2021年關(guān)于行政管理論文范文特輯

1、淺析如何提高電力企業(yè)行政管理效率市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會進步顯著。綜合研判當(dāng)前形勢，改革創(chuàng)新是時代主流，依法治企是大勢所在，正風(fēng)肅紀(jì)是群眾呼喚，提質(zhì)增效是企業(yè)使命。電力企 I 屬于支撐國民經(jīng)濟增長的重要性行業(yè)，在推動社會經(jīng)濟增長中起著關(guān)鍵性的作用。為適應(yīng)社會發(fā)展的新形態(tài)，電力企業(yè)不斷進行體制改革，加大資金投入力度。作為企業(yè)管理的構(gòu)成部分，行政管理的作用不容忽視。就電力企業(yè)而言，提高行政企業(yè)管理的效率對推動企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。一、電力企業(yè)行政管理的現(xiàn)狀即便在市場經(jīng)濟環(huán)境的影響下，企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟利潤的時候開始重視全方面管理，但電力企業(yè)行政管理方面存在的問題不容忽視。系統(tǒng)來說電力企業(yè)行政管理存在的問題

2、體現(xiàn)在以下幾方面。首先，缺乏健全的行政管理體系。在傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式的影響下，電力企業(yè)仍然沒有擺脫計劃經(jīng)濟的束縛，管理模式難以適應(yīng)現(xiàn)代化市場經(jīng)濟發(fā)展的需要1 。電力企業(yè)發(fā)展期間，企業(yè)管理人員難以依據(jù)市場需求更新觀念，主要依賴黨帶政的形式，致使電力企業(yè)的發(fā)展長時間受到行政干預(yù)。與此同時，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員忽視行政管理的重要性，過于重視電力企業(yè)業(yè)務(wù)的經(jīng)營發(fā)展，對行政管理的投資力度非常小，不具備創(chuàng)新精神。由此不能保證電力企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展，難以提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。其次，考核機制過于落后。在歷史因素與電力企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響向，電力企業(yè)缺乏有效的人才培養(yǎng)機制，人才斷層現(xiàn)象較為嚴(yán)重，實踐性豐富的技術(shù)人員年齡偏大，

3、年輕技術(shù)人員即便具備扎實的理論知識，卻缺乏實踐性經(jīng)驗，導(dǎo)致不少企業(yè)出現(xiàn)技術(shù)人才斷層的現(xiàn)象，對電力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生不利影響。而這也是由于行政管理機制不完善造成。企業(yè)管理人員思想落后，不能對員工進行有效的激勵，造成電力企業(yè)員工的積極性不高。同時不能定期組織員工教育培訓(xùn)，缺乏競爭機制與考核機制，難以提高員工的綜合素質(zhì)。最后，缺乏創(chuàng)新的管理方法。電力企業(yè)行政管理效率偏低的重要因素之一就是缺乏必要的創(chuàng)新性。在市場經(jīng)濟體制改革逐步深入期間，電力企業(yè)的管理人員沒有更新觀念，不能對行政管理的模式進行改革，缺乏創(chuàng)新理念與完善的管理機制。事實上這也是電力企業(yè)難以實行現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展的重要方面。同時電力企業(yè)設(shè)立的部

4、門較多，但制度不夠明確，責(zé)任機制不夠清晰，造成行政機構(gòu)運轉(zhuǎn)靈活性偏低。二、提高電力企業(yè)行政管理效率的措施系統(tǒng)分析了解到電力企業(yè)行政管理效率偏低的原因。為改善電力企業(yè)行政管理的現(xiàn)狀，就需要采取具體的措施提高行政管理的效率。（一）健全行政管理機制電力企業(yè)在市場中占據(jù)的份額并不是非常重，但企業(yè)的數(shù)量較多 2 。電力企業(yè)的規(guī)模并不相同，部分電力企業(yè)的各項機制并不是非常的完善，尤其在行政管理這一方面，仍需要改進。對此，電力企業(yè)在適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展的過程中，了解現(xiàn)代化經(jīng)濟需求，充分利用各類資源。對于行政管理中存在的問題，不斷完善行政管理機制，以此提高行政管理效率，促進電力企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。（二）創(chuàng)造良好

5、的企業(yè)文化企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障，對企業(yè)管理具有輔助性的作用，提高企業(yè)核心凝聚力發(fā)揮著重要的作用。就國網(wǎng)湖北檢修公司鄂西北分部而言，要做好安全你我他的企業(yè)文化項目，深入推進示范文化長廊，做好分部大院、臥龍變電站、中山口紅領(lǐng)護線驛站等的文化上墻工作。以創(chuàng)建保持省級文明單位和公司最佳文明單位為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新載體，搭建文明陣地，不斷推進文明創(chuàng)建工作再上新臺階。（三）完善激勵機制想提高潛力企業(yè)的行政管理效率，合理的激勵機制不可缺少。電力企業(yè)保持長遠(yuǎn)的發(fā)展，就需要重視人力資源，建立適當(dāng)?shù)募顧C制促進企業(yè)員工發(fā)展，以此激發(fā)員工的積極性。對于這一方面，可通過發(fā)放獎金、出售股權(quán)、物質(zhì)激勵的方式鼓勵員工努

6、力工作，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀不斷創(chuàng)新。與此同時，電力企業(yè)還可對優(yōu)秀員工與先進事跡進行宣傳，鼓勵企業(yè)員工積極投身到企業(yè)的發(fā)展中，以此來推動電力企業(yè)的發(fā)展。（四 ）提高行政管理人員素質(zhì)電力企業(yè)行政管理效率的高低，管理人員素質(zhì)的高低起著非常重要的作用。要想提高行政管理效率，就必須建立一支高素質(zhì)的行政管理隊伍3 。對此應(yīng)建立完善的行政管理人才選拔與培養(yǎng)機制，合理配制電力企業(yè)的人才。我們必須要充分發(fā)揮好分部廣大干部職工的智慧和能量，增強企業(yè)核心競爭力，大力弘揚實、硬、優(yōu)的工作作風(fēng)，以時不我待、只爭朝夕的拼搏精神做好各自本職工作。三、結(jié)語對于電力企業(yè)行政管理中存在的問題，需正視行政管理存在的問題，才能夠采

7、取具體的措施來提高行政管理效率。提高行政管理效率，才能夠有效推動電力企業(yè)的發(fā)展，才可更好的適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展。探析企業(yè)行政管理相關(guān)問題及改善措施企業(yè)行政管理在企業(yè)發(fā)展中的作用主要體現(xiàn)在內(nèi)勤和外聯(lián)兩個方面，它主要是指對人力、物力、行政事務(wù)及辦公事務(wù)等的管理。企業(yè)的行政管理工作能夠確保企業(yè)的正常運行，對企業(yè)發(fā)展中的多項活動進行有效的管理。雖然，目前我國大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了行政管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性，但是在實際工作中，仍然存在一些問題，比如，行政管理人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高，行政管理模式有待更新等多方面的問題，為了有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，企業(yè)必須從多方面對企業(yè)行政管理工作進行一定的改善。一、企業(yè)

8、行政管理相關(guān)問題（一）行政管理人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高企業(yè)行政人員有些是通過招聘會進行招聘的，這些人的學(xué)歷普遍并不是很高，加上行政專業(yè)的學(xué)生很少，甚至有些還沒有專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。由于行政人員缺乏相關(guān)的行政工作驗，并且沒有接受過相關(guān)的工作培訓(xùn)，導(dǎo)致行政人員在進行行政管理過程中，以自己的意志作為自己工作的指導(dǎo)，從而降低行政管理的效率。即使是專業(yè)行政人員，但是在學(xué)校只學(xué)習(xí)到了理論知識，遇到實際問題還是不會解決。這些都導(dǎo)致了企業(yè)矛盾越來越突出，行政效率越來越低。（二）行政管理模式有待更新我國目前處于社會主義發(fā)展的初級階段，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還受到計劃經(jīng)濟的思維管理的影響。計劃經(jīng)濟雖然有其優(yōu)勢，但是有著很多不合時

9、宜的缺點，即使經(jīng)濟體制改革已經(jīng)完成了很多年，但是不少企業(yè)在發(fā)展過程中仍受傳統(tǒng)思維的限制，這就造成了企業(yè)在行政管理過程中，延續(xù)使用過去的行政管理模式，忽略了對企業(yè)發(fā)展實際情況的考慮，進而導(dǎo)致企業(yè)行政管理模式嚴(yán)重脫離實際。在這樣的行政管理體制下，很容易造成企業(yè)內(nèi)部人力、物力和財力資源的浪費，而且無法對經(jīng)濟體之間的利益關(guān)系做出合理的調(diào)節(jié)。落后的行政管理模式產(chǎn)生影響企業(yè)員工的工作作風(fēng)，不良的工作作風(fēng)直接影響員工工作的積極性、主動性，從而直接降低了員工的工作效率。這種落后的行政管理模式，不僅造成了企業(yè)內(nèi)部資源的巨大浪費，而且極大的影響了員工的工作效率，對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生了嚴(yán)重的不良影響。二、企業(yè)行政管

10、理的改善措施（一）提高行政人員的整體素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的核心因素，所以企業(yè)在發(fā)展的時候應(yīng)該重視提高行政人員的整體素質(zhì)，只有提高行政人員的整體素質(zhì)，才能夠更好的確保行政管理工作的進行。第一，企業(yè)應(yīng)該積極引進專業(yè)的行政管理人才，只有綜合能力強的行政人員才能夠提高行政管理效率，所以，在對行政人員進行招聘時，應(yīng)該綜合考慮筆試與面試的成績，進而選擇出綜合素質(zhì)高的員工 ;第二，企業(yè)應(yīng)該進行上崗培訓(xùn)，在培訓(xùn)中重點強調(diào)企業(yè)文化，讓員工對企業(yè)有較好的了解，并且對新員工相關(guān)行政管理知識及實踐能力的培訓(xùn)，確保員工能夠熟悉公司內(nèi)容，有利于企業(yè)的良好發(fā)展;第三，加強對企業(yè)行政人員的相關(guān)培訓(xùn)活動，不斷的提高其行政管理理論

11、知識與實踐能力水平，進而提高企業(yè)的市場競爭力。（二）構(gòu)建科學(xué)的行政管理模式就當(dāng)前企業(yè)行政管理模式而言，由于缺乏科學(xué)性，嚴(yán)重制約了行政管理工作的實施，企業(yè)行政管理并沒有從根本上發(fā)揮作用，因而造成了企業(yè)行政管理部門和其他部門之間的矛盾愈演愈烈。因此，企業(yè)為了更好的發(fā)展，必須建立科學(xué)的行政管理模式，加大企業(yè)行政管理力度，并且確保行政管理工作落實到企業(yè)發(fā)展的每個環(huán)節(jié)?？茖W(xué)合理的行政管理模式是行政管理工作開展的有效依據(jù)，它是企業(yè)進行行政管理工作的重要前提。科學(xué)的管理模式應(yīng)該包括溝通和協(xié)調(diào)，監(jiān)督和管理，有效的獎罰機制等一系列整改措施，通過對科學(xué)的行政管理模式的運用，使行政管理人員能夠清楚了解本身所肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。（三）制定完善的管理體制若想改變企業(yè)行政管理工作的不良現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對企業(yè)的經(jīng)營的特點，結(jié)合實際，制定出科學(xué)完善的管理體制。企業(yè)加強對行政管理體系的建設(shè)管理工作，利用科學(xué)的管理手段解決企業(yè)行政管理中存在的問題。通過制定完善的管理體制，能夠更好的確保企業(yè)行政管理工作順利進行。同時，還應(yīng)該對企業(yè)內(nèi)部的各項管理工作做出明確的分工，實現(xiàn)企業(yè)管理層的合理有序，完善管理體制，使企業(yè)的行政管