新型國際貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展行動計劃實施方案

1、新型國際貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展行動計劃實施方案提升服務(wù)型經(jīng)濟(jì)能級水平著力促進(jìn)服務(wù)品牌進(jìn)一步打響。全力實施新一輪打響“上海服務(wù)”品牌三年行動計劃，把打響“上海服務(wù)”品牌與打響“上海制造”“上海購物”“上海文化”品牌緊密結(jié)合起來，策劃一批名片式重大活動，實施一批引領(lǐng)性重大項目，打造一批地標(biāo)性重大載體，深化推進(jìn)“上海品牌”認(rèn)證與推廣。著力促進(jìn)服務(wù)功能進(jìn)一步升級。增強(qiáng)金融服務(wù)全球定價能力，完善和推廣面向全球集中清算行業(yè)的“上海清算標(biāo)準(zhǔn)”，加快推動建立國際金融資產(chǎn)交易平臺、場內(nèi)全國性大宗商品倉單注冊登記中心和國際油氣交易中心，建設(shè)全球資產(chǎn)管理中心。建設(shè)好全國碳排放權(quán)交易市場，打造世界級綠色金融中心。增強(qiáng)高端航運服

2、務(wù)功能，推動開展境外國際集裝箱班輪公司非五星旗國際航行船舶沿海捎帶業(yè)務(wù)試點，建設(shè)國際海事司法中心。著力促進(jìn)服務(wù)業(yè)開放進(jìn)一步擴(kuò)大。開展?fàn)I商環(huán)境創(chuàng)新試點，探索適應(yīng)服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展的準(zhǔn)入準(zhǔn)營標(biāo)準(zhǔn)、“沙盒”監(jiān)管方式、扶持政策規(guī)則等。做好跨境服務(wù)貿(mào)易負(fù)面清單管理模式落地實施準(zhǔn)備工作，有序推動跨境交付、自然人移動等服務(wù)貿(mào)易開放模式創(chuàng)新。著力促進(jìn)服務(wù)業(yè)態(tài)進(jìn)一步融合。圍繞促進(jìn)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)雙向融合、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與生活性服務(wù)業(yè)聯(lián)動耦合，大力發(fā)展總集成總承包、產(chǎn)業(yè)電商、檢驗檢測、工業(yè)潔凈、智能運維等重點行業(yè)，推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)更加專業(yè)化、高端化；打造一批未來醫(yī)院、數(shù)字景區(qū)、數(shù)字孿生學(xué)校、智

3、能養(yǎng)老院、數(shù)字商圈、智慧場館等數(shù)字生活示范場景，推動生活性服務(wù)業(yè)更加數(shù)字化、品質(zhì)化。增強(qiáng)總部型經(jīng)濟(jì)核心功能匯聚跨國公司地區(qū)總部實體性功能。大力吸引具有實體性功能的跨國公司地區(qū)總部落戶上海，支持在滬跨國公司地區(qū)總部升級為亞太或全球總部，推動機(jī)構(gòu)落戶與貢獻(xiàn)落地“兩同步”、總部升級與功能升級“兩促進(jìn)”。探索以同一集團(tuán)的不同事業(yè)部作為總部認(rèn)定的主體，積極爭取跨國公司新事業(yè)部地區(qū)總部落戶上海。提升本土跨國公司經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度。大力吸引更多中央企業(yè)集團(tuán)及其業(yè)務(wù)板塊落戶上海，建設(shè)民營企業(yè)總部集聚區(qū)，健全本土跨國公司“走出去”服務(wù)體系。做好總部企業(yè)服務(wù)保障和統(tǒng)計工作，支持總部企業(yè)加強(qiáng)跨區(qū)域資源整合，提升總部企業(yè)在滬經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度。積極培育具有根植性的新生代總部型企業(yè)。積極支持大企業(yè)開放創(chuàng)新中心計劃，深入開展“大手牽小手”走進(jìn)中央企業(yè)系列活動，推動大企業(yè)賦能“小巨人”，助力上?！蔼毥谦F”企業(yè)、“隱形冠軍”企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)、科技“小巨人”企業(yè)成長為市場占有率更高、全球輻射能力更強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈帶動作用更大的“小微型總部”。新型國際貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展行動計劃加快推進(jìn)跨境電商業(yè)態(tài)創(chuàng)新，支持企業(yè)建設(shè)海外倉。拓展離岸貿(mào)易“白名單”企業(yè)范圍，爭取更有國際競爭力的離岸貿(mào)易稅收政策。加快打造國際中轉(zhuǎn)集拼中