面工程施工完成后，監(jiān)理工程師對屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮，要求剝離重新檢驗。甲承包商按要求進行了剝離，檢驗結(jié)果合格。在施工過程中，甲承包商根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，采取了調(diào)整工作計劃和調(diào)整工作流程等措施，糾正了合同偏差，按計劃完成了施工任務(wù)。第81頁，共94頁。第六章 施工合同管理練習題暨解析根據(jù)背景，回答下列問題。1.對于事件1，影響施工正常進行造成的損失由( A )承擔。A.甲承包商 B.監(jiān)理工程師 C.業(yè)主 D.監(jiān)理工程師或業(yè)主 2.對于事件2，下列關(guān)于合同責任承擔表述正確的是( B )。A.業(yè)主承擔由此發(fā)生的全部追加合同價

50、款，工期不予順延B.業(yè)主承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，工期順延C.甲承包商承擔由此發(fā)生的全部費用，工期順延D.監(jiān)理工程師承擔由此發(fā)生的全部費用，工期順延3.勞務(wù)分包工作全部完成后，乙勞務(wù)分包公司應在甲承包商認可后(B )天內(nèi)，向甲承包商遞交完整的結(jié)算資料，申請辦理最終結(jié)算。A.7 B.14 C.21 D.28第82頁，共94頁。第六章 施工合同管理練習題暨解析練習：5一般而言，采用固定總價合同時，承包商的投標報價較高的原因是( )。 A承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)力 B業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少而給予承包商的費用補償 C業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的

51、費用補償 D承包商會將工程量及一切不可預見因素的風險補償加到投標報價之中答案: D第83頁，共94頁。第六章 施工合同管理練習題暨解析6、某工程項目開工前，發(fā)包人向承包人提供了有關(guān)施工現(xiàn)場的地下管線資料，承包商按合同要求對管線予以了保護。由于發(fā)包人提供的資料不準確，導致承包人在正常施工過程中對地下管線造成了破壞，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，對該情況的處理應是（ ）。A保護費用由發(fā)包人承擔，事故損失由承包人承擔B保護費用與事故損失均由發(fā)包人承擔C保護費用由承包人承擔，事故損失由發(fā)包人承擔 D保護費用與事故損失均由承包人承擔 第84頁，共94頁。7、某工程項目承包人按合同要求向工程師提交了工程進度計

52、劃，并根據(jù)工程師的意見對工程進度計劃進行了修改，工程師對修改后的工程進度計劃予以確認。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)由于進庋計劃安排不善導致出現(xiàn)了人員窩工的情況，由此產(chǎn)生的后果應由（ ）承擔。A發(fā)包人B工程師C發(fā)包人與承包人共同D承包人 練習題暨解析第六章 施工合同管理第85頁，共94頁。8、某工程項目施工中，工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)由于承包人的施工機械進場時間延后，導致實際進度與經(jīng)過確認的進度計劃不符，承包人按照工程師的要求對工程進度計劃進行了修改，工程師對修改后的計劃進行了確認。針對這一事件，以下說法中正確的有（ ）。A承包人可就改進措施要求追加合同價款 B承包人無權(quán)就改進措施追加合同價款C工程師應對改進措施的效果負責 D工程師不對改進措施的效果負責E所有的后果都應由承包人自行承擔 標準答案：b, d, e練習題暨解析第六章 施工合同管理第86頁，共94頁。9、某工程項目施工過程中，工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程進 行重新檢驗的要求，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定： 1）重新檢驗的費用（ ）。 A應由承包人承擔 B應由發(fā)包人承