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1、PAGE PAGE 18內(nèi)蒙青春塔煤礦鐵路專用線監(jiān)理站2012年監(jiān)理工作總結(jié)編制:劉 波審核:謝斌輝二一二年十二月二十五日2012年內(nèi)蒙古青春塔煤礦鐵路專用線監(jiān)理站工作總結(jié)青春塔煤礦鐵路專用線地處內(nèi)蒙古鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗南部,南臨黃河,與山西省河曲縣隔河相望,向西與陜西省榆林市接壤。線路起自準(zhǔn)朔線馬柵站,出站后折向北至喬家沙墕,出喬家轉(zhuǎn)向東北穿榆樹灣隧道于罐子溝露天礦井和宏豐紅樹梁井田中間設(shè)罐子溝車站,而后繼續(xù)向東北方向行進(jìn),經(jīng)牛路壕跨303鄉(xiāng)道到申墕壕,再沿青春塔東緣西北而上至青春塔工業(yè)廣場青春塔站,線路長度32.67km。2012年,監(jiān)理站全體監(jiān)理員工在北京鐵城監(jiān)理公司廣州分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)
2、下,忠誠履責(zé),勤勉扎實,嚴(yán)格源頭把關(guān),強(qiáng)化過程控制,管內(nèi)工程質(zhì)量安全全部受控,各項工作取得了較好的成績。為更好的促進(jìn)2013年的監(jiān)理工作,現(xiàn)將2012年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下:一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,硬件設(shè)施齊全完備公司對內(nèi)蒙古青春塔煤礦鐵路專用線項目高度重視,投入了大量的物力、財力,保證項目監(jiān)理站基礎(chǔ)設(shè)施齊全完備。一是在駐地建設(shè)上:為便于監(jiān)理站全線管理,監(jiān)理站駐地選在魏家峁村,建筑面積800多平米,沿著線路暫時成立了2個監(jiān)理組和一個中心試驗室,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位監(jiān)控。二是在辦公設(shè)施上:監(jiān)理站均配置標(biāo)準(zhǔn)化的辦公設(shè)施,對辦公場所進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。監(jiān)理站汽車2臺,滿足監(jiān)理用車需要;配備電腦6臺,照相機(jī)
3、4臺;為宣傳企業(yè)文化,精心制作企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)語宣傳等,樹立企業(yè)和監(jiān)理站形象。三是在試驗設(shè)備上:配置有各種試驗檢測設(shè)備48臺(套),價值30萬元。二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,符合扁平化管理要求監(jiān)理站實行兩級監(jiān)督管理,監(jiān)理站負(fù)責(zé)對各監(jiān)理組、試驗室的管理,進(jìn)行糾偏;各監(jiān)理組、試驗室分別獨立開展各自管段內(nèi)的監(jiān)理工作,接受監(jiān)理站的監(jiān)督管理;當(dāng)監(jiān)理站發(fā)現(xiàn)組內(nèi)工作有偏差現(xiàn)象時,監(jiān)理站及時派相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或工作組進(jìn)行幫扶,甚至現(xiàn)場駐點,幫助解決實際問題。三、規(guī)章制度健全完善,各項工作規(guī)范有序監(jiān)理站制訂了監(jiān)理人員獎勵與懲罰辦法、監(jiān)理人員培訓(xùn)和考核辦法等監(jiān)理內(nèi)部管理辦法和制度,制訂了原材料檢測試驗制度、巡視檢查制度、旁站
4、監(jiān)理制度、監(jiān)理組內(nèi)部技術(shù)交底制度等監(jiān)理內(nèi)部工作制度和辦法, 內(nèi)容具體、可操作性強(qiáng),保證了各項工作的規(guī)范有序。四、施工進(jìn)度控制到位 截止2012年12月31日開累完成產(chǎn)值19013.7萬元,占合同金額的15.83%;本年度累計完成產(chǎn)值16997萬元。管段內(nèi)特大橋設(shè)計2座未開工,大橋設(shè)計13座未開工,中橋設(shè)計8座未開工。隧道設(shè)計11座,已開工4座,已開工隧道有榆樹灣隧道、魏家峁隧道、陽咀隧道、薛魏公路隧道。1、榆樹灣隧道已開挖支護(hù)完成520米,占設(shè)計的6%(設(shè)計長度為8344米),3個斜井設(shè)計長度2424米,全部完成。2、魏家峁隧道已開挖支護(hù)完成1853米,占設(shè)計的45%(設(shè)計長度為4138米)。
5、3、陽咀隧道已開挖支護(hù)完成785米,占設(shè)計的69%(設(shè)計長度為1131米)。4、薛魏公路隧道已開挖支護(hù)完成155米,占設(shè)計的31%(設(shè)計長度為505米)。五、嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,確保施工優(yōu)質(zhì)高效監(jiān)理站高度重視施工質(zhì)量,嚴(yán)格對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,重點抓好了隧道安全步距、混凝土澆筑、工序檢查等施工質(zhì)量。1、隧道施工:隧道施工從原材料抓起,從源頭上控制,不合格的材料堅決不允許進(jìn)場。檢查鋼筋間距,提高鋼筋加工工藝水平,特別是鋼筋焊接方面進(jìn)行了檢查。嚴(yán)格控制混凝土澆筑質(zhì)量、加強(qiáng)二襯混凝土表面平整度的控制和養(yǎng)護(hù)工作,溫度記錄要真實,要保證記錄頻次達(dá)到規(guī)范要求。 監(jiān)理站每月至少有一次集中檢查,各監(jiān)理組每月至少有
6、兩次的集中檢查,每周利用周例會進(jìn)行一次安全質(zhì)量分析總結(jié),對檢查存在的問題,按照“逐一排查、逐一登記、逐一明確責(zé)任、逐一整改消號”的要求,做到查清問題、明確責(zé)任、整改到位。2012年度,監(jiān)理站共下發(fā)監(jiān)理通知單56份,對檢查發(fā)現(xiàn)的實體質(zhì)量問題,督促施工單位徹底整改,使工程質(zhì)量有序可控。六、加強(qiáng)試驗檢測工作,確保數(shù)據(jù)科學(xué)真實1、2012年在原材料檢測頻率上,滿足了鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗收補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)的要求,抓住控制重點,展開了試驗檢測工作。原材料平行檢測頻率:監(jiān)理站中心試驗室嚴(yán)格按照驗標(biāo)的要求進(jìn)行原材料平行檢測,檢測頻率為水泥:施工單位檢測127次,見證30次,頻率為24%;粉煤灰:施工單位檢驗32次
7、,平檢10次,頻率為31%;細(xì)骨料:施工單位檢驗151次,平檢21次,頻率為14%;粗骨料:施工單位檢驗177次,平檢28次,頻率為16%;減水劑:施工單位檢驗16次,平檢6次,頻率為38%;速凝劑:施工單位檢驗35次,平檢8次,頻率為23%;鋼筋:施工單位檢驗144次,見證31次,頻率為22%;工字鋼:施工單位檢驗73次,見證31次,頻率為21%;角鋼:施工單位檢驗15次,見證5次,頻率為33%;槽鋼:施工單位檢驗12次,見證7次,頻率為58%;鋼板:施工單位檢驗22次,見證6次,頻率為27%;無縫鋼管:施工單位檢驗55次,見證11次,頻率為20%。監(jiān)理站中心試驗室對各種原材料主要進(jìn)行平行檢
8、測、試驗監(jiān)理對各拌和站原材料試驗檢測進(jìn)行見證,且頻率滿足規(guī)范要求,針對原材料不合格下發(fā)15份監(jiān)理通知單,同時督促施工單位進(jìn)行整改回復(fù),以上通知單已整改回復(fù)完畢。原材料控制重點:(1)中心試驗室認(rèn)真考察審核原材料產(chǎn)地,并要求料源地所生產(chǎn)的各種原材料經(jīng)檢測各種指標(biāo)滿足規(guī)范要求,確定料源符合要求后審批使用; (2)試驗監(jiān)理對混凝土拌和物的各項物理性能指標(biāo)按驗標(biāo)頻率進(jìn)行抽檢,隨時控制好混凝土質(zhì)量。(3)對于冬季施工,監(jiān)理站多次對各拌和站原材料保溫措施進(jìn)行檢查,并督促施工單位及時整改,現(xiàn)處于受控狀態(tài),滿足冬季施工要求。七、安全管理具體到位,創(chuàng)全年安全零事故監(jiān)理站嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,認(rèn)真組織開展安全
9、檢查,嚴(yán)厲打擊建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的非法違法行為;結(jié)合自身工作實際,針對本管段存在的突出問題,認(rèn)真組織開展建筑施工安全專項整治,進(jìn)一步強(qiáng)化專項整治措施,確保專項整治工作取得實效;監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場施工的各個重要環(huán)節(jié),認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任,全面深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;加強(qiáng)重點工程安全管理,特別是今年4座隧道施工,較大風(fēng)險隱患工程,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保施工安全;認(rèn)真落實汛期、冬期等極端天氣季節(jié)各項防范措施,嚴(yán)密防范因颶風(fēng)、暴雨、洪水、雪災(zāi)、凍害等自然災(zāi)害引發(fā)的生產(chǎn)安全事故;本年度重點抓好了施工現(xiàn)場4座隧道施工、施工現(xiàn)場臨時用電、大型機(jī)械設(shè)備使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理,抓好了安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)
10、人員持證上崗、安全技術(shù)措施、專項施工方案和救援預(yù)案落實情況、較大安全隱患整治等安全工作,監(jiān)理站每月至少有一次集中檢查,各監(jiān)理組每月至少有兩次的集中檢查,對檢查存在的問題,做到查清問題、明確責(zé)任、整改到位,2012年度,監(jiān)理站共下發(fā)安全方面監(jiān)理通知單20份,同時,監(jiān)理站每周利用周例會進(jìn)行一次安全問題分析總結(jié)。2012年10月10日31日,監(jiān)理站還開展了“查隱患、堵違章、遏制傷亡事故”專題安全活動,組織全體監(jiān)理人員召開了“查隱患、堵違章、遏制傷亡事故”安全專題教育培訓(xùn)會議,遏制冬季施工取暖安全事故上升勢頭,確保安全形勢平穩(wěn)。八、設(shè)計變更2012年12月底我標(biāo)段設(shè)計變更共25份,內(nèi)容如下:序號編號變
11、更類型變更內(nèi)容是否批準(zhǔn)實施1蒙珠煤(鐵)變建2012001號類魏家峁隧道D2K18+628D2K18+643(15m)圍巖級別由級a調(diào)整為VI級,每循環(huán)拱部增加32根注漿小導(dǎo)管;共增加鋼架10榀、二襯鋼筋4.7 t、小導(dǎo)管720米批準(zhǔn)實施2蒙珠煤(鐵)變建2012002號類魏家峁隧道 D2K18+643D2K18+658(15m)圍巖由級a調(diào)整為VI級,每循環(huán)拱部增加18根(不注漿)超前小導(dǎo)管與原設(shè)計小導(dǎo)管交錯布置;增加主要工程數(shù)量:共增加鋼架10榀、二襯鋼筋 4.7t、小導(dǎo)管405米(不注漿)批準(zhǔn)實施3蒙珠煤(鐵)變建2012003號類魏家峁隧道 D2K18+658D2K18+668(10m
12、)圍巖級別由級a調(diào)整為VI級,每循環(huán)拱部增加18根(不注漿)超前小導(dǎo)管與原設(shè)計小導(dǎo)管交錯布置批準(zhǔn)實施4蒙珠煤(鐵)變建2012005號類魏家峁隧道 D2K18+810D2K18+825(15m)該段級圍巖按級圍巖施工:鋼架間距、二襯鋼筋均按級圍巖施工;每循環(huán)拱部增加18根(不注漿)超前小導(dǎo)管與原設(shè)計小導(dǎo)管交錯布置。共增加鋼架10榀、二襯鋼筋 4.7t、小導(dǎo)管405米(不注漿)批準(zhǔn)實施5蒙珠煤(鐵)變建2012006號類魏家峁隧道 D2K18+825D2K18+840(15m)該段級圍巖按級圍巖施工:鋼架間距、二襯鋼筋均按級圍巖施工;每循環(huán)拱部增加18根(不注漿)超前小導(dǎo)管與原設(shè)計小導(dǎo)管交錯布置
13、;增加主要工程數(shù)量:共增加鋼架10榀、二襯鋼筋 4.7t、小導(dǎo)管405米(不注漿)批準(zhǔn)實施6蒙珠煤(鐵)變建2012007號類魏家峁隧道 D2K18+840D2K18+855(15m)該段級圍巖按級圍巖施工:鋼架間距、二襯鋼筋均按級圍巖施工;每循環(huán)拱部增加18根(不注漿)超前小導(dǎo)管與原設(shè)計小導(dǎo)管交錯布置;增減主要工程數(shù)量:共增加鋼架10榀、二襯鋼筋 4.7t、小導(dǎo)管405米(不注漿)批準(zhǔn)實施7蒙珠煤(鐵)變建2012008號類魏家峁隧道 D2K18+855D2K18+870(15m)該段級圍巖按級圍巖施工:鋼架間距、二襯鋼筋均按級圍巖施工;每循環(huán)拱部增加18根(不注漿)超前小導(dǎo)管與原設(shè)計小導(dǎo)管
14、交錯布置;增減主要工程數(shù)量:共增加鋼架10榀、二襯鋼筋 4.7t、小導(dǎo)管405米(不注漿)批準(zhǔn)實施8蒙珠煤(鐵)變建2012009號類隧道棄碴場變更原設(shè)計棄碴場征地為臨時征地,現(xiàn)實際為永久征地;原征地面積為投影面積,現(xiàn)實際為表面積;增加主要工程數(shù)量:增加征地面積280.14畝,核增280.14畝征地價差;增加工程費用(估算): 3315070.80 元批準(zhǔn)實施9蒙珠煤(鐵)變建2012010號類魏家峁隧道 D2K18+870D2K18+885(15m)該段級圍巖按級圍巖施工:鋼架間距、二襯鋼筋均按級圍巖施工;每循環(huán)拱部增加18根超前小導(dǎo)管與原設(shè)計小導(dǎo)管交錯布置,每榀增加16根長4m的鎖腳錨管;
15、增減主要工程數(shù)量:共增加鋼架10榀、二襯鋼筋 4.7t、小導(dǎo)管406米,增加1600m鎖腳錨管.批準(zhǔn)實施10蒙珠煤(鐵)變建2012011號類魏家峁隧道 D2K18+900D2K18+915(15m)該段級圍巖按級非絕緣錨段關(guān)節(jié)支護(hù)參數(shù)施工:鋼架間距0.6m;每循環(huán)拱部增加18根超前小導(dǎo)管(共50根);每榀鋼架增加16根鎖腳錨管;增減主要工程數(shù)量:共增加鋼架10榀、小導(dǎo)管405米、鎖腳錨管1600米批準(zhǔn)實施11蒙珠煤(鐵)變建2012013號類魏家峁隧道 D2K20+352D2K20+367(15m)對于已經(jīng)開挖支護(hù)完成上臺階的D2K20+313D2K20+352(39m)施工段級圍巖初期支護(hù)
16、仰拱增設(shè)鋼架與拱墻鋼架連接成環(huán),其他維持原設(shè)計。D2K20+352D2K20+367(15m)原設(shè)計為級圍巖,變更后支護(hù)參數(shù)調(diào)整為級a黃土復(fù)合支護(hù)參數(shù)施工,鋼架間距調(diào)整至0.8m。批準(zhǔn)實施12 2012001號類1、XJ2K0+828XJ2K0+815段采用鋼型拱架護(hù)拱套。2、XJ2K0+815XJ2K0+808段拱部180縱向設(shè)置I18鋼型超前加強(qiáng)支護(hù),環(huán)向間距30cm,單根長7m,共50根。3、XJ2K0+815XJ2K0+808段采用V級模筑襯砌(帶仰拱)的D2K20+313D2K20+352(39m)施工段級圍巖初期支護(hù)仰拱增設(shè)鋼架與拱墻鋼架連接成環(huán),其他維持原設(shè)計。D2K20+352
17、D2K20+367(15m)原設(shè)計為級圍巖,變更后支護(hù)參數(shù)調(diào)整為級a黃土復(fù)合支護(hù)參數(shù)施工,鋼架間距調(diào)整至0.8m。批準(zhǔn)實施132012001號類1、對空腔出噴射C25砼回填,及時封閉塌腔。2、XJ4K0+517.4XJ4K0+511.4段拱部采用42超前小導(dǎo)管注漿加強(qiáng)支護(hù)。3、XJ4K0+540XJ4K0+499段41米變更為級圍巖。4、XJ4K0+517.4XJ4K0+499段采用42鎖腳錨管,每榀設(shè)16根。批準(zhǔn)實施142012002號類1、對空腔出噴射C25砼回填,及時封閉塌腔。2、XJ4K0+517.4XJ4K0+511.4段拱部采用42超前小導(dǎo)管注漿加強(qiáng)支護(hù)。3、XJ4K0+540XJ
18、4K0+499段41米變更為級圍巖。4、XJ4K0+517.4XJ4K0+499段采用42鎖腳錨管,每榀設(shè)16根。批準(zhǔn)實施152012003號類榆樹灣隧道4#斜井XJ4K0+499XJ4K0+470段29米變更為級圍巖,按級圍巖設(shè)計參數(shù)施工,每榀型鋼設(shè)置42鎖腳錨管,每榀設(shè)置16根,每根4米長。批準(zhǔn)實施162012004號類榆樹灣隧道4#斜井XJ4K0+395XJ4K0+421段26米塌方。1、對XJ4K0+428XJ4K0+421段I18套拱;2、XJ4K0+395XJ4K0+421段采用中管棚及小導(dǎo)管超前支護(hù)、鋼架間距0.4m;3、XJ4K0+395XJ4K0+421段二襯采用鋼筋混凝土加
19、強(qiáng)處理。批準(zhǔn)實施172012005號類榆樹灣隧道3#斜井優(yōu)化取消批準(zhǔn)實施182012006號類榆樹灣隧道1#、2#斜井?dāng)嗝鎯?yōu)化批準(zhǔn)實施192012007號類榆樹灣隧道2#斜井圍巖調(diào)整批準(zhǔn)實施202012008號類榆樹灣隧道出口進(jìn)洞方案調(diào)整批準(zhǔn)實施212012009號類榆樹灣隧道2#斜井XJ2K0+345+330圍巖調(diào)整批準(zhǔn)實施222012010號類榆樹灣隧道2#斜井XJ2K0+330+315圍巖調(diào)整批準(zhǔn)實施232012018號類榆樹灣隧道進(jìn)口DK5+575+590圍巖a調(diào)整a批準(zhǔn)實施242012019號類榆樹灣隧道進(jìn)口DK5+590+605圍巖a調(diào)整a批準(zhǔn)實施252012020號類榆樹灣隧道進(jìn)
20、口DK5+605+620圍巖a調(diào)整a批準(zhǔn)實施開工至今共完成8次驗工計價,累計完成驗工計價19013.7257萬元。監(jiān)理費用驗工計價完成四次,累計完成驗工計價137.8495萬元。九、及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,定期分析、糾偏、總結(jié)對于施工中存在的問題,除現(xiàn)場檢查處理外,監(jiān)理站每一個星期日下午都要召開周例會,一是對上周監(jiān)理工作進(jìn)行小結(jié)、安排下周工作任務(wù)。二是通報上周存在的安全、質(zhì)量等問題,通過集中分析討論,確定處理措施方案,落實整改責(zé)任人,明確下周應(yīng)注意預(yù)防和控制的安全、質(zhì)量問題。三是進(jìn)行進(jìn)度分析,找出進(jìn)度滯后的原因,制定促進(jìn)進(jìn)度的方案措施。四是傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級文件精神,使全體監(jiān)理人員的工作思路與監(jiān)理
21、公司、監(jiān)理站保持高度一致。五是進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底。通過召開周例會,可以起到舉一反三、相互督促、防止在不同的段落出現(xiàn)同樣的問題、群策群力,起到了共同解決問題的作用。十、苦練內(nèi)功打好基礎(chǔ),監(jiān)理培訓(xùn)效果明顯要做好監(jiān)理工作,監(jiān)理人員首先必須具備高尚的道德品質(zhì)、較高的專業(yè)技術(shù)水平、豐富的工程管理經(jīng)驗、健康的體魄、良好的團(tuán)隊意識和團(tuán)隊精神,苦練內(nèi)功,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。監(jiān)理站特別重視對監(jiān)理人員的培訓(xùn)教育,監(jiān)理站不定期對監(jiān)理人員培訓(xùn),以此提高監(jiān)理人員的整體綜合素質(zhì),努力把監(jiān)理站建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效”的具有堅強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。到目前為止,監(jiān)理站已集中進(jìn)行了3次對監(jiān)理人員的培訓(xùn)考
22、試。 十一、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,監(jiān)理工作有序開展為切實落實好各項制度和辦法,監(jiān)理站每月對各監(jiān)理組、試驗室及其負(fù)責(zé)人進(jìn)行量化考核;各監(jiān)理組、試驗室每月對其所屬監(jiān)理人員、后勤人員、工作人員進(jìn)行量化考核評分??己朔绞接腥粘Q惨?、考試、現(xiàn)場抽查、考勤、現(xiàn)場提問、工作抽查、工程復(fù)查、資料查閱、跟蹤檢查、定期考核等。監(jiān)理組考核內(nèi)容有內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)理、安全和環(huán)保監(jiān)理、內(nèi)業(yè)工作、信息管理、廉政建設(shè)、熱情服務(wù)等。監(jiān)理站試驗室和辦公室考核內(nèi)容有履行職責(zé)、完成目標(biāo)、熱情服務(wù)、協(xié)調(diào)配合、廉政建設(shè)等。監(jiān)理人員考核內(nèi)容有職業(yè)道德、履行職責(zé)、熱情服務(wù)等。各個階段的監(jiān)理考核分別有不同的側(cè)重點,如進(jìn)場準(zhǔn)備階段,主要考核監(jiān)理人員
23、學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范情況和各部門的規(guī)章制度建立情況;施工階段根據(jù)工程進(jìn)展情況,以隧道開挖支護(hù)、鋼筋加工、仰拱施工、二襯混凝土澆筑、安全步距為重點,進(jìn)行工程的質(zhì)量控制、外觀檢查、內(nèi)業(yè)資料等專項檢查考核。同時結(jié)合勞動競賽的開展,每月考核的側(cè)重點也有所不同,如7月份主要以防洪安全管理為主,11月份主要以冬季施工措施管理為主。 建立激勵機(jī)制,對考核不合格的監(jiān)理人員,監(jiān)理站予以全線通報批評、教育、罰款、清退出場等處罰。到目前為止,監(jiān)理站對考核不合格或不認(rèn)真履行職責(zé)的監(jiān)理人員處罰有3人次,對監(jiān)理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡職守則,踏實工作,敢于大膽工作,表現(xiàn)突出的監(jiān)理人員獎勵2人次。十二、檔案、信息管理到
24、位,系統(tǒng)、嚴(yán)肅、及時、準(zhǔn)確信息管理是監(jiān)理決策的重要依據(jù)和必要手段,監(jiān)理站利用監(jiān)理信息系統(tǒng),準(zhǔn)確及時地收集、整理、保存各種信息,使監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)能隨時掌握工程進(jìn)展情況及存在的各種問題,進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量和造價的動態(tài)控制和分析,達(dá)到工程建設(shè)速度快、投資省、質(zhì)量優(yōu)的目的;將來自業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理及其他方面的信息系統(tǒng)組成,按照及時采集、內(nèi)容真實可靠、分類整理保管、收發(fā)登記的原則進(jìn)行信息處理。監(jiān)理站對監(jiān)理日記、旁站記錄、檢驗批等資料及時到現(xiàn)場檢查、指導(dǎo),并制作了范本,規(guī)范資料填寫,及時歸檔。嚴(yán)查資料填寫不及時、不真實、不全面、不閉合現(xiàn)象,總監(jiān)、副總監(jiān)、組長不定期對這些資料進(jìn)行抽查,同時監(jiān)理考核時也作為一
25、個重點進(jìn)行檢查。每天18:00前及時將各部門當(dāng)天的信息匯總到監(jiān)理站,方便領(lǐng)導(dǎo)及時掌握全線的施工動態(tài),及時作出決策,做到了信息快捷、暢通、高效管理。十三、培養(yǎng)團(tuán)隊意識精神,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力監(jiān)理站狠抓團(tuán)隊精神,2012年7月12日,監(jiān)理站組織監(jiān)理人員集體旅游,加強(qiáng)優(yōu)良傳統(tǒng)教育,增強(qiáng)團(tuán)隊意識;通過召開各種專題會議、文體運(yùn)動會、凝聚人心,鼓舞士氣,增強(qiáng)團(tuán)隊意識,提高監(jiān)理站強(qiáng)顏體監(jiān)理人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。十四、駐地標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),環(huán)境舒適如家按照珠江公司安全文明工地、辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法和安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地、辦公場所考評標(biāo)準(zhǔn),對辦公場所進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。辦公室、職工住房和試驗室全部進(jìn)行了裝修,室內(nèi)地面硬化,
26、達(dá)到了干凈、衛(wèi)生、整齊、通風(fēng)、明亮要求;辦公室、職工住房和試驗室安裝了暖氣,辦公室、職工宿舍達(dá)到了保曖、隔熱要求;監(jiān)理站布置圖清楚,規(guī)劃合理,在大門或醒目地方懸掛單位銘牌;食堂干凈,食品衛(wèi)生,餐具消毒,有防“四害”和通風(fēng)、保暖措施;營區(qū)生活垃圾設(shè)有堆放場,監(jiān)理站還設(shè)專人負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、綠化、文化、體育設(shè)施管理,以及安全保衛(wèi)工作;宣傳企業(yè)文化,精心制作企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)語宣傳等,樹立企業(yè)和監(jiān)理站形象,職工愛崗如家。十五、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),指導(dǎo)明年工作根據(jù)2012年監(jiān)理工作情況,監(jiān)理站進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié),其經(jīng)驗和教訓(xùn)都值得在明年的工作中應(yīng)用:1、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)技能工程建設(shè)監(jiān)理工作具有專業(yè)性、實踐性、
27、應(yīng)用性很強(qiáng)的特點,監(jiān)理效果的優(yōu)劣,在一定程度上取決于監(jiān)理人員的水平、能力以及素質(zhì)的高低。因此,一方面要求監(jiān)理人員具有較高的學(xué)歷和扎實的專業(yè)技術(shù)理論知識,同時還要了解和掌握一定的政策法規(guī)、計算機(jī)應(yīng)用和組織管理等方面的知識,成為工程建設(shè)的復(fù)合型人才,再不斷總結(jié)經(jīng)驗,取人之長,補(bǔ)己之短,持續(xù)保持較高的知識水準(zhǔn),才能勝任和提高監(jiān)理工作水平。另一方面,監(jiān)理人員的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)及身體素質(zhì)等也決定著監(jiān)理工作的質(zhì)量。具體表現(xiàn)為政治合格、遵紀(jì)守法、法制觀念強(qiáng),熟悉工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)、嚴(yán)格按法律法規(guī)及規(guī)程規(guī)范行事,具備公平、公正、廉潔自律的思想,有較好的組織協(xié)調(diào)能力,工作責(zé)任心強(qiáng),能吃苦耐勞,有團(tuán)
28、隊精神,身體健康等??傊?,監(jiān)理工作要求人的綜合素質(zhì)較高。 2、具有使人信服的能力和良好的職業(yè)道德 工程建設(shè)監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)以“廉潔、守法、公正、誠信”為職業(yè)準(zhǔn)則,以“公平、獨立、自主”為工作原則,依據(jù)工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī),按照工程驗收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理工作。監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中并不是完全與“物”打交道,而多是與“人”打交道,如若沒有能使人信服的能力,監(jiān)理指令、建議、審核意見和處理問題的辦法等,就很難得到支持與貫徹執(zhí)行,監(jiān)理工作也就難以取得應(yīng)有的成效。同時,監(jiān)理人員還必須要具備良好的思想品德和職業(yè)道德,堅持實事求是和公正處理問題的工作態(tài)度,不能損害工程建設(shè)任何一方的利益,勤于采用調(diào)
29、查研究和善于溝通的工作方法,提高組織協(xié)調(diào)能力,做到遵紀(jì)守法、公正廉潔、盡職盡責(zé)。以建設(shè)監(jiān)理法規(guī)為依據(jù),法律法規(guī)為后盾,熱情為工程建設(shè)服務(wù)。只有這樣才能樹立起監(jiān)理的威信,使監(jiān)理工作保持順暢和取得應(yīng)有的成效。 3、具有可預(yù)見性和洞察問題的能力 工程監(jiān)理工作的主要義務(wù)是保證工程質(zhì)量和安全,維護(hù)合同雙方的合法利益。但工程質(zhì)量和安全事故往往是沒有明顯預(yù)兆的,一些違規(guī)行為多是在隱蔽狀態(tài)下進(jìn)行的,有時還會給監(jiān)理人員以假象。因此,如果監(jiān)理人員不謹(jǐn)慎,事先沒有預(yù)見性和洞察問題的能力,沒有及時采取措施和制止,將會產(chǎn)生很大麻煩,而最終將會承擔(dān)不可推卸的責(zé)任。由于人為的或施工機(jī)械(設(shè)備)故障、使用劣質(zhì)材料、偷工減料等
30、原因會給工程的質(zhì)量安全留下隱患,如果監(jiān)理人員不能夠及時處理或處理不當(dāng),事后一旦發(fā)生工程質(zhì)量安全事故,責(zé)任將無法擺脫。俗話說:“防患勝于搶救”。對于可能出現(xiàn)的問題,預(yù)先指出不使其發(fā)生,消滅在事故發(fā)生之前,總比事后補(bǔ)救要好的多。這就要求監(jiān)理人員不僅要在宏觀上進(jìn)行監(jiān)理預(yù)控,即在大問題不違反原則,符合規(guī)程規(guī)范,還要在微觀上注意到每個細(xì)微環(huán)節(jié),將安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量作為控制重點,針對工程施工管理中的“多發(fā)病”、“常見病”,要盡可能多的事先想到一兩步,預(yù)料到將可能發(fā)生什么問題,做到防患未然,這樣才能真正有效地發(fā)揮監(jiān)督管理的作用。 4、協(xié)調(diào)關(guān)系能力 監(jiān)理人員要協(xié)調(diào)好合同雙方關(guān)系,除了必須具備合同管理知識和經(jīng)驗外,還應(yīng)有一定的社會經(jīng)驗及工程施工實踐經(jīng)驗。應(yīng)深入施工現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題,準(zhǔn)確掌握工程施工的第一手資料。依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)各方簽訂的具有法律效力的合同或協(xié)議,堅持實事求是、平等協(xié)商、公正合理維護(hù)合同雙方利益,融洽各方關(guān)系,充分調(diào)動建設(shè)各方的積極性,以利于工程建設(shè)的順暢進(jìn)行。5、建立一個分工合理、職責(zé)明確的項目監(jiān)理
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