項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度匯編

1、廣中江高速公路項(xiàng)目第TJ03合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)管理制度匯編編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 二一四年三月十日 目 錄 TOC f h z t 標(biāo)題 1,2,標(biāo)題 2,3,標(biāo)題 3,4,標(biāo)題 4,5,標(biāo)題,1 HYPERLINK l _Toc382548919 一、安全生產(chǎn)會(huì)議制度 PAGEREF _Toc382548919 h 3 HYPERLINK l _Toc382548924 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度 PAGEREF _Toc382548924 h 7 HYPERLINK l _Toc382548925 三、安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度 PAGEREF _Toc382548925 h 15

2、HYPERLINK l _Toc382548926 四、安全檢查制度 PAGEREF _Toc382548926 h 17 HYPERLINK l _Toc382548927 五、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度 PAGEREF _Toc382548927 h 18 HYPERLINK l _Toc382548928 六、“平安工地”考核評(píng)價(jià)制度 PAGEREF _Toc382548928 h 21 HYPERLINK l _Toc382548929 七、安全生產(chǎn)隱患排查和治理制度 PAGEREF _Toc382548929 h 24 HYPERLINK l _Toc382548930 八、安全教育培訓(xùn)制度

3、 PAGEREF _Toc382548930 h 25 HYPERLINK l _Toc382548931 九、安全技術(shù)交底及危險(xiǎn)因素告知制度 PAGEREF _Toc382548931 h 27 HYPERLINK l _Toc382548932 十、施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度 PAGEREF _Toc382548932 h 30 HYPERLINK l _Toc382548933 十一、專項(xiàng)施工方案的編制和審核制度 PAGEREF _Toc382548933 h 31 HYPERLINK l _Toc382548934 十二、應(yīng)急救援制度 PAGEREF _Toc382548934 h 34 H

4、YPERLINK l _Toc382548935 十三、安全事故報(bào)告和處理制度 PAGEREF _Toc382548935 h 35 HYPERLINK l _Toc382548936 十四、施工設(shè)備安全管理制度 PAGEREF _Toc382548936 h 36 HYPERLINK l _Toc382548937 十五、特種設(shè)備管理制度 PAGEREF _Toc382548937 h 38 HYPERLINK l _Toc382548938 十六、勞保用品管理制度 PAGEREF _Toc382548938 h 40 HYPERLINK l _Toc382548939 十七、防火、消防安全

5、責(zé)任制度 PAGEREF _Toc382548939 h 41 HYPERLINK l _Toc382548940 十八、危險(xiǎn)品安全管理制度 PAGEREF _Toc382548940 h 47 HYPERLINK l _Toc382548941 十九、分包單位安全管理考評(píng)制度 PAGEREF _Toc382548941 h 49 HYPERLINK l _Toc382548942 二十、特種作業(yè)人員管理制度 建立健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，項(xiàng)目經(jīng)理部將預(yù)留一定額度的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。對(duì)安全事故責(zé)

6、任者除按有關(guān)規(guī)定處罰外，還將扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。（一）項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任1.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。副經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。2.認(rèn)真組織執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)和上級(jí)機(jī)關(guān)制定的規(guī)章制度、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)制度。保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的有效投入。3.每周召開(kāi)一次安全例會(huì)，研究解決存在的問(wèn)題，抓好措施的落實(shí)。4.組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)處理不安全因素，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。5.掌握施工人員的身體健康情況，不準(zhǔn)安排有病人員從事禁忌工種工作。對(duì)需要定期體檢的工種，要督促按期體檢。6.發(fā)揮安全檢查人員的作用，保證其行

7、使檢查工作的職權(quán)。配齊項(xiàng)目部專職安全員和區(qū)段、班組兼職安全員并充分發(fā)揮他們的作用。7.督促相關(guān)人員及時(shí)發(fā)放安全備品和防護(hù)用品。8.發(fā)生事故后，要立即組織搶救并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，防止事態(tài)擴(kuò)大，及時(shí)如實(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查分析，參加重傷、死亡事故的調(diào)查分析。（二）項(xiàng)目總工程師責(zé)任1.項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法令、法規(guī)和上級(jí)機(jī)關(guān)制定的規(guī)章制度、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)制度。組織、編制、審定本項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施及預(yù)防措施。3.組織、編制、審定施工技術(shù)組織方案、技術(shù)文件和處理

8、技術(shù)問(wèn)題時(shí)，必須貫徹安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，向施工人員逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。4.推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu)時(shí)，必須事先制訂安全措施。5.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目大型臨時(shí)設(shè)施報(bào)驗(yàn)審批。指導(dǎo)安全技術(shù)教育，組織專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。參加安全事故的調(diào)查處理。(三)項(xiàng)目副經(jīng)理責(zé)任1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)指示、決議，結(jié)合工地生產(chǎn)情況制定貫徹實(shí)施的措施，檢查執(zhí)行情況。 2.從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任。認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，布置檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 3.組織編制和審查施工組織設(shè)計(jì)，施工方案時(shí)，要貫徹安全第一的思想，安全技術(shù)措施要針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)用效果好，成

9、為科學(xué)指導(dǎo)安全生產(chǎn)上的重大問(wèn)題，布置下月安全生產(chǎn)工作，責(zé)成有關(guān)部門人分頭檢查實(shí)施情況。 4.經(jīng)常對(duì)所屬各級(jí)人員進(jìn)行安全責(zé)任教育，檢查執(zhí)行情況，主動(dòng)布置、檢查、支持上級(jí)安全部門的工作，當(dāng)他們的工作受阻時(shí)，要排除障礙，開(kāi)綠燈。 5.現(xiàn)場(chǎng)檢查施工進(jìn)度情況的同時(shí)，必須檢查安全生產(chǎn)情況，及時(shí)糾正違章行為，每旬組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題要責(zé)成有關(guān)人員限期解決。 6.參加安全事故的調(diào)查處理。(四)支部書(shū)記責(zé)任1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)管理體系正常運(yùn)行。2.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示，掌握本項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。3.審查本項(xiàng)目安全生產(chǎn)

10、規(guī)劃和計(jì)劃，會(huì)簽安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程。4.組織安全大檢查，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，掌握本項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，參與分析安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決措施。5.監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，不斷改善職工的勞動(dòng)條件。6.支持安全生產(chǎn)管理部門工作，賦予安全生產(chǎn)管理部門權(quán)力，定期聽(tīng)取本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，起草安全生產(chǎn)工作的獎(jiǎng)懲事宜。7.組織均衡生產(chǎn)，對(duì)因加班加點(diǎn)致使工人過(guò)度疲勞造成事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)經(jīng)理責(zé)成解決的安全工作或已決定急需排除的安全隱患，未及時(shí)采取措施而造成的事故負(fù)直接責(zé)任；對(duì)雖采取措施，但因下屬人員執(zhí)行不力造成事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（五）技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針，

11、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.規(guī)范結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定具體的安全措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況，組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核，施工方法的確定施工機(jī)械設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié)，都要滲透進(jìn)安全技術(shù)措施，要針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。 3.對(duì)工程存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問(wèn)題，列為重大科研項(xiàng)目，有計(jì)劃、有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動(dòng)條件。 4.組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程和特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，在對(duì)各部門、各施工隊(duì)采取新技術(shù)、新設(shè)備、新工具、新工藝時(shí)，必須

12、制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，在組織技術(shù)鑒定、對(duì)符合安全技術(shù)措施，國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)措施，必須通過(guò)改進(jìn)后才能鑒定。 5.參加安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。（六）專職安全檢查員責(zé)任1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)和上級(jí)機(jī)關(guān)制定的規(guī)章制度、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)制度。2.對(duì)施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除施工中的安全隱患。負(fù)責(zé)職工、民工的安全教育工作。監(jiān)督安全備品和勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量，確保按時(shí)發(fā)放和正確使用。3.檢查特種作業(yè)人員持證上崗及特種設(shè)備檢驗(yàn)工作。4.參加定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)反饋施工中存在的安全隱患，并

13、建議應(yīng)采取的處理措施。5.指導(dǎo)工區(qū)、班組專兼職安全員的工作。6.負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。7.及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出現(xiàn)的安全問(wèn)題和處理情況，對(duì)安全生產(chǎn)提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。8.對(duì)發(fā)生的事故及時(shí)按程序上報(bào)并參加調(diào)查處理。（七）勞資主管責(zé)任1.組織對(duì)新員工進(jìn)行安全教育。對(duì)調(diào)換工種的人員要通知安全員進(jìn)行新崗位的安全知識(shí)教育，并經(jīng)考試合格后方可分配新崗位工作。對(duì)患有禁忌職業(yè)病的員工，要及時(shí)安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?.負(fù)責(zé)特殊工種員工的培訓(xùn)和外部取證工作。3.負(fù)責(zé)病、傷員復(fù)工的體檢工作，并通知安全員進(jìn)行安全教育。4.在制定獎(jiǎng)懲辦法時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)列為考核指標(biāo)之一。（八）材料主管責(zé)任1.按照施工技術(shù)要求所購(gòu)置的設(shè)備和

14、材料，必須符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.負(fù)責(zé)施工所用材料和危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)陌踩?，建立健全收發(fā)、登記、保管、退庫(kù)、放火、防爆、看守管理制度。對(duì)不符合領(lǐng)取危險(xiǎn)品手續(xù)的人員有權(quán)拒絕發(fā)放。3.負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放和安全備品的檢測(cè)試驗(yàn)工作。4.負(fù)責(zé)供應(yīng)安全措施所需的設(shè)備和物資。5.對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)租用的特殊機(jī)械設(shè)備索取安全使用合格證書(shū)。（九）現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人責(zé)任1.對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接主要管理責(zé)任。2.按照安全技術(shù)交底組織施工。3.對(duì)分管現(xiàn)場(chǎng)使用的安全防護(hù)裝置和設(shè)施狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。4.對(duì)執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進(jìn)行檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。5.組織班

15、組開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受項(xiàng)目部安全監(jiān)督檢查，及時(shí)處置安全隱患。6.發(fā)生安全事故后，要及時(shí)搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即組織上報(bào)。（十）現(xiàn)場(chǎng)安全員責(zé)任1.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督，糾正違章作業(yè)。2.檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。3.參加工區(qū)召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)反饋施工中存在的安全隱患，并建議應(yīng)采取的處理措施。4.及時(shí)向工區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題和處理情況并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。5.參加事故調(diào)查分析。（十一） 施工員責(zé)任1.對(duì)分管工作負(fù)直接主要管理責(zé)任。2.按照安全技術(shù)交底組織施工。3.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的安全防護(hù)裝置和設(shè)施狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。4.對(duì)執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底

16、的情況進(jìn)行檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。5.落實(shí)班組安全教育活動(dòng)，接受項(xiàng)目部安全監(jiān)督檢查，及時(shí)處置安全隱患。6.發(fā)生安全事故后，要及時(shí)搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即組織上報(bào)。（十二）旁站監(jiān)工責(zé)任1.對(duì)勞務(wù)工的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2.負(fù)責(zé)勞務(wù)工工前安全講話。3.及時(shí)制止勞務(wù)工違章作業(yè)行為。4.與勞務(wù)工同步上崗作業(yè)，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控。（十三）施工勞務(wù)隊(duì)責(zé)任人安全生產(chǎn)職責(zé)1.勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。應(yīng)按法律法規(guī)要求和公司的要求配備安全管理人員。2.對(duì)新招收的員工做好上崗前的安全生產(chǎn)教育，對(duì)不具備本崗位生產(chǎn)技能和沒(méi)有進(jìn)行“三級(jí)”安全教育的人員不準(zhǔn)安排上崗作業(yè)。對(duì)轉(zhuǎn)崗人員做

17、好技術(shù)培訓(xùn)工作。3.經(jīng)常組織本隊(duì)人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制止違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干行為。4.經(jīng)常檢查本隊(duì)施工區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題要及時(shí)整改，不能及時(shí)解決的要采取有效措施限期整改。5.服從項(xiàng)目管理人員檢查和指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)整改措施。有權(quán)拒絕各級(jí)人員的違章指揮。6.參與項(xiàng)目部組織的應(yīng)急演練活動(dòng)。7.當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí)，要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，積極組織人員全力搶救，并按照“四不放過(guò)”的事故處理原則找出原因和采取防范措施。8.對(duì)本隊(duì)成員提出的正確安全意見(jiàn)要認(rèn)真采納。（十四） 班組長(zhǎng)責(zé)任1.對(duì)班組人員作業(yè)安全負(fù)責(zé)。2.組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和

18、勞動(dòng)保護(hù)用品，開(kāi)展安全活動(dòng)，不斷提高班組成員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。3.嚴(yán)禁違章作業(yè)，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。4.遇有不安全的情況出現(xiàn)時(shí)，要立即停止作業(yè)，將人員撤至安全地帶，并報(bào)告上級(jí)主管人員，待查明情況并確認(rèn)無(wú)安全問(wèn)題后方可繼續(xù)作業(yè)。5.安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，向本班組作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。6.做好班前安全講話并做好記錄。7.因施工需對(duì)技術(shù)措施作某些變動(dòng)時(shí)必須經(jīng)原措施制定人員批準(zhǔn)后方可實(shí)施。8.發(fā)生安全事故后，必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即報(bào)告區(qū)段負(fù)責(zé)人。（十五）崗位操作人員1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和技能，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.嚴(yán)格按操作

19、規(guī)程和安全措施的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)告班組長(zhǎng)。3.堅(jiān)持不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。4.作業(yè)中出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故時(shí)，要立即報(bào)告并通知相鄰作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并注意現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。（十六）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1.目的為了貫徹公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)懲分明，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。2.適用范圍適用于對(duì)公司各部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核。3.職責(zé)安全部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)考核的歸口管理。項(xiàng)目經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對(duì)各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成情況進(jìn)

20、行考核。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)工區(qū)、班組及其班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成情況進(jìn)行考核。各工區(qū)對(duì)班組長(zhǎng)對(duì)各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成情況進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)的考核情況將作為工作績(jī)效考核的主要內(nèi)容之一，納入績(jī)效考評(píng)范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。4.考核方式實(shí)行月度考核（或季度考核）、年終考核相結(jié)合的辦法?？己朔秩?jí)制，即項(xiàng)目經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對(duì)部門進(jìn)行考核；部門、工區(qū)對(duì)班組進(jìn)行考核；班組長(zhǎng)對(duì)崗位員工進(jìn)行考核。5.考核標(biāo)準(zhǔn)考核按照公司相關(guān)規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。考核采用百分制的形式，每項(xiàng)責(zé)任制的每一條款所占分?jǐn)?shù)

21、為100分除以條款數(shù)量，各條得分合計(jì)為總分，總分90分以上為優(yōu)秀， 8981分為合格， 80分以下為不合格。6.考核獎(jiǎng)懲考評(píng)優(yōu)秀的和不合格的由安全部核實(shí)后，按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的，按相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理。三、安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度為做好TJ03標(biāo)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)費(fèi)用管理工作,保障本項(xiàng)目安全費(fèi)用能夠落到實(shí)處,切實(shí)維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保工程施工正常有序地開(kāi)展.根據(jù)高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法的各項(xiàng)規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定安全管理獎(jiǎng)懲制度。1.按照國(guó)家規(guī)定，提取規(guī)定比例的工程計(jì)量款作為本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)費(fèi)用；安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用

22、于安全技術(shù)措施的實(shí)施及為滿足和達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。2.安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)應(yīng)將安全費(fèi)用納入項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃，做到專戶存儲(chǔ)，專戶核算，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。3.安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項(xiàng)：（1）安全技術(shù)措施工程建設(shè)。（2）安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護(hù)。（3）安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)。（4）勞動(dòng)防護(hù)用品配備。（5）安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。（6）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。（7）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：是指施工現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、通風(fēng)、防曬、防火、滅火

23、、防爆、消毒、防潮、防靜電、防滲漏、隔離操作等設(shè)施設(shè)備。（8）重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改和監(jiān)控支出。（9）進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。（10）其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。4.項(xiàng)目部安全主任建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)，由主辦會(huì)計(jì)管理。5.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。保證并審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。6.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全

24、經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳，確保安全投入迅速及時(shí)。7.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制項(xiàng)目部安全投入計(jì)劃，審核安全投入報(bào)告，監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況，匯總并建立項(xiàng)目部安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳，編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告。8.安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占；年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。9.各部門主管按照職責(zé)分工對(duì)有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。10.發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的，項(xiàng)目部將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。四、安全檢查制度安全生產(chǎn)檢查是保障生產(chǎn)安全的三個(gè)重要環(huán)

25、節(jié)之一，必須保障安全生產(chǎn)檢查的頻率、質(zhì)量，現(xiàn)對(duì)安全檢查作如下規(guī)定：（一）安全檢查l、日常安全檢查（1）項(xiàng)目部檢查：該級(jí)檢查每月一次，由項(xiàng)目部主管副經(jīng)理，安全主任召集各班組負(fù)責(zé)人和安全員參加，擬以每月25號(hào)之前實(shí)施，可根據(jù)情況采取抽檢的形式。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)巡查：由項(xiàng)目部安全員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查。（3）班組檢查：生產(chǎn)崗位的班組長(zhǎng)，應(yīng)嚴(yán)格履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行崗前檢查、交接班檢查和班中巡回檢查；2、定期安全檢查(1)季節(jié)性安全檢查：由主管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織帶領(lǐng)安全及各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行春檢、秋檢，或者根據(jù)上級(jí)要求進(jìn)行檢查。夏冬季節(jié)安全檢查，根據(jù)情況可由安全部門組織進(jìn)行。a、春季安全大檢查：防外

26、力破壞、防雷、防雨、防小動(dòng)物以及查處違章、消防管理等檢查；b、夏季安全大檢查：以防暑降溫、防雷、防風(fēng)、防汛為重點(diǎn)；c、秋季安全大檢查：按照上級(jí)要求進(jìn)行對(duì)安全生產(chǎn)管理、勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境、設(shè)備及季節(jié)性事故預(yù)防、防火防爆、防洪防汛等幾方面的重點(diǎn)檢查；d、冬季安全大檢查：以防火、防凍、防寒、防小動(dòng)物為重點(diǎn)。(2)節(jié)假日安全檢查：由安全部組織元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)前檢查。必要時(shí)，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織進(jìn)行節(jié)前檢查。節(jié)假日前，對(duì)項(xiàng)目值班人員安排、崗位人員輪值安排、檢修任務(wù)計(jì)劃、勞動(dòng)保護(hù)品佩戴使用以及關(guān)鍵設(shè)備、備用設(shè)備、要害部位、防火防爆、防事故、防盜竊和信息聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急方案、救援物資等檢查為重點(diǎn)。3、專業(yè)性安

27、全檢查專業(yè)性檢查分別由主管安全副經(jīng)理組織協(xié)調(diào)，各部門負(fù)責(zé)人參加，每年不少于兩次。(1)檢查防火、防爆、防毒、用火管理及消防設(shè)施等；(2)檢查安全設(shè)施，人身安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施、器具，如通風(fēng)、除塵、防噪聲設(shè)施，檢查各類安全警示標(biāo)志等；(3)檢查電氣儀表、設(shè)備絕緣、防爆、防觸電、防雷、防污閃、防靜電接地；(4)檢查鍋爐、壓力容器、高溫管道、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備、運(yùn)輸車輛、安全裝置、化學(xué)危險(xiǎn)品、電動(dòng)工具、起重搬運(yùn)工具、特殊工具及用具等；(5)檢查設(shè)備、儀表、熱工保護(hù)、安全聯(lián)鎖、報(bào)警儀器、安全附件等；(6)檢查運(yùn)行操作、工藝檢修過(guò)程中的“三違”，習(xí)慣性違章現(xiàn)象等；(7)檢查設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)情況，熱力系

28、統(tǒng)設(shè)備有無(wú)跑、冒、滴、漏、堵、串，電氣系統(tǒng)有無(wú)振動(dòng)、異音、異味、火花、放電現(xiàn)象等；(8)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工等；(9)檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等。4、不定期檢查根據(jù)實(shí)際情況，可由項(xiàng)目部或安全部門組織、施工班組自行組織進(jìn)行檢查。檢查機(jī)組設(shè)備的大小修、臨時(shí)檢修，新、改、擴(kuò)建裝置的建設(shè)與投產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)各類重要施工項(xiàng)目和安全措施，臨時(shí)安全措施情況；還可根據(jù)工作安排進(jìn)行臨時(shí)性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)必須組織的安全檢查。（二）重大安全隱患掛牌督辦1、項(xiàng)目經(jīng)理是隱患排查治理的責(zé)任主體，對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查和治理負(fù)直接責(zé)任。必須認(rèn)真組織開(kāi)展隱患排查治理工作。各級(jí)安全管理人員、工程技術(shù)人員和項(xiàng)目各崗位人員參加的安全生產(chǎn)隱患排

29、查。2、組織認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作和隱患排查治理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，注重隱患排查治理工作。要認(rèn)真分析近年來(lái)的典型事故案例，掌握事故發(fā)生的部位、環(huán)節(jié)、原因、特點(diǎn)及規(guī)律，舉一反三，制定并落實(shí)措施，預(yù)防和杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。對(duì)查出的隱患要制定整改方案，確定整改項(xiàng)目、整改目標(biāo)、整改時(shí)限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實(shí)整改責(zé)任人、資金，安全技術(shù)措施、復(fù)查人員及應(yīng)急預(yù)案。3、在出入口懸掛隱患公示牌，項(xiàng)目安全主管及項(xiàng)目總工對(duì)排查出的隱患及時(shí)填寫在隱患公示牌上進(jìn)行公告和提示。4、各部門、工區(qū)在接到下發(fā)的隱患整改通知書(shū)后，要及時(shí)整改。對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行跟蹤排查，落實(shí)責(zé)任，對(duì)隱患的掛牌督辦、監(jiān)控，實(shí)

30、現(xiàn)閉合管理。5、項(xiàng)目安全部門具體負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。經(jīng)常性的組織各部門人員分工排查治理隱患。查出的隱患要登記建檔，分級(jí)進(jìn)行掛牌督辦，限期整改消號(hào)。項(xiàng)目安全部門負(fù)責(zé)下發(fā)整改通知書(shū)并予以追蹤督促認(rèn)真整改，對(duì)經(jīng)復(fù)查確認(rèn)整改完備的隱患要進(jìn)行及時(shí)消號(hào)，整改一個(gè)，消號(hào)一個(gè)，對(duì)隱患排查工作不力的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。6、現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為。發(fā)現(xiàn)存在重大隱患，要立即停止生產(chǎn)，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。7、一般隱患由項(xiàng)目安全主管定隱患整改責(zé)任人，責(zé)成立即整改或限期整改。對(duì)限期整改的隱患，由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗(yàn)收，驗(yàn)

31、收合格后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字備案。8、重大隱患由項(xiàng)目經(jīng)理組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實(shí)整改的內(nèi)容、資金、期限、整改作業(yè)范圍、整改措施等，并組織實(shí)施。整改結(jié)束后要認(rèn)真自檢。9、對(duì)存在重大事故隱患的工區(qū)，要及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，加強(qiáng)跟蹤督促并到期復(fù)查。重大事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令隱患工區(qū)暫時(shí)停工，事故隱患排除后，經(jīng)審查同意后方可復(fù)工。10、重大事故隱患掛牌督辦工作納入考核的重要內(nèi)容，對(duì)隱患拒不整改的或到達(dá)期限仍未完成整改的，相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月考評(píng)不合格，經(jīng)予經(jīng)濟(jì)處罰、警告批評(píng)、以觀后效或調(diào)離工作崗位或經(jīng)再次培訓(xùn)學(xué)習(xí)、重新考核合格后上崗等處理。11、對(duì)被掛牌工區(qū)要制定切

32、實(shí)可行的整改方案，建立隱患臺(tái)帳和責(zé)任制，落實(shí)整改責(zé)任人、整改措施、整改預(yù)案和整改期限。被掛牌工區(qū)要限期將隱患整改到位，復(fù)查合格后即可摘牌。五、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度（一）適用范圍我標(biāo)段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在公路水運(yùn)工程施工作業(yè)活動(dòng)場(chǎng)所（下簡(jiǎn)稱“施工現(xiàn)場(chǎng)”）帶班生產(chǎn)以及對(duì)其實(shí)施的監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)等，應(yīng)當(dāng)遵守本制度。本制度所稱的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指廣中江高速公路項(xiàng)目第TJ03合同段的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全主任。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班，是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，第一時(shí)間負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急處置。本制度適用于廣中江高速公路項(xiàng)目第TJ03合同段項(xiàng)目經(jīng)理部（二）原則工程施工

33、期間，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在施工現(xiàn)場(chǎng)輪流帶班生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理是本合同段的安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班生產(chǎn)制度負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（三）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限1.項(xiàng)目經(jīng)理(1)本合同段安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班生產(chǎn)制度負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)負(fù)責(zé)帶班工點(diǎn)安全生產(chǎn)條件落實(shí)情況；組織相關(guān)人員檢查施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案中安全措施的落實(shí)情況；加強(qiáng)對(duì)帶班工點(diǎn)的施工指導(dǎo)，及時(shí)制止“三違”行為；填寫帶班生產(chǎn)工作日志并簽字歸檔備查。(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各負(fù)責(zé)人值班情況，審核各負(fù)責(zé)人值班計(jì)劃；(4)負(fù)責(zé)匯總其他負(fù)責(zé)人帶班時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)組織整改、銷號(hào)；(5)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的救援進(jìn)行總協(xié)調(diào)、總

34、指揮；2.項(xiàng)目總工(1)組織制定危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)施工方案，對(duì)本標(biāo)段安全生產(chǎn)管理工作技術(shù)方案負(fù)總責(zé)；(2)負(fù)責(zé)帶班工點(diǎn)安全生產(chǎn)條件落實(shí)情況；(3)配合項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案中安全措施的落實(shí)情況；(4)加強(qiáng)對(duì)帶班工點(diǎn)的施工指導(dǎo)，及時(shí)制止“三違”行為；(5)在項(xiàng)目經(jīng)理的指揮協(xié)調(diào)下開(kāi)展應(yīng)急救援工作。3.項(xiàng)目副經(jīng)理(1)對(duì)帶班工點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；(2)負(fù)責(zé)帶班工點(diǎn)安全生產(chǎn)條件落實(shí)情況；(3)檢查施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案中安全措施的落實(shí)情況；(4)加強(qiáng)對(duì)帶班工點(diǎn)的施工指導(dǎo)，及時(shí)制止“三違”行為；(5)配合項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展應(yīng)急救援工作。4.安全主任(1)對(duì)我標(biāo)段安全生產(chǎn)管理工作負(fù)主要

35、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；(2)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查專職安全員的履責(zé)情況；(3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施的落實(shí)及整改；(4)配合項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展應(yīng)急救援工作；(5)負(fù)責(zé)帶班工點(diǎn)安全生產(chǎn)條件落實(shí)情況；檢查施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案中安全措施的落實(shí)情況；(6)加強(qiáng)對(duì)帶班工點(diǎn)的施工指導(dǎo)，及時(shí)制止“三違”行為；(7)填寫帶班生產(chǎn)工作日志并簽字歸檔備查。（四）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度的實(shí)施方式項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)方式主要有:1.現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查對(duì)當(dāng)日本合同段內(nèi)施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行巡視檢查，了解掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位。2.蹲點(diǎn)帶班生產(chǎn)巡視檢查后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，選擇當(dāng)日

36、事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位，或危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，或本合同段首件工程等作業(yè)區(qū)蹲點(diǎn)帶班生產(chǎn)。（五）履行職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)履行以下職責(zé)：1.檢查本合同段安全生產(chǎn)條件落實(shí)情況：(1)專職安全員施工現(xiàn)場(chǎng)履責(zé)情況；作業(yè)人員個(gè)人防護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)的規(guī)范性；(2)特種作業(yè)人員持證上崗情況；起重機(jī)械、滑模爬模、架橋機(jī)等設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)收與安全運(yùn)行情況；(3)承重支架或滿堂腳手架運(yùn)行情況；(4)安全技術(shù)交底與班前例會(huì)落實(shí)情況。2.檢查施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案中安全措施的落實(shí)情況；3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工指導(dǎo)，及時(shí)制止“三違”行為；4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情；5.填寫帶

37、班生產(chǎn)工作日志并簽字歸檔備查。六、“平安工地”考核評(píng)價(jià)制度（一）考核評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、支部書(shū)記組員：各部門負(fù)責(zé)人考核領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是：1.負(fù)責(zé)“平安工地“考核評(píng)比活動(dòng)的檢查、考核工作；2.向公司、監(jiān)理及業(yè)主匯報(bào)評(píng)審結(jié)果；3.對(duì)檢查中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理；4.對(duì)完善“平安工地“工作提出咨詢意見(jiàn)和建議；5.對(duì)優(yōu)勝施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行頒獎(jiǎng)。（二）考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)按照交通運(yùn)輸部和廣東省交通運(yùn)輸廳相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）、廣中江高速公路項(xiàng)目臨建標(biāo)準(zhǔn)化指南（試行）、公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南等有關(guān)文件精神執(zhí)行。（三）考核

38、評(píng)價(jià)內(nèi)容1.項(xiàng)目部及各施工作業(yè)隊(duì)伍安全責(zé)任制度建立、落實(shí)、完善情況。2.各工區(qū)及各施工作業(yè)隊(duì)伍設(shè)立專職安全員（兼管安全人員）及履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況。3.安全內(nèi)業(yè)工作落實(shí)情況：安全生產(chǎn)責(zé)任，一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)安全教育及臺(tái)帳；班前例會(huì)制度的落實(shí)及臺(tái)帳；安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)施工專項(xiàng)措施的施工組織（包括開(kāi)挖、起重作業(yè)、大型設(shè)備的安裝、轉(zhuǎn)運(yùn)等）落實(shí)情況及臺(tái)帳；設(shè)備、用電、交通、防火、易燃易爆物品管理制度臺(tái)帳；安全周例會(huì)臺(tái)帳；設(shè)備運(yùn)行檢查臺(tái)帳；作業(yè)人員登記情況臺(tái)帳；安全檢查整改臺(tái)帳。4.員工安全教育與持證上崗：一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)教育，轉(zhuǎn)崗教育，臨時(shí)工教育等。機(jī)動(dòng)車駕駛、起重、電氣、焊接等特種作業(yè)人員的持證上崗

39、情況。5.施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)：作業(yè)場(chǎng)地平整，材料堆放穩(wěn)定、符合安全規(guī)范；施工照明充足，通風(fēng)良好；用電線路搭接規(guī)范、風(fēng)水管路布置整齊，架空高度符合安全要求，電氣設(shè)備漏電保護(hù)齊備可靠、有效，接地良好；施工人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員遵章守紀(jì)，正確穿戴防護(hù)用品。6.危險(xiǎn)施工場(chǎng)所：(1)高處臨空邊緣掛安全網(wǎng)或封閉，作業(yè)人員拴戴安全繩（帶）；(2)起重作業(yè)吊、掛、綁扎牢固，起重空間無(wú)障礙物；7.機(jī)電設(shè)備的各種安全制動(dòng)防護(hù)、指示、信號(hào)、保險(xiǎn)完好可靠。8.固定設(shè)備：(1)固定設(shè)備傳動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)部位有防護(hù)罩；(2)外殼接地良好；(3)露天使用時(shí)應(yīng)有防雨設(shè)施。9.機(jī)動(dòng)車輛：警告信號(hào)、照明系統(tǒng)齊全可靠；方向和制動(dòng)系統(tǒng)靈敏可靠；指示儀

40、表齊全、靈敏、準(zhǔn)確；10.起重設(shè)備：制動(dòng)系統(tǒng)靈敏可靠；高度、重量、行程、變幅等限制限位和連鎖裝置齊全可靠；指示儀表齊全、靈敏、準(zhǔn)確；警告音響信號(hào)、燈光照明、通信聯(lián)系系統(tǒng)良好可靠；吊鉤、索具、鋼絲繩完好；11.支架、平臺(tái)、通道：按設(shè)計(jì)技術(shù)要求搭設(shè)，并經(jīng)驗(yàn)收合格；工作面通道板要鋪滿、兩端綁扎固定；作業(yè)臨空面邊緣設(shè)置安全網(wǎng)，保證人員、物具墜落能起防護(hù)作用，上方臨空部位設(shè)置防護(hù)欄桿；通道嚴(yán)禁放置雜物，確保暢通。(四)考核評(píng)價(jià)程序1.項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目部考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容，認(rèn)真組織開(kāi)展項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件自查自糾，并形成考核自評(píng)意見(jiàn)，準(zhǔn)備相關(guān)資料經(jīng)監(jiān)理審核通過(guò)后，報(bào)給建設(shè)單位，以供

41、備案，嚴(yán)禁安全生產(chǎn)條件不滿足要求的條件下自行開(kāi)工建設(shè)。2.項(xiàng)目施工階段嚴(yán)格落實(shí)專職安全員日常巡查制度，每日寫安全施工日記、每周形成安全周報(bào)、每月形成各種月報(bào)表格，每個(gè)月至少自行組織一次全面自查活動(dòng)，并將自評(píng)結(jié)果報(bào)備給建設(shè)單位和監(jiān)理單位。3.項(xiàng)目交工驗(yàn)收前嚴(yán)格對(duì)照交通運(yùn)輸部公路水運(yùn)工程“平安工地“考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）組織全面自評(píng)工作，并整理好安全管理資料和考核備案資料以備建設(shè)單位考核評(píng)價(jià)和竣工備案，考核結(jié)果將納入公司安全生產(chǎn)信用記錄管理檔案。(五)考核評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用1.“平安工地”考核評(píng)價(jià)結(jié)果將納入到項(xiàng)目部質(zhì)量安全考核評(píng)價(jià)體系，安全生產(chǎn)行為直接與員工工資績(jī)效考核和項(xiàng)目部績(jī)效考核掛鉤。2.考核工作

42、必須達(dá)到“兩個(gè)達(dá)標(biāo)”，即安全達(dá)標(biāo)、文明達(dá)標(biāo)；爭(zhēng)取各月綜合考評(píng)分達(dá)到90分以上，爭(zhēng)創(chuàng)示范“平安工地”。3.為提高作業(yè)人員對(duì)“平安工地”工作的積極性，本活動(dòng)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。4.為確保項(xiàng)目部全員對(duì)“平安工地”工作工作的重視，對(duì)未按要求及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)整改的工區(qū)和施工作業(yè)隊(duì)伍，處以500-1000元的罰款；無(wú)故缺席周、月安全生產(chǎn)檢查的工區(qū)和施工作業(yè)隊(duì)伍，處以100元的罰款；連續(xù)3次排列最后一名的工區(qū)或施工作業(yè)隊(duì)伍，處以2000罰款。七、安全生產(chǎn)隱患排查和治理制度事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大

43、，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因索影響致使施工單位自身難以排除的隱患。1、安全隱患排查（1）項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理制度。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。（2）項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。（3）項(xiàng)目部保證安全生產(chǎn)隱患排查治理所需的資金，建立資金使用專項(xiàng)制度。（4）項(xiàng)目部定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的安全生產(chǎn)隱患。對(duì)排查出的安全生產(chǎn)隱患，應(yīng)當(dāng)按照安全生產(chǎn)隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立安全生產(chǎn)

44、隱患信息檔案。（5）項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除安全生產(chǎn)隱患。鼓勵(lì)社會(huì)公眾舉報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)安全生產(chǎn)隱患的有功人員，應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。（6）項(xiàng)目部與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)，總包單位對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。2、對(duì)人的不安全行為的排查。在公路工程施工中存在的不安全行為是指在施工作業(yè)中存在的違章指揮、違章作業(yè)以及其它可能引發(fā)和招致發(fā)生安全事故的行為。3、加大整改力度、及時(shí)消除隱患。督促項(xiàng)目部各部門及班組相關(guān)人員針對(duì)本次排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)整改和復(fù)查

45、，確保整改率達(dá)100%；舉一反三，定期檢查，建立安全隱患排查和治理長(zhǎng)效機(jī)制。4、嚴(yán)把施工臨時(shí)設(shè)施的選址規(guī)劃和驗(yàn)收關(guān)。嚴(yán)禁施工班組在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置施工駐地；做好施工臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃，要做到施工、生活、辦公三區(qū)分開(kāi)，并保持足夠的安全距離，臨時(shí)設(shè)施投入使用前要求組織有關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的一律不得投入使用。5、完善施工臨時(shí)設(shè)施的消防設(shè)施配備。民工居住區(qū)必須配備充足滅火器等消防器材，嚴(yán)禁私拉亂接臨時(shí)用電，嚴(yán)禁存放液化氣罐，嚴(yán)禁使用熱得快等大功率電器。對(duì)新搭建的宿舍、食堂、辦公區(qū)等臨時(shí)設(shè)施要采用耐火、可阻燃材料的板材，對(duì)已建的臨時(shí)設(shè)施要做好結(jié)構(gòu)安全加固工作

46、，有效防止出現(xiàn)中毒、失火、坍塌等安全事故的發(fā)生。八、安全教育培訓(xùn)制度為了提升TJ03標(biāo)項(xiàng)目部安全管理人員的管理水平，提高員工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，自覺(jué)按規(guī)操作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，根據(jù)公司、業(yè)主及監(jiān)理方的相關(guān)要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制訂了本項(xiàng)目的安全教育培訓(xùn)制度。（一）成立安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：安全副經(jīng)理 項(xiàng)目總工 安全主任成 員：安全體系其他人員項(xiàng)目部安全教育工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織開(kāi)展，具體實(shí)施由項(xiàng)目安全主任負(fù)責(zé)。(二)安全教育培訓(xùn)基本規(guī)定1.項(xiàng)目部安全培訓(xùn)主要包括：作業(yè)人員三級(jí)教育、工程管理人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、法律法規(guī)規(guī)范

47、和安全技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)等。2.項(xiàng)目經(jīng)理是本單位安全教育培訓(xùn)第一責(zé)任人，具體部署安排本單位年度、季度安全教育培訓(xùn)工作。3.培訓(xùn)方式：內(nèi)部培訓(xùn)。4.“全員參與”“有培必考”的原則。(三)培訓(xùn)方式1.根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，按季度確定培訓(xùn)內(nèi)容，采用集中培訓(xùn)、自學(xué)等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，建立題庫(kù)并進(jìn)行考核，考核結(jié)果按季度報(bào)綜合辦公室；2.積極參加公司組織的各類培訓(xùn)，并做好日常培訓(xùn)考核工作。(四)教育培訓(xùn)內(nèi)容1.安全教育培訓(xùn)資料包括：公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范、建筑塔式起重機(jī)安全規(guī)程、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程、建筑施工扣件式鋼管腳

48、手架安全技術(shù)規(guī)范、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程以及文明施工方面等內(nèi)容。2.根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)選定培訓(xùn)內(nèi)容，主要培訓(xùn)工地安全制度、各崗位的安全操作規(guī)程以及安全教育培訓(xùn)資料中的內(nèi)容等。(五)安全教育培訓(xùn)規(guī)定1、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工以及安全管理人員每年必須參加不少于40學(xué)時(shí)的安全教育培訓(xùn)。2、各部門管理人員及班組長(zhǎng)每年必須參加不少于20學(xué)時(shí)的安全教育培訓(xùn)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員每年必須參加不少于40學(xué)時(shí)的安全教育培訓(xùn)。4、新入場(chǎng)人員必須接受不少于24學(xué)時(shí)的安全教育培訓(xùn)且考核合格后，方可上崗操作，轉(zhuǎn)崗人員必須接受不少20學(xué)時(shí)的安全教育培訓(xùn)且考核合格后，方可上崗操作。 (六)考核和獎(jiǎng)罰1.根據(jù)“有培必考

49、”的原則，由安全教育小組編排考試試卷，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員及勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行考試。2.每次培訓(xùn)結(jié)束后，通過(guò)項(xiàng)目部考試，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收評(píng)比，對(duì)成績(jī)突出的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)于連續(xù)兩次考試不及格的人員，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰并離崗培訓(xùn)。(七)安全培訓(xùn)檔案管理項(xiàng)目部要建立、健全員工培訓(xùn)檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確地記錄每個(gè)受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)、考核情況。安全培訓(xùn)的成績(jī)由資料員負(fù)責(zé)收集匯總，并歸入員工個(gè)人技術(shù)檔案統(tǒng)一管理。(八)安全教育培訓(xùn)工人在上崗前，進(jìn)行安全教育，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必備的基本知識(shí)和技能。有計(jì)劃的對(duì)重點(diǎn)崗位的生產(chǎn)知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、施工紀(jì)律進(jìn)行培訓(xùn)和考核。九

50、、安全技術(shù)交底及危險(xiǎn)因素告知制度為了明確施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底的要求和責(zé)任，使施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底規(guī)范化，從根本上杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，特制定本制度。（一）安全技術(shù)交底的依據(jù)1.有關(guān)法律法規(guī)和其他要求；2.施工組織設(shè)計(jì)（方案）；3.安全操作規(guī)程；4.針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)所采取的措施等。(二)安全技術(shù)交底分級(jí)施工技術(shù)交底應(yīng)分級(jí)進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部各部室及技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，技術(shù)主管人員對(duì)作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)班組長(zhǎng)及全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。(三)安全技術(shù)交底內(nèi)容一般包括：1.工程項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的概況、作業(yè)部位和內(nèi)容；2.工程項(xiàng)目或者分部分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)部

51、位，針對(duì)危險(xiǎn)部位采取的具體預(yù)防措施和應(yīng)急救援預(yù)案；3.作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施和危及生命安全應(yīng)及時(shí)采取的躲避措施；4.作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范等。5.新工人進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行的安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)交底中，對(duì)項(xiàng)目所有危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析講解，在項(xiàng)目入口處或安全通道等處張掛危險(xiǎn)源告示牌，并定期開(kāi)展專項(xiàng)危險(xiǎn)因素培訓(xùn)。(四)安全技術(shù)交底的要求1.工程項(xiàng)目安全技術(shù)交底分為施工組織設(shè)計(jì)交底、專項(xiàng)施工方案交底、分部分項(xiàng)工程交底、單項(xiàng)作業(yè)工序和工藝安全交底等。2.施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案的交底由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或設(shè)計(jì)（方案）編制人主持；分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底由工程負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人

52、主持；單項(xiàng)作業(yè)工序和工藝安全技術(shù)交底由技術(shù)員（施工員）或班組長(zhǎng)主持。3.各類安全技術(shù)交底應(yīng)做到與工程技術(shù)交底、工作計(jì)劃、施工安排同時(shí)進(jìn)行，實(shí)行逐級(jí)交底。4.交底內(nèi)容明確，針對(duì)性強(qiáng)。對(duì)施工工藝復(fù)雜、施工難度較大或作業(yè)條件危險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程潛在的危險(xiǎn)因素應(yīng)當(dāng)單獨(dú)進(jìn)行工種交底。5.對(duì)安全技術(shù)專項(xiàng)方案的交底，應(yīng)方案編制人向施工負(fù)責(zé)人交底，然后再由施工負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組交底，也可由方案編制人直接向班組交底。6.重點(diǎn)部位的施工安全交底，可由技術(shù)人員進(jìn)行。工作內(nèi)容或操作場(chǎng)地變化時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行一次新的安全技術(shù)交底。7.安全技術(shù)交底均以書(shū)面形式進(jìn)行，有關(guān)人員必須履行簽字手續(xù)。交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式

53、，書(shū)面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產(chǎn)臺(tái)帳備查。8.新進(jìn)工地的工人在上崗操作前，項(xiàng)目部施工管理部門應(yīng)會(huì)同安全部門對(duì)其進(jìn)行一次本工種的安全技術(shù)、安全操作規(guī)程交底，完成任務(wù)后，調(diào)至另一工地時(shí)該工地必須重新進(jìn)行以上的安全技術(shù)交底。9.每天作業(yè)前，各班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)針對(duì)當(dāng)天的工作任務(wù)、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，以及作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)向具體作業(yè)人員進(jìn)行交底，并將參加交底人員名單和交底內(nèi)容記錄在班前安全活動(dòng)中。10.被交底者在執(zhí)行過(guò)程中，必須接受項(xiàng)目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，交底人也必須深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查交底后的執(zhí)行落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應(yīng)馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。11.項(xiàng)目部安全人員負(fù)

54、責(zé)檢查、督促安全技術(shù)交底的執(zhí)行。(五)安全技術(shù)交底的監(jiān)督檢查1.項(xiàng)目部安全員對(duì)每項(xiàng)工程技術(shù)交底情況及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，并在每項(xiàng)交底記錄上簽字認(rèn)可。2.項(xiàng)目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)三級(jí)安全交底落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每季度對(duì)安全技術(shù)交底落實(shí)情況進(jìn)行檢查。(六)記錄項(xiàng)目部安全員須參加并監(jiān)督除班組安全交底以外的所有類型安全技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)收集、保存交底記錄；交底雙方應(yīng)履行簽字手續(xù)，各保留一套交底文件，書(shū)面交底記錄應(yīng)在技術(shù)、施工、安全三方備案。十、施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)估及監(jiān)督管理制度的實(shí)施,提高對(duì)事故的防范能力和對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制力,有效防范重特大事故的

55、發(fā)生,消除事故苗頭，特制定本制度。1.總工程師負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源審核批準(zhǔn)。2.項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)排查、識(shí)別所轄范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源并實(shí)施和管理。3.質(zhì)安部負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、匯總、分析、評(píng)估和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實(shí)施。4.危險(xiǎn)源識(shí)別范圍：（1）在生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。（2）所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。（3）識(shí)別危險(xiǎn)源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動(dòng)狀態(tài)和過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)。5.危險(xiǎn)源識(shí)別方法危險(xiǎn)源的識(shí)別采用現(xiàn)場(chǎng)排查法，由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行識(shí)別、觀察。6.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用LEC評(píng)估辦法，它綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故

56、的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，采取“評(píng)分”的辦法和對(duì)比的手段，根據(jù)總的危險(xiǎn)分值簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)作業(yè)環(huán)境的潛在危險(xiǎn)性。7.項(xiàng)目部安全員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關(guān)人員對(duì)所轄場(chǎng)所的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí)，確定重大危險(xiǎn)源并實(shí)施控制。8.重大危險(xiǎn)源管理：（1）項(xiàng)目部分別建立重大危險(xiǎn)源安全管理體系和識(shí)別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員的職責(zé)。（2）項(xiàng)目部分別制定重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控管理制度。（3）項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)該施工工程進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估，列出一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，確定監(jiān)控時(shí)間和監(jiān)控巡查時(shí)間。國(guó)家建設(shè)部指出的七項(xiàng)分部分項(xiàng)工程必須全部列為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行

57、監(jiān)控，同時(shí)符合論證條件的工程必須提前申請(qǐng)專家論證審查。（4）項(xiàng)目部建立重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控臺(tái)帳。項(xiàng)目部每月進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)估，每月向公司上報(bào)一份臺(tái)帳。（5）項(xiàng)目部對(duì)識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源要單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援措施及監(jiān)控責(zé)任制度，報(bào)監(jiān)理審核。（6）項(xiàng)目部針對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源施工前必須進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底，并要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公示。（7）項(xiàng)目部必須設(shè)置專人對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查紀(jì)錄。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次安全檢查，并留有檢查紀(jì)錄。（8）項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍，施工現(xiàn)場(chǎng)配備所需的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。十一、專項(xiàng)施工方案的編制和審核制度為規(guī)范工程項(xiàng)目專項(xiàng)安

58、全施工方案的編制、論證和審批程序，根據(jù)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、交通運(yùn)輸部、廣東省交通運(yùn)輸廳及冠粵公司等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定本制度。（一）編制范圍：項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程編制安全專項(xiàng)施工方案，方案中應(yīng)提出可操作性強(qiáng)的安全技術(shù)措施。由項(xiàng)目總工組織編制，并附安全驗(yàn)算資料，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。1.路基施工（1）石方爆破安全技術(shù)方案。（2）高邊坡路塹安全技術(shù)方案。2.橋梁施工（1）挖孔樁、鉆孔樁基礎(chǔ)施工方案。（2）水上鉆孔作業(yè)平臺(tái)施工方案。（3）水上作業(yè)施工方案。（4）高墩模板吊裝、拆卸施工方案。（5）桁架、支架法

59、基礎(chǔ)處理、設(shè)計(jì)驗(yàn)算及現(xiàn)澆梁施工方案。（9）梁場(chǎng)預(yù)制梁移梁、吊裝施工方案。（10）運(yùn)架梁施工方案。(二)專項(xiàng)安全施工方案編制前，編制人員應(yīng)收集整理與施工內(nèi)容有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程等作為編制依據(jù)。(三)編制方案時(shí)，編制人員在現(xiàn)場(chǎng)勘察的基礎(chǔ)上，必須按照貫標(biāo)要求進(jìn)行危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別評(píng)估，全面考慮施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境；凡施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素及建筑物周圍外部環(huán)境的不利因素等，都必須從技術(shù)上制定全面、具體、有效的預(yù)防措施。(四)法律法規(guī)及要求清單和危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)估表由專人負(fù)責(zé)，履行簽字手續(xù)，項(xiàng)目總工審核，做為專項(xiàng)施工方案的附件備案。(五)專項(xiàng)施工方案必須根據(jù)需要的

60、技術(shù)設(shè)計(jì)、有校核計(jì)算、有詳細(xì)布置圖和相關(guān)文字說(shuō)明，并實(shí)行分級(jí)審批。1.一般工程的安全技術(shù)措施及方案由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，項(xiàng)目部總工審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批。2.重要工程（特殊專業(yè)工程、大型工程）的安全技術(shù)措施及方案由項(xiàng)目總工組織編制，公司總工及總監(jiān)理工程師審批。3.對(duì)采用新技術(shù)和技術(shù)復(fù)雜的重難點(diǎn)工程，如超長(zhǎng)大直徑樁基、深水大跨徑橋梁、控制爆破和大藥量爆破等安全技術(shù)措施及方案由公司總工組織項(xiàng)目及有關(guān)部門共同編制，必要時(shí)應(yīng)聘請(qǐng)有關(guān)專家論證，報(bào)專業(yè)機(jī)構(gòu)審批。(六)未編制安全技術(shù)措施及方案或未獲得批準(zhǔn)前，不得組織施工。(七)在施工過(guò)程中，如發(fā)生與施工相關(guān)的設(shè)計(jì)變更或施工方案改變，必須及時(shí)變更或修訂相應(yīng)的安全