生產(chǎn)調(diào)度管理制度匯編

1、生產(chǎn)調(diào)度管理制度匯編二一二年十一月第一章總那么第1條為了加強煤炭平安生產(chǎn)調(diào)度工作，進一步健全強有力的平安生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，使調(diào)度室真正成為組織煤炭生產(chǎn)的指揮部和參謀部。全面、科學(xué)、有預(yù)見性地組織指揮平安生產(chǎn)，特制定本管理方法。第二章 調(diào)度室工作的根本任務(wù)和職責(zé)范圍第一節(jié) 根本任務(wù)第2條掌控礦井平安生產(chǎn)狀況。掌握井下現(xiàn)場執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度情況；采掘作業(yè)規(guī)程和單項工程的施工平安技術(shù)措施實施情況；重大平安隱患處理情況；礦井平安生產(chǎn)開展態(tài)勢。在日常工作中，認真執(zhí)行?煤礦平安規(guī)程?和各種操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。遇到緊急情況或發(fā)生事故時，按照調(diào)度匯報、事故搶險程序立即處理，積極組織和指揮

2、現(xiàn)場人員進行排險、搶險，最大限度地控制和減輕事故造成的危害。外界原因發(fā)生突發(fā)性的事件、事故，要積極協(xié)調(diào)有關(guān)人員安排處理，積極發(fā)揮調(diào)度指揮中心的作用。第3條 組織指揮平安生產(chǎn)各系統(tǒng)、環(huán)節(jié)正常運行。按照生產(chǎn)方案要求，及時、準(zhǔn)確、全面地了解礦井平安生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，采取針對性措施，排除生產(chǎn)障礙，使生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)和專業(yè)間協(xié)調(diào)有序地進行，保證礦井完成煤炭生產(chǎn)方案。同時，要對生產(chǎn)態(tài)勢進行預(yù)見性分析，對可能出現(xiàn)的問題，建議領(lǐng)導(dǎo)層提前采取措施，確保平安生產(chǎn)正常進行。第4條 組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。一是全面了解掌握采掘接續(xù)、機械的使用情況、礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工作，把采掘接續(xù)作為生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的重點來抓，進

3、行統(tǒng)籌安排。二是掌握采掘工作面現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)洗選、外運等工作，確保礦井平安生產(chǎn)平穩(wěn)、均衡、有序。第二節(jié) 根本職責(zé)第5條 負責(zé)日常平安生產(chǎn)的組織和指揮，按班、日、旬、月、季完成原煤產(chǎn)量、掘進進尺、開拓進尺、重點工程、煤炭洗選、煤炭外運等主要生產(chǎn)方案。第6條 出現(xiàn)威脅平安生產(chǎn)的重點問題時，有權(quán)下達調(diào)度指令，催促有關(guān)單位和部門采取有效措施解決；發(fā)生重大事故時，嚴(yán)格按照事故匯報程序，立即向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報，調(diào)動一切力量，積極組織搶救。第7條 負責(zé)召集調(diào)度會、生產(chǎn)會，及時解決平安生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。催促檢查各礦生產(chǎn)方案的執(zhí)行情況。但凡涉及影響平安生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門和礦井進行統(tǒng)一調(diào)度，行使

4、調(diào)度職權(quán)。第8條 及時了解掌握平安生產(chǎn)趨勢，分析平安生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)及采掘工作面接替、采掘工作面等出現(xiàn)及可能出現(xiàn)的問題進行專題調(diào)度。向領(lǐng)導(dǎo)提供日、旬、月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，每月遞交一份生產(chǎn)情況分析資料。第9條 調(diào)度和現(xiàn)場指導(dǎo)督察生產(chǎn)準(zhǔn)備進行情況，協(xié)調(diào)和催促有關(guān)部門及時做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，實現(xiàn)采區(qū)和工作面的正常接續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾偏措施，保證礦井生產(chǎn)能力的相對穩(wěn)定。第10條 調(diào)度物資、設(shè)備的到貨、準(zhǔn)備和使用情況。及時檢查和調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中的物資供給情況，通過供給部門和機電管理部門了解和掌握本企業(yè)主要原材料、設(shè)備的正常儲藏和特殊儲藏數(shù)量。第11條 組織均衡生產(chǎn)。抓好每天夜班、每月上旬以及每季

5、度第一個月的平安生產(chǎn)組織。搞好綜合平衡，與有關(guān)部門配合，及時解決影響均衡生產(chǎn)的問題，并進行催促、檢查、落實。第12條 每旬對綜采、高檔、綜掘工作面的準(zhǔn)備、安裝、使用和日常生產(chǎn)情況進行一次專項調(diào)度匯總；每季開展一次對度室質(zhì)的量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。第13條 調(diào)度人員要經(jīng)常下井，深入采掘現(xiàn)場，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，了解生產(chǎn)變化的趨勢。同時，要了解煤炭質(zhì)量、生產(chǎn)效率、主要材料消耗、生產(chǎn)本錢等指標(biāo)情況。第14條 準(zhǔn)確及時地做好上情下達、下情上報工作，對領(lǐng)導(dǎo)下達的指令或工作安排，要及時追蹤貫徹執(zhí)行的情況。對基層反映的生產(chǎn)活動情況和出現(xiàn)的重大問題，要如實地、迅速地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。第三章 調(diào)度室根本權(quán)限第15

6、條 有權(quán)參加有關(guān)生產(chǎn)會，召開調(diào)度會、生產(chǎn)會，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題。第16條 有權(quán)根據(jù)上級指示和生產(chǎn)急需，調(diào)動公司人力、設(shè)備、材料、車輛等，必要時可代表本企業(yè)對外聯(lián)系有關(guān)事宜。第17條 凡涉及影響平安生產(chǎn)的重大問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度，有權(quán)根據(jù)上級指示下達通知或調(diào)度命令。第18條 有權(quán)參加月度生產(chǎn)方案的編審工作。第19條 根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)方案、措施和領(lǐng)導(dǎo)決定事項的落實情況。第20條 在應(yīng)急情況下或為了完成某項臨時任務(wù)，正確使用公司領(lǐng)導(dǎo)臨時授予專權(quán)。第四章 調(diào)度工作主要依據(jù)第21條 依照方案組織生產(chǎn)。按照生產(chǎn)會議、方案會議決定的階段性方案指標(biāo)，認真地催促檢查生產(chǎn)方案完成

7、情況，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，組織生產(chǎn)方案的完成。第22條 圍繞循環(huán)圖表搞好綜合平衡。按照采掘方案的要求，把各單位、各環(huán)節(jié)的工種、工序合理地、科學(xué)地銜接起來，充分利用人力和空間，在規(guī)定的時間內(nèi)組織生產(chǎn)、全面地完成生產(chǎn)任務(wù)。第23條 按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定進行監(jiān)督檢查。遵循?煤炭法?、?礦山平安法?、?煤炭工業(yè)技術(shù)政策?、?規(guī)程?等法律法規(guī)和各種操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程以及企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)平安生產(chǎn)的各種規(guī)程措施、規(guī)定、制度等，對違反法律法規(guī)及規(guī)章制度的生產(chǎn)作業(yè)行為予以制止，要堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，消除隱患，保證平安生產(chǎn)。第24條 遵循上級領(lǐng)導(dǎo)的指示進行調(diào)度工作。遵循上級領(lǐng)導(dǎo)指示，靈活、果斷地

8、進行指揮生產(chǎn)，以保證上級領(lǐng)導(dǎo)意圖的實現(xiàn)。第五章 調(diào)度匯報內(nèi)容、匯報要求第25條調(diào)度匯報內(nèi)容：原煤產(chǎn)量；洗選情況；掘進進尺；開拓進尺；回采工作面產(chǎn)量完成情況；煤場存煤；煤炭外運；重點隊組搬家準(zhǔn)備情況；煤炭質(zhì)量指標(biāo)完成情況；礦級領(lǐng)導(dǎo)干部下井情況；傷亡和非傷亡事故匯報情況及重大平安隱患的匯報等。第26條 調(diào)度匯報要求一、礦班日、匯報為保證公司同礦保持信息暢通，掌握礦井平安生產(chǎn)即時狀況，特要求各礦調(diào)度每班兩次向公司調(diào)度匯報，要求如下：1、零點班第一次匯報時間為2：00前，礦值班調(diào)度要按照如下內(nèi)容和順序向公司調(diào)度室 匯報：先自報姓名當(dāng)班入井人數(shù)當(dāng)班工作安排地面重點基建工程進度當(dāng)班礦值班領(lǐng)導(dǎo)、帶班領(lǐng)導(dǎo)的下

9、井跟班情況及其他礦領(lǐng)導(dǎo)入井情況，同時發(fā)送上班班報表及上一天的日報表；第二次匯報為交班前1小時，礦值班調(diào)度員向公司調(diào)度室匯報內(nèi)容為：各頭面當(dāng)班平安生產(chǎn)狀況運銷及本部煤場存煤情況對早班平安、生產(chǎn)情況作預(yù)測預(yù)報；2、早班值班調(diào)度員向公司調(diào)度第一次匯報時間為接班后兩小時內(nèi)，內(nèi)容和順序為：自報姓名當(dāng)班入井人數(shù)當(dāng)班工作安排當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)、帶班領(lǐng)導(dǎo)下井跟班情況及其他礦領(lǐng)導(dǎo)正常入井情況，同時向公司調(diào)度室發(fā)送上班班報表；第二次匯報時間為交班一小時前，內(nèi)容和順序為：自報姓名向公司調(diào)度匯報當(dāng)班平安狀況生產(chǎn)、進尺方案完成情況運銷及本部煤場存煤情況重點井巷及地面工程進度中班平安生產(chǎn)預(yù)測預(yù)報；3、中班調(diào)度員向公司調(diào)度室匯報

10、內(nèi)容及順序同早班根本一致。4、每班生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大生產(chǎn)、人身傷害事故、原煤運銷停滯等其他突發(fā)情況或可能對礦井平安生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的突發(fā)事件，要按照相關(guān)匯報要求向公司調(diào)度室匯報。5、各礦調(diào)度室對收集到的信息、數(shù)據(jù)、資料進行整理、統(tǒng)計、編報，要保證真實性、完整性，通過 和網(wǎng)絡(luò)報送至總調(diào)度室。二、礦旬、月匯報由礦調(diào)度主任負責(zé)統(tǒng)計本礦各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，按照公司下發(fā)的生產(chǎn)運營旬、月匯報要求向公司調(diào)度匯報，各項生產(chǎn)指標(biāo)完成情況匯總數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤。調(diào)度主任每月月底要把當(dāng)月全礦平安生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、次月生產(chǎn)動態(tài)、開展趨勢進行預(yù)測預(yù)報并向公司平安生產(chǎn)調(diào)度指揮中心報送文字說明。 三、礦季節(jié)及節(jié)假日期間

11、匯報夏季三防、冬季三防 、節(jié)假日礦井檢修、領(lǐng)導(dǎo)帶班和職工保勤工作要按照公司要求，由調(diào)度主任或?qū)Ｈ讼蚬菊{(diào)度室匯報。四、礦專題匯報公司下屬煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、生產(chǎn)計量、工業(yè)視頻系統(tǒng)劃歸礦調(diào)度中心管理，各煤礦要嚴(yán)格遵守煤礦平安監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)運行管理規(guī)定及相關(guān)管理方法，必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況匯報制度礦井平安監(jiān)控系統(tǒng)異常情況種類：1、網(wǎng)絡(luò)通訊中斷；2、瓦斯?jié)舛瘸迗缶?、主扇停風(fēng)報警；4、饋斷電異常報警；5、監(jiān)控系統(tǒng)無記錄；6、監(jiān)控系統(tǒng)無人值班或值機人員脫崗；7、傳感器未按規(guī)定值進行設(shè)定；8、監(jiān)控系統(tǒng)布置圖未按實際采掘進度進行填圖或跟進；9、其它異常情況。五、礦事故匯報1、各單位發(fā)生3人以上死

12、亡事故，無論什么原因，接到現(xiàn)場匯報后，都必須立即逐級匯報。2、各單位發(fā)生12人死亡事故，礦調(diào)度室在接到現(xiàn)場 匯報后，30分鐘內(nèi)報總調(diào)度室，并在16個小時內(nèi)將事故現(xiàn)場示意圖電傳總調(diào)度室。3、凡發(fā)生水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大災(zāi)害事故，礦調(diào)度室在接到現(xiàn)場匯報 后，要立即匯報總調(diào)度室，并做好搶救事故的詳細記錄。4、發(fā)生影響全礦井正常生產(chǎn)30分鐘以上，綜采、綜掘、高檔工作面和盤區(qū)停產(chǎn)2小時以上，一般采掘工作面4小時以上的非傷亡事故，必須按照總調(diào)度要求的匯報程序和時間及時上報。5、因頂板和地質(zhì)構(gòu)造變化而影響正常生產(chǎn)24小時以上的工作面除按規(guī)定時間上報之外，還必須將頂板事故及地質(zhì)變化簡要情況傳遞到總調(diào)度室

13、，以便于調(diào)動相關(guān)職能部門采取有效措施。6、凡因外運不及時、煤場滿等造成井下不能正常生產(chǎn)的事故，必須在事故發(fā)生1小時之內(nèi)上報總調(diào)。7、因雷雨、洪災(zāi)、霜凍等特殊意外事故，影響平安生產(chǎn)的事故必須在1小時之內(nèi)上報。8、凡發(fā)生死亡事故的單位，要同時填寫由山西省煤炭工業(yè)局印制的?山西省煤礦傷亡事故調(diào)度匯報卡?和山西省煤礦平安監(jiān)察局印制的?山西省煤礦一般傷亡事故調(diào)度匯報卡?，并在規(guī)定的時間內(nèi)上報見附表。9、要認真做好傷亡和非傷亡事故的統(tǒng)計和分析工作。嚴(yán)格按照事故發(fā)生時間、匯報時間、結(jié)束時間、事故類型、事故經(jīng)過，組織搶救過程以及影響平安生產(chǎn)范圍等程序進行統(tǒng)計分析。重大傷亡和非傷亡事故要寫出情況分析報告，以便于

14、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，促進煤礦平安生產(chǎn)健康開展。10、對發(fā)生事故后，隱瞞不報，遲報、漏報的單位，對責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)進行通報批評和經(jīng)濟處分。六、礦其他情況匯報1、煤礦開展反風(fēng)演習(xí)、排放瓦斯、開啟采空區(qū)以及火區(qū)密閉等涉及平安的重要工作：礦調(diào)度中心要提前兩天將標(biāo)準(zhǔn)的平安技術(shù)措施以 形式上報公司平安生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，在規(guī)定時間內(nèi)不匯報，對礦進行處分。2、煤礦出現(xiàn)井下采掘工作面與鄰近煤礦或老空區(qū)打透、局部瓦斯超限及透水預(yù)兆等情況：煤礦調(diào)度中心接到匯報后，要在30分鐘內(nèi)向公司平安生產(chǎn)調(diào)度指揮中心匯報。超過30分鐘未超2小時未報的按遲報處理，超過2小時未報的按瞞報處理。3、出現(xiàn)水、火、瓦斯等可能危及礦井平安生

15、產(chǎn)且不能立即采取處理措施予以消除的重大隱患：礦調(diào)度除必須立即向公司平安生產(chǎn)調(diào)度指揮中心匯報以外， 隱患未消除前，礦調(diào)度要隨時了解隱患治理情況，按照上級要求做好相關(guān)匯報、記錄工作。4、礦井重點工程包括地面基建工程開工、竣工；巷道開口、貫穿；采、掘工作面安裝、轉(zhuǎn)移等作業(yè)；節(jié)假日停工、復(fù)產(chǎn)工作安排及平安措施；停產(chǎn)檢修、大型設(shè)備拆裝等工作的平安技術(shù)措施等：各煤礦調(diào)度中心要提前兩天向公司平安生產(chǎn)調(diào)度指揮中心匯報，不得延誤。5、煤礦井下及地面儲煤倉堵塞、地面邊坡出現(xiàn)潰泄、滑坡以及影響礦區(qū)環(huán)境的重大污染情況：礦調(diào)度中心接到匯報后，要立即采取措施，并在20分鐘內(nèi)將情況向公司平安生產(chǎn)調(diào)度指揮中心匯報，超過20分

16、鐘未超2小時未匯報的按遲報處理，對煤礦進行處分；超過2小時未報的按瞞報處理。6、煤礦地面發(fā)生火災(zāi)及附近林場發(fā)生火災(zāi)：礦調(diào)度中心接到匯報后，要求在30分鐘內(nèi)將情況匯報至公司平安生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，匯報時間超過30分鐘未超1小時未匯報的按遲報處理，超過1小未報時按瞞報處理，對煤礦進行處分。7、傷亡事故、非傷亡事故當(dāng)月、累計統(tǒng)計表，采掘銜接情況表、月度總結(jié)及平安生產(chǎn)態(tài)勢預(yù)測預(yù)報文字材料等，要求各礦調(diào)度中心于次月2日18：00以前報公司平安生產(chǎn)調(diào)度指揮中心；其他相關(guān)數(shù)據(jù)、材料必須在規(guī)定時間內(nèi)上報，第27條 公司層面匯報內(nèi)容及要求1、每天7:00前，公司運銷管理部專人負責(zé)向公司總調(diào)度室匯報上一天煤炭外調(diào)及

17、煤場存煤等情況。2、7:30時前，總調(diào)度室對各礦上傳的產(chǎn)量、進尺、運銷和平安生產(chǎn)情況進行統(tǒng)計、分析，形成報表及文字資料，用于調(diào)度會議通報使用，并向高管層發(fā)送生產(chǎn)信息。3、8:00時，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人及相關(guān)人員在總調(diào)會議室召開生產(chǎn)調(diào)度會。4、10:00時前，總調(diào)度室負責(zé)向經(jīng)營籌劃部報送上一天生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析情況。5、調(diào)度通知、通報、 電文是傳達領(lǐng)導(dǎo)指示的重要手段，屬緊急公文，并具有同級文件同等的效力，各級調(diào)度員必須嚴(yán)格貫徹落實。6、此外，公司各生產(chǎn)礦調(diào)度室還要做好法定節(jié)假日期間停產(chǎn)檢修、綜采搬家準(zhǔn)備等重點和專題性調(diào)度。7、傷亡、非傷亡事故匯報要嚴(yán)格按照調(diào)度匯報制度的規(guī)定和要求執(zhí)行。8、凡發(fā)生死亡

18、事故的單位，要同時填寫由山西省煤炭工業(yè)局印制的?山西省煤礦傷亡事故調(diào)度匯報卡?和山西省煤礦平安監(jiān)察局印制的?山西省煤礦一般傷亡事故調(diào)度匯報卡?，并在規(guī)定的時間內(nèi)上報見附表。9、要認真做好傷亡和非傷亡事故的統(tǒng)計和分析工作。嚴(yán)格按照事故發(fā)生時間、匯報時間、結(jié)束時間、事故類型、事故經(jīng)過，組織搶救過程以及影響平安生產(chǎn)范圍等程序進行統(tǒng)計分析。重大傷亡和非傷亡事故要寫出情況分析報告，以便于總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，促進煤礦平安生產(chǎn)健康開展。10、對發(fā)生事故后，隱瞞不報，遲報、漏報的單位，對責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)進行通報批評和經(jīng)濟處分。 第六章 調(diào)度室必備根本信息、圖紙資料及管理要求第28條調(diào)度室應(yīng)有的根本信息1、礦井

19、產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進進尺以及重點工程進度。2、生產(chǎn)、準(zhǔn)備、搬家工作面?zhèn)€數(shù)；礦級領(lǐng)導(dǎo)入井人數(shù)、姓名、地點；每日煤炭外運銷售量。3、非傷亡事故單項記錄，各類事故的匯總次數(shù)、影響時間及誤產(chǎn)情況。4、上級通知、通報、調(diào)度指令、指示記錄。 5、交接班記錄、調(diào)度工作日志。6、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項記錄。7、傷亡事故記錄。8、重大非傷亡事故記錄。9、采掘區(qū)隊每日方案和實際完成情況記錄。10、井下有害氣體專用記錄。11、調(diào)度會議記錄、調(diào)度專業(yè)記錄。12、重大平安生產(chǎn)問題和隱患處理記錄。13、領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班及下井記錄和交接班記錄。第29條應(yīng)具有的圖紙資料1、年度水平、階段、分層采掘接續(xù)方案圖。2、采掘接替圖和采

20、掘工程進度圖。3、井上、下對照圖。4、礦井水文地質(zhì)地形圖。5、礦井避災(zāi)線路圖。6、礦井通風(fēng)、排水、供電、運輸、通信、壓風(fēng)系統(tǒng)圖。7、輸變電線路、通信、供水、供氣等系統(tǒng)圖。8、六大平安系統(tǒng)圖。第30條 原始記錄、臺帳保存時限1、班、日調(diào)度記錄電腦存儲，包括調(diào)度記錄、逐日生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，保存5年以上。2、調(diào)度日報、旬報、月報和相關(guān)文字分析，保存期2年以上。3、調(diào)度通知、通報、 電文及原稿，保存期2年以上。4、調(diào)度綜合臺帳，保存期5年以上。5、傷亡及重大非傷亡事故記錄、綜合分析統(tǒng)計是永久保存資料。6、使用計算機存儲的臺帳和信息定期備份，防止喪失。7、建立保密制度，各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡人數(shù)，未經(jīng)有

21、關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對外公布。第七章 調(diào)度人員的根本素質(zhì)和工作標(biāo)準(zhǔn)第31條 調(diào)度人員的根本素質(zhì)1、必須具有中?；虼髮Ｒ陨衔幕潭龋哂?年以上采掘、機電或井下工作的實踐經(jīng)驗，了解并掌握煤礦井下各專業(yè)的根本知識，熟悉煤炭平安生產(chǎn)的全過程。2、熟悉本公司礦井生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)狀況、年度方案、月度作業(yè)方案。3、熟悉公司礦井大型設(shè)備的性能、能力、完好狀況；熟悉井下生產(chǎn)所需原材料、電力等主要生產(chǎn)要素的情況。4、掌握?規(guī)程?等煤礦平安生產(chǎn)法律法規(guī)、各種作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程及集團公司有關(guān)平安生產(chǎn)管理規(guī)定和規(guī)章制度。5、了解礦井通風(fēng)、提升運輸、供電、排水、通信、洗運等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況，能夠熟練地調(diào)度、指揮生產(chǎn)

22、。6、熱愛調(diào)度事業(yè)，具備良好的職業(yè)道德，責(zé)任心強，作風(fēng)正派。第32條 調(diào)度人員工作標(biāo)準(zhǔn)1、在日常工作中應(yīng)做到從嚴(yán)從細，堅持“嚴(yán)、細、準(zhǔn)、快的作風(fēng)。做到情況明、底數(shù)清、指揮靈。在處理各類問題時多謀善斷，方法得當(dāng)，做到當(dāng)機立斷，不留后遺癥。2、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線了解平安生產(chǎn)全過程，對生產(chǎn)系統(tǒng)和各環(huán)節(jié)了如指掌，穩(wěn)妥調(diào)度，不亂指揮。3、有較強的組織觀念和事業(yè)心，工作不拖拉，有條不紊。遇有重大事故發(fā)生，能沉著冷靜地按照事故處理程序進行。4、實事求是，反映情況和問題要真實，一是一，二是二，不隱藏真實情況，如實地做好上情下達和下情上報工作。5、遵循“事事有著落、條條有回音、項項有記錄的調(diào)度工作原那么。調(diào)度指

23、揮每天接觸許許多多的問題，要求每處理一個問題都要落到實處。6、統(tǒng)一著裝、舉止得體；配證上崗；說普通話、注意文明用語；工作環(huán)境整潔，調(diào)度臺資料要擺放有序。第八章崗位責(zé)任及管理制度 各級調(diào)度室都必須建立健全完善的崗位責(zé)任制，所有的調(diào)度人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。第33條崗位責(zé)任制度公司層面一、總調(diào)度室主任崗位責(zé)任制度1、在公司分管副總經(jīng)理及生產(chǎn)技術(shù)部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)總調(diào)度室的全面工作，根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)方案，對日常生產(chǎn)進行安排和調(diào)度指揮。2、做好日、旬、月、季、年度平安生產(chǎn)綜合情況分析，每日晨會向領(lǐng)導(dǎo)匯報過去24小時的平安生產(chǎn)情況。每月、每季要有平安生產(chǎn)綜合分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。3、組織平

24、安生產(chǎn)調(diào)度會議、參加各種生產(chǎn)會議，對有關(guān)平安生產(chǎn)的安排和決議負責(zé)催促檢查，并做好信息反響工作。4、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好平安生產(chǎn)，尤其要盯住生產(chǎn)平安關(guān)鍵問題的落實整改。5、掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，催促解決問題，保證礦井正常接替。6、負責(zé)接受和傳達公司領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達的有關(guān)平安生產(chǎn)指令、指示和階段性工作部署，并檢查落實情況。7、負責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位以及各職能部門的工作關(guān)系。8、負責(zé)協(xié)調(diào)和處理阻礙平安生產(chǎn)的問題，消除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，重點調(diào)度各類平安隱患的整改情況。發(fā)生重大事故時，負責(zé)調(diào)動人力、物力等，對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)

25、一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。9、定期檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，定期召開調(diào)度專業(yè)會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，負責(zé)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，定期進行考核，糾正偏差。10、負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全公司調(diào)度人員的專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，不斷提升調(diào)度業(yè)務(wù)水平。11、負責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報工作，并按要求提供相關(guān)信息。12、負責(zé)分析生產(chǎn)組織情況，找出影響平安生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。二、總調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制度1、在總調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)總調(diào)度室的具體工作，對日常平安生產(chǎn)進行安排和調(diào)度指揮。2、分管調(diào)度具體工作，按月、按季做好工作的安排和總結(jié)。3、負責(zé)組織日常調(diào)度工作，檢查當(dāng)班、當(dāng)日調(diào)度工作

26、任務(wù)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4、掌握生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)不同時期、不同季節(jié)，指導(dǎo)值班調(diào)度員解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。5、負責(zé)組織公司調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化檢查及調(diào)度同業(yè)務(wù)競賽評比活動，組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6、掌握公司的年、季、月生產(chǎn)方案執(zhí)行情況，經(jīng)常深入井下現(xiàn)場了解熟悉生產(chǎn)情況。7、負責(zé)傳達公司領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度通知、指示，并催促檢查落實執(zhí)行情況。8、組織好每季度各礦調(diào)度主任平安生產(chǎn)、外運等事宜協(xié)調(diào)會。9、認真負責(zé)好應(yīng)急管理體系建設(shè)以及雨季三防的指導(dǎo)檢查工作。三、總調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制度1、協(xié)助主任做好調(diào)度工作，負責(zé)組織調(diào)度室有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負的任務(wù)。2、掌握公司生產(chǎn)方案節(jié)點安排，協(xié)助主任協(xié)調(diào)、指揮均

27、衡生產(chǎn)。及時了解平安質(zhì)量情況和生產(chǎn)動態(tài)，當(dāng)井下現(xiàn)場出現(xiàn)重大問題或發(fā)生重大事故時，應(yīng)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場參加處理或搶險救災(zāi)。3、了解采掘部署及采掘銜接情況，了解礦井大型固定設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況。4、催促有關(guān)單位和部門采取措施、及時處理影響平安生產(chǎn)的重大隱患。5、負責(zé)貫徹上級機關(guān)、公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)平安生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，跟蹤落實各單位的執(zhí)行情況。6、參加有關(guān)生產(chǎn)會議，催促落實會議確定的工作事項，對生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，組織人員深入現(xiàn)場調(diào)查研究，提出專題分析材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。7、負責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)及主任交辦的臨時性工作。四、值班調(diào)度員崗位責(zé)任制度1、負責(zé)掌握公司生產(chǎn)方案完成情況，并負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)和平

28、安生產(chǎn)信息的整理匯總，預(yù)測預(yù)報次日平安生產(chǎn)情況。2、在礦井發(fā)生重大事故時，立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報，調(diào)動一切力量，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救工作。3、按照生產(chǎn)實際情況，協(xié)調(diào)平衡洗選、煤炭外運情況，確保礦井正常生產(chǎn)。4、準(zhǔn)確無誤地統(tǒng)計，向計算機輸入各種數(shù)據(jù)，并在網(wǎng)上傳輸平安生產(chǎn)、原煤儲運等信息，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。5、對當(dāng)班平安生產(chǎn)情況進行綜合分析，在向下一班交班時，作簡要描述并記錄備案。6、積極參與公司調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化檢查及調(diào)度同業(yè)務(wù)競賽評比活動。7、對每日大值班領(lǐng)導(dǎo)的到崗、現(xiàn)場督察情況做好記錄。五、總調(diào)度室主值班公司高管崗位責(zé)任制度各級調(diào)度室必須執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班制度。其主要任務(wù)是：負責(zé)指揮當(dāng)天平安生產(chǎn)，

29、及時協(xié)調(diào)處理當(dāng)天平安生產(chǎn)中發(fā)生的問題，按照規(guī)定的時間和職權(quán)主持召開當(dāng)天的生產(chǎn)調(diào)度會議，確保當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)完成。1、全權(quán)負責(zé)調(diào)度指揮當(dāng)日的平安生產(chǎn)工作，落實完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。2、在值班期間發(fā)生重大傷亡或非傷亡事故，主值班領(lǐng)導(dǎo)在公司主要領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度室之前，擔(dān)負起事故搶救的臨時指揮工作并指派其他值班人員到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)。3、堅持24小時值班制度，掌握平安生產(chǎn)動態(tài)。根據(jù)當(dāng)日各單位平安生產(chǎn)調(diào)度情況，對可能影響平安生產(chǎn)的環(huán)節(jié)、二級單位上崗情況、發(fā)生影響平安生產(chǎn)重大事件或死亡事故，主值班領(lǐng)導(dǎo)至少安排一名值班領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場進行督察落實；發(fā)生重大傷亡事故，主要值班領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場督導(dǎo)指揮。4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，履行交接班

30、手續(xù)，對當(dāng)班現(xiàn)場查崗及處理事故隱患原因、經(jīng)過、采取措施、結(jié)果等情況，晨會進行通報，對未辦及待辦的事宜，要向接班人員交待清楚并提出處理建議。六、總調(diào)度室副值班崗位責(zé)任制度1、協(xié)助大值班指揮當(dāng)日平安生產(chǎn)。2、及時掌握各礦平安生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時采取措施，積極幫助解決。3、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)及原煤儲運等事宜。4、協(xié)助調(diào)度員做好突發(fā)性事件的處理工作。七、公司值班查勤查崗管理制度為加強值班管理，標(biāo)準(zhǔn)查勤行為，為公司平安生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好有序的局面，特制定本制度。1、值班管理1、大值班人員由調(diào)度主任在每月28日前按照職級編排下月每日主副值班人員，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后發(fā)送到相關(guān)人員郵箱。2、值班時間段為

31、當(dāng)日7：30接班至次日7:30交班，時間為24小時。3、值班人員必須提前30分鐘到調(diào)度室了解上一天公司各礦的平安生產(chǎn)情況及重點工作進展情況，認真填寫交接班記錄并簽名，任何人不得替簽代簽。(4)、值班人員必須參加當(dāng)日8:00調(diào)度會，并通報當(dāng)天平安生產(chǎn)情況，重點工作進度，及需要繼續(xù)關(guān)注的事項。(5)、值班人員全面參與當(dāng)日公司生產(chǎn)調(diào)度和指揮，掌握各礦平安生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)解決各礦在平安生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，重要問題必須按照程序及時與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通和匯報。(6)、值班期間不得飲酒，嚴(yán)禁酒后上崗值班。(7)、值班期間必須保持 24小時聯(lián)絡(luò)暢通。(8)、當(dāng)日值班人員正常工作時間可在辦公室處理日常工作，其它時間至

32、少有一人在大值班室值班至22:00，夜間至少有1人在公司住宿值守。(9)、所有值班人員休假或有事外出必須向主值班和調(diào)度主任請假，不得無故缺崗。2、查勤查崗查勤查崗時間實行動態(tài)管理，采用 詢問和值班人員下礦現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方法。(1)、 查勤查崗由大值班人員及調(diào)度值班員用 詢問礦方調(diào)度員當(dāng)班當(dāng)天礦級領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班出、入井時間及平安生產(chǎn)情況，利用人員定位系統(tǒng)結(jié)合值班人員下礦抽查確定是否屬實；或直接撥打當(dāng)班帶值班領(lǐng)導(dǎo) 、小靈通，要求值、帶班人員在限定時間內(nèi)用礦調(diào)度座機向公司調(diào)度室回復(fù)詢問內(nèi)容。(2)、現(xiàn)場檢查主要內(nèi)容為礦級領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班情況；要害崗位和要害工種出勤及持證上崗情況；調(diào)度值班和調(diào)度工作記

33、錄；了解礦井平安生產(chǎn)及隱患排查治理情況；下井檢查作業(yè)行為和采掘工程質(zhì)量；了解煤炭銷售和庫存情況；檢查礦井防火防盜及平安保衛(wèi)工作；落實領(lǐng)導(dǎo)安排的事項等。(3)、 查勤查崗以隨機抽查為主，每天至少一次；現(xiàn)場檢查以中夜班為主，查勤查崗路線由公司領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度主任根據(jù)各礦平安生產(chǎn)狀況，重點工作、工程進度等需要落實的情況確定。(4)、如無特殊情況，每日下礦查勤、查崗至少有兩名值班人員參與。3、考核與獎罰(1)、值班人員在規(guī)定的值班時段有事未請假、無故脫離值班崗位的不享受值班津貼并另處分款200元。(2)、值班人員未填寫交接班記錄那么取消全部值班人員值班津貼；未在交接班記錄簿上簽名或簽名不全、由他人代簽的不享

34、受值班津貼并對代簽人員處以200元罰款。(3)、當(dāng)值人員酒后嚴(yán)禁上崗，值班期間嚴(yán)禁飲酒，由調(diào)度室值班人員負責(zé)監(jiān)督落實，發(fā)現(xiàn)一次即取消當(dāng)事人全月值班津貼并另處分款500元。(4)、值班期間 聯(lián)絡(luò)不暢通或接通后 無人接聽的視同無故脫崗處理。(5)、值班人員非正常工作時間無人在調(diào)度室按照規(guī)定時間值守及夜間無人在公司大值班室值班住宿的，取消當(dāng)班所有值班人員值班津貼并予每人200元罰款處理。(6)、值班人員未按規(guī)定要求進行查勤查崗或查勤查崗過程中吃、拿、卡、要、包庇刁難檢查對象的，每人次罰款1000元并在全公司范圍內(nèi)通報批評。(7)、值班人員交接班雙方未按照規(guī)定、無故不參加調(diào)度會議每人次罰款200元。(

35、8)、每月1日后由調(diào)度室負責(zé)對大值班人員值班下礦數(shù)量進行統(tǒng)計，并按規(guī)定做好值班津貼報表，報領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。八、調(diào)度信息反響制度為保證公司各項工作正常推進，提高各部門及所屬各礦工作效率及執(zhí)行力，各類信息反響必須及時可靠，故制定此信息反響制度。1、公司各部門人員根據(jù)工作需要下礦或派出前需明確工作任務(wù)，返回公司后必須在信息反響表上說明工作完成情況，由部室負責(zé)人或崗位負責(zé)人簽字后交公司調(diào)度室分類歸檔。2、公司每天生產(chǎn)調(diào)度例會上布置的各項工作，各部室每天必須在下午5:30之前將工作完成情況在信息反響表上填報清楚。當(dāng)天無法返回的，可用 向公司總調(diào)匯報，待返回后再填寫信息反響表，由部室負責(zé)人或崗位負責(zé)人簽字

36、后交公司調(diào)度匯總，并在次日生產(chǎn)調(diào)度會通報。漏報一次，對部門負責(zé)人予以200元處分。3、公司各部門人員下礦或派出，行程、次數(shù)由公司調(diào)度依據(jù)信息反響表進行統(tǒng)計，每月初3日前將統(tǒng)計結(jié)果報人力資源部，個人績效工資以公司調(diào)度統(tǒng)計結(jié)果作為參考。4、公司所屬各礦接到公司相關(guān)通知、指令及安排的工作任務(wù)必須無條件執(zhí)行，并將執(zhí)行結(jié)果按照指定的時間、反響方式向公司調(diào)度室匯報。5、公司各部門及各礦接到上級安排的臨時任務(wù)，必須按照規(guī)定的時間節(jié)點要求反響完成情況，做到件件有落實，事事有回音。6、各礦信息反響可通過 或公司總調(diào)郵箱發(fā)送，使用郵箱發(fā)送前必須 通知公司調(diào)度值班人員接收，并由公司調(diào)度室負責(zé)監(jiān)督落實；未能按照要求及

37、時反響信息的，公司調(diào)度要將違規(guī)情況做好統(tǒng)計，每月初3日前將礦上月信息反響情況同公司各部門信 息反響統(tǒng)計結(jié)果在協(xié)同辦公平臺上進行公示。九、生產(chǎn)調(diào)度會議制度1、周一至周六包括節(jié)假日早8：00召開生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)昨日生產(chǎn)、基建情況、安排當(dāng)日平安生產(chǎn)工作。2、會議由公司總調(diào)主任主持，各高管、各部門負責(zé)人、運營、技術(shù)、安監(jiān)、基建專業(yè)人員必須參加。如因其它工作不能到位的，必須向分管領(lǐng)導(dǎo)請假并安排副職參加。3、會議主要落實解決平安生產(chǎn)過程中存在問題、處理事故隱患的方法和措施，傳達貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)文件。4、由值班領(lǐng)導(dǎo)匯報上一天平安狀況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、重點工程進度進尺情況、煤炭儲運情況及其他重點平衡解決

38、的問題。5、周日調(diào)度例會，運營部、技術(shù)部、建設(shè)部、安監(jiān)部、運銷部部門負責(zé)人及值班人員繼續(xù)按時參加生產(chǎn)調(diào)度會。6、無故不按時參加會議的人員，一次罰款200元。7、總調(diào)度室負責(zé)對會議內(nèi)容進行記錄并對參會人員實施考核。十、 來文、來函處理制度：1、總調(diào)度室接收到的來文、來函，調(diào)度員要及時報總調(diào)主任簽閱，并按規(guī)定批閱。2、調(diào)度員在處理來文、來函過程中，不得拖延，并對來文單位、時間、姓名及領(lǐng)導(dǎo)簽閱情況等做好記錄。3、來電接到發(fā)生重大事故時，調(diào)度員嚴(yán)格按照事故匯報程序匯報，調(diào)動一切力量，積極組織搶救。4、事故搶險期間來電來函，要立即向搶險總指揮部匯報，按照總指揮部的指示，完成上傳下達任務(wù)。說明：以上規(guī)定假

39、設(shè)與公司年初下發(fā)的?關(guān)于下發(fā)2021年平安工作意見的通知?簡稱?通知?文件中相關(guān)內(nèi)容抵觸，那么按照?通知?文件中所規(guī)定條款執(zhí)行。十一、調(diào)度室工作保密制度為防止重要文件、資料、數(shù)據(jù)失密、泄密事件的發(fā)生，特制定本制度。1、所有調(diào)度工作人員要對公司的機密資料、數(shù)據(jù)、記錄妥善保管，不得隨意向他人泄露。2、嚴(yán)格保守調(diào)度 、 電文、計算機網(wǎng)絡(luò)傳遞的機密，不得隨意外傳。3、不私存機密文件、報表、圖紙、調(diào)度數(shù)據(jù)、資料，做到專人保管，建立嚴(yán)格的借閱登記手續(xù)。4、存有公司各類保密信息的計算機嚴(yán)禁外來人員使用操作，不得使用外來移動存儲設(shè)備。5、不得擅自打印、復(fù)印重要文件資料及生產(chǎn)、事故信息數(shù)據(jù)，如確實需要，必須經(jīng)相

40、關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出具文字證明。6、涉及保密信息打印、復(fù)印出錯的文本材料，要及時破碎銷毀。7、調(diào)度室重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報表材料要及時備份，妥善保存，嚴(yán)防喪失。十二、調(diào)度匯報管理制度對礦管理為了確保公司平安生產(chǎn)順暢進行，充分發(fā)揮調(diào)度統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)作用，特制定本規(guī)定。1、調(diào)度通知、通報、指令的接收、發(fā)送、反響要件件有著落、事事有回音，并及時做好收發(fā)記錄。不能按時完成或出現(xiàn)失誤、造成不良后果的，每次予以當(dāng)班調(diào)度員、調(diào)度主任、相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)200至1000元處分2、沒按照匯報要求在規(guī)定的時間內(nèi)進行匯報或各類生產(chǎn)運營經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù)、報表等資料不能在公司要求的期限內(nèi)上傳的，出現(xiàn)一次，對調(diào)度主任 、相關(guān)礦級領(lǐng)導(dǎo)予以30

41、0至500元處分 。3、調(diào)度臺帳、圖表、記錄等內(nèi)業(yè)資料在礦井平安生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中發(fā)現(xiàn)有明顯錯誤及缺項的，納入礦井扣分項。4、礦月度各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)實際完成情況與調(diào)度室匯報數(shù)據(jù)偏差正負超過20%的，對調(diào)度主任予以1000元處分，對生產(chǎn)礦長、礦長予以2000元處分；超過30%的，對調(diào)度主任予以2000元處分，對生產(chǎn)礦長、礦長予以3000元處分 。5、出現(xiàn)村礦矛盾、影響礦區(qū)穩(wěn)定的群體性事件、較大自然災(zāi)害；地面、井下水、火、瓦斯等異常問題匯報或發(fā)現(xiàn)其它重大平安生產(chǎn)隱患不能采取有效措施立即消除又不及時向公司總調(diào)度匯報的，對礦調(diào)度值班員予以200元、對調(diào)度主任予以500元、對相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)予以1000元處

42、分，造成嚴(yán)重后果的，加重處分并從嚴(yán)追究相關(guān)人員責(zé)任 。6、發(fā)生生產(chǎn)或平安事故后，調(diào)度室值班人員沒有在規(guī)定的時間內(nèi)及時通知有關(guān)人員并履行職責(zé)、沒有向公司總調(diào)度指揮中心匯報， 對當(dāng)班調(diào)度員罰款500元，對調(diào)度主任罰款1000元并作免職處理，相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)罰款2000元；造成嚴(yán)重后果的，對相關(guān)人員從嚴(yán)追究責(zé)任。7、礦調(diào)度室在礦發(fā)生生產(chǎn)事故造成人身傷亡事故后，沒有按規(guī)定時間向公司總調(diào)度指揮中心匯報或匯報時存在瞞報、謊報的，視情節(jié)輕重，對責(zé)任人罰款5002000元，對調(diào)度主任罰1000元并予以免職處理；對相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)處以10003000元罰款，并扣除該礦當(dāng)月總工資1%，造成嚴(yán)重后果的，對相關(guān)人員從嚴(yán)追究責(zé)任。

43、 8、調(diào)度人員對礦井平安生產(chǎn)及重點工程進展情況了解不清、掌握不實、不能向上級領(lǐng)導(dǎo)或公司總調(diào)度指揮中心及時反響真實情況的，一次對當(dāng)事人予以200元處分；對調(diào)度主任予以300元處分。9、礦井出現(xiàn)因各種因素造成停產(chǎn)3個小時以上而沒有及時向公司總調(diào)度指揮中心匯報、有方案停產(chǎn)超過8個小時沒有向公司提交書面報告的，一次對調(diào)度主任予以500元處分；對礦長、分管礦長予以1000元處分，并納入工作質(zhì)量績效考核。10、調(diào)度室人員配備不符合公司定員要求，不能保證24小時坐臺值守、調(diào)度 月度出現(xiàn)30分鐘之內(nèi)兩次無人接聽、累計3次及以上的，予以調(diào)度主任300元處分，對礦分管領(lǐng)導(dǎo)予以500元處分，并通報批評。如接到處分，

44、仍不按規(guī)定執(zhí)行，出現(xiàn)類似情況，給予 相關(guān)責(zé)任人加倍處分。11、不遵守保密制度，隨意向外界泄露本單位生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)事故、傷亡事故等重要信息的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除采取一定經(jīng)濟處分并將嚴(yán)厲追究其行政責(zé)任。12、存在其他遲報、謊報、瞞報、漏報行為的，每次予以責(zé)任人200-500元處分，造成嚴(yán)重后果的，另行追究責(zé)任。13、處分金額由公司統(tǒng)一從對礦工資結(jié)算中扣除，涉及其它處理方式的，由公司相關(guān)部門實施；以上內(nèi)容與公司年初制定的一號文中相關(guān)條款沖突的，依照一號文相關(guān)條款執(zhí)行。十三、礦級領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班考核制度1、礦級領(lǐng)導(dǎo)值班期間有事需離崗礦的，須向公司總經(jīng)理及公司總調(diào)當(dāng)日主值班領(lǐng)導(dǎo)請假，并指定其他礦領(lǐng)導(dǎo)值班前方可離

45、礦，否那么給予當(dāng)事人500元罰款。2、沒有執(zhí)行帶班上崗的，罰2000元/次；帶班上崗不履行帶班工作職責(zé)的，罰300元/次；年內(nèi)累計出現(xiàn)3次以上上述情況的，上總經(jīng)理辦公會通報，并建議將其調(diào)離崗位。3、調(diào)度記錄不全的，給予當(dāng)班調(diào)度員、調(diào)度主任各100元罰款。4、要害部門無值守人員，給予責(zé)任人300元罰款。5、正常生產(chǎn)受到影響，影響時間段超過規(guī)定，而沒有按時上報公司總調(diào)的，給予責(zé)任人100元-300元罰款。6、原煤產(chǎn)量、煤場存煤、煤炭外運匯報情況與實際相差較大的，給予責(zé)任人2001000元/次罰款。7、存在重大隱患未采取措施、沒有向公司總調(diào)匯報的，給予責(zé)任人500元/次罰款。另外，其他條款公司總調(diào)與

46、礦調(diào)度室共同遵守、執(zhí)行，礦相關(guān)制度可參照本方法制定并執(zhí)行。本方法 月 日起試行，解釋權(quán)歸公司總調(diào)度室。公司平安生產(chǎn)調(diào)度指揮中心二0一二年十一月二十三日附件1：山西省煤礦一般生產(chǎn)平安事故調(diào)度匯報卡附件2：山西省煤礦傷亡事故調(diào)度匯報卡附件3：一般事故匯報程序表附件4：較大及以上事故匯報程序表附件5：水 、火、瓦斯、頂板、煤塵、機電及公共突發(fā)事件匯報程序表平安避險“六大系統(tǒng)管理制度二一二年十一月平安避險“六大系統(tǒng)管理制度根據(jù)?國家平安監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下平安避險“六大系統(tǒng)的通知?安監(jiān)總煤裝2021146號和?煤礦井下平安避險“六大系統(tǒng)建設(shè)完善根本標(biāo)準(zhǔn)試行?安監(jiān)總202133號要

47、求，為落實搞好煤礦井下平安避險“六大系統(tǒng)建設(shè)完善和管理工作，進一步加強管理，落實責(zé)任，充分發(fā)揮各系統(tǒng)在平安避險中的重要作用，提高礦井平安保障能力，特制定本管理制度。一、 總那么1、為促進和搞好我公司煤礦井下平安避險“六大系統(tǒng)的建設(shè)完善和管理工作，根據(jù)?國家平安監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下平安避險“六大系統(tǒng)的通知?安監(jiān)總煤裝2021146號和?煤礦井下平安避險“六大系統(tǒng)建設(shè)完善根本標(biāo)準(zhǔn)試行?安監(jiān)總202133號要求，制定本制度。2、本制度適用于煤礦井下平安避險“六大系統(tǒng)的建設(shè)完善、檢查驗收和管理工作。3、煤礦井下平安避險“六大系統(tǒng)是指監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、壓風(fēng)自

48、救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)以下簡稱“六大系統(tǒng)。所有礦井必須按時限規(guī)定建設(shè)完善好“六大系統(tǒng)，到達“系統(tǒng)可靠、設(shè)施完善、管理到位、運轉(zhuǎn)有效的要求。4、公司各礦是“六大系統(tǒng) 建設(shè)完善和管理的責(zé)任主體，負責(zé)“六大系統(tǒng)的建設(shè)、維護管理和使用工作。各礦主要負責(zé)人是“六大系統(tǒng) 建設(shè)完善的第一責(zé)任人。各礦要落實“六大系統(tǒng)建設(shè)完善分管負責(zé)制，明確各部門工作職責(zé)，建立完善各系統(tǒng)管理工作制度和崗位責(zé)任制，做好“六大系統(tǒng)的建設(shè)完善、維護管理和使用工作。5.公司平安監(jiān)管各職能部門平安監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、機電設(shè)備管理部、基建部等，負責(zé)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)“六大系統(tǒng)日常管理和檢查工作，催促各單位建立完善各分系統(tǒng)管理制度和

49、崗位責(zé)任制；各礦平安監(jiān)察機構(gòu)負責(zé)對本單位“六大系統(tǒng)的建設(shè)完善和維護管理工作的監(jiān)察。6、公司各礦應(yīng)按照規(guī)定時限和?煤礦井下平安避險“六大系統(tǒng)建設(shè)完善根本標(biāo)準(zhǔn)試行?安監(jiān)總202133號要求，2021年底公司各礦建設(shè)完善好監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)；2021年6月底前，公司所屬礦井完成緊急避險系統(tǒng)等平安避險“六大系統(tǒng)的建設(shè)完善工作，并符合“系統(tǒng)可靠、設(shè)施完善、管理到位、運轉(zhuǎn)有效的要求，提升礦井平安保障能力。二、“六大系統(tǒng)管理職責(zé)一成立“六大系統(tǒng)管理組織機構(gòu)：組 長：礦長副組長：平安副礦長組 員：其它副礦長 監(jiān)控中心主任 調(diào)度主任二職責(zé)劃分：1、各礦礦長為第一

50、責(zé)任人，負責(zé)本礦平安避險“六大系統(tǒng)建設(shè)、完善等整體工作。2、各礦平安副礦長對平安避險“六大系統(tǒng)建設(shè)、完善、維護、管理、使用、制度和平安措施的落實，并負責(zé)對各項工作的監(jiān)督檢查。3、各礦技術(shù)副礦長對平安避險“六大系統(tǒng)建設(shè)完善、維護管理負技術(shù)責(zé)任，負責(zé)組織制定“六大系統(tǒng)建設(shè)完善、維護、管理使用制度和平安措施，負責(zé)組織“六大系統(tǒng)整體驗收工作。4、各礦生產(chǎn)副礦長負責(zé) “六大系統(tǒng)建設(shè)、完善過程中施工及人員的組織等。5、各礦通風(fēng)、機電副礦長負責(zé)平安避險“六大系統(tǒng)中各自專業(yè)的建設(shè)、完善、維護、管理和使用。6、各礦監(jiān)控中心主任負責(zé)對礦所屬范圍內(nèi) “六大系統(tǒng)建設(shè)、使用、維護、管理的具體工作，并協(xié)助上級管理部門開展

51、各項工作。7、各礦調(diào)度主任負責(zé)“六大系統(tǒng)在建設(shè)、使用、維護、管理中各項任務(wù)的協(xié)調(diào)工作，并及時將信息進行反響。各礦要明確職責(zé)，加強管理，層層落實責(zé)任。各礦是平安避險“六大系統(tǒng)管理的責(zé)任主體，礦長要高度重視，落實分管負責(zé)人和分管部門，明確工作職責(zé)，建立完善各項定期檢查、維護管理制度，對存在的問題及時安排進行整改落實，確保平安避險“六大系統(tǒng)系統(tǒng)的完善、平安、可靠。 三完善 “六大系統(tǒng)人員配備：1、監(jiān)控中心主任：1名，中專及以上文憑，機電、通風(fēng)或計算機專業(yè)，煤礦或相關(guān)5年以上工作經(jīng)驗，敬崗愛業(yè)，責(zé)任心強。2、監(jiān)控中心巡檢員維護員：不低于5人按井下每5個傳感器配備1名巡檢員計算，高中及以上文化，具備一定

52、的專業(yè)知識，煤礦或相關(guān)3年以上工作經(jīng)驗，敬崗愛業(yè)，責(zé)任心強。3、監(jiān)控裝置維修員標(biāo)校員： 23名，初中及以上文化，具備一定的專業(yè)知識， 1年以上工作經(jīng)驗，敬崗愛業(yè)，責(zé)任心強。4、監(jiān)控中心值班員：不低于6名，初中及以上文化，具備一定的專業(yè)知識， 1年以上工作經(jīng)驗，敬崗愛業(yè)，責(zé)任心強。5、信息化管理員：1名，?？萍耙陨蠈W(xué)歷，計算機相關(guān)專業(yè)，具有較豐富的電腦軟、硬件知識及網(wǎng)絡(luò)維護經(jīng)驗，對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備有一定的了解，有一定的系統(tǒng)集成工程實施經(jīng)驗。各礦平安監(jiān)控相關(guān)人員必須經(jīng)過市級監(jiān)控技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)，取得合格證前方可上崗。三、“六大系統(tǒng)管理制度一、檢查維護管理1、各礦要建立平安避險“六大系統(tǒng)的檢查、驗收管理制度，加

53、強平安避險“六大系統(tǒng)的日常管理，整理完善各系統(tǒng)圖紙等根底資料，并根據(jù)井下采掘系統(tǒng)變化情況，及時補充建設(shè)完善平安避險“六大系統(tǒng)。公司和各礦要將“六大系統(tǒng)建設(shè)完善、檢查驗收列入到平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作之中，定期對各系統(tǒng)完好情況進行檢查、驗收。檢查標(biāo)準(zhǔn)暫按?煤礦井下平安避險“六大系統(tǒng)建設(shè)完善根本標(biāo)準(zhǔn)試行?安監(jiān)總煤裝202133號以及國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)?河北省煤礦井下平安避險“六大系統(tǒng)驗收標(biāo)準(zhǔn)及評分方法試行?的通知煤安監(jiān)司辦202127號要求進行檢查，國家新標(biāo)準(zhǔn)制定下發(fā)后按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、加強系統(tǒng)維護、管理，保證系統(tǒng)完好靈敏可靠，使用正常。編制應(yīng)急演練預(yù)案，科學(xué)確定避災(zāi)路線，建立應(yīng)急演練制度

54、，每年至少開展一次平安避險“六大系統(tǒng)的聯(lián)合應(yīng)急演練。明確賦予礦井井下生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)；加強入井人員培訓(xùn)，使其熟悉各種災(zāi)害情況的避災(zāi)路線，并能正確使用平安避險設(shè)施，充分發(fā)揮其作用。 3、各礦應(yīng)建立健全“六大系統(tǒng)管理機構(gòu)，配備管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、值班人員和維護人員等。4、各礦應(yīng)建立健全“六大系統(tǒng)管理制度，明確責(zé)任。“六大系統(tǒng)管理機構(gòu)實行24小時值班制度，當(dāng)系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異常、系統(tǒng)故障等信息時，及時上報調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)并進行處理。5、各礦應(yīng)加強“六大系統(tǒng)的日常管理，整理完善各系統(tǒng)圖紙等根底資料。6、各礦應(yīng)隨井下生

55、產(chǎn)系統(tǒng)的變化，及時調(diào)整和補充完善“六大系統(tǒng)。7、各礦應(yīng)建立應(yīng)急演練制度，科學(xué)確定避災(zāi)路線，編制應(yīng)急預(yù)案，每年組織開展一次“六大系統(tǒng)聯(lián)合應(yīng)急演練，提高礦井減災(zāi)抗災(zāi)能力。8、“六大系統(tǒng) 所有電氣設(shè)備入井前,必須檢查其“產(chǎn)品合格證、“煤礦礦用產(chǎn)品平安標(biāo)志和防爆、各項保護功能等平安性能，確認合格前方準(zhǔn)入井。9、加強系統(tǒng)設(shè)備日常維護，定期對各系統(tǒng)完好情況進行檢查，定期進行調(diào)試、校正，及時升級、拓展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍，確保設(shè)備性能完好，系統(tǒng)靈敏可靠，使用正常。10、礦每季度至少應(yīng)測試一次“六大系統(tǒng)設(shè)備備用電源的放電容量或備用工作時間。備用電源不能保證設(shè)備連續(xù)工作時間到達標(biāo)準(zhǔn)時間的80%時，應(yīng)及時更換。11

56、、“六大系統(tǒng)維護人員應(yīng)定時檢查、測試在用設(shè)施設(shè)備及附件的完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將檢查、測試、處理結(jié)果報礦調(diào)度室和管理辦公室。12、“六大系統(tǒng)中任何子系統(tǒng)發(fā)生故障時均應(yīng)立即維護，在恢復(fù)正常運行前必須制定平安技術(shù)措施，確保其效勞范圍內(nèi)的作業(yè)人員平安。二、驗 收13、公司應(yīng)根據(jù)“六大系統(tǒng) 建設(shè)完善根本要求、建設(shè)完成時限和有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)組織驗收。各礦對各單項系統(tǒng)建設(shè)完善情況進行預(yù)驗收，驗收報告報公司平安監(jiān)管部門備案，同時申請公司組織相關(guān)部門進行驗收。驗收結(jié)果進行存檔。 14、各礦按各系統(tǒng)建設(shè)規(guī)定時限，完成“六大系統(tǒng)各子系統(tǒng)建設(shè)完善工作，應(yīng)對建設(shè)完善工程進行預(yù)驗收，預(yù)驗收合格后，方可向公司提出驗

57、收申請。公司自收到礦驗收申請之日起20個工作日內(nèi)，對“六大系統(tǒng)或“六大系統(tǒng)的子系統(tǒng)建設(shè)完善工程組織相關(guān)單位和部門進行現(xiàn)場驗收。15、各礦申請“六大系統(tǒng)建設(shè)完善工程驗收時，應(yīng)當(dāng)提交以下資料： 1驗收申請書。2預(yù)驗收報告。內(nèi)容包括“六大系統(tǒng)建設(shè)完善工程設(shè)計、施工、管理和試運行情況；預(yù)驗收的時間、內(nèi)容、方式、人員、發(fā)現(xiàn)問題整改情況；預(yù)驗收結(jié)論等。3設(shè)計和管理的有關(guān)文件、資料，主要包括：“六大系統(tǒng)設(shè)計資料、圖紙及審批文件。“六大系統(tǒng)管理制度。含管理及維護人員崗位責(zé)任制，值班管理制度；操作規(guī)程、故障處理期間的平安措施；值班、操作和維護人員配備、培訓(xùn)規(guī)定；平安儀表計量檢驗制度等。系統(tǒng)運行和管理資料。含設(shè)備

58、布置圖、設(shè)備臺賬、報表、值班記錄、維修記錄等。礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案。4設(shè)備、設(shè)施清單及產(chǎn)品平安標(biāo)志證、檢測檢驗報告。5其他需要提交的材料。16、公司成立“六大系統(tǒng)建設(shè)完善工程工程驗收工作機構(gòu)，按照“建設(shè)完善一個、組織驗收一個的原那么，及時組織對提出申請礦的“六大系統(tǒng)建設(shè)完善工程進行驗收。17、公司收到礦驗收申請后，應(yīng)組織相關(guān)部門工程技術(shù)人員對申請材料進行審查，審查合格后，對“六大系統(tǒng)建設(shè)完善工程進行現(xiàn)場驗收。驗收全部合格后，報請省煤監(jiān)局和煤管局進行驗收。發(fā)現(xiàn)以下情形之一的，為驗收不合格：1設(shè)計變更未按規(guī)定程序?qū)徟模?系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施及數(shù)量不符合設(shè)計要求的； 3系統(tǒng)功能不完備或運行不穩(wěn)定，不能滿足

59、平安生產(chǎn)和平安避險需要的； 4未按規(guī)定建立“六大系統(tǒng)維護管理制度的； 5系統(tǒng)相關(guān)資料缺失或不全的。三、監(jiān)督檢查 18.公司各職能管理部門、平安監(jiān)管部門應(yīng)加強對煤礦建設(shè)完善“六大系統(tǒng)的進展、驗收、管理維護等情況進行監(jiān)督檢查，催促礦按照規(guī)定時限和建設(shè)完善根本要求，完成建設(shè)完善工作。公司安監(jiān)部應(yīng)將各礦建設(shè)完善“六大系統(tǒng)進展情況納入到日常礦平安監(jiān)察工作方案。19、公司平安監(jiān)管部門對未按規(guī)定期限和內(nèi)容完成“六大系統(tǒng)建設(shè)完善的礦要責(zé)令其限期整改，逾期未完成整改的，責(zé)令停產(chǎn)整頓。20、新建、改擴建、整合重組煤礦建設(shè)工程平安設(shè)施設(shè)計中未包含 “六大系統(tǒng)有關(guān)內(nèi)容，或有關(guān)內(nèi)容不符合?標(biāo)準(zhǔn)?要求的，平安設(shè)施設(shè)計審查

60、不予通過。21、新建、改擴建、整合重組煤礦建設(shè)工程未按要求完成“六大系統(tǒng)建設(shè)的，其平安設(shè)施竣工驗收不予通過。已通過設(shè)計審批，正在實施中的新建、改擴建、整合重組煤礦建設(shè)工程的平安設(shè)施設(shè)計中，未包含“六大系統(tǒng)建設(shè)有關(guān)內(nèi)容的，應(yīng)補充完善平安設(shè)施設(shè)計中的“六大系統(tǒng)設(shè)計，并按“三同時有關(guān)要求，在規(guī)定的時限內(nèi)完成“六大系統(tǒng)建設(shè)完善工作。四、附 那么22、公司、各礦平安避險“六大系統(tǒng)職能管理部門根據(jù)實際情況分別制定具體管理制度。23、本制度自印發(fā)之日起施行。24、本制度解釋權(quán)屬山西華潤聯(lián)盛能源投資。 二一二年五月三十日附：華潤聯(lián)盛能源投資“六大系統(tǒng)管理規(guī)定及考核方法國家平安監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于建設(shè)完善