QC成果確保大面積基礎(chǔ)定位精度

1、. PAGE ：.；過程精品，質(zhì)量責(zé)任重于泰山中國建筑工程總公司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG CORP提高放線質(zhì)量 確保大面積根底軸線精度中建七局四公司鄭州公司馬珠海QC小組 中國建筑第七工程局第四建筑公司 2007-02-07目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc128793828 一、課題引見 PAGEREF _Toc128793828 h 2 HYPERLINK l _Toc128793829 二、小組簡介 PAGEREF _Toc128793829 h 3 HYPERLINK l _Toc128793830 Pplan階

2、段 PAGEREF _Toc128793830 h 3 HYPERLINK l _Toc128793831 三、選題理由及選題 PAGEREF _Toc128793831 h 3 HYPERLINK l _Toc128793832 四、小組活動目的 PAGEREF _Toc128793832 h 4 HYPERLINK l _Toc128793833 4.1現(xiàn)狀調(diào)查 PAGEREF _Toc128793833 h 4 HYPERLINK l _Toc128793834 4.2活動目的 PAGEREF _Toc128793834 h 5 HYPERLINK l _Toc128793835 4.3

3、目的可行性論證 PAGEREF _Toc128793835 h 5 HYPERLINK l _Toc128793836 五、緣由分析 PAGEREF _Toc128793836 h 6 HYPERLINK l _Toc128793837 六、要因確認(rèn) PAGEREF _Toc128793837 h 6 HYPERLINK l _Toc128793838 七、制定對策 PAGEREF _Toc128793838 h 9 HYPERLINK l _Toc128793839 DDo階段 PAGEREF _Toc128793839 h 9 HYPERLINK l _Toc128793840 八、對策實

4、施 PAGEREF _Toc128793840 h 10 HYPERLINK l _Toc128793841 CCheck階段 PAGEREF _Toc128793841 h 14 HYPERLINK l _Toc128793842 九、實施效果總檢查 PAGEREF _Toc128793842 h 14 HYPERLINK l _Toc128793843 9.1 實施效果 PAGEREF _Toc128793843 h 14 HYPERLINK l _Toc128793844 9.2 經(jīng)濟效益 PAGEREF _Toc128793844 h 15 HYPERLINK l _Toc128793

5、845 AAction階段 PAGEREF _Toc128793845 h 15 HYPERLINK l _Toc128793846 十、穩(wěn)定措施與規(guī)范化 PAGEREF _Toc128793846 h 15 HYPERLINK l _Toc128793847 十一、活動領(lǐng)會及今后計劃 PAGEREF _Toc128793847 h 15 HYPERLINK l _Toc128793848 附錄1： 該工程某單體基樁糾偏過程檢測報告 PAGEREF _Toc128793848 h 16 HYPERLINK l _Toc128793849 附錄2： 該工程某單體基樁糾偏后最終靜載檢測報告 PAG

6、EREF _Toc128793849 h 16 HYPERLINK l _Toc128793851 附錄3： 質(zhì)量管理小組成果認(rèn)證表 PAGEREF _Toc128793851 h 17 HYPERLINK l _Toc128793852 附錄4： 合理化建議一覽表 PAGEREF _Toc128793852 h 18 HYPERLINK l _Toc128793853 附錄5： 小組活動一覽表 PAGEREF _Toc128793853 h 18提高放線質(zhì)量 確保大面積根底軸線精度中建七局四公司鄭州公司馬珠海QC小組一、課題引見隨著社會的開展和工程的提高，無論從平安角度還是質(zhì)量方面，要求都大

7、幅度提高，而放線質(zhì)量往往是工程中被忽視的重要步驟，軸線引測的準(zhǔn)確性是整個工程質(zhì)量優(yōu)良的前提保證。為提高大家對放線精度的認(rèn)識以及工程的軸線引測精度，成立本QC小組針對根底面積較大的本工程進展定位，經(jīng)過開展PDCA活動，共歷時45天，大幅度的降低了本工程根底定位的誤差。二、小組簡介 我們小組是一個由工程經(jīng)理、技術(shù)人員以及操作人員組成的“三結(jié)合攻關(guān)型小組，小組成立后積極處理工程施工中的各種技術(shù)難題，獲得了較為顯著的成果。 小 組 概 況 表-1小組稱號中建七局四公司鄭州公司馬珠海QC小組小 組 類 型攻 關(guān) 型成立時間2006年8月22日課題活動時間2006.10.102006.11.24注 冊 號

8、建七四鄭QC2006-02活動頻率活動課題提高放線質(zhì)量確保大面積軸線引測精度QC小組人數(shù)6人小組簡介姓 名性別年齡文化程度職 務(wù)職 稱組 內(nèi) 職 務(wù)培 訓(xùn)情 況馬珠海男48?？乒こ探?jīng)理工程師組 長 ：全面決策小組成員均參與專業(yè)的質(zhì)量管理培訓(xùn)并獲得結(jié)業(yè)證書王繼國男46?？萍夹g(shù)總工工程師副組長：技術(shù)指點查志宏男26大 專質(zhì)檢員助工組員：質(zhì)量驗收、信息反響呂陽男27本科丈量員助工組 員：詳細(xì)實施趙正男24本科技術(shù)員助工組員：信息搜集、數(shù)據(jù)整理劉廣男23?？剖┕T技工組 員：詳細(xì)實施顧問李寶玉男43本 科構(gòu)造設(shè)計師高 工技術(shù)顧問設(shè)計人宋葉女42本 科公司副經(jīng)理高 工技術(shù)顧問制表人：呂陽 時間：2007

9、.02.07三工程概略家世界金水路店東方廣場A區(qū)(9#樓)位于鄭州市金水路南，玉鳳路東。本工程為大型商業(yè)中心和高層公寓。建立單位為鄭州開展置業(yè)。本工程建筑層數(shù)為地上二十六層,地下一層。建筑高度92.6m。其中地 工程效果圖 下一層為設(shè)備用房、汽車停車庫, 地上一、四、五層為商場，二、三層為“家世界商場，六至二十六層為公寓。本工程占地面積8504.11m ，總建筑面積99.57m ，其中地下建筑面積92.36m 。工程至2006年底二層梁板封頂。Pplan階段四、選題理由及選題理由一準(zhǔn)確的根底定位是整座大樓軸線位置準(zhǔn)確性的關(guān)鍵所在。理由三培育全體技術(shù)人員運用高精度丈量儀器全站儀的技巧和熟練程度。

10、理由二假設(shè)根底軸線定位不準(zhǔn)確，勢必給主體上部構(gòu)造定位呵斥質(zhì)量影響。理由四經(jīng)過QC活動，處理大面積根底定位的技術(shù)難題，為以后的施工提供協(xié)助 ，完善公司企業(yè)工法。課 題: 提高放線質(zhì)量 確保大面積根底軸線精度五、小組活動目的5.1現(xiàn)狀調(diào)查從小組成立之時，我們QC小組對正在進展的根底定位任務(wù)進展了實地察看及丈量，其結(jié)果如下：調(diào)查一給定的原始點往往是容易遭到人為破壞的地方，由于管理人員對原始點缺乏維護意思，往往呵斥放線的時候可用的原始點很少，給放線定位呵斥很大的誤差。調(diào)查二對于曾經(jīng)測設(shè)好的原始點，后視點做了很好的維護，但是卻忽視了原始點和后視點之間能否通視，當(dāng)儀器架好之后，發(fā)現(xiàn)后視點被擋住，需求費很大

11、功夫來清理后視野阻撓物，假設(shè)是被塔吊構(gòu)筑物等擋住，那么本條后視野報廢，需求重新尋覓后視點。調(diào)查三因防止測設(shè)原始點被破壞而測設(shè)眾多的原始點，在對大面積根底定位時隨意選擇多個測設(shè)點進展根底部分定位，往往呵斥部分定位的整體銜接誤差較大。經(jīng)過現(xiàn)狀調(diào)查進展統(tǒng)計分析，對根底定位精度影響的工程記錄如下：影響根底定位精度工程統(tǒng)計表序號工程頻數(shù)(點)累計(點)累計頻數(shù)(%)1影響大面積根底定位精度的放線步驟262634.672與CAD結(jié)合不完善184458.673定位時的天氣影響1660804全站儀的操作137397.335其它問題275100.00根據(jù)質(zhì)量檢查統(tǒng)計表繪制如下影響根底定位精度精度要素陳列圖影響根

12、底定位精度工程柱狀圖制圖：呂陽 統(tǒng)計：趙正 日期：2006年10月13日5.2活動目的根據(jù)以上統(tǒng)計分析可以看出根底定位運用原始點繁多，測設(shè)后視野確定，測設(shè)原始點的設(shè)定，全站儀的操作為主要問題，因此確定活動目的： 制圖人：呂陽 日期：2006年10月15日5.3目的可行性分析目標(biāo)可行性 由專職丈量人員進展現(xiàn)場丈量丈量儀器操作容易實現(xiàn)，小組成員分工明確，充溢自信心。各方的積極配合，包括總工以及技術(shù)顧問的全力技術(shù)指點定位任務(wù)的進展。目標(biāo)可行采用先進的索佳22D全站儀進展定位，儀器精細(xì)度較高。六、緣由分析小組針對影響大面積根底定位精度的各種緣由進展緣由分析，見下魚刺圖。棱鏡螺絲松滑三腳架不穩(wěn)法機人環(huán)定

13、位精度影響要素彈線不仔細(xì)采用原始點繁多場地小，根底分部施工儀器保養(yǎng)不及時責(zé)任心不強料儀器誤差過大測設(shè)點沒有準(zhǔn)確方案儀器沒校正后視野無法看通責(zé)任心不強管理人員認(rèn)識不到位工 人出現(xiàn)較大誤差操作方法不當(dāng)不注重原始點后視野暢通 因果分析圖制圖：呂陽 日期：2006年10月15日七、要因確認(rèn)從因果分析圖中可以看出影響目的實現(xiàn)的要素有11條，我們對11條末端要素逐條進展確認(rèn)，找出影響目的實現(xiàn)的主要要素。序號末端要素確認(rèn)情況確認(rèn)方法要因判別擔(dān)任人1責(zé)任心不強大家對本人的本職任務(wù)比較操心能做到盡職盡責(zé) 調(diào)查分析否 馬珠海2 管理人員認(rèn)識不到位人員對丈量任務(wù)的重要性認(rèn)識不夠抓不住任務(wù)重點 調(diào)查分析 是 王繼國3

14、 工人彈線不仔細(xì)工人素質(zhì)普遍較低，在配合放線過程中彈線不仔細(xì)呵斥誤差 調(diào)查分析 是 查志宏4 儀器誤差過大儀器在根底定為任務(wù)開場之前送檢測部門進展專門校正，保證其誤差最小化現(xiàn)場驗證 否 呂陽5 儀器保養(yǎng)不及時技術(shù)人員在每次運用完儀器后可以做到仔細(xì)保養(yǎng) 現(xiàn)場驗證 否 趙正6 三腳架不穩(wěn)運用前對三腳架的螺絲進展加固，使之不再晃動 現(xiàn)場測試 否 趙正7 場地狹窄，根底分部施工場地狹小根底分部施工呵斥根底多個部分定位，部分銜接處容易產(chǎn)生誤差 現(xiàn)場實況 否 查志宏8 測設(shè)點沒有準(zhǔn)確方案本工程場地狹小，測設(shè)點要經(jīng)過準(zhǔn)確方案，才干把其被破壞的能夠性降到最低 現(xiàn)場驗證 是 呂陽9 后視野無法看通儀器架好之后，

15、后視野被阻撓而使后視點無法看到。 現(xiàn)場驗證 是 劉廣10 測設(shè)原始點運用繁多為防止測設(shè)原始點被破壞，在工程丈量中往往測設(shè)多個原始點，在根底定位過程中為求方便隨意采用測設(shè)原始點，呵斥較大誤差。 現(xiàn)場驗證 是 呂陽11 操作方法不當(dāng)在根底定位中，運用短線做長線等不正確的方法進展軸線確定，呵斥較大誤差 現(xiàn)場測試 是 呂陽經(jīng)過要因確認(rèn)表共得到6條主要要素： 1管理人員認(rèn)識不到位； 2工人彈線不仔細(xì)；3測設(shè)點沒有準(zhǔn)確方案； 4后視野無法看通； 5測設(shè)原始點運用繁多；6操作方法不當(dāng)。八、制定對策針對以上要因，小組仔細(xì)分析討論，制定以下對策。對 策 表 表5序號要 因?qū)?策目 標(biāo)措 施地點擔(dān)任人完成時間1管

16、理人員認(rèn)識不到位對管理人員進展根底定位重要性認(rèn)識教育使每個管理人員都能認(rèn)識到根底定位的重要性由工程總工王繼國給大家強調(diào)根底定位的重要性。在管理人員中進展全民發(fā)動，為定位任務(wù)著想。請公司總工程師為技術(shù)顧問。工程辦公室查志宏呂 陽趙 正劉 廣06.10.1505.10.182工人彈線不仔細(xì)對工人進展質(zhì)量交底保證工人做到仔細(xì)擔(dān)任的態(tài)度彈線選擇仔細(xì)擔(dān)任的工人配合放線定位任務(wù)。對工人進展技術(shù)交底，建立清楚的獎罰制度。施工現(xiàn)場查志宏劉 廣06.10.15 06.10.183測設(shè)點沒有準(zhǔn)確方案對測設(shè)原始點進展科學(xué)規(guī)劃使每個測設(shè)點在整個根底施工中均不被破壞根據(jù)工程實踐情況科學(xué)安排原始點位置，保證其長久性。對策

17、設(shè)點進展常規(guī)性維護，使其不會被破壞。施工現(xiàn)場呂 陽趙 正劉 廣06.10.18 06.11.23.4后視野無法看通科學(xué)設(shè)定后視點使后視野在整個根底定位過程中暢通無阻設(shè)定后視點時仔細(xì)研討，整體思索，把后視點做在視野開闊的基坑外墻及建筑物上，并確定其不會被根底施工中的施工機械，資料，構(gòu)件阻撓。隨時調(diào)整影響后視野的施工活動施工現(xiàn)場查志宏呂 陽趙 正劉 廣06.10.18 06.11.235測設(shè)原始點運用繁多確定常用測設(shè)原始點確定在根底部分定位中一直運用一個原始點選擇一個最合理的原始點作為根底部分定位的原始點，在每次定位中均運用這一點；其他測設(shè)原始點僅作為丈量結(jié)果的驗證點；施工現(xiàn)場呂陽06.10.18

18、 06.11.236操作方法不當(dāng)仔細(xì)學(xué)習(xí)全站儀的操作方法正確熟練操作全站儀仔細(xì)學(xué)習(xí)全站儀有關(guān)操作方法闡明；在熟習(xí)操作方法的條件下，分步進展全站儀的運用；施工現(xiàn)場呂 陽趙 正06.10.18 06.11.23制表人：呂陽 時間：2006年10月16DDo階段九、對策實施9.1實施一：管理人員認(rèn)識不到位工程經(jīng)理馬珠海針對發(fā)現(xiàn)問題召開了專項任務(wù)會議，由技術(shù)總工王繼國為大家強調(diào)了根底定位的重要性，會議要求有關(guān)人員以集體利益為重通力協(xié)作，加強團隊精神和協(xié)作認(rèn)識，提高任務(wù)責(zé)任心，把好質(zhì)量關(guān)，將根底定位放于首要位置，發(fā)明優(yōu)良工程。9.2實施二：工人彈線不仔細(xì) 小組成員查志宏嚴(yán)厲要求，找出幾個仔細(xì)擔(dān)任的工人配

19、合放線任務(wù)，在其投入任務(wù)之前還進展了專門的技術(shù)交底，明確誤差范圍，并且制定了獎懲清楚的獎罰制度來提高工人任務(wù)的積極性。在工人彈線過程中進展全程監(jiān)控，防止出錯。9.3實施三：測設(shè)點沒有準(zhǔn)確方案 由小組成員進展專門的測設(shè)點研討會，參照圖紙設(shè)計和現(xiàn)場詳細(xì)情況，集體研討出最適宜的原始點，在原始點確定以后，派專人對原始點進展加固和維護，并且在運用過程中經(jīng)?？醋o，防止其被破壞，保證其長久性。9.4實施四：后視野無法看通 小組技術(shù)實施成員設(shè)定后視點時仔細(xì)研討，整體思索，把后視點做在視野開闊的基坑外墻及建筑物上，并確定其不會被根底施工中的施工機械，資料，構(gòu)件阻撓，在施工中隨時調(diào)整影響后視野的施工活動，假設(shè)真實

20、調(diào)整不了，就在施工進展之前調(diào)整后視點位置。9.5實施五：測設(shè)點運用繁多 由丈量員呂陽確定一個最合理的原始點，作為根底部分定位放線的獨一基準(zhǔn)點，每次定位均運用這一點，其他原始點僅作為定出的軸線的檢驗點運用。9.6實施六：操作方法不當(dāng) 由工程技術(shù)員趙正配合丈量員呂陽操作全站儀，仔細(xì)學(xué)習(xí)全站儀有關(guān)操作方法闡明；在熟習(xí)操作方法的條件下，分步進展全站儀的運用。CCheck階段十、實施效果總檢查10.1 實施效果 2006年11月23日，一切根底定位任務(wù)終了，小組對大面積根底定位精度進展了全面檢查，檢查結(jié)果見下表：序號工程頻數(shù)(點)累計(點)累計頻數(shù)(%)1根底定位運用原始點繁多0002測設(shè)后視野確定222.673測設(shè)原始點的設(shè)