2022年掛職鍛煉工作總結(jié)0

1、2022年掛職鍛煉工作總結(jié)根據(jù)組織安排，我于_年_月_日至_年_月_日，在_省_市進(jìn)展了為期兩個(gè)月的掛職鍛煉，掛任_街道辦事處主任助理。鑒于這次掛職時(shí)間較短，_街道辦事處沒有給我安排詳細(xì)工作，主要根據(jù)我的意愿，采勸全面理解、有所側(cè)重&”的方法開展調(diào)研、宣傳和交流。兩個(gè)月來，自己自覺服從安排，積極爭(zhēng)取主動(dòng)，不斷總結(jié)別人好的經(jīng)歷，學(xué)習(xí)好的做法，承受新的觀念，較好完成了掛職鍛煉任務(wù)。主要抓了以下五個(gè)方面的工作一是訐真考察，虛心學(xué)習(xí)。除自覺參加有關(guān)會(huì)議，翻閱區(qū)情資料、文件和當(dāng)?shù)貓?bào)刊，拜訪領(lǐng)導(dǎo)外，堅(jiān)持深化部門，深化街道，深化企業(yè)，調(diào)研理解_區(qū)經(jīng)濟(jì)開展、改革開放、招商引資、社區(qū)建立、科教興區(qū)及黨政機(jī)關(guān)效能

2、建立的根本情況和成功經(jīng)歷，同時(shí)屢次赴周邊區(qū)縣和溫州、金華、寧波、義烏等地考察，參觀娃哈哈、 ut斯達(dá)康、萬向集團(tuán)和天水街道辦的幾個(gè)社區(qū)。既對(duì)_地域文化所獨(dú)有的創(chuàng)業(yè)精神及_市以和諧創(chuàng)業(yè)為主題的開展理念進(jìn)展了感受，又對(duì)_各地效能建立、招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)開展經(jīng)歷進(jìn)展了學(xué)習(xí)，還對(duì)溫州形式、義烏小商品市嘗紹興企業(yè)上市等熱點(diǎn)進(jìn)展了分析p ，從而根本掌握了_開展的真經(jīng)。二是深化考慮，解放思想。無論是閱讀當(dāng)?shù)攸h政機(jī)關(guān)文件，還是閱讀媒體網(wǎng)站消息，隨時(shí)注意用_的思維反思自己以往的工作思路和工作方法，堅(jiān)持取人所長(zhǎng)，彌補(bǔ)以往工作過失。考察調(diào)研當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)開展，始終不忘對(duì)照_和_的實(shí)際，做深度考慮，從中探究別人經(jīng)歷，尋

3、求加快_經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的良計(jì)妙策。通過學(xué)習(xí) _，思想進(jìn)一步解放，思路進(jìn)一步開闊，腦筋進(jìn)一步靈敏，加快開展的責(zé)任感和精神動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，為今后工作奠定了根底。三是加強(qiáng)溝通，結(jié)交朋友。加強(qiáng)和當(dāng)?shù)攸h政干部交流并融洽感情，上班瞅時(shí)機(jī)，下班抓時(shí)機(jī)，虛心做他們的小學(xué)生，誠心和他們交朋友，建立了深沉感情和友誼。加強(qiáng)與_各地的企業(yè)界人士溝通浸透，堅(jiān)持互換名片，真誠相待，實(shí)情相告，有幾十名浙商表示了加強(qiáng)交往與聯(lián)絡(luò)的意愿。注意與在_任職的陜西同鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)，聆聽他們的介紹，傾聽他們的建議，為今后建立長(zhǎng)期合作關(guān)系進(jìn)一步創(chuàng)造了條件。四是廣泛宣傳，爭(zhēng)取工程。利用各種時(shí)機(jī)，廣泛向_的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政府部門，特別是企業(yè)和街道，宣傳_和

4、_的自然資、人文環(huán)境、風(fēng)土人情和招商引資工程及優(yōu)惠政策，介紹可與_對(duì)接的企業(yè)和工程，使_的黨政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)界增進(jìn)了對(duì) _和_的理解，增強(qiáng)了向_開放的意識(shí)和信心，擴(kuò)大了_在_的影響及知名度。有近12戶客商初步形成拓展西部市嘗投資_創(chuàng)辦企業(yè)的意向，表示在適當(dāng)時(shí)候，將到_實(shí)地考察和洽談。五是嚴(yán)格要求，塑造形象。掛職兩個(gè)月，嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)作息時(shí)間上下班，不遲到早退，有事請(qǐng)假打招呼。上班時(shí)認(rèn)真閱讀有關(guān)資料，并在不干擾、不添亂的前提下，隨時(shí)注意與街道領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室溝通交流?；鶎诱{(diào)研考察堅(jiān)持多聽、多看、多學(xué)，做到邊學(xué)習(xí)，邊交流，邊考慮。吃住在招待所，從未搞特殊化。自覺參加掛職組組織的各種集體活動(dòng)，主動(dòng)匯報(bào)工作學(xué)

5、習(xí)情況。一切行動(dòng)服從組織安排，嚴(yán)格按照既定日程及內(nèi)容開展工作，從未提出不合理的要求。尊重當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)周圍同志，與天水街道的全體工作人員建立了深沉感情。兩個(gè)月來，通過考察、學(xué)習(xí)、參觀，對(duì)_省在解放思想、經(jīng)濟(jì)開展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、社會(huì)協(xié)調(diào)等方面有了更進(jìn)一步的理解，獲得了許多新信息、新思想、新觀念，學(xué)到了很多新方法、新知識(shí)、新經(jīng)歷，從中也受到很多啟發(fā)。1、學(xué)習(xí)_精神，營(yíng)造開展氣氛。從越王勾踐臥薪嘗膽，到方案經(jīng)濟(jì)_失寵，以致煤電水運(yùn)及宏觀調(diào)控結(jié)合指向_，_人在開展過程中遇到的困難比我們大得多。但在困難面前，他們不是怨天憂人，畏縮不前，而是充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，始終保持一種謀開展、求開展、爭(zhēng)開展的激情和

6、熱情。他們?cè)诔煽?jī)面前不自滿，在困難面前不退縮，所獲得的成績(jī)不是空談出來的，也不是口號(hào)喊出來的，而是干出來和拼出來的。從他們身上看到的是不怕困難、勇于開拓、奮力爭(zhēng)先、拼命苦干的精神，這種精神是_經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的原動(dòng)力，也應(yīng)當(dāng)成為我們加快開展的力量泉。相對(duì)于_而言，我們?cè)谒枷虢夥?、觀念更新、改革開放方面尚有相當(dāng)大的差距，全社會(huì)的整體開展意識(shí)，特別是面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)有的改革、開放、法制、民主、開展、價(jià)值、自強(qiáng)、戰(zhàn)略、市嘗競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)業(yè)等意識(shí)相對(duì)落后或滯后，而地域封閉、傳統(tǒng)保守、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)、小市民等意識(shí)又更加嚴(yán)重。因此，加快_開展，必須首先解放思想，創(chuàng)新開展氣氛。只有這樣，才能去除舊意識(shí)，樹立新觀念，開拓

7、新思路，才能把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的重大決策和戰(zhàn)略部署上，才會(huì)不失時(shí)機(jī)、抓緊時(shí)機(jī)，加速開展的步伐。2、借鑒_理念，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)形式。借鑒_經(jīng)歷，就必須調(diào)整開展思路，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)形式。無論是溫州的民本民營(yíng)民生民利經(jīng)濟(jì)，義烏的“貿(mào)工聯(lián)動(dòng)、興商強(qiáng)市”戰(zhàn)略，紹興企業(yè)的借殼買殼上市，_“精致大氣、和諧開放”的和諧創(chuàng)業(yè)理念，省委、省政府“平安_”的打造和“跳出_、開展_”的思路，_區(qū)圍繞中心商務(wù)區(qū)建立獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)開展形式，對(duì)我們都有很大啟發(fā)。開展_經(jīng)濟(jì)，就一定要按照科學(xué)開展觀的要求，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持五大統(tǒng)籌，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化和政治文明協(xié)調(diào)開展。要旗幟鮮明、態(tài)度堅(jiān)決地把“工業(yè)立市、商貿(mào)興市”作為加快_經(jīng)

8、濟(jì)開展的戰(zhàn)略舉措來抓，緊緊圍繞資開發(fā)、構(gòu)造調(diào)整、產(chǎn)業(yè)整合和百姓就業(yè)，開展工交商貿(mào)。既要立足現(xiàn)有工業(yè)抓好改造進(jìn)步，又要舍得出讓資產(chǎn)借殼上市，更要像義烏那樣，學(xué)會(huì)反彈琵琶，通過大辦特辦商貿(mào)市場(chǎng)，刺激誘導(dǎo)區(qū)域加工工業(yè)開展。要按照“一縣一業(yè)、一鄉(xiāng)一品”的思路，大力開展特色產(chǎn)業(yè)，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，形成塊狀經(jīng)濟(jì)格局。要積極運(yùn)用工業(yè)的理念和方法經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和大宗農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)建立，抓大不放小，培育地方品牌。要堅(jiān)持把開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的優(yōu)先超前開展擺在重要位置，努力培植經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)和打破點(diǎn)。要堅(jiān)持民本民生民營(yíng)民利原那么，在開發(fā)引導(dǎo)的根底上，放開搞活民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)

9、經(jīng)濟(jì)開展的活力與實(shí)力。要高度重視城市和農(nóng)村小城鎮(zhèn)建立，特別是國道省道沿線，一定要圍繞產(chǎn)業(yè)集聚和商貿(mào)興業(yè)，堅(jiān)持多點(diǎn)布局，重點(diǎn)開展，形成不同特色的產(chǎn)業(yè)帶和開展鏈。在調(diào)整產(chǎn)業(yè)過程中，尤其要學(xué)習(xí)借鑒_各級(jí)政府“無為而治”和“睜一眼閉一眼”的方法技巧，充分相信群眾、依靠群眾、鼓勵(lì)群眾、支持群眾，切不可盲目采用行政手段，對(duì)群眾的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)橫加指責(zé)和亂加整頓，更不能行政命令或強(qiáng)行組織群眾從事不樂意的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。3、搶抓_機(jī)遇，拓展招商平臺(tái)。堅(jiān)持開放開發(fā)，突出招商引資，是我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的戰(zhàn)略舉措。和_相比，我們的開放意識(shí)還不是很濃重，開放力度還不是很強(qiáng)勁，開放區(qū)間還不是很廣泛，不少地區(qū)和企業(yè)對(duì)如何對(duì)內(nèi)搞活、

10、對(duì)外開放還是心中無數(shù)，沒有明確的思路和方案。要解決這些問題，就必須強(qiáng)化開放意識(shí)，把走出去開拓市場(chǎng)作為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、增進(jìn)開放的一項(xiàng)最迫切、最重要的任務(wù)來抓。當(dāng)前，浙企浙資外流已成新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，各地都在加大力度招引浙商，這無疑是我們加快開展的難得機(jī)遇。要把面向_招商引資列為工作重點(diǎn)，不僅要加大力度委派干部到_掛職鍛煉，更要鼓勵(lì)并積極扶持經(jīng)貿(mào)企業(yè)和民間經(jīng)銷組織到東南沿海推銷_工礦產(chǎn)品和農(nóng)副特產(chǎn)，對(duì)廣交會(huì)、西博會(huì)、義博會(huì)、消博會(huì)等大型國際商貿(mào)活動(dòng)，要盡量組織企業(yè)和產(chǎn)品參加。要及早部署，認(rèn)真準(zhǔn)備，力爭(zhēng)_年_世界休閑博覽會(huì)、_年上海世博會(huì)能有_的柜臺(tái)和產(chǎn)品面市。要按照“政府協(xié)作、市場(chǎng)運(yùn)作、民間動(dòng)作、

11、企業(yè)合作”的思路，鼓勵(lì)企業(yè)到_尋求開展，尋找合作伙伴。特別是對(duì)改制不到位或雖經(jīng)改制但開展仍然困難的企業(yè)，一定要加大改制、破產(chǎn)、出售、兼并力度，引導(dǎo)_企業(yè)和資金進(jìn)入我市工商經(jīng)濟(jì)開展領(lǐng)域。在招商引資過程中，一定要下勢(shì)解決工程儲(chǔ)藏和工程包裝問題，真正有工程、有好的工程、有吸引客商的工程、有一定深度和審批進(jìn)度的工程用來招商。要努力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境，像_一樣，實(shí)在做好親商安商穩(wěn)商富商工作，尤其是對(duì)有些地方形成的“沒有工程急、招引工程難、施行工程怕”的惡性循環(huán)及“招進(jìn)投資商、放出大灰狼”的怪圈，必須真正重視解決。當(dāng)前，要改良招商方法，完善引資獎(jiǎng)懲，實(shí)行必要的招商引資部門分擔(dān)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)扛死指標(biāo)、干部捆實(shí)責(zé)任

12、、月詢季查年度考核、工資獎(jiǎng)金掛鉤及一票否決、重獎(jiǎng)重罰等機(jī)制，真正形成各級(jí)黨政重視招商、機(jī)關(guān)干部專于招商、全社會(huì)積極參與招商的良好氣氛。4、發(fā)揚(yáng)_作風(fēng)，強(qiáng)化政府效能。 _經(jīng)濟(jì)是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。過去，隱藏于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)背后的強(qiáng)大推力，是_各級(jí)政府多年奉行的“無為而治”。如今，_各地強(qiáng)力推進(jìn)的效能建立，就是通過對(duì)政府效能的整合與進(jìn)步，充分使各級(jí)黨政由臺(tái)后的“無為而治”轉(zhuǎn)向前臺(tái)“有為”地組織、協(xié)調(diào)和拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)開展，其力度、強(qiáng)度和所產(chǎn)生的實(shí)際效果，在全國有一定的首創(chuàng)意義，對(duì)我們教育啟發(fā)很大。作為落后地區(qū)，資、能、勞動(dòng)力固然是我們的優(yōu)勢(shì)，但資金、技術(shù)、管理、市嘗人才等顯然不是我們的強(qiáng)項(xiàng)，特別是囿于傳統(tǒng)方案經(jīng)濟(jì)體制的管理型政府和“官本位”的衙門作風(fēng)，長(zhǎng)期以來已經(jīng)使我們形成了對(duì)政府效能與干部作為考核的外表化和形式化。學(xué)習(xí)借鑒_經(jīng)歷，最當(dāng)